新型建材有限公司安全生产管理制度样本.doc

新型建材

安全生产管理制度

二00九年一月

目录

一、 安全生产岗位责任制度………………………………………………2
二、 安全办公会议制度……………………………………………………14
三、 安全目标管理及奖惩制度……………………………………………14
四、 安全投入保障制度……………………………………………………15
五、 安全质量标准化管理制度……………………………………………16
六、 安全教育、安全技术培训制度………………………………………20
七、 安全隐患排查治理制度………………………………………………21
八、 安全监督检验制度……………………………………………………21
九、 安全技术审批制度……………………………………………………22
十、 集团企业用设备、器材和安全设备、器材使用检验维修管理制度………23
十一、 建材企业关键灾难预防管理和事故应抢救援预案制度…………27
十二、 安全操作规程管理制度……………………………………………28
十三、 现场安全检验、安全评定制度……………………………………47
十四、 安全联责联保制度…………………………………………………47
十五、 事故统计汇报制度…………………………………………………49
十六、 领导干部安全述职制度……………………………………………49
十七、 安全事故（隐患）责任追究制度…………………………………50

安全生产岗位责任制度
（一） 新型建材厂企业安全生产责任制………………………3
（二） 经理岗位责任制………………………………………3
（三） 生产副经理岗位责任制………………………………4
（四） 机电副经理岗位责任制………………………………4
（五） 车间主任岗位责任制…………………………………5
（六） 环锤司机安全生产岗位责任制………………………5
（七） 皮带机司机安全生产岗位责任制………………………6
（八） 笼式粉碎机司机安全生产岗位责任制………………6
（九） 振动筛司机安全生产岗位责任制……………………7
（十） 一搅司机安全生产岗位责任制………………………7
（十一） 主控工安全生产岗位责任制…………………………8
（十二） 机电维修工安全生产岗位责任制……………………8
（十三） 挖掘机司机安全生产岗位责任制……………………8
（十四） 二搅司机安全生产岗位责任制………………………9
（十五） 上搅司机安全生产岗位责任制………………………9
（十六） 机口工安全生产岗位责任制…………………………10
（十七） 码坯、回坯工安全生产岗位责任制…………………10
（十八） 微机监测人员岗位责任制……………………………11
（十九） 窑炉运行工岗位责任制………………………………11
（二十） 发砖人员岗位责任制…………………………………12
（二十一） 计核员岗位责任制……………………………………12
（二十二） 验收人员责任制………………………………………12
（二十三） 仓库保管员岗位责任制………………………………13
（二十四） 煤质化验员岗位责任制………………………………13

建材企业安全生产责任制

深入落实集团企业安全工作思想，认真学习落实上级一系列安全工作会议精神和集团企业“安全第一、生产第二”指导方针，坚持党政工团齐抓共管，不停深化企业安全文化建设。
1、企业经理、副经理为企业安全生产第一责任者，严格实施国家相关安全生产法律、法规，严格实施集团企业及集团企业相关安全生产文件要求，监督检验企业各部门安全生产情况，确保企业整年实现安全生产。
2、车间主任为车间安全生产第一责任者，严格实施集团企业及集团企业相关安全生产文件要求，根据企业要求监督检验各个班组安全生产情况，确保车间整年实现安全生产。
3、班组长为现场安全生产第一责任者，严格实施安全生产岗位操作规程，落实安全生产岗位责任制，监督检验各个岗位安全生产情况，确保班组整年实现安全生产。
4、职员要时刻切记安全生产这一责任，严格实施安全生产岗位操作规程，
安全生产岗位责任制，做到“三不伤害”，确保个人整年实现安全生产。

经理岗位责任制
１、 在集团企业领导下，认真实施经营管理和安全生产方针和决议，全方面负责砖厂各项工作，确保砖厂生产经营，实现经济效益最大化。
２、 坚持对企业内各单位及管理岗位随时进行检验，对照制度严格考评，奖罚兑现。
３、 加强学习，不停提升业务水平，熟知生产工艺和质量标准，确保指挥到位。
４、 严格控制各车间生产管理指标，使成品合格率不低于95%。
５、 认真落实实施各项规章制度，关键抓好销售和经营管理。
６、 经理兼任砖厂安全责任人，严格管理，严格要求，加强对职员安全教育。

