公司内部管理综合规章制度模板.doc

目 录
第一篇 办公室内部管理规章制度 1
第一章 安全保卫制度 1
第二章 办公用具管理制度 2
第三章 保密制度 11
第四章　车辆管理暂行要求 14
第五章 档案管理制度 17
第六章 协议管理要求 19
第七章 会议管理制度 23
第八章 职员考评暂行要求 28
第九章 考勤、请假和休假管理暂行要求 33
第十章 廉政工作制度 38
第十一章 职员社会统筹保险管理暂行要求 41
第十二章 文书管理制度 43
第十三章 职员医疗保障管理暂行要求 49
第十四章 印、信管理制度 52
第十五章 职员福利制度 53
第十六章 职员奖惩制度 60
第十七章 职员培训制度 67
第十八章 职员招聘录用管理要求 77
第十九章 职员职级管理暂行要求 87
第二十章 重大事项汇报制度 93
第二篇 财务管理规章制度 96
第一章 财务管理制度 96
第二章 财务开支审批管理措施 105
第三章 费用报销审批程序 113
第四章 岗位说明书 114
第五章 工程财务管理要求 117
第六章 工程款拨付程序 119
第七章 会计档案管理制度 120
第八章 会计核实程序 122

第一篇 办公室内部管理规章制度
第一章 安全保卫制度
一、办公室是企业安全保卫工作责任部门，各部门责任人是本部门安全保卫工作责任人。
二、门卫人员要杜绝闲散人员进入办公区，对可疑人员要进行问询检验，并做好巡查防范工作。
三、企业职员未经同意，不得随意拆卸电器设备。
四、企业职员不准私接电源或使用电炉。
五、客人在企业参观，活动范围应严格遵照事先划定区域。
六、外来人员到各部门办事，未经同意，不得让其接触企业保密文件和资料。
七、不得向外来人员透露企业关键资料、物品放置位置，电脑、保险柜密码，监控设备设置等情况。
八、职员离开时放置关键资料和物品橱柜和抽屉要上锁，并严加保管钥匙。
九、职员下班时要仔细检验本办公室及走廊电器设备、门窗等，按要求关闭电器开关、门窗锁扣，做好防火、防盗工作。
十、节假日值班人员必需坚守岗位，认真负责，发觉问题立即汇报处理。

第二章 办公用具管理制度
一、适用范围
1、本文件所指办公用具是指由企业自行购置日常办公用具和办公设备。
2、本文件要求办公用具计划申请、采购、管理等方面职责和要求。
二、职责
1、办公用具采购、保管及发放由企业办公室负责。
2、各部门办公用具计划、领取、使用、保管等由各部门指定专员负责。
三、管理要求
办公用具由办公室依据工作需要统一购置、保管和发放，任何部门和个人不得私自购置。
1、 办公用具分类
办公用具分为消耗品、管理品二种。
消耗品：签字笔、铅笔、刀片、胶水、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、信纸、夹子、订书机、透明胶、双面胶等。
管理品：安全帽、胶鞋、钢卷尺、剪刀、订书机、计算器、打孔机、电脑、打印机、传真机、摄影机、摄像机及其它设备等。
2、办公用具采购和建帐
（1）每个月5日前各部门提交《办公用具购置申请表》由部门经理签字，经办公室审核汇总后，提交《物品配置申请表》，经总经理签字同意后，由办公室负责采购。
（2）物品验收入库由办公室在《物品管理台帐》上登记。
3、办公用具保管和发放。
（1）办公室根据《物品管理台帐》上登记对各类办公用具妥善保管。
（2）各部门申领办公用具，必需在本部门《物品领用台帐》上填写所领办公用具名称、数量、领用人等内容，由办公室审核发放。
（3）属固定资产办公用具（元以上）要遵照“谁使用、谁保管、谁负责”标准，管理责任落实到人。碰到人员变动时，要办理移交手续。如有故障或损坏，应以旧品换新品，如有遗失应由个人赔偿或自购。
（4）办公设备（用具）添置和更新要有计划，未经企业领导同意不能列入办公经费核销。如需自行购置，应取得企业总经理同意，并严格遵守设备购置和管理规程，并向办公室管理人员登记。
（5）办公室和财务部应定时对属固定资产办公用具进行查对，做到帐实相符。
（6）财务部应依据固定资产管理相关要求，计算固定资产折旧。
4、办公设备使用、保养和维修
（1）电脑、复印机、打印机、摄像机、摄影机、传真机等应按操作规程使用和保养。
（2）电脑、复印机、打印机、摄像机、摄影机、传真机等设备出现故障，由使用部门填写《设施维修申请单》，报企业办公室同意后组织送修。
5、办公设备报废
办公设备已无使用价值或损坏后不能修复或无修复价值，由使用部门提出申请，报总经理同意后，由办公室在管理台帐上注销。废旧、报废设备必需由办公室进行处理。

