综合项目标准管理系统需求规格说明指导书.doc
《综合项目标准管理系统需求规格说明指导书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合项目标准管理系统需求规格说明指导书.doc(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
项目管理系统 软件开发需求 编 写 编写时间 /7/31 审 核 审核时间 文档版本 V00.00.01 目录 1 引言 2 1.1 编写目 2 2 功能性需求 2 2.1 系统登录 2 2.2 对内项目管理子系统 2 2.3 对外项目交流系统 5 1 引言 1.1 编写目 本文档可作为 1. 设计人员进行系统设计输入源。 2. 开发人员对系统功能开发根据。 3. 测试人员编写系统测试筹划,测试案例编写输入源。 4. 产品经理检查系统实现限度根据。 5. 项目团队外人员进行沟通外部接口,用于她们评审和理解系统。 6. 项目需求阶段重要交付物。 7. 收集并记录所有外部接口,以用于作为完毕设计和实现系统参照。 2 系统概貌 2.1 系统背景 随着公司发展,客户范畴不断增长,项目数量多且繁杂,给公司和客户理解项目实际状况带来很大不便,公司及客户之间缺少有效迅速沟通交流环境. 基于上诉背景,咱们提出需建立一套完善项目管理系统,作为公司及客户之间对项目信息理解及在线交流,以满足公司发展需求。 2.2 顾客描述 本系统顾客为咱们公司业务人员、项目成员、项目经理、管理中心、财务合同管理员、部门经理,项目管理层等。 2.3 系统角色权限 系统不同角色对信息权限见附件表 2.4 普通限制 · 应用系统应采用B/S构造,客户端支持IE6.0 以上版本。 · 应用系统开发工具与技术应采用Microsoft .NET技术体系。 · 应用系统中所有数据统一保存到SQL Server 数据库。 2.5 出错解决 · 所有应用系统错误都应记录到系统日记文献中。 · 所有Windows服务错误都应记录到Windows服务日记文献中。 · 所有Web服务错误都应记录到Web服务日记文献中。 2.6 假设和依赖条件 · 本系统假设.Net Framework 4.0平台稳定可靠,性能满足实际需求。系统构建在Microsoft .Net Framework平台中,严重依赖于该平台可靠性,稳定性和性能。 · 本系统假设Microsoft SQL Server数据库稳定可靠,性能满足实际需求。系统数据存储于Microsoft SQL Server数据库中,依赖Microsoft SQL Server数据库可靠性,稳定性和性能。 · 本系统假设涉及外部接口可靠运营,提供对的数据。系统某些数据呈现依赖于外部接口,当外部接口不能对的工作时,也许会导致某些展示数据不对的或无法显示。 · 本系统假设网络状态良好。本系统和客户端交互时依赖于网络状况,当网络故障或者性能低下时,也许会导致系统无法访问,系统响应速度变慢,数据无法提交等现象。但不应浮现数据完整性和一致性损坏。 · 本系统假设工作流引擎稳定可靠,性能满足规定。 · 本系统假设硬件服务器工作状态良好。 3 功能性需求 3.1 系统登录 【REQ_1】 使用系统顾客分2类,内部顾客及外部顾客 【REQ_2】 内部顾客访问系统时候,需要输入AD帐号密码进行身份验证检查 【REQ_3】 外部顾客访问系统时候,需要输入顾客名和密码进行身份验证检查 3.2 首页 【REQ_4】 每个顾客登录后都可进入自己所属角色首页 3.2.1.1 业务人员 【REQ_5】 列出业务人员本人预立项项目列表,已完毕合同列表,个人待办事宜,如下图示: 3.2.1.2 项目经理 【REQ_6】 列出项目经理为本人项目汇总状况,一周所负责项目论坛状况, 工作流待办已办待阅已阅事项,如下图: 