生产科岗位责任制
１、 生产科全方面负责生产系统安全生产管理工作。
２、 帮助经理落实、落实、树立党和国家安全生产方针、政策、法规、法令和上级相关指示、指令、要求。
３、 督促检验各车间对法律、法规及企业规章制度实施情况。
４、 负责生产系统重大事故隐患排查、落实及处理工作。
５、 负责制订生产计划，协调企业指挥各生产系统及步骤接续。
６、 定时组织生产例会，分析生产经营中存在问题，努力降低生产成本。
７、 负责生产系统全方面质量管理及生产环境综合治理工作。
８、 负责搞好新产品开发。
９、 负责企业职员安全技术培训工作。
１０、 完成好企业交办其它工作。

机电副经理岗位责任制
1、 机电副经理是企业机电设备管理直接责任者，全方面负责机电设备安全运行及管理工作。
2、 帮助经理落实、实施国家相关设备管理方针、政策和法规。依据分级管理标准，制订本企业设备管理计划和规章。
3、 依据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考评指标，并组织检验实施情况，协调横向关系。
4、 组织企业设备检修专业化协作，监督检验和组织协调本企业设备管理工作。
5、 组织交流和推广设备管理优异方法和检修新技术。
6、 组织设备管理人员业务培训工作。
7、 重视设备管理和维修技术科学研究，主动采取优异设备管理方法和科学技术结果，使设备保持完好状态和提升企业装备素质。
8、 正确处理好生产和维修关系，坚持搞好设备计划检修，组织好维修配件生产和供给，严禁超设备性能使用。
9、 全企业关键生产设备完好率要达成95%以上，无重大机电事故。
10、 负责对机械事故影响生产分析，提出合理处理提议或决定，降低事故率。
11、 组织实施新产品开发。
12、 完成好企业交办其它工作。

经营副经理岗位责任制
1. 全方面负责企业经营工作。
2. 帮助经理落实、实施国家相关经营管理方针、政策和法规。依据分级管理标准，制订本企业经营管理计划和规章。
3. 依据企业经营方针、目标，对相关部门工作提出要求和考评指标，并组织检验实施情况，协调横向关系。
4. 组织交流和推广经营管理优异方法。
5. 组织经营管理人员业务培训工作。
6. 正确处理好生产和经营关系。
7. 完成好企业交办其它工作。

车间主任岗位责任制
车间主任是本车间安全生产第一责任者，对管辖范围内现场安全管理全方面负责。
1、在企业指导下，全方面负责车间安全质量管理。
2、负责落实企业下达计划任务，确保完成各项指标。安全、生产、质量一项完不成，按考评措施实施。
3、负责组织每七天一次安全工作会议，排查隐患。
4、负责组织每个月一次安全技术学习。
5、负责组织每旬一次安全质量检验，立即处理现场存在重大问题。
6、按时参与企业组织召开多种会议。

环锤司机安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、 负责板式给料机、拣选皮带机、环锤操作和日常检验。
3、 生产过程中集中精力，精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理，不然造成事故，分析原因，进行追究。
4、 亲密注视环锤电流，控制好环锤给料量且预防大块矸石进入环锤。若出现一次憋机事故，分析原因,进行责任追究。
5、 班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报，做好统计，交接清楚。

6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
7、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。
大倾角皮带机安全生产岗位责任制
1、主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、负责环锤下皮带、一般皮带机、大倾角皮带机操作和日常检验。
3、生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。
4、立即清理除铁器上废铁，预防铁器进入埋式刮板机和笼式粉碎机造成事故。
5、班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报，做好统计，交接清楚。
6、班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
8、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。