办公用具购置申请表
部门： 年 月 日
序号
品名
数量
备注

　部门经理： 　　　 申请人：

物 品 配 置 申 请 表
年 月 日
序号
品 名
型 号
数 量
预算金额
请购部门

累计

总经理： 办公室： 经办人：

物 品 管 理 台 帐
部门： 年 月 日
序号
品 名
购置时间
价 格
数 量
备 注

部门经理： 填表人：

物 品 领 用 台 帐
部门： 年 月 日
序号
品 名
购置时间
价 格
使用人
备 注

部门经理： 填表人：

设 施 维 修 申 请 单

申请部门
申请人
日期

设施（物品）名称
物品型号
数量

使用故障
（关键问题）

部门责任人签字：

办公室审核意见：

物 品 报 废 单
部门： 年 月 日
序 号
品 名
数 量
报废原因

总经理： 办公室： 部门经理： 申请人：

第三章 保密制度
一、企业保密工作，实施既确保秘密，又便利工作方针。对企业秘密知晓范围实施压缩控制标准，职员只在管辖范围内依据工作需要知晓相关企业秘密。
二、企业秘密是关系企业权力和利益，依据特定程序确定并在一定时间内只限一定范围人员知悉事项，是指和企业生产、经营、人事等有利益关系，如泄露会使企业安全和利益遭受损害事项。企业秘密范围包含：
1、未公开或未付诸实施企业总体发展计划、经营战略、重大投资项目标可行性研究汇报。
2、企业内部掌握协议、协议和意见书。
3、未公开经营项目、商务谈判内容及其载体、项目成本及利润率。
4、招标开始前企业招标标，谈判进行中企业招商合作项目标成交底价，正在进行中或还未公开资格预审和招标文件、资料和相关过程结果。
5、企业内部关键决定及关键会议纪要、会议统计。
6、还未确定或公开企业关键人事调整及安排情况，企业对职员考评材料，企业薪酬情况，职员人事档案、工资表、劳务性收入及资料。
7、财务专用印鉴、帐号，保险柜密码，月、季、年度财务预、决算汇报和分析汇报及各类财务、统计报表，计算机开启密码，关键磁盘、磁带内容及其存放位置。
8、企业相关部门调查违法、违纪事件情况和载体。
9、企业所掌握还未进入市场或还未公开各类信息。
10、按档案法要求属于保密等级多种档案资料。
11、企业认为其它应保密事项。
三、企业职员必需加强对保密工作认识，对企业秘密负担保密责任和义务。全体职员应遵守下列保密要求：
1、对外交往中如需提供企业秘密事项，应先由部门责任人同意，关键内容须经分管领导和总经理同意。
2、职员之间不准私下透露和传看自己工作管辖范围内秘密。
3、严禁在公共场所、公用电话中交谈保密事项。
4、不准在私人交往中泄露企业秘密。
5、职员发觉企业秘密已经泄露和可能泄露时，应立即采取补救方法并立即汇报部门责任人和办公室，办公室须立即做出对应处理。
6、掌握企业秘密人员在工作变动时，应即时办理交接手续，并由部门责任人和分管领导签字。
7、保密文件和资料应妥善保管，人离开时不得明放。
8、保密文件限下发范围内人员借阅，提供方加以专题登记，借阅人员不得摘抄、复印、向无关人员透露，确需摘抄、复印时，须经分管领导同意。
9、企业各部门应依据自己情况制订保密细则，指定专员做好保密文件、资料登记、保管、使用统计、定时归档工作，不得遗失。
10、档案室为资料保管重地，无关人员一律不准入内。
11、司机对领导在车内谈话要严格保密。
四、企业职员违反本要求，泄露企业秘密，根据企业《奖罚制度》相关要求处理。出现下列情况之一者，给予待岗或解聘并酌情赔偿经济损失，企业保留追究其法律责任权利：
1、有意或过失泄露企业秘密，造成严重后果或重大经济损失；
2、违反保密要求，为她人窃取、刺探、收买或违章提供企业秘密；
3、利用职权致她人违反保密要求，造成严重后果或重大经济损失。
五、本要求由办公室负责解释，日常监督检验工作由办公室负责。

