水泥有限公司化验室质量管理制度汇编样本.doc
《水泥有限公司化验室质量管理制度汇编样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水泥有限公司化验室质量管理制度汇编样本.doc(33页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、济宁金威水泥 化验室质量管理制度本企业化验室质量管理制度是依据T/CBMF17-水泥企业质量管理规程,水泥企业化验室基础条件要求,结合企业实际情况而制订。它确定了本企业产品质量目标,并对实现质量目标过程控制进行了描述。她对化验室内部管理进行了规范。它是企业实施质量管理法规性和纲领性文件,我现给予同意正式公布,并从即日起实施。全体质量管理人员和全体职员必需认真学习化验室质量管理制度内容和要求,在工作中认真落实实施,以确保本企业产品质量符适用户和相关法律、法规要求,实现本企业产品质量目标。 质量目标1 出厂水泥合格率100%;2 富裕强度合格率100%;3 包装袋重合格率100%;4 和质检机构对
2、比合格率80%;内部抽查对比合格率90%第一章 质量管理机构1 化验室1.1 化验室是质量管理组织专设机构,在总经理或管理者代表直接领导下行使质量管理职权,负责企业质量管理工作,对产品质量具体负责。1.2 化验室全方面负责生产过程中质量检验和质量控制,立即排除影响产品质量原因,确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。1.3 化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。1.4 制订了化验室机构设置框图,表明了化验室内各机构相互关系。详见下图:化验室组织机构图总经理管理者代表管理者代表管理者代表 化验室 办公室5人物检室6人分析室6人控制室16人2 化验室职责2.1质量检验根据相关标准和
3、要求,对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按要求做好质量统计和标识,立即提供正确可靠检验数据,掌握质量动态,确保必需可追溯性。2.2质量控制依据产品质量要求,制订原燃材料、半成品和成品企业控制指标,强化过程控制,利用科学统计方法掌握质量波动规律,不停提升预见性和预防能力,并立即采取纠正、预防方法,使生产全过程处于受控状态。2.3出厂水泥(熟料)确实定、验证严格根据相关标准和要求对出厂水泥(熟料)进行确定,按相关标准和供需双方协议要求进行交货验收,杜绝不合格品水泥出厂。2.4质量统计用正确、科学数理统计方法,立即进行质量统计并做好分析总结和改善工作。2.5试验研究依据产品开发和提升产品质量等
4、需要,主动开展科研工作。3 化验室权限3.1监督、检验生产过程受控状态,有权阻止多种违章行为,采取纠正、预防方法,立即扭转质量失控状态。3.2参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及考评措施。评价各车间(部门)过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。3.3有权越级汇报企业质量情况,提出并坚持正确管理方法。3.4有水泥出厂决定权。企业领导不得无理干预化验室职权,更不能借故打击报复,违者追究责任严厉处理。4 化验室人员配置4.1化验室配置有主任、副主任、工艺管理、统计等技术人员和足够数量检验人员,检验人员人数能满足检验工作需要。4.2 人员素质4.2.1 化验室主任、副主任含有工程师以上职称
5、或多年从事化验室工作,熟悉水泥生产工艺,含有较丰富质量管理经验和良好职业道德,有一定组织能力,能坚持标准,熟知和本企业相关各项标准和质量法规。4.2.2 工艺技术人员含有初级以上技术职称,含有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥生产理论知识和检验技术,熟知相关标准和规章制度,坚持标准,认真负责。4.2.3 质量调度人员(控制值班长)含有高中(或相当于高中)以上文化水平;基础掌握水泥生产知识和生产技术;熟悉本企业生产工艺步骤及质量控制点、控制项目和指标,能立即采取方法处理生产过程中相关质量问题。4.2.4 质量统计员含有高中(或相当于高中)以上文化水平;熟悉统计法、数理统计方法和水泥企业质量统计