笼式粉碎机司机安全生产岗位责任制
1、主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、负责笼式粉碎机、圆盘喂料机、下皮带机操作和日常检验。
3、生产过程中，集中精力，注意倾听设备运行声音，发觉声音异常，立即停机检验、汇报处理。
4、依据笼式粉碎机电流大小，调整圆盘喂料给料量，发觉电流急增立即停机检验。
5、班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报，做好统计，交接清楚。
6、班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
７、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。

振动筛司机安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、 负责振动筛操作及东西、南北回料皮带和筛下皮带日常检验。
3、 生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。
4、 时刻注意振动筛振动情况，筛网留有余料时，立即清理，预防压筛。
5、 不经许可不准随意调整振动筛电流。
6、 确保筛下料质量
⑴ 生产过程中，筛下料有大颗粒，立即检验，查明原因进行处理。
⑵ 清理卫生时，清理物不准倒入筛下皮带。
7、班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报，做好统计，交接清楚。
7、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
8、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区清洁，做到文明生产。

一搅司机安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、 负责搅拌机及回料、一搅上、下皮带操作及日常检验。
3、 生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。
4、 依据上料量大小，控制好水量，确保原料水分在要求范围内。
5、 班后立即清理一搅箱体内积料，一次清理根本。
6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
7、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。

主控工安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握各设备开停按钮及信号，做到开停正确、立即。
2、 坚守岗位，不准出现空岗现象。
3、 严格实施停送电要求，实施挂牌制。
4、 集中精力观察各仪表运行情况。发觉异常，立即停机。
5、 立即真实地填写统计。
6、 班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处 理立即汇报，做好统计，交接清楚。
7、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，到文明生产。

机电维修工安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全和技术业务学习，提升自主保安意识，熟练掌握分管范围内设备性能、结构、原理及通常维修保养知识，出现故障能正确查明原因，快速处理。
2、 根据设备日常维护制度。天天按包机范围，做好设备检验维护工作。
3、 根据设备定时检修制度，有计划地做好设备检修工作，确保设备完好。

4、 严格按《规程》操作，严格实施停送电制度，停送电严格实施挂牌制。
5、 实施定置化管理，保持卫生清洁，做到文明生产、文明服务。

挖掘机司机安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握挖掘机性能，正规操作。
2、 上岗前，依据生产安排，请示监控室选择原料池号。中间换池时，必需通知监控室。
3、 生产过程中，集中精力，精心操作。随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。

4、 班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报车间跟班主任，做好统计，交接清楚。
5、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
6、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理。常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。

二搅司机安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、 负责2-1#、2-2#、2-3#、回坯四条皮带机，箱式给料机，搅拌挤出机操作和保养。
3、 生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。
4、 班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报车间跟班主任，做好统计，交接清楚。
5、 班后立即清理二搅箱体内积料，一次清理根本。
6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
7、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。

上搅司机安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备性能，正规操作。
2、 负责2-4#皮带、上搅操作。
3、 生产过程中集中精力，精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。
4、 注意观察真空情况， 确保真空度，一旦发觉堵真空现象，立即停机，并通知机口工检验泥条情况。清理不合格泥条或砖坯。

5、 班前、班后按要求检验各部位完好情况，发觉问题立即处理，本班未能处理立即汇报车间跟班主任，做好统计，交接清楚。
6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做和本职员作无关事情。
7、 班后立即清理上搅箱体内积料，一次清理根本。
8、 珍惜设备，精心保养，实施定置化管理，常常保持设备和卫生区卫生清洁，做到文明生产。

机口工安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，熟练掌握切坯工艺技术。
2、 严格按操作规程和工艺要求进行操作，杜绝违章作业。
3、 负责推坯机、推坯皮带、切条机、润滑泵操作。
4、 生产过程中集中精力，精心操作，随时注意设备运行情况，发觉异常，立即停机汇报处理。
5、 随时检验泥条软硬情况和裂角、拉芯等情况，若泥条太软或太硬，立即通知上搅和二搅调整给水量。
6、 注意观察挤砖机电流，电流超出260A时，立即停机处理。
7、 班中严禁出现空岗现象。
8、 停机后包封机口清理设备，对要求部位进行润滑。

