水泥厂安全管理制度样本.doc
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1、目 录目标考评责任制度3页职业危害预防制度6页危险源管理制度6页领导干部现场跟班作业制度7页安全教育培训制度8页安全生产检验制度9页重大危险源监控管理制度10页领导包车间制度11页民爆物品管理制度12页联席会议制度14页隐患排查治理制度16页事故责任约谈制度20页安全生产奖惩制度27页事故分析追究处理制度29页安全生产档案管理制度32页安全设备设施管理制度33页应抢救援预案管理制度34页安全事故管理制度37页检修施工管理制度42页机电设备运行、维修、保养制度44页设备定时检修制度45页要害场所管理制度46页设备安全活动制度47页设备事故分析追查制度48页主机设备包机制度49页干部上岗查岗制度5
2、0页设备润滑管理制度51页润滑油(脂)管理制度54页设备巡回检验制度55页能源动力介质使用管理制度56页联合执法制度57页重大隐患整改制度59页安全生产委员会工作制度60页重大隐患和事故举报奖励制度61页安全生产专题督查制度62页危险品存放使用管理制度63页劳动防护用具管理制度65页安全生产绩效考评和奖惩制度67页外用工管理制度71页监督检验管理制度72页电力管理制度73页安全生产确定制度76页目标考评责任制度第一条 为深入强化安全责任,明确安全目标,实现我厂安全生产,制订本制度。第二条 安全目标制订以年度为周期,依据集团企业安全一号文件精神,结合我厂安全、生产、发展实际情况,制订年度安全生产
3、总体目标。第三条 总体目标:1、杜绝重伤以上事故;2、消亡二级以上非伤亡事故及重大灾难性事故;3、安全质量标准化达成年度计划目标;4、完成安全费用投入计划。5、全员安全培训率达成100%。第四条 厂长是我厂安全目标第一责任人,分管安全工作总工对安全目标管理负有直接责任,其它副职具体负责分管部门安全目标管理。 第五条 各部门责任人是本部门安全生产第一责任者,对本部门安全目标落实负全方面责任,确保安全目标全方面实施,实施到位。第六条 安监科负责安全目标考评,严格按要求兑现奖罚,使安全目标管理起到促进和确保安全生产杠杆作用。第七条 各级领导要加强现场管理,控制各类事故发生,抓好质量标准化、隐患排查和
4、治理、培训、反“三违”等各项工作,定时分析研究安全生产存在问题,确保年度安全管理目标顺利实施完成。第八条 党委要搞好安全宣传教育工作,工团组织要发挥好群监网员、女工协管员和青监岗员三大员作用,齐抓共管,共同做好安全生产工作。第九条 年度安全目标实现是否,要作为评先评优关键依据,实施安全生产“一票否决”。考评措施1、生产区(车间): 指标:当季本区(车间)无二级及二级以上非伤亡事故及重大灾难性事故,无轻伤事故。若有一车间未完成,区、本车间领导不得奖。 奖励:当季完成指标,区正职奖励500元,副职奖励400元;主任奖励350元,副主任奖励300元。2、车队、化验室、纸袋车间、工艺科、机电科、销售科
5、科级领导能实施本部门安全方法且对检验出事故隐患能立即督促整改,每季奖励300元,其它科级领导能实施本部门安全方法每季奖励200元。3、厂级领导及安全生产业务职能部门奖励:当季全厂无重伤以上事故和重大灾难性事故,厂长、书记、生产机电、安全厂长每人奖励1500元,其它副厂长奖励1000元、安监科长奖励600元,安监科管理人员奖励300元。4、若全厂本季发生重大事故,全厂不得奖。5、当季本车间有重大未遂事故隐瞒不报,区领导和本车间领导不得奖,并按要求给处罚。6、当季本车间未按“四定”立即整改不得奖,处理隐患不力者或有一处未整改除取消本季度奖励外,有一处罚款100元。7、领导干部下现场必需真实有效,保
6、质保量,切实能起到查隐患、抓“三违”作用,并能立即在现场督促帮助消亡隐患。对查出问题,没有督促帮助处理,不予当季安全绩效奖励。8、当集团企业或厂领导检验出问题安监科未能查出时,取消安监科全体人员安全绩效奖励。培训1、参与培训学员要严格遵守职校一切规章制度、考勤制度,服从职校责任人和老师安排,不然,视情节扣除本人安全结构工资50100元。2、职校依据学员缺勤情况,向安监科出具学员缺勤证实,安监科按要求每缺一次在本人结构工资中扣除50元,以这类推。4、参与培训学员要认真学习,对考试不及格者,许可补考一次,再不及格者,下浮一级工资,期限为6个月,并下期重新参与培训,费用全部个人负担,仍不合格者,给予