3.2.1.3 项目构成员 【REQ_7】 列出本人未登记工作量列表,工作流待办事宜等,界面示意图待定 3.2.1.4 部门经理 【REQ_8】 列出本部门项目工作量状况,异常项目进度状况,一周项目论坛状况等,如下图所示: 3.2.1.5 项目管理层 【REQ_9】 列出全公司项目工作量状况,异常项目进度,项目论坛最新状况,合同完毕状况 3.2.1.6 客户方干系人 【REQ_10】 分别以项目,文档,论坛 3个纬度组织信息显示 一级功能菜单 【REQ_11】 首页显示客户关怀项目文档更新状况,论坛更新状况,项目进度状况,如下图示: 3.2.1.7 客户方领导 【REQ_12】 分别以项目,文档,论坛 3个纬度组织信息显示 一级功能菜单 【REQ_13】 首页显示内容待定 3.3 对内项目管理子系统 3.3.1 项目列表 【REQ_14】 列表字段有:项目名称,客户名称,承建部门,项目经理,业务人员,项目状态,项目进度,如下图示: 【REQ_15】 在列表上点击某个项目可进入项目统一视图 3.3.1.1 业务人员 【REQ_16】 列出业务人员为本人项目 3.3.1.2 项目经理 【REQ_17】 列出项目经理为本人项目 3.3.1.3 项目构成员 【REQ_18】 列出本人登记过工作量项目 3.3.1.4 部门经理 【REQ_19】 列出本部门项目 3.3.1.5 项目管理层 【REQ_20】 列出全公司项目 3.3.2 项目统一视图 【REQ_21】 在项目统一视图中,显示该项目立项表,建设进度,干系人,项目文档,项目论坛,工作量信息,资源筹划信息,如下图: 3.3.2.1 立项表 【REQ_22】 在项目预立项或者正式立项后,可查看项目立项表,字段信息如下: 3.3.2.1.1 业务人员 【REQ_23】 可在查看立项表时候,发起立项变更申请 3.3.2.1.2 项目经理 【REQ_24】 项目经理不可以看到如下信息: 3.3.2.1.3 部门经理 【REQ_25】 可查看立项表 3.3.2.1.4 项目管理层 【REQ_26】 可查看立项表 3.3.2.2 合同信息 【REQ_27】 该项目关联所有合同信息如下: 【REQ_28】 点击合同名称,可查看合同信息,如下: 3.3.2.2.1 业务人员 【REQ_29】 可同步查看该项目关联所有合同信息 3.3.2.2.2 项目经理 【REQ_30】 列表上项目经理应仅可查看如下信息 【REQ_31】 点击合同名称,查看合同信息时候,不可查看如下红色圈某些合同信息: 【REQ_32】 合同附件不可查看附件类型为 合同原件文献 3.3.2.2.3 部门经理 【REQ_33】 可同步查看该项目关联所有合同信息 3.3.2.2.4 项目管理层 【REQ_34】 可同步查看该项目关联所有合同信息 3.3.2.3 项目概况 【REQ_35】 该某些信息重要显示项目有关信息,重要有如下信息: 项目信息字段 数据类型 备注 业务价值 是 重点技术 否 开发模式 是 瀑布模式开发/迭代模式开发 团队学习机会 否 其她技术亮点 否 项目难度 项目难度阐明 配备服务器类型 是 vss,svn,tfs 配备服务器上映射途径 是 3.3.2.3.1 业务人员 【REQ_36】 可查看所有信息 3.3.2.3.2 项目经理 【REQ_37】 可随时维护所有信息 3.3.2.3.3 项目组其她成员 【REQ_38】 可查看所有信息 3.3.2.3.4 部门经理 【REQ_39】 可查看所有信息 3.3.2.3.5 项目管理层 【REQ_40】 可查看所有信息 3.3.2.3.6 财务合同管理员 【REQ_41】 可查看所有信息 3.3.2.4 乙方干系人(项目构成员) 【REQ_42】 项目构成员信息需要项目经理自行维护 【REQ_43】 干系人信息涉及:姓名,所属部门,角色,责任描述,电子邮箱,手机,飞信,MSN,QQ,如下图 