码坯、回坯工安全生产岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习，增强自主保安意识。
2、 负责码坯皮带机、步进机操作。
3、 每班工作前，必需请示监控室确定码坯方法。
4、 认真做好分拣工作，严禁把不合格砖坯码到窑车上。
5、 码坯工码坯时要轻拿轻放，预防蹲坯变形，码放砖坯上下垂直不歪斜，压槎、堆垛四面立面平整，火道直通。
6、 确保码坯皮带左右两辆窑车不出现空档。若有空档，立即同窑炉运行工联络顶车，接合后方准开动步进机。
7、 保持分管卫生区卫生清洁，做到文明生产。

微机监测人员岗位责任制
1、 主动参与本车间组织安全学习和业务学习，掌握烧结工艺和烧成技术，能针对烧结过程中出现问题，立即采取方法进行处理。
2、 依据两窑压力、温度改变情况，指挥窑炉系统调整工作。发觉问题立即查明原因进行处理，出现不能处理异常现象立即汇报处理。
3、 常常巡查两窑多种设施和机器运转情况。立即正确填写多种统计，做好系统测量数据统计、整理存档工作，为找出窑炉系统运行规律，确定最好操作方法，提供基础数据。
4、 负责窑车运行指示板标牌运行工作。
5、 负责检验验收二车间砖坯质量、码坯质量，统计数量。
6、 负责陈化库泥料化验取样，依据陈化池原料发烧量、砖型，确定码坯方法和码坯数量。未按要求间隔时间或次数取样。
7、 依据天气改变情况，控制照明开启时间，节省用电。
8、 未经领导许可，有权拒绝参观、实习。
9、 坚守岗位，不准出现空岗、脱岗、睡岗现象。不做和本职员作无关事情。
10、实施定置化管理，保持分管范围内设备及卫生区卫生清洁，做到文明生产。
窑炉运行工岗位责任制
１、 必需严格实施现场交接班制度，对本班出现问题要交接到位，认真填写好班内工作统计及设备巡查统计。
２、 检验所用设备工作运转情况。发觉异常立即汇报。
３、 掌握顶车机、牵引机、摆渡车、小绞车及风机和设备操作。
４、 负责进出车操作，立即查看火道是否通畅，有没有蹭墙或倒坯现象。进出车时注意观察砖坯干燥及成品砖烧成情况，发觉问题立即汇报微机室。
５、 每次焙烧窑出车后，负责和四车间做好数量交接，并填好统计。
６、 坚持天天检验两窑砂封情况，立即加砂。
７、 负责对窑车清理、维护，必需做到密封要严，台面合格，按标准摆放垫砖。对自己不能修复窑车立即调北回车线或检修地坑大修。
８、 坚守岗位，不许可空岗、脱岗、睡岗，不做和本职员作无关事情。
９、 保持分管范围内设备及卫生区卫生清洁，做到文明生产。

发砖人员岗位责任制
１、 遵守企业各项规章制度，热爱本职员作，认真学习，团结协作，努力完成企业安排任务。
２、 遵守企业劳动纪律，工作期间不干和工作无关事情。
３、 保持场地清洁卫生，做到发货完成立即清理。
４、 发货要确保砖质量合格，数量正确，正确填写装货单，杜绝徇私舞弊现象发生。不然因质量原因、数量不符，包赔损失，消除影响。
５、 对场地库存砖型号、尺寸做到了如指掌，依据工地需求合理安排发货。
６、 没有发货通知杜绝私自发货，依据发货通知发砖。
７、 协调入库和销售，配合车间管理。
８、 发货现场所理调度装砖车辆秩序。

计核员岗位责任制
１、 遵守企业各项规章制度，热爱本职员作，认真学习，团结协作，努力完成企业安排任务。
２、 遵守企业劳动纪律，工作期间不干和工作无关事情。
３、 依据装货单认真填写发货单，确定签字联后才能换单。
４、 单据管理细致，杜绝私开单据。
５、 入帐认真、仔细。定时盘查，有误必纠，做到帐目清楚、正确。
６、 配合车间管理。