第四章　车辆管理暂行要求
第一节 总则
第一条 为规范企业机动车辆管理，合理调配使用现有车辆，切实确保企业公务用车安全运行，特制订企业车辆管理暂行要求。
第二节 车辆使用
第二条 办公室负责车辆管理工作，按先急办公务后日常工作标准统一合理调配。
第三条 各部门在市区使用车辆，须提前和办公室预约，便于办公室统一安排。
第四条 车辆到外地须经总经理同意，紧急情况须在得到总经理电话首肯后由办公室派车。
第五条 非紧急任务和企业领导指示抽调，未经办公室安排，驾驶员不得私自出车。严禁非公务用车，特殊情况确需使用，须汇报总经理同意后方可出车。
第六条 私自用车造成不良后果，由驾驶员负担保险赔以外全部损失；十二个月内违规累计达3次，企业可中止驾驶员聘用协议。
第三节 车辆放置
第七条 车辆停放须车正位齐。行车途中如需临时停靠，应选择安全地点，避免车辆损失或被擦伤。
第八条 夜间放置车辆，停放在指定位如不能停放在指定位置，必需选择安全正规停车场。

第四节 车辆维修
第九条 车辆修理厂须在政府采购定点维修厂家范围内选定；
第十条 全部车辆送修前应先通知办公室，书面详述车辆维修项目，经办公室认可后，送指定厂家修理。驾驶员须跟踪维修现场，以防漏洞或虚报项目；
第十一条 车辆维修费用由财务部人员到厂家结算，并附维修名细单，驾驶员不得自行结帐。未经办公室许可，驾驶员不得自行购置配件及附件等。
第五节 驾驶员职责
第十二条 驾驶员须热爱本职员作，做到技术熟练，保持车况良好，立即热情为领导和部门服务；
第十三条 自觉遵守交通规则，严格实施操作规程。避免一切交通事故和机械事故。如违规违章造成事故，由驾驶员负担保险理赔以外全部损失；
第十四条 认真护理好车辆，保持车内外整齐，重视车容车貌，维护企业形象。
第十五条 主动配合管理人员按时交纳各项税费及准期办理年检手续，遇事故而对方全部责任致使我方车辆损坏，驾驶员应主动做好索赔和善后维修工作。
第六节 油料管理
第十六条 由办公室统一购置油票，驾驶人员领用登记。特殊情况确需现金临时加油时，须报办公室同意或事后向办公室说明情况，凭正式发票报销。
第十七条 车辆用油到指定地点加油。驾驶人员签单用油，月底汇总后，交行政管理办公室审核，交财务人员统一结帐。
第十八条 驾驶人员做好车辆维护保养工作，做到节省用油、合理用油。
第七节 其它
第十九条 本要求解释和修改权在企业总经理办公会。
第二十条 本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。