【REQ_44】 点击电子邮箱可直接弹出发送邮件窗口,如顾客邮件客户端是Outlook,那么弹出outlook邮件发送窗口 【REQ_45】 点击MSN号码,可弹出MSN对话对话框(前提是当前顾客是该人员MSN朋友) 【REQ_46】 点击QQ号码,可弹出QQ聊天对话对话框(前提是当前顾客是该人员QQ朋友) 【REQ_47】 点击飞信号码,可弹出飞信聊天对话框(前提是当前顾客是该人员飞信朋友) 【REQ_48】 添加干系人时候,可以从已有联系人中选取既有人员,然后添加该人员在项目中角色和责任描述即可. 参照界面如下: 其中 姓名需要通过 选取方式来得到,不容许直接输入. 3.3.2.4.1 业务人员 【REQ_49】 可查看所有干系人信息 3.3.2.4.2 项目经理 【REQ_50】 可维护所有干系人信息 3.3.2.4.3 项目组其她成员 【REQ_51】 可查看所有干系人信息 3.3.2.4.4 部门经理 【REQ_52】 可查看所有干系人信息 3.3.2.4.5 项目管理层 【REQ_53】 可查看所有干系人信息 3.3.2.4.6 财务合同管理员 【REQ_54】 可查看所有干系人信息 3.3.2.5 甲方干系人(客户方) 【REQ_55】 干系人信息涉及:姓名,所属公司,所属部门,角色,电子邮箱,手机,飞信,MSN,QQ,备注;参照如下图所示: 【REQ_56】 添加甲方干系人时候,可以从所属公司已登记干系人中进行选取,也可以添加新干系人。 【REQ_57】 点击电子邮箱可直接弹出发送邮件窗口,如顾客邮件客户端是Outlook,那么弹出outlook邮件发送窗口 【REQ_58】 点击MSN号码,可弹出MSN对话对话框(前提是当前顾客是该人员MSN朋友) 【REQ_59】 点击QQ号码,可弹出QQ聊天对话对话框(前提是当前顾客是该人员QQ朋友) 【REQ_60】 点击飞信号码,可弹出飞信聊天对话框(前提是当前顾客是该人员飞信朋友) 【REQ_61】 只要有人修改客户干系人核心登录信息(电子邮箱),会触发第三方帐号审批流程 【REQ_62】 添加干系人时候,可以从已有客户公司联系人中选取既有人员,然后添加该人员在项目中角色和责任描述即可. 参照界面如下: 3.3.2.5.1 业务人员 【REQ_63】 在项目预立项时候, 增长客户方干系人信息登记入口,业务人员也可以填写重要客户方干系人 【REQ_64】 在寻常项目过程中,业务人员也可以变更客户干系人信息 【REQ_65】 可选取某个还没开通登陆账号干系人,发起开通系统帐号申请 3.3.2.5.2 项目经理 【REQ_66】 在预立项,正式立项时候,项目经理可补充完善客户方干系人信息 【REQ_67】 可选取某个还没开通登陆账号干系人,发起开通系统帐号申请 【REQ_68】 在寻常项目过程中,项目经理也可以变更客户干系人信息,但如下状况会触发帐号审批流程 a) 新增客户干系人 b) 修改了客户干系人电子邮箱(系统需要关闭该客户原有帐号之后才生成新帐号) 3.3.2.5.3 部门经理 【REQ_69】 预立项或正式立项审批过程中,部门经理可修改客户干系人信息 【REQ_70】 系统在立项流程完毕后同步生成客户登录帐号,并通过邮箱发送告知邮件给客户,不需要同步发起账号审批流程 【REQ_71】 在寻常项目过程中,部门经理可以直接修改客户干系人信息 【REQ_72】 在账号申请流程中确认项目经理修改客户方干系人登录帐号信息 3.3.2.5.4 项目组其她成员 【REQ_73】 可查看所有干系人信息 3.3.2.5.5 项目管理层 【REQ_74】 可查看所有干系人信息 3.3.2.5.6 财务合同管理员 【REQ_75】 可查看所有干系人信息 3.3.2.6 里程碑管理 【REQ_76】 