验收人员责任制
１、 听从工作安排，按规章制度上岗，坚持八小时工作制，不脱岗，不睡岗，做到在岗位交接班。
２、 接班前了解上一班情况，接班后安全生产，同卸砖班长共同检验工作工具是否良好，尤其是用电设备。认真细致检验，发觉问题立即反应，不安全不使用。
３、 验收认真责任人紧盯验收岗位和卸砖场地，记好每一车产品数据，做到心中有数，合理安排卸砖地点。不合格产品不装车，阻止野蛮装车和损坏砖现象。场地卸砖要整齐，不能出现倒垛、散垛现象。

４、 对企业各项制度、文件精神立即传达给卸车人员，不听从安排，按制度扣罚。
５、 确保卸砖人员人身安全并珍惜窑车。
６、 当日下班后，对每班工作仔细查对，立即正确地到企业报帐，不得出现差错。
仓库保管员岗位责任制
1、仓库保管员必需加强政治业务学习，端正服务态度，提升服务质量。
2、仓库保管员须树立为生产服务思想，热爱本职员作，不停提升业务技术水平。
3、认真把好收、发、存、保“四关”。严把质量关，发觉问题立即汇报、处理。
4、要熟悉库房情况，对所存放物品位置要做到心中有数。
5、要搞好库内卫生。
6、要熟知库内所存放物品规格、型号及性能。
7、要认真落实实施勤俭办厂、自力更生、艰苦奋斗，勤俭办企业方针，事事精打细算，四处讲究节省，以库为家。
8、工作时间严禁干和工作无关事情。
９、 实施定置化管理，保持卫生区卫生清洁，做到文明服务。

原料化验员岗位责任制
1、加强业务学习，坚持参与每个月一次煤质学习例会制度，随时承接企业安排一切工作和任务，不停提升技术素质。
2、严格根据目标进行化验操作，试验前做好一切准备工作，持证上岗。并仔细检验上一班仪器使用情况，发觉问题立即汇报，处理后方可进行正常操作。
3、工作中必需按时完成当班要求分析水（Mad），全水Mt，灰分Ad，发烧量quet，硫分St，挥发分Vdaf等一切检验项目。不准漏检，图省事或弄虚作假，当初所制备煤样必需正确化验出结果并立即上报。
4、认真做好多种统计台帐和检测结果汇报。做到精心计算，正确可靠，字迹清楚，无涂改现象。

5、加强多种仪器使用和保养。按领导安排及分工，如检测仪器发生故障由化验本项目标责任人全权负责。
6、按要求上下班，坚持八小时工作制，工作中不准脱岗、睡岗、串岗，严禁岗上干和工作无关事情。
７、 搞好集体及个人卫生。上班时穿好工作服及保护用具，保持卫生清洁，实施定置化管理，所用物品摆放整齐，遵守安全规程，做到安全无事故，下班前检验好门、窗、水、电是否关好。

二、 全办公会议制度
１、 周一至周六生产调度会议制度
周一至周六天天早晨7：00，企业班子组员和各车间主任参与。由值班人员汇报昨天生产情况，各车间主任汇报当日工作安排，企业领导布署安全、生产、经营等情况。
２、 周六安全生产例会制度
每七天六下午3：00，企业班子组员和各车间主任参与。由各车间主任汇报本周工作情况和下周关键工作安排，提交需企业处理材料、配件及其它安全生产问题，在会上平衡、协调处理。会议有统计。
３、 每个月一次安全生产会议制度
由企业经理组织，每个月组织一次安全生产会议，专门安排布署安全隐患排查整改工作，各车间将每个月隐患排查情况形成书面材料，由经理安排落实方案，定方法，定人员，定时间，有安排，有检验。检验落实情况形成统计。

三、安全目标管理及奖惩制度
1、从严防范，落实“预防为主”主动防御思想，发生事故车间必需立即、正确地汇报企业领导或值班人员，对发生重伤事故和重大幸免事故隐瞒不报车间，一次罚款1000元，跟班主任100元，联责车间主任200元，并负担集团企业对企业罚款数额；对发生轻伤事故，损失价值500元以上或影响生产2小时以上机械事故车间，罚款500元，跟班主任50元，联责车间主任100元。