第五章 档案管理制度
第一条 为加强企业档案管理和利用，规范档案管理程序，制订本制度。
第二条 归档范围：各级来文、企业规章制度、发展计划、年度计划、年底总结、统计资料、财务审计汇报、劳动工资情况、经营情况、人事档案、会议统计、决议、决定、协议、协议、项目方案、通告、通知等含有保留、参考价值文件材料（含文字、图片、影像等）。
第三条 档案管理根据国家、省、市档案管理要求和要求，专员负责，明确责任，分类搜集，确保原始资料及原单据齐全完整，年底做好立卷、归档工作；密级档案必需确保安全。
第四条 档案借阅和索取
1、总经理、副总经理、办公室责任人借阅档案可直接办理提档借阅手续。
2、企业其它人员借阅非密级档案时，要经办公室责任人同意；借阅密级档案时，要经总经理同意，并办理相关借阅登记手续。
3、借阅档案必需珍惜，保持整齐，严禁涂改，注意安全和保密，严禁私自复印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，通常档案经办公室责任人同意，密级档案经总经理同意后方可摘录和复制。
第五条 档案销毁
1、任何部门或个人未经同意无权随意销毁企业档案材料。
2、若按要求需要销毁时，通常档案经办公室责任人同意，密级档案经总经理同意后方可销毁。
3、经同意销毁档案，要认真填写编制销毁清单，由专员监督销毁。
第六条 本要求解释权和修改权在企业总经理办公会。
第七条 本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。

第六章 协议管理要求
第一条 为加强协议管理，依法经营，维护企业正当权益，规范协议审核程序，依据相关要求并结合企业实际，制订本要求。
第二条 签订协议必需遵守相关法律、法规，遵守平等互利、协商一致标准。
第三条 签订协议基础要求和工作程序
1、协议由企业法定代表人或其授权委托人签署。被授权委托人必需取得由企业法定代表人签署授权书或委托证实书，并只能在其授权范围和期限内签署协议。
2、实施协议会签制度。协议由经办部门草拟协议条款，送企业法律顾问提出法律意见，经办部门按法律顾问意见修改后，送财务部会签，综合办公室核稿，再逐一呈送分管领导、总经理、董事长审定，由企业法定代表人或其授权委托人签字并加盖企业公章。对方起草协议，由业务对口部门按上述会签程序实施。协议一经签发，任何修改必需报企业法定代表人或其授权委托人重新签字。
3、凡内容包含多部门协议，由企业总经理指定某部门牵头负责草拟和组织会签。凡参与会签部门在会签时，应对协议初稿进行认真审查，在《协议会签单》上写明同意或不一样意，并注明必需修改补充具体内容和条款。
4、对外重大投资、合资合作等重大经营事项，由总经理办公会讨论决定后，由业务分管领导组织相关部门进行项目标必需性和可行性研究，草拟协议条款，组织法律顾问、财务部、综合办公室会签后，报董事会同意。
5、需公证协议由经办部门会同对方到公证机构办理相关公证手续。
第四条 签订多种协议应含相关键条款和内容。
协议条款、内容必需符合《协议法》要求，协议文本参考相关部门统一印制协议范本。
第五条 协议管理
5.1 协议管理职责划分
5.1.1 经办部门职责
5.1.1.1 审查当事人资质是否正当，协议内容、条款是否全方面，权利义务是否对等，是否合乎相关要求，意思表示是否真实、完全、正确等。
5.1.1.2 督促协议推行，注意诉讼时效；。
5.1.1.3 对当事人不能立即结清经济往来，立即依法督促或组织签订补充协议（协议），关注因对方分立、合并等引发协议权利、义务转移，并立即向分管领导汇报。
5.1.1.4 参与协议纠纷处理。
5.1.2 综合办公室职责
对全部协议进行核稿、盖章，对已签订协议分类编号、登记、归档。
5.1.3 财务部职责
5.1.3.1 参与协议会签，对相关经济往来进行测算，规避经济风险。
5.1.3.2 实施协议经济监督检验，对已签订经济协议财务往来进行适时监督。
5.1.4 法律顾问职责
5.1.4.1 参与协议会签，把关协议正当性和规范性。
5.1.4.2 维护企业正当权益，规避法律风险。
5.1.4.3 参与协议纠纷处理。
5.2 协议归档管理
5.2.1 协议签署后，原件必需送综合办公室、财务部各一份，剩下原件由经办部门保留。若有领导或其它部门需要，可由综合办公室复印。
5.2.2 综合办公室负责企业各类协议原件整理、分类、归档、保管和利用工作。
第六条 本要求解释权和修改权在企业总经理办公会。
第七条 本要求自企业总经理办公会经过之日起正式实施。