里程碑信息涉及:里程碑名称,与否客户关注里程碑,筹划交付时间,实际交付时间,当前状态 【REQ_77】 里程碑状态有:未开始,进行中,延期中,正常完毕,延期完毕 【REQ_78】 里程碑状态为 正常完毕和延期完毕 2种状态下不可编辑或删除 3.3.2.6.1 业务人员 【REQ_79】 可查看所有信息 3.3.2.6.2 项目经理 【REQ_80】 项目经理可以自行调节项目里程碑; 【REQ_81】 调节里程碑时候,只容许有一种里程碑状态是进行中 【REQ_82】 里程碑信息必要发布才干生效,否则里程碑信息无法被其她人查看和使用 3.3.2.6.3 项目组其她成员 【REQ_83】 可查看所有信息 3.3.2.6.4 部门经理 【REQ_84】 可查看所有信息 3.3.2.6.5 项目管理层 【REQ_85】 可查看所有信息 3.3.2.6.6 财务合同管理员 【REQ_86】 可查看所有信息 3.3.2.7 进度管理 3.3.2.7.1 项目周报 【REQ_87】 系统默认列出项目近来4周周报状况,列表字段有:周报周次,总体进度,进度状态,与否已发送给客户,实际提交时间; 参照如下图示: 3.3.2.7.1.1 业务人员 【REQ_88】 可查看所有周报信息 3.3.2.7.1.2 项目经理 【REQ_89】 项目经理可以设定本项目周报提交时间 【REQ_90】 系统在周报提交时间前1天提示项目经理填写项目周报 【REQ_91】 填写周报时候,需要提供 如下内容 【REQ_92】 可以从配备服务器中选取一份文献作为详细周报文献,并设定文献发送方式是 附件 还是 超链接 【REQ_93】 周报填写完毕后,项目经理可以手工触发发送邮件给客户操作 【REQ_94】 周报邮件发送格式需要跟界面保持相似,发送前顾客可预览邮件内容。 3.3.2.7.1.3 项目组其她成员 【REQ_95】 可查看所有周报信息 3.3.2.7.1.4 部门经理 【REQ_96】 可查看所有周报信息 3.3.2.7.1.5 项目管理层 【REQ_97】 可查看所有周报信息 3.3.2.7.1.6 财务合同管理员 【REQ_98】 可查看所有周报信息 3.3.2.8 邮件发送 【REQ_99】 列出通过系统发送邮件发送历史,如下图: 【REQ_100】 项目构成员,项目经理,部门经理等人在需要时候,通过该功能发送正式邮件给客户 【REQ_101】 发送邮件时 i. 可在下拉框中选取本项目干系人为收件人 ii. 可自行输入其他邮件地址作为收件人 iii. 可点收件人按钮 在通讯录中选取一种或各种人作为收件人 iv. 可选取各种项目文档随同邮件发送 v. 可以选取文献发送方式, 分别是 附件 或者 超链接 vi. 如果选取文献是作为文字链接方式发给客户,那么所选取交付物文档下载地址及文献名称直接嵌入在邮件正文中 vii. 如果选取文献作为附件发送,则把文献嵌入邮件中进行发送解决。 viii. 界面方式参照如下: 【REQ_102】 邮件发送后,系统同步记录邮件发送历史 3.3.2.9 项目论坛 【REQ_103】 在预立项后,系统自动为该项目创立一种论坛 【REQ_104】 论坛帖子分类有 投诉,建议,表扬,问题反馈,技术讨论,业务讨论,评论,其她 【REQ_105】 帖子分类为投诉或者表扬,可以设立告知对象范畴 ix. 默认选中项目经理 x. 告知对象可多选 xi. 告知对象涉及 项目经理/业务人员/部门经理/公司高层 xii. 在帖子刊登后告知范畴内人员都会收到邮件告知 【REQ_2】 不同告知对象对帖子查看权限范畴商定如下: i. 告知对象有公司高层:该帖子是项目管理层角色人员可见,发起人可见 ii. 告知对象有部门经理:该帖子是部门经理角色人员可见,发起人可见 iii. 告知对象有业务人员:该帖子是业务人员角色人员可见,发起人可见 iv. 