2、严格事故分析处理程序。对大小事故一律根据“三不放过”标准，（不查明原因不放过；思想认识不到位不放过；整改方法不落实不放过）。一事故，一分析，一处理，处理问题不超出二十四小时，进行级级追，层层查，人人找原因，并对相关责任者实施连带处分，绝不心慈手软。
3、处罚措施：
（1）、轻伤事故处罚
发生轻伤事故由车间主任组织分析，对发生事故班组罚款100元，班组长责任者及合作人均罚款30元，对跟班副主任罚款50元。
（2）、对损失价值500元以上或影响生产2小时以上机械事故处罚
发生损失价值500元以上或影响生产2小时以上机械事故，由机电副经理、车间主任组织分析，写出分析汇报，通报全厂。①对发生事故车间人均罚款10元。②事故所在班组人均罚款15元。③责任者罚款50元。④班组长、跟班副主任人均罚款30元。⑤车间主任、副主任人均罚款20元。
（3）、重伤事故、重大幸免事故处罚
发生重伤事故、重大幸免事故，由生产副经理、车间主任组织分析，写出分析汇报，通报全厂。①对发生事故车间人均罚款50元。②事故所在班组人均罚款100元。③班组长、责任者、跟班副主任人均罚款200元。④车间主任、副主任人均罚款100元。⑤企业班子组员人均罚款200元。1、各单位要依据上级下达安全指标，结合实际情况，按年、季、月或阶段确定安全目标并制订奖罚措施，将安全生产目标分解到各专业、基层单位，明确责任、确保方法、考评和奖惩措施，层层签署安全协议，自上而下层层有目标、有考评、有奖罚，一级对一级负责。

四、安全投入保障制度
1、新型建材厂企业现使用放火设施如灭火器、消防水带等，需要每十二个月投入部
分资金进行检验、更新等，资金从企业总成本中列支。资金由企业财务保管，依据情况合理使用。
2、破碎车间为预防矸石山滑坡，现使用两部11.4KW小绞车，每十二个月需投入资金一万余元，资金列入一车间材料费中，由企业财务管理，依据消耗情况合理使用。
3、为确保安全生产，安全投入资金作到资金有保障并专款专用。

（15）

五、安全质量标准化管理制度
一、 考评范围: 企业所属各车间
二、 达标前提条件
消亡轻伤以上人身伤亡事故和重大机械、重大火灾事故发生
三、 组织领导
1、 为加强对各车间质量达标工作领导，企业成立新型建材厂安全质量标准化领导小组，企业经理张瑞春任组长，副经理朱效明、孙勇任副组长，各车间主任为组员兼质量检验员。
2、 领导小组负责月度安全质量达标检验组织领导，并每旬将达标检验结果汇总后报多个经营企业。
3、 各车间要分别成立安全质量考评领导小组，由车间主任任组长，并配置专职或兼职质量检验员，负责日常安全质量检验。
四、 检验考评措施
1、 各车间每旬6日前要集中组织一次安全质量自检，并将检验结果立即报送企业。
2、 每旬由企业组织，对各车间进行安全质量达标检验，并依据企业达标检验标准分别打分。得分90分以上（含90分）视为达标，不奖不罚；得分低于90分视为本旬不达标，对车间罚款100元，对车间主任罚款20元。
五、 奖惩: 集团企业对企业奖惩部分由企业领导小组依据各车间扣分情况（以集团企业检验为准）制订考评意见进行奖罚。

六、 安全教育、安全技术培训制度
新型建材厂企业安全教育、安全技术培训领导小组：
组长： 副组长：
组员：
1、 依据集团企业编制年度安全技术培训计划，认真组织实施，确保生员，确保完成复培训计划任务。
2、 认真实施集团企业及上级组织安全教育活动，确保活动质量。
3、 严格实施新工人上岗学习教育，工人转岗培训制度。
4、 车间主任及以上人员每七天六进行1次安全技术学习，由企业负责组织。
5、 车间每个月组织1次安全技术学习。
6、 主动开展系列安全教育活动，不停提升自己保安，群体保安意识。