南京玄武湖建设发展
协议（协议）会签单

申报时间： 年 月 日
协议（协议）名称

协议（协议）编号
签
约
方
甲方

乙方

合 同 主 要 内 容

会 签 部 门 意 见
经办部门：
法律顾问：
财 务 部：
办 公 室：
分管领导：
总 经 理：

第七章 会议管理制度
企业召开各类会议是研究决定重大事项、布署关键工作载体，深入规范会议程序和内容，对于确保落实落实董事会决议，规范操作行为，不停提升工作效能含相关键意义。为提升会议质量和工作效率，特制订本制度。
一、会议分类及组织
1、股东会：研究决定企业经营方针和投资计划；选举和更换
非由职员代表担任董事、监事，决定相关董事、监事酬劳事项；审议同意董事会汇报；审议同意监事会汇报；审议同意企业年度财务预算方案、决算方案；审议同意企业利润分配方案和填补亏损方案；对企业增加或降低注册资本作出决议；对发行企业债券作出决议；对企业合并、分立、解散、清算或变更企业形式作出决议；修改企业章程；企业章程要求其它职权。股东会由企业董事长召集主持，企业全体股东参与，股东会会议每十二个月第一季度召开一次，由董事会秘书依据董事长提议确定召开时间。
2、董事会：召集股东会会议，并向股东会汇报工作；实施股东
会决议；实施企业经营计计划和投资方案；制订企业年度财务预算方案、决算方案；制订企业利润分配方案和填补亏损方案；制订企业增加或降低注册资本方案；制订企业合并、分立、变更企业形式、处理方案；决定企业内部管理机构设置；决定聘用或解聘企业经理及其酬劳事项，并依据经理提名，决定聘用或解聘企业副经理、财务责任人及其酬劳事项；制订企业基础管理制度。企业章程要求其它职权。董事会会议由董事长召集和主持，每十二个月度最少举行二次，由董事会秘书依据董事长提议确定召开时间。
3、总经理办公会：研究企业关键行政和业务工作，决定企业重
大问题及处理紧急事项。由企业领导参与，总经理召集主持或委托召集主持，办公室主任参与统计。实施例会制，每七天一下午召开。
4、企业大办公会：检验小结前一阶段时间工作进展和落实情况，研究布署下一阶段工作任务；分析目前工作形势，确定近期工作目标和工作方法；传达相关会议精神；协调处理工作中矛盾及研究处理重大问题。由企业领导和各部室责任人参与，企业关键领导主持。
5、企业重大问题专题会：研究和处理企业业务工作中重大专题问题。由企业分管领导召集主持，相关业务部门参与。
6、企业部门会议：由各部门自行决定，并立即向分管领导汇报其关键内容。
7、企业全体职员大会：依据工作需要安排，全体职员参与，每十二个月最少召开两次。
8、企业支部、工会会议：按相关要求定时召开，分管领导主持召集。
9、企业政治学习会议：依据上级部署及政治学习计划进行安排。
二、会议安排
1、办公室负责平衡编制会议计划，非例会性会议，主办部门最少提前1天送办公室安排，没有特殊情况，通常不得随意打乱正常会议计划。
2、除企业部门例会外，各类会议通常安排在会议室召开。
3、对于参与人员相同、内容靠近、时间相适多个会议，办公室通常安排合并召开。
4、各部门小会通常不应安排在企业例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体标准。
三、会议要求
1、全部会议主持人和召集单位和会人员全部应分别作好相关准备（包含拟好会议议程、提案、汇报总结提要、讲话关键点、工作计划草案、决议决定草案，落实会场，备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知和会人员等）。
2、企业及部门各项工作会议全部必需有会议统计或会议纪要。
3、企业各类会议中：（1）股东会、董事会会议必需形成会议决议；（2）总经理办公会、生产经营计划会等必需形成会议纪要；（3）工程例会、教授会、专题会等应做好会议统计，必需时形成会议纪要；（4）碰头会、部门工作会等可不形成会议纪要，需做好会议统计。
4、通常性会议会议统计应指定专员进行，并统计在专用会议统计表上，会议结束后由统计人在会议统计表上签字，并由会议主持人复核后签字。也可将会议关键内容统计在会议纪要表上，形成表格式会议纪要，统计人在会议纪要表上签字，并由会议主持人复核后签字。
5、股东会、董事会应形成会议决议，经参会股东或董事署名生效；企业其它关键会议或包含到关键内容会议纪要应成文后经企业领导会签形成企业会议纪要。
6、部门举行会议会议统计和会议纪要由对应部门建立会议统计和会议纪要台帐，并作为档案资料留存。会议纪要同时应交企业办公室留存。
四、会议落实
1、由上级单位领导或企业领导参与或主持专题会议，对关键工作要求或指示，企业相关牵头部门或责任部门应做好工作落实，并在两周内（紧急事务应在一周内）向企业办公室提交落实情况书面汇报。
2、对会议纪要议定事项，企业办公室负责定时检验落实完成情况，并将检验结果和处理意见反馈给企业相关领导。