告知对象有项目经理:该帖子是项目经理角色人员可见,发起人可见 3.3.2.9.1 业务人员 【REQ_106】 可查看自己权限范畴内所有帖子 【REQ_107】 可刊登任何类型帖子 3.3.2.9.2 项目构成员 【REQ_108】 可查看自己权限范畴内所有帖子 【REQ_109】 可刊登任何类型帖子 3.3.2.9.3 项目经理 【REQ_110】 可查看自己权限范畴内所有帖子 【REQ_111】 在自己权限范畴内论坛帖子浮现时,项目经理都会收到邮件告知并 【REQ_112】 可刊登任何类型帖子 3.3.2.9.4 部门经理 【REQ_113】 可查看自己权限范畴内所有帖子 【REQ_114】 可刊登任何类型帖子 3.3.2.9.5 项目管理层 【REQ_115】 可以查看项目所有帖子 【REQ_116】 可刊登任何类型帖子 【REQ_117】 可点击发帖人名字,直接查看发帖人个人信息(登记在干系人中信息) 3.3.2.9.6 系统运营管理人员 【REQ_118】 具备删除帖子权限 【REQ_119】 删除帖子时候,邮件告知项目经理,部门经理,项目管理层 3.3.3 项目文档管理 3.3.3.1 项目文档裁剪 【REQ_120】 该功能仅提供应项目经理操作 【REQ_121】 新增项目交付文档裁剪模板, 项目经理可以依照模板调节项目剪裁后文档清单 【REQ_122】 系统提供一份完全文档剪裁模板,如附件 【REQ_123】 在预立项流程中 增长文档剪裁入口,在项目经理填报预算时候同步提供填写入口,可选 【REQ_124】 在正式立项时候,项目经理必要提供剪裁后文档清单 ,并选取使用公司配备库,以及存储位置,如下图所示: 【REQ_125】 项目经理可以在正式立项后调节项目剪裁文档清单 【REQ_126】 文档如果设立一种相应里程碑,在里程碑到达时候系统提示项目经理应当提供这些关联文档。 【REQ_127】 文档分类有:需求文档,设计文档,测试文档,布置文档,项目周报,其她文档 3.3.3.2 项目文档管理 【REQ_128】 按照里程碑纬度来列出该里程碑需要提交文档及文档交付状况,文档范畴是该项目在进行项目文档裁剪时候拟定下来清单,参照下图: 【REQ_129】 顾客可点击下载,进入文档下载页面 【REQ_130】 在文档下载界面中,列出该类型文档,并提供下载操作 【REQ_131】 系统自身不保存文档,下载文档时需要与配备服务器通讯读取文档并下载到客户端来 3.3.3.2.1 业务人员 【REQ_132】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.3.3.2.2 项目经理 【REQ_133】 项目文档视图默认显示项目文档裁剪后必要要提交文档列表, 接下来一种里程碑必要要提供文档则用明显颜色显示作为区别,作为提示项目经理一种方式 【REQ_134】 项目经理可以进行文档关联操作, 在关联文档时候,系统显示该项目在配备库中目录构造,由顾客自行选取文档关联某类型文档, 如下图所示: 【REQ_135】 项目经理在选取文档时候,可以通过系统把文档上传到配备库上,但系统不保存文档, 仅记录该文档提交记录,并显示提交状态为已提交 3.3.3.2.3 项目组其她成员 【REQ_136】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.3.3.2.4 部门经理 【REQ_137】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.3.3.2.5 项目管理层 【REQ_138】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.3.3.2.6 财务合同管理员 【REQ_139】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.3.3.3 知识库归档 3.3.3.3.1 项目管理助理 【REQ_140】 项目管理助理手工发起知识库归档祈求,系统发送邮件告知项目经理 把需要提交文档都关联到系统上 【REQ_141】 项目管理助理通过线下确认项目经理提交文档完毕后,可进行提交知识库操作 【REQ_142】 提交知识库 需要 设立文档相应在Portal中文档分类,然后系统自动把文档复制到portal知识库相应分类中。 