7、调离岗位。5、安全技术技能培训老师,必需是含有大专以上学历,含有初级以上职称工程技术人员、且有三年以上实践经验者担任,要确保其待遇,不合格者不得任教。本措施从二一十二个月一月一日起实施。职业危害预防制度1、在落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,确保职员身体健康,有效预防职业病发生,制订本制度。2、遵守国家相关劳动卫生法规标准,接收地方安全监督管理部门和卫生部门监督。3、定时对职员进行岗前培训和在岗期间职业培训,普及职业卫生知识,督促劳动者遵守职业病防治法。4、定时对职员进行健康检验,凡有禁忌症者,不得安排从事有禁忌作业,不得安排不满18岁未成年者从事有职业危害作业和繁重体力劳动。
8、5、定时为职员发放符合国家标准职业防护用具和劳动保护用具。6、加强防尘宣传教育,尽可能采取湿法作业,使用个人防护用具。7、不停改善生产工艺,选择低噪音设备,降低发生体辐射声功率。8、对确诊为职业病职员应立即调离工作岗位,安排合理诊疗或疗养,患者社会保险待遇根据国家相关要求办理。 危险源管理制度1、厂长会同职能部门和专职安全员对厂内重大危险源实施监控,对厂内重大隐患部位进行整改。2、定时对厂内重大危险源(采石场边坡、采土场边坡、锅炉、二氧化碳自动灭火装置)进行检验,建立检验统计档案,一旦发生异常,立即汇报,由厂长组织采取安全对策方法。3、技术人员或有经验工人对厂内内重大隐患部位进行定时检验,实施
9、登记制度,发觉问题立即汇报,由厂总工程师组织相关人员立即制订整改方法,并具体责任到部门和具体责任人。4、厂长会同职能部门定时对厂内进行安全大检验,尤其对重大危险源和重大隐患部位要进行认真细致检测,依据检测结果对其进行分析,制订合理安全对策方法,把事故消亡在萌芽状态。5、对重大危险源和重大隐患可能造成后果进行紧抢救援预案演练,一旦发生事故,能够快速开启预案。领导干部现场跟班作业制度1、严格落实国务院23号文件要求,全厂果断实施,厂长、党委书记、总工程师、副厂长跟班制度。2、领导带班必需严格实施现场带班工作计划安排,特殊情况不能带班,必需提前和其它带班领导协商调换,确保每个月跟班作业次数。3、每个
10、厂领导每个月跟班两次,跟班领导现场时间:当日下午16:00次日16:00,分别在各厂区巡查、监督作业情况。4、带班领导在天天进行交接班,并认真填写带班统计和交接班统计。5、带班领导必需做到“两同时、三不放过”,“两同时”即和工人同在作业现场,同时处理现场问题;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患不得四处理不放过。6、带班领导必需坚守岗位,加强对关键部位、关键步骤检验巡视,立即发觉并组织消除事故隐患和险情,立即阻止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。7、发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题,带班领导必需立即组织采取停产、撤人,排除隐患等紧急处
11、理方法,并立即向厂安委会汇报。安全教育培训制度1、新录用工人必需经过企业、车间、班组三级安全教育。2、企业安全教育由厂职员学校负责,内容包含党和国家相关安全生产方针、政策、法规、制度及安全生产关键意义,通常安全知识,重大事故案例,工业卫生和职业病预防等知识。3、车间安全教育,由车间主任负责,内容包含:车间生产特点、工艺步骤、关键设备性能、安全技术规程和制度,事故教训,防尘、防毒设施使用及安全注意事项等。4、班组教育,由班(组)长负责,内容包含:岗位生产任务,特点,关键设备结构原理。岗位责任制、岗位安全技术规程、个人防护用具、消防器材使用方法等。5、厂内操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者