6、方法;实事求是,坚持标准。4.2.5 检验人员含有高中(或相当于高中)以上文化水平,责任心强,熟知本岗位操作规程、控制项目、指标范围及检验方法,经过培训考评,取得上岗操作证。化学分析岗位、水泥物理检验岗位等关键岗位检验人员需经专门培训、考评,取得省级以上(含省级)政府建材行业主管部门或其授权建材行业协会、质检机构签发上岗操作合格证。4.2.6 化验室人员要相对稳定,以利于经验积累和技术水平不停提升,化验室内业务骨干调动应征求化验室主任意见。4.2.7 对道德品质、工作态度、技术水平不适合从事质量管理和质量检验人员,立即调离化验室第二章 质量管理制度1 依据T/CBMF17-水泥企业质量管理规程
7、要求,并结合企业生产实际情况,化验室编制了济宁金威水泥生产步骤图及质量控制点和生产过程质量控制指标及检验项目表,对原燃材料、半成品和成品检验项目、检验频次、取样地点及方法、控制指标及合格率做了要求。2 化验室建立健全了内部管理和检验制度,关键包含:2.1各室职责范围、岗位责任制和作业指导书。2.2质量事故汇报制度。2.3抽查对比制度(包含和上级对比验证和内部抽查对比)。2.4检验和试验仪器设备、化学试剂管理制度。2.5标准溶液专员管理和复标制度。2.6水泥用标准砂管理制度。2.7文件管理制度。2.8样品管理制度。2.9人员培训和考评制度。2.10检验原始统计、台账和检验汇报填写、编制、审核制度
8、。2.11质量统计管理制度2.12出厂水泥熟料合格确定制度2.13应急处理制度3 化验室各室职责范围和岗位责任制3.1 化验室各室职责范围3.1.1化学分析室3.1.1.1原料、燃料、半成品、和成品化学全分析。3.1.1.2混合材化学全分析。3.1.2.3常见试剂配制和标准溶液配制和标定。3.1.1.4部分研究试验项目标试验(如混合材活性、钾钠测定、仪器校验等)。3.1.2生产控制室3.1.2.1负责原燃材料、半成品和成品取样及样品制备。3.1.2.2进厂原燃材料水分、粒度测定,出窑熟料f-CaO测定,水泥SO3、细度(比表面积)、混合材掺入量测定,出磨生料及入窑生料荧光分析,出磨煤粉细度水分
9、测定、入窑生料分解率测定和立升重测定。3.1.2.3生产现场质量监督和工艺纪律检验。3.1.2.4原燃材料堆放和使用管理。3.1.2.5在用仪器设备通常性维护保养。3.1.2.6质量调度工作等。3.1.3物理检验室3.1.3.1水泥安定性、凝结时间、标准稠度、比重、比表面积、细度、胶砂流动度等常规例行性项目标测定。3.1.3.2熟料和水泥强度试验及相关强度研究试验。3.1.3.3对试验仪器设备通常性检定修理。3.1.3.4定时送样受检或对比试验。3.2化验室岗位责任制3.2.1化验室主任:3.2.1.1在总经理或管理者代表直接领导下,负责本室工作,领导职员全方面完成各项质量检验任务,确保出厂水
10、泥质量达成两个100%合格。3.2.1.2认真落实实施国家质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程。3.2.1.3常常组织全体人员学习质量法规及文件、技术和管理知识,熟悉新设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不停提升全室人员工作质量和技术素质。3.2.1.4合理配合各岗位技术力量,立即掌握全室人员出勤、劳动纪律等情况,严格实施工作考评。3.2.1.5有权阻止不合格水泥出厂,对违反质量管理现象有权阻止,并提出处理意见。3.2.2出厂水泥管理员:3.2.2.1在主任领导下,认真落实国家相关产品质量规程及实施水泥国家标准。3.2.2.2正确制订混合材掺加量和水泥磨细度等各项指标,为确保质量,经
11、济合理地组织生产立即提出方案。3.2.2.3常常深入现场,了解生产情况和存在问题,提出合理配料方案,做好出厂水泥质量管理工作。3.2.2.4有权检验化验室各室工作,并指导岗位工作,检验各室检验对比情况。3.2.2.5有权阻止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度现象有权阻止或提出处理意见。3.2.2.6依据库存水泥质量情况正确下达配库用库通知,签发出厂水泥通知单。3.2.3统计员:3.2.3.1按时完成厂内质量日报、月报及其它多种报表统计工作,数据务必正确、完整,填写要清楚、整齐,发放要立即无误。3.2.3.2按统一表格负责各类台帐登记整理及保管工作。3.2.3.3负责各工段质量考评统计工作,结果