会议统计表

共 页 第 页
会议议题

主持人

时 间

地 点

参与人员

关键内容：
复核人： 统计人：

第八章 职员考评暂行要求
为规范企业职员考评管理工作，完善企业人力资源配置机制和激励机制，依据企业《职员职级管理暂行要求》和《职员薪酬管理办
法》，结合企业实际，制订本要求。
一、 绩效奖励依据本人推行岗位职责、工作绩效、遵章守纪等方面情况，按月度考评计发。计发标准为：考评等次评定为合格以上者（含合格）按本人职级绩效工资100%计发，不合格者按50%计发。
二、月度考评：每个月由部门责任人对本部门职员进行考评，企业经营层对企业中层领导进行考评，填写《南京玄武湖建设发展职员月度考评表》。考评资料于次月10日前报企业综合办公室，综合办公室依据考评情况，按百分比核定职员月度绩效工资标准，并通知财务部于次月发放工资时实施。（见附件1）
三、年度考评：由企业人力资源和薪酬管理领导小组依据职员年度总结和每个月绩效考评情况，对全体职员进行年度考评，企业董事会对经营层进行考评，分别填写《年度考评表》，评定考评等次并上报董事会。企业人力资源和薪酬管理领导小组依据职员考评情况，按百分比兑现职员年底绩效奖励。（见附件2）
四、本要求由企业综合办公室负责解释。

附件1
南京玄武湖建设发展职员月度考评细则
考评项目
考评内容
分值
考评扣分
工作完成情况
（50分）
完成工作数量
20
对本职员作或领导交办工作有一件次未完成，一件次扣5分。
完成工作质量
15
出现差错，但未造成不良影响，一件次扣5分；出现差错，且造成严重后果，一件次扣10分;造成部门质量目标不合格，一项次扣10分。
完成工作时限
15
出现拖沓，但未造成不良影响，一件次扣5分；出现拖沓，且造成严重后果，一件次扣10分。
工作作风情况
（25分）
理论政策水平
9
对理论政策掌握不够，造成工作失误酌情扣分。
主动配合协调
9
工作中不主动配合协调，造成工作无法完成，有一次扣3分。
工作态度表现
7
工作态度不端正，上班时间做和工作不相干事而影响工作，检验中发觉一次扣2分。
遵章守纪情况
（25分）
遵守廉政要求
9
在工作中吃拿卡要，被举报查实一件次扣3分;接收贿赂，损害企业利益，一经查实，本项目得分为0。
遵守劳动纪律
9
违反企业劳动纪律，一次扣3分。
遵守规章制度
7
违反企业规章制度，一件次扣2分。