12、,必需进行车间、班组安全教育培训(安全知识、操作规程、岗位责任等),经考评合格后,方可上岗作业。6、厂关键责任人和安全管理人员、特殊工种人员,要根据国家法律、法规要求,经国家指定培训机构,培训考评后,持证上岗。7、每十二个月年初要对全厂职员进行一次全员安全教育活动。8、安全培训教育,建立厂、车间、班组三级管理档案,将每次安全培训具体内容及人员统计在册。安全生产检验制度1、开展安全生产检验是组织发动职员,依靠广大职员做好安全工作关键方法之一,要做到有领导,有组织,有计划,进行安全大检验。2、安全检验为定时、日常、专业性、季节性检验,多种检验应实施“安全检验表”表现方法。3、生产期间,由安监科组织
13、相关人员,每个月25日进行一次全厂安全大检验。4、依据安全生产情况,分管安全总工程师随时组织进行安全生产专题检验。5、生产区各车间责任人天天在开工前和收工前进行两次现场安全检验,检验情况和存在问题要写入交接班统计簿,并立即消除各类隐患。6、建立安全检验隐患和整改档案,将检验出问题统计在册,事故隐患整改情况登记在案。7、对安全检验查出问题,要本着“四定”(定隐患、定责任人、定方法、定时间)标准处理、能立即处理应该就地处理。8、厂长要对安全检验工作负责,落实安全检验制度,对工作中存问题,随时给予纠正,确保安全生产常抓不懈。重大危险源监控管理制度 为加强安全生产管理,有效实施对厂区重大危险源监控,加
14、强事故预警预防预控工作,有效降低事故发生,特对我厂重大危险源安全管理做以下要求:1、厂安监科负责重大危险源档案建立和监督管理,负责定时组织对重大危险源进行辨识和安全评定工作,立即重新确定重大危险源,同时报上级主管部门审批,根据厂了制订安全检验制度,定时对重大危险源进行检验监控。2、保卫科应建立重大危险源消防器材配置档案和台账,并制订相关防火管理制度,按厂安全检验制度,定时对重大危险源消防设施进行检验监控。3、安监科应建立重大危险源所用设备(包含安全附件)使用、检验档案和台账,并制订对应设备管理制度。根据厂安全检验制度,定时对重大危险源设备设施检验监控,并委托有资质部门对特种设备进行定时检测。4
15、、安监科负责对重大危险源岗位电气设备(包含通讯设备)、监测和测量装置安装、使用、检修和检测。按厂安全检验制度,定时对重大危险源电气设施、监视和测量装置进行检验监控。5、重大危险源所在岗位,应配置必需防毒、消防设施及器具。6、重大危险源所在岗位全部设备安全附件应齐全、完整,灵敏好用。7、重大危险源岗位严禁携带易燃、易爆、有毒等和危险源物质性质相抵触物品进入岗位。8、在重大危险源岗位施工、检修时,必需制订施工检修安全方案,经安监科、机电科同意,并设置专员监护,方能施工、检修。施工、检修单位应做好对应统计。9、安监科每个月对重大危险源最少进行一次检验,对查出隐患所属车间应立即整改,一时无法整改隐患,
16、应采取切实可行防范方法。安监科对每项安全检验、整改情况要做好原始统计。10、凡在重大危险源岗位操作人员,必需经过专业技术和安全技术培训,熟悉本岗位安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格作业人员,不得上岗操作,所在岗位人员应保持相对稳定。11、重大危险源岗位操作人员应严格遵守各项规章制度,熟练掌握本岗位事故应抢救援预案。12、每十二个月必需对在重大危险源岗位作业人员进行一次专业技能、防火技能及安全技能教育、培训。13、安监科应对重大危险源编制事故应抢救援预案,并定时进行演练。领导包车间制度为从严落实企业安全生产主体责任,促进我厂安全生产形势连续稳定好转,依