3.3.3.3.2 项目经理 【REQ_143】 项目经理收到知识库归档邮件告知后,到项目文档视图中把未关联文档进行关联 3.3.3.4 全文搜索 【REQ_144】 所有人都可以通过全文搜索功能 搜索那些已提交到知识库文档。 【REQ_145】 搜索成果分类解决:(待补充) 3.3.4 第三方帐号管理 3.3.4.1 第三方帐号申请流程 【REQ_146】 帐号申请: 设立登录帐号审批流程,由发起人提出申请,提交给实行部门部门经理审批。 【REQ_147】 发起人范畴:项目经理,部门经理,业务人员均有权发起帐号申请 【REQ_148】 前提:申请开通帐号相应人员必要是登记在系统中甲方干系人。 【REQ_149】 帐号申请需要信息如下: a) 姓名 , 此人员必要与甲方干系人关联 b) 所属公司 c) 帐号使用邮箱 d) 申请因素 【REQ_150】 帐号审批: a) 如果部门经理不批准,流程退回到发起人 b) 如果部门经理批准,帐号自动开通,并通过邮件告知有关人员 【REQ_151】 第三方账号初始密码在流程完毕时由系统自动生成初始化密码 【REQ_152】 账号开告示知邮件信息涉及: i. 个人姓名 ii. 登录账号 iii. 登录密码 iv. 登录途径 3.3.4.2 帐号密码更改 【REQ_153】 只有外部顾客才可使用此功能 【REQ_154】 外部顾客可自行修改自己密码 【REQ_155】 修改自己密码时需要提供对的旧密码 3.3.4.3 帐号管理 【REQ_156】 只有系统运营管理员才可使用此功能 【REQ_157】 只要管理员对账号信息进行了修改,那么系统需要邮件告知该项目项目经理 【REQ_158】 管理员可修改所有第三方顾客密码,但不可查看原有密码 【REQ_159】 管理员可禁用或删除某个顾客 【REQ_160】 被禁用顾客将不容许登录系统 3.4 对外项目交流系统 3.4.1 项目管理 3.4.1.1 项目列表 【REQ_161】 可查阅我参加过所有项目列表。 【REQ_162】 可查阅我公司与品高订立合同所有项目列表,列表同步显示项目进度,参照如下图示 3.4.2 项目统一视图 【REQ_163】 在项目统一视图中,显示该项目立项表,建设进度,干系人,项目文档,项目论坛,如下图: 3.4.2.1 立项表 【REQ_164】 在项目预立项或者正式立项后,可查看项目立项表,字段信息如下: 3.4.2.1.1 客户方干系人 【REQ_165】 客户方干系人可看到项目立项信息见权限功能分派字段信息 附件 3.4.2.1.2 客户方领导 【REQ_166】 客户方干系人可看到项目立项信息见权限功能分派字段信息 附件 3.4.2.2 项目概况 【REQ_167】 该某些信息重要显示项目有关信息,重要有如下信息: 项目信息字段 数据类型 备注 业务价值 是 重点技术 否 开发模式 是 瀑布模式开发/迭代模式开发 项目难度 项目难度阐明 3.4.2.2.1 客户方干系人 【REQ_168】 可查看所有信息 3.4.2.2.2 客户方领导 【REQ_169】 可查看所有信息 3.4.2.3 乙方干系人(项目构成员) 【REQ_170】 显示干系人信息, 涉及:姓名,所属部门,角色,责任描述,电子邮箱,手机,飞信,MSN,QQ,如下图 【REQ_171】 