新型建材厂企业培训计划
1—2月：
培训主控工4人，板给司机5人，环锤司机5人，斗提司机6人。
3—4月：
培训振筛司机6人，一搅司机4人，笼粉司机4人。
5—6月：
培训多斗司机6人，二搅司机5人，箱给司机5人。
7—8月：
培训上搅司机5人，挤砖机司机6人， 切条机司机6人，
推坯机司机6人。
9—10月：
培训皮带机司机26人，窑炉运行工8人，微机监控工5人。
11—12月：
培训机电维修工6人，电气焊工14人，小绞车司机13人。

七、安全隐患排查治理制度
（一）排查措施
1、 岗位工上岗前，认真排查工作现场存在安全隐患和问题，做好统计，立即处理。
2、 车间、班组每七天召开一次安全工作会议，排查隐患，做好统计，由车间主任负责落实整改，本车间不能处理，由车间主任提交周六安全会议研究。
3、 企业每个月由经理组织一次重大隐患排查会议，形成纪要，对重大问题，落实整改，做到方法、时间、单位、责任人、复查人五落实。
（二） 相关要求：
1、岗位工不按要求自查或不做统计，一次罚款5元，一项隐患未立即汇报处理，罚款10元。
2、不按期召开安全会议，对责任人罚款50元。
3、因为排查不到位或处理隐患不立即，被安监部门或集团企业领导相关科室查出，由本车间负担全部责任和处罚，并负担企业对应处罚。
4、对发生各类安全事故，严格按1号文相关要求实施。
八、安全监督检验制度
为确保我集团企业安全生产周期不停延长，强化现场安全监督检验，强化兼职安全监查员作用，结合本单位实际，由企业对安全业务能力强三名同志为兼职安全监察员：
由分管副经理： 具体负责。
安全监督检验实施二十四小时不间断对各生产场所进行监督检验。
职责范围：
一车间：二车间：三车间：
权利：
1、 在现场有权阻止“三违”现象发生。
2、 对“三违”人员有权进行经济处罚。
对现场发觉安全隐患向企业领导汇报后采取方法处理。
3、 重大安全隐患必需向企业领导汇报。
考评：
1、本车间内发生一起“三违”人员，对车间分管领导及兼职安全监察员联责罚款10元。
2、本车间内发生一起“严违”人员，对车间分管领导及兼职安全监察员联责罚款20元。
3、本车间内重大安全隐患未立即查出，造成后果按集团企业1号文要求实施。