注：1、每项考评内容分值，单项内扣完为止。
2、违反国家法律、法规及党纪、政纪，受到相关部门查处，考评得分为0分。

南京玄武湖建设发展
职员月度考评表
姓　名

所在部门

序号
考评项目
考评内容
满分
考评得分
1
工作完成情况
（50分）
完成工作数量
20

完成工作质量
15

完成工作时限
15

2
工作作风情况
（25分）
理论政策水平
10

主动配合协调
10

工作态度表现
5

3
遵章守纪情况
（25分）
遵守廉政要求
9

遵守劳动纪律
9

遵守规章制度
7

合　 计
100

等次评定

评定标准：优异90-100分 合格70—89分 不合格：70分以下

考评责任人签字：

年　　月　　日

附件2
南京玄武湖建设发展职员年度考评量化测评标准
考评项目
测评标准
满分
德
政治立场
落实实施党路线、方针、政策；在中国外重大政治事件中立场坚定、言行和党中央保持一致；努力实践为人民服务宗旨，组织标准性强。
7
职业道德
严格遵守职业道德、行为规范；忠于职守、爱岗敬业、依法行政、不计较个人得失；大局意识强，思想作风正派。
7
廉洁自律
严格遵守各项法律、法规和纪律；自律意识强，勇于抵制行业不正之风，廉洁从政。
7
人际关系
和同事相处友好，善于团结同事，合作精神强。
7
能
知识水平
熟悉本职员作及相关工作方针、政策；含有和本职员作相适应文化、业务、技术水平，认真参与相关业务学习和培训，不停更新知识技能。
8
业务能力
系统掌握本职业务工作内容和要求；含有独立完成工作需要文字、口头表示能力和办事能力；工作计划性、条理性和综合分析能力较强。
8
勤
勤奋敬业
工作态度端正，含有强烈责任心；工作主动主动、认真勤奋、能以身作则；勇于克服工作中碰到多种问题。
10
劳动纪律
认真遵守企业劳动纪律和考勤制度，无违反各项规章制度现象。
8
绩
完成任务 情况
全方面完成工作目标任务及领导交派工作；工作任务满负荷，工作量大，个人成绩显著。
10
工作质量
能按时完成工作任务；符合岗位职责要求，达成部门质量目标和领导提出要求，质量较高，没有差错。
10
工作效率
工作方法适当，办事效率较高；工作绩效在同类人员中达成较高水平。
10
工作创新
对新事物反应和接收能力较强；主动想措施推进本职员作；能为领导当好参谋，所采取提议方法实际有效。
8
总计
100

年度职员考评表

姓 名

性 别

出生年月

民 族

政治面貌

技术职称

到本单位时间

部 门

岗位/职务

个 人 小 结
部门领导 评定意见
年 月 日
考评小组 评定意见
年 月 日
复核意见
年 月 日
申诉审理结果
年 月 日

第九章 考勤、请假和休假管理暂行要求
第一节 总则
第一条 为加强企业管理，规范考勤和请假审批程序，依据《劳动法》和国务院[1995]174号令，制订本暂行要求。
第二节 考勤
第二条 考勤内容：
迟到、早退、擅离、旷工
第三条 考勤要求
1、迟到： 在要求上班时间未按时到岗（部门责任人或企业领导同意除外）。
2、早退： 在工作时间终止前离开工作岗位（部门责任人或企业领导同意除外）。
3、擅离： 在工作时间离开工作岗位（经部门责任人或企业领导同意除外）。
4、旷工： 有下列情况之一者均按“旷工”考勤。
①迟到、早退或擅离超出2小时；
②未请假，或虽请假但领导未同意，离开工作岗位期间；
③逾假未归，又未办理续假手续期间；
④因工负伤按要求休假期满，仍不上班期间；
⑤不服从工作调动和分配，有岗不上期间；
⑥虚报请假原因，骗取、伪造、涂改病、伤假证实休息期间；
⑦借病、事等多种借口，在外干私活，获取酬劳期间。
第四条 考勤须知
1、30天内迟到、早退、擅离1次扣30元，4以上（含4次）按旷工论处，每迟到2次相当于旷工1天。
2、30天内，旷工1天扣发当月工资底薪+岗位工资20%；旷工2天扣发当月工资底薪+岗位工资50%；旷工3天扣发当月工资底薪+岗位工资100%；旷工4天（含4天）以上，每增加1天，加扣月考评工资和年底兑现奖各10%；连续旷工14天，或十二个月内累计旷工超出30天，或旷工虽未达成上述天数，但次数较多，情节严重，企业可单方解除劳动协议。
3、经企业制订或同意休养、参观、访问，和因工（公）负伤人员在医疗期间，视作为公假。
如有非常常性事务，需职员本人办理或参与，如迁居等，可考虑到工作安排及职员需要，酌情处理
4、因工作需要(不含职员日常本职员作)致使职员加班或无法休息，以加班费形式给予赔偿。延长工作时间赔偿标准=（底薪+岗位工资）÷21.75天×1.5倍×加班天数；休息日加班费标准(不能安排补休)=（底薪+岗位工资）÷21.75天×2倍×加班天数；=法定假日加班费标准=（底薪+岗位工资）÷21.75天×3倍×加班天数。报加班审批程序：职员本人提出——部门责任人审核——分管领导审批；部门责任人（含副职）本人提出——分管领导审批。