12、按时报出。3.2.3.4负责领取保管化验室所用文具、工资、劳保用具等。3.2.3.5负责文件收发、存放、外来人员接待和其它临时事务性工作。3.2.4质量值班员(控制班长):3.2.4.1负责本班质量调度和质量控制,在当班中代表化验室领导行使职权。3.2.4.2当班时常常深入车间巡回检验,了解质量情况,发觉质量不稳定或质量指标完成不好时,应协同相关部门分析原因,并采取方法,快速处理。3.2.4.3随时掌握质量波动情况,立即检验和调整生产控制指标,调整要有依据,检验情况要做好统计。3.2.4.4系统生产控制原始统计、台帐,要立即做好水泥出入库和相关质量情况统计。3.2.4.5处理重大问题时要立即请
13、示化验室领导和企业经理,如遇紧急情况,可先处理,然后向领导汇报,并做好具体统计。3.2.4.6负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度,监督检验人员工作质量,搞好安全、卫生、节省等,认真做好交接班工作。3.2.5分析室:3.2.5.1负责制样、化学分析、药品配制、标定及原燃材料、半成品、成品各项分析、检验工作。3.2.5.1分析原始统计,分析汇报要清楚、正确、完善,要专员保管。3.2.5.2严格遵守操作规程,未经领导同意不得随便更改。3.2.5.3立即抽查蒸馏水纯度,发觉问题,立即处理。3.2.5.4时刻注意安全,保持室内卫生清洁。3.2.6控制室:3.2.6.1负责原燃材料、半成品、成品取
14、样及控制项目标检验工作。3.2.6.2严格遵守操作规程,将检验结果立即报到生产岗位。3.2.6.3原始统计要正确、清楚,不得涂改、撕页。3.2.6.4时刻注意安全,保持室内卫生清洁。3.2.6.5负责本室仪器设备使用,维护和保养,非检验用具不得带入化验室。3.2.7物理室:3.2.7.1负责半成品、成品物理检验工作。3.2.7.2负责本室仪器设备使用、保管、维护工作。3.2.7.3试验操作要严格实施国家检验方法标准和操作规程,确保试验立即正确。3.2.7.4原始统计填写清楚、正确,不得涂改、撕页。如发生笔误须根据要求方法进行更改。3.2.7.5搞好安全、卫生和节省,非检验用具不得带入化验室。4
15、 质量事故汇报制度4.1 过程质量事故4.1.1 关键质量控制指标连续三小时或连续三次检验不合格。4.1.2 关键质量控制指标超差三倍或超差过大:4.1.3.进厂原燃材料达不到内控指标。4.2 重大质量事故范围4.2.1 出厂水泥按国家标准定为不合格品。4.2.2 水泥未经检验出厂或漏检国家标准要求检验项目。4.2.3 出厂水泥和水泥出厂通知单不符。4.2.4 出厂水泥无标识或包装标志不齐全、不清楚、不相符。4.2.5出厂袋装水泥超编号吨位。4.2.6 出厂水泥20袋总质量少于1000kg。4.3 质量事故处理4.3.1发生过程质量事故,责任单位应立即分析事故原因,并采取方法避免类似事故再次发
16、生;必需时应停机处理,避免引发更大质量波动。4.3.2发生重大质量事故后应保留现场,立即组织人员查明事故原因,提出处理意见,同时立即向总经理和管理者代表汇报,召开质量事故分析会,针对质量问题制订对应纠正和预防方法,并责成相关部门限期处理。4.3.3化验室依据相关要求,对质量事故责任者进行处罚,并报送资产财务管理部作为对责任单位考评依据。4.3.4质量事故中产生过程不合格产品和最终不合格产品依据程序文件不合格品控制程序进行评审和处理。4.3.5 出厂水泥自检不合格,应立即通知用户停止使用,并立即向主管部门和国家水泥质检中心汇报,同时将该批号封存样送中心复验,以中心复验结果为准。4.3.6出厂水泥