九、安全技术审批制度
新型建材厂企业安全技术责任人：
职责和义务：
负责编制向集团企业送审作业规程、安全方法和方案，负责审批各车间上报零星安全施工任务书。
车间安全技术责任人：
一车间：
二车间：
三车间：
职责和义务：负责编制向企业上报零星安全施工任务书，并率领本车间维修工安全完成检修任务。
1、检修高低压开关柜要制订正规作业规程、安全方法和方案，写明检修项目、检修时间、劳动组织、施工责任人、现场安全员、技术责任人、技术员、施工人员，制订具体施工安全方法，报集团企业机电科、安监处、机电副总工程师、集团企业长审批签字后，方可进行施工。
2、各个车间内检修机电设备，要由车间安全技术责任人制订零星安全施工任务书，写明检修项目、检修时间、劳动组织、施工责任人、现场安全员、技术责任人、技术员、施工人员，制订具体施工安全方法，报企业安全技术责任人审批签字后，方可进行施工。
十、集团企业用设备、器材和安全设备、器材使用、检验、维修管理制度
（一）全员设备管理制度
为适应非煤产业发展，加强非煤企业设备管理，提升生产技术装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运行。依据国务院公布《全民全部制工业交通企业设备管理条例》和《煤炭工业企业设备管理规程》，制订本企业全员设备管理制度。
1、本企业制订全员设备管理，应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造和使用相结合；维护和计划检修相结合；修理改造和更新相结合；专业管理和群众管理相结合；技术管理和经济管理相结合标准。
2、推行全员设备管理关键任务，是对企业设备进行综合管理。做到全方面计划、合理选购、立即安装、正确使用、精心维护、科学检修，适时改造和更新，以不停改善和提升企业技术装备素质，充足发挥设备效能和投资效益。
3、本企业全员设备管理实施由企业经理、副经理、各车间主任及各班组分级管理标准。企业机电经理在全员设备管理中关键职责是：
（1）落实实施国家相关设备管理方针、政策和法规，依据分级管理标准，制订本企业各车间设备管理计划和规章。
（2）组织各车间设备检修专业化协作，监督检验和组织协调本企业各车间设备管理工作。
（3）组织交流和推广设备管理优异方法和检修新技术。组织设备管理人员业务培训工作。
4、各车间主任在全员设备管理中关键职责是：
（1）落实实施企业及上级主管部门制订设备管理方针、政策和法规，制订本车间设备管理规章、制度。
（2）负责本车间各维修班组设备管理工作组织领导，监督检验和协调服务。
（3）组织本车间各班组设备检修专业化协作，推进检修社会化和通用配件商品化工作。
（4）组织本车间各班组间设备管理等方面经验交流，职员业务培训，为本企业设备管理提供信息和咨询服务。
（5）各班组维修人员管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备常常处于良好技术状态，确保企业生产发展需要。
（二）设备维护保养制度
1、 必需熟悉所用设备基础性能，严格实施《安全操作规程》，珍惜设备。
2、 接班后，对所用机械设备，必需进行检验，加油和试运转，确定无问题，方可正式开动。
3、 设备运转中，要常常注意观察有没有异常现象或声响，发觉不正常情况时，应立即停车检验，设法排除故障，自己不能处理时，可找检修人员检验修理。
4、 设备运行过程中收到信号或可疑信号、可疑喊声等必需立即停机，问明情况后才能开机，开机信号通常要确定二遍以后方可开启。
5、 下班后必需将所用机械设备擦拭洁净，并将运转情况向下一班书面交代清楚。
6、 做到设备完好，必需达成下列要求：
① 设备基础牢靠，结构完整，连接可靠，零部件齐全，腐蚀和磨损变形程度在技术标准许可范围内。
② 可随时开动，能正常运转。
③ 设备运转良好，无严重渗油、跑风、漏气、漏水等现象。
④ 关键计量设备仪器、仪表和安全防护装置齐全、灵敏、正确可靠。
7、 要认真学好技术，掌握设备性能，结构和生产中作用，做到会操作、维护，发觉通常故障能立即排除，确保设备整齐卫生。
（三）机械设备使用管理制度
1、 维修人员必需本着“预防为主”标准，按车间设备岗位分工，保质保量按时完成当日工作，维护维修好所负责设备，确保正常生产，若因设备维修质量不高而影响生产按每分钟罚责任人2元，依次类推。
2、 维修人员在检修设备时，必需正规操作，切断对应设备电源，挂好停电警示牌，不然发觉一次扣维修责任人100元，责任者50元。
3、 大型设备检修或通常设备大修时，由车间写出检修方案，报分管经理同意，作业施工时，分管领导必需现场指导，不然按违章作业扣罚100元（分管安全设备领导必需跟班）。
4、 设备开机前，要前后联络一致，严格按操作规程开停机，因操作失误，每次罚责任人10元，造成设备损坏者视情节轻重，给责任人50—500元罚款。
5、 多种机械设备要按《设备操作规程》和《设备说明书》定时按时加油润滑，若因加油不立即，造成事故者每次罚款10元并按设备损坏程度进行加罚。
6、 全部设备必需确定开启进行正常后方可下料，若因操作失误造成停机按情节轻重扣罚责任人10—100元。
7、 破碎机笼棒要立即更换，更换时必需对称安装，因安装不妥造成笼棒破损，筛板打坏等机械事故，罚责