第五条 考勤管理
1、本企业对职员实施考勤表考评管理。
2、考勤表由各部门责任人如实填写、汇总、按月报企业办公室。
第三节 休假
第六条 年假
企业实施带薪休假制度。休假必需服从工作情况及组织安排。职员休假均需本人提出，通常管理人员由部门责任人安排休假，部门责任人由分管领导安排休假，副总经理由总经理安排休假，总经理由董事长安排休假。全部些人员休假均需报办公室立案。申请休假需在一个星期前写申请汇报，未接到休假通知单，不得私自休假，不然当旷工处理。因特殊原因本人不能亲自办理，应事前托人或电话申请。
休假范围及条件：凡参与工作（不含聘用人员、临时工和劳务工）满1年以上职员均可享受带薪休假。具体享受天数见下表：
参与工作 时间
满1年
不满
满
不满20年
20年以上
每十二个月休假 天数
5天
10天
15天
第七条 婚假
职员本人结婚，可享受婚假3天，晚婚者（25周岁、女23周岁以上）可享受婚假10天。
第八条 丧假
职员直系亲属死亡（指父、母、配偶、儿女、公婆、岳父母）可给和3天丧假；需去外地料理丧事，可酌情给和往返旅程假。
第九条 产假及计划生育假
1、已婚女职员怀孕生育，给产假90天；符合晚育年纪夫妻，女方可享受产假120天（含法定产假90天），难产另增加产假15天；多胞胎，每多生一个婴儿另增加产假15天；男方可享受护理假7天。
2、女职员怀孕60天之内流产，给和产假20天；怀孕61天至75天流产，给和产假25天；怀孕76天至90天流产，给和产假30天；怀孕3个月以上7个月以下流产，给和产假42天。
3、职员实施多种节育手术时，可享受节育假，做结扎手术给假1个月；上环给假3天；取环给假2天。
第十条 工伤假
1、职员因工负伤需要诊疗和休息时应请工伤假。
2、职员因工负伤，应立即填写伤亡事故汇报单，报企业办公室立案，并凭医务部门诊疗证实书和上级安全部门签证，办理请假手续。
3、工伤诊疗终止时，未致残应回原岗位工作；致残无法工作可继续休息，并参与市级劳动工伤判定，评定伤残等级。
第十一条 事假
1、职员确因有事需本人处理，应请事假。
2、职员请事假必需以书面形式申请，说明原因，请假时间在3天以内（包含3天），由部门责任人审批（部门领导请假须经分管领导审批），超出3天应由部门领导审核并签署意见后，报企业总经理审批。
第十二条 病假
1、职员患病或非因工负伤需要诊疗和休息，应请病假。三天以内（含三天）病伤假由部门领导同意，三天以上须经企业领导同意后方可休息。
2、病重、急病不能立即办理请假手续，应托人代办，三天内凭相关证实补办请假手续。
第十三条 凡请事假或病假，30天内累计1天扣30元，2天扣60元，3天扣100元，4天扣150元，5天扣2