17、富裕强度不足,为未遂质量事故,要立即查明原因,制订纠正方法。4.3.7发生重大质量事故,化验室应立即向总经理和管理者代表汇报,以决定增加管理评审或质量管理体系内部审核频次,同时开展内部质量审核,查清质量体系中存在微弱步骤,采取完善质量体系方法,必需时对质量体系文件进行修订。4.3.8发生重大质量事故后,对事故发生不上报或弄虚作假者,从严处理。5 抽查对比制度(包含和上级对比验证制度和内部抽查对比制度)5.1和上级对比验证制度5.1.1根据水泥企业产品质量对比验证检验管理措施要求,每品种每两个月向山东省水泥质检站和山东省质量监督检验研究院寄(送)样品各1个。 5.1.2样品送检工作由物检室具体负
18、责组织。5.1.3 对比所送样品必需是按要求随机选择出厂水泥样。5.1.3物理室由专员进行混样和封存,对比样品抽取后立即经过0.9mm方孔筛,混合均匀,平分成送检样,自检样和封存样。每一步操作均应在样品桶内放好样品标签,所用样品桶外观要有显著标志,预防样品相互混淆。5.1.4送检样品应在该编号水泥出厂后3天内寄(送)出。5.1.5立即向省及其它水泥质检机构寄送对比验证样自检汇报。5.1.6全部试验对比资料应建立对比验证台帐,整理存档。5.1.7必需参与国家或省级质检机构组织物理检验和化学分析大对比,并找出差距,不停提升检验水平。5.1.8检验用全部基准物质,必需是国家有证标准样品和标准物质。5
19、.1.9水泥及原燃材料质量多种试验、检验方法要严格实施相关标准。5.2内部抽查对比制度5.2.1为确保检测数据正确性和重现性,化验室各室长负责对本室各检验岗位人员定时组织密码抽查对比和操作考评。5.2.2抽查对比次数以下:生产控制岗位每人每个月不少于4个样品;化学分析岗位每人每个月不少于2个样品;单项物理检验岗位每人每个月不少于4个样品;强度检验岗位每人每个月不少于2个样品;同一岗位对比检验(操作)每个月进行一次。5.2.3各室班长负责制订本室抽查对比制度,要有奖有罚,促进检验水平提升。5.2.4试验许可误差:试验项目同一试验室小于不一样试验室小于误差类别水泥密度0.02g/cm30.02g/
20、cm3绝对误差水泥比表面积3.0%5.0%相对误差水泥细度筛余5.0%为0.5%筛余5.0%为1.0%筛余5.0% 1.0%筛余5.0% 1.5%绝对误差标准稠度用水量3.0%5.0%相对误差凝结时间初凝15min终凝30min初凝20min终凝45min绝对误差抗折强度7.0%9.0%相对误差抗压强度5.0%7.0%不溶物0.10%0.10%绝对误差水泥烧失量0.15%0.30%水泥三氧化硫0.15%0.20%水泥(熟料)氧化镁0.20%0.30%胶砂流动度5mm8mm二氧化硅0.20%0.35%氧化钙0.25%0.40%氧化镁含量2%时0.15%含量2%时0.20%含量2%时0.25%含量
21、2%时0.30%三氧化二铁0.15%0.20%三氧化二铝0.20%0.30%氧化钾0.10%0.15%氧化钠0.10%0.15%二氧化钛0.05%0.10%氧化锰0.05%0.10%游离氧化钙含量2% 时0.10%含量2% 时0.20%6 检验和试验仪器设备管理制度6.1化验室根据水泥产品标准和水泥企业化验室基础条件要求,对出厂水泥检验和生产控制检验所需仪器设备进行配置,仪器设备性能应满足相关要求技术标准,常见仪器设备应有备用件,在用仪器设备完好率应达100%。6.2检验仪器、计量器具应按水泥企业质量管理规程要求进行检定。6.2.1强检仪器设备应由相关计量检定机构或水泥专用仪器检验校准机构按要
22、求进行检定,并出具检定证书。6.2.2 自检仪器设备应由各专业室自行组织检定,并建立检定统计。6.3 化验室仪器设备要建立仪器设备档案。内容包含名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期、出厂合格证、使用说明书及使用过程中维修、检定、校验等统计及证书(复印件)。检定证书正本存放在档案室。6.4 检验和试验仪器设备应加贴表明其状态标识。6.5 仪器设备检定和维修,除要求由技术监督局进行者外,其它仪器由各所在专业室室长或技术人员组织检定和维护。检验岗位所属仪器设备,由岗位操作人员保管使用,并加强维护,使仪器设备处于良好状态。非本岗位操作人员不得私自动用。6.6 严禁使用未经校准或检定不合格仪器设备。6.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水泥 有限公司 化验室 质量管理 制度 汇编 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。