17、据集团企业安全质量标准化考评细则要求,落实领导干部安全生产“一岗双责”,特制订以下制度:一、依据我厂实际情况,领导安全包片部门为生产区、新型建材生产区和化验室。具体分工为厂长闫冬生包旋窑车间,党委书记李春生包生料车间,工会主席包车间,生产厂长郭志强包电气车间,吕总工程师包化验室,经营厂长贺守义包新型建材生产区。二、包片领导每个月最少参与一次所包车间安全例会。三、包片领导下车间必需联络实际抓学习,抓安全,抓培训,做到“三清”“三讲”,即清楚车间职员基础情况、清楚车间职员思想情况、清楚车间安全生产情况和讲学习、讲安全、讲改善。四、包片领导每个月根据“三清”“三讲”要求填写所包车间统计卡,统计卡必需
18、有包片领导和车间领导签字。五、统计卡于每个月月底前交回安监科。六、本制度解释权归汾西矿业安监科七、本制度从二一十二个月一月一日起实施。民爆物品管理制度为了加强对民爆物品安全管理,预防爆炸事故发生,保障公民、财产安全和公共安全,依据国务院颁布民用爆炸器材管理条例并结合我厂实际情况特制订本制度。第一条 对物品管理人员首先必需进行安全教育、法制教育和岗位技术培训,从业人员经考试合格后,方可上岗作业;对有资格要求岗位,应该配置含有对应资格人员。第二条 装卸运输民爆物品人员必需经安全技术培训,考试合格后方可实施装卸运输任务。第三条 装卸运输车辆必需是专用车,炸药雷管不得混装,装卸时轻拿轻放,专员押送、装
19、卸。第四条 运输民爆物品必需按指定地点、线路,途中不许随意停车,抵达指定地点后,押运人员必需和其管理人员办理交接验收手续。第五条 依据当月生产计划,当班专职领取人凭卡办理相关手续后方可领用,严禁剩下民爆物品退库手续,做到日清月结,账、卡、物相符。第六条 民爆物品必需按数量、规格型号、类别分库存放,室内通风设施良好,保持一定温度、湿度,洁净卫生。第七条 建立出入库检验、登记制度,收到和发放民用爆炸物品必需进行登记,做到账目清楚,帐物相符。第八条 储存民用爆炸物品数量不得超出储存设计容量,对性质相抵触民用爆炸物品必需分库储存,严禁在库房内存放其它物品。第九条 专用仓库应该指定专员管理、看护,严禁无
20、关人员进入仓库内,严禁在仓库区内吸烟和用火,严禁把其它轻易引发燃烧、爆炸物品带入仓库区内,严禁在库房内住宿和进行其它活动。第十条 凡属销毁处理火药、雷管必需点清数量,登记造册,按相关要求,经公安机关审批立案,方监督销毁处理。第十一条 销毁处理时,必需有派出所、安监科、生产科、通风区、供给科及相关领导参与共同销毁,且在指定地点加强警戒,有组织、有领导地进行,严格推行销毁后检验程序。第十二条 每次销毁数量不得超出相关要求,并将相关方法、规程等手续妥善保留,以备待查。第十三条 民用爆炸物品丢失、被盗、被抢,应该立即汇报当地公安机关。第十四条 严禁转让、出借、抵押、赠予、私藏或非法持有民用爆炸物品。联
21、席会议制度第一章 总 则第一条 为认真落实落实上级指示精神,立即掌握我厂安全生产情况,研究处理安全生产过程中重大问题,协调安全生产方面关系,提升安全生产监管效率,实现安全生产,依据集团企业规章制度,结合我厂实际,特制订本制度及考评措施:第二条 每个月召开一次由厂长、党委书记主持党政联席安全办公会议,参与人员为各生产区区长、车间主任及相关科室责任人。第二章 安全会议关键内容第三条 组织学习上级相关安全生产法律法规和安全生产方针政策,传达上级安全会议精神,制订相关安全生产计划、要求、方法,落实安全生产责任。第四条 听取和会人员及安监部门相关安全管理工作汇报,对上次会议部署工作进行落实,对没有完成工
22、作进行分析,找出原因,并制订处理方法,立即完成。第五条 对新发觉重大事故隐患,进行剖析,吸收教训,研究制订整改方法,落实项目、资金、处理时间和对应负责部门及责任人。第六条 总结上月安全工作,安排布署近期安全工作。第三章 安全会议要求第七条 参会人员要依据会议要求提前准备汇报内容,需厂协调处理问题要充足酝酿、斟酌,所附图纸、资料要全方面、翔实。第八条 联席会议必需做到专题鲜明、有议有决、抓住关键、落实责任。会议形成重大安全决定、领导关键讲话、重大安全事项等由安监科整理会议纪要上报下发。第九条 行政办公室负责安全办公会议人员通知和签到工作。第四章 会议考评第十条 凡会议决定、安排工作,必需按要求认
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