点击电子邮箱可直接弹出发送邮件窗口,如顾客邮件客户端是Outlook,那么弹出outlook邮件发送窗口 【REQ_172】 点击MSN号码,可弹出MSN对话对话框(前提是当前顾客是该人员MSN朋友) 【REQ_173】 点击QQ号码,可弹出QQ聊天对话对话框(前提是当前顾客是该人员QQ朋友) 【REQ_174】 点击飞信号码,可弹出飞信聊天对话框(前提是当前顾客是该人员飞信朋友) 3.4.2.4 甲方干系人(客户方) 【REQ_175】 显示甲方干系人信息, 涉及:姓名,所属公司,所属部门,角色,电子邮箱,手机,飞信,MSN,QQ,备注;参照如下图所示: 【REQ_176】 点击电子邮箱可直接弹出发送邮件窗口,如顾客邮件客户端是Outlook,那么弹出outlook邮件发送窗口 【REQ_177】 点击MSN号码,可弹出MSN对话对话框(前提是当前顾客是该人员MSN朋友) 【REQ_178】 点击QQ号码,可弹出QQ聊天对话对话框(前提是当前顾客是该人员QQ朋友) 【REQ_179】 点击飞信号码,可弹出飞信聊天对话框(前提是当前顾客是该人员飞信朋友) 3.4.2.5 里程碑 【REQ_180】 里程碑信息涉及:里程碑名称,与否客户关注里程碑,筹划交付时间,实际交付时间,当前状态,如下图示: 3.4.2.5.1 客户方干系人 【REQ_181】 可查看所有里程碑信息 3.4.2.6 进度管理 3.4.2.6.1 项目周报 【REQ_182】 系统默认列出项目近来4周周报状况,如下图示: 3.4.2.6.1.1 客户方干系人 【REQ_183】 可查看所有周报信息 【REQ_184】 查看周报明细时候,显示如下内容 3.4.2.7 邮件发送 【REQ_185】 列出通过系统发送邮件发送历史,如下图: v. 选取某个邮件发送记录,可以查看邮件发送详细信息,界面参照如下: 3.4.2.8 项目论坛 3.4.2.8.1 客户方干系人 【REQ_186】 可刊登任何类型帖子 【REQ_187】 帖子刊登后不可删除 3.4.2.8.2 客户方领导 【REQ_188】 可刊登任何类型帖子 【REQ_189】 帖子刊登后不可删除 3.4.3 项目文档管理 3.4.3.1 项目文档 【REQ_190】 按照里程碑纬度来列出该里程碑需要提交文档及文档交付状况,参照下图: 【REQ_191】 顾客可点击下载,进入文档下载页面 【REQ_192】 在文档下载界面中,列出该类型文档,并提供下载操作 3.4.3.1.1 客户方干系人 【REQ_193】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.4.3.1.2 客户方领导 【REQ_194】 可查看项目所有文档及交付状况,并可下载所有文档 3.4.3.2 项目立项信息查看 【REQ_195】 在项目预立项或者正式立项后,可查看项目如下基本信息: 【REQ_196】 在这里显示工作量是 立项表中 客户上报客户工作量 3.4.4 项目论坛 【REQ_197】 从论坛纬度显示当前顾客有权访问论坛列表 3.4.4.1.1 客户方干系人 【REQ_198】 可访问项目干系人中有自己名字项目论坛 【REQ_199】 可刊登任何类型帖子 【REQ_200】 帖子刊登后不可删除 3.4.4.1.2 客户方领导 【REQ_201】 可访问自己部门所有项目论坛 【REQ_202】 部门以干系人登记时所在部门为准 【REQ_203】 可刊登任何类型帖子 【REQ_204】 帖子刊登后不可删除- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 项目 标准 管理 系统 需求 规格 说明 指导书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文