模具部模具工工资管理规定样本.doc

模具部模具工（项目组）工资管理要求
为调动模具工主动性，表现多劳多得分配方法，特制订以下要求
1工资组成
1.1模具工工资组成为：
基础工资+项目费+项目绩效奖
1.2 工资分配百分比
为使工资分配符合奖勤罚懒标准，此次工资分配百分比标准为：
基础工资：项目费：绩效奖＝5：3：2
本分配参考标准为：每组1技师+1普师+1学徒方法。
2 基础工资
2.1 基础工资按25.5天，天天8小时计算。
2.2 基础工资每个月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基础工资组成
岗位技能工资
基础工资 岗位绩效工资
工龄工资
岗位技能：企业认可任职资格要求不一样岗位所需工作经验、技术、能力。
岗位绩效：不一样岗位人员在各自岗位工作业绩和工作效率综合表现。
工龄：指职员在本企业工作年限。
2.4 模具工岗位划分和岗位技能工资、岗位绩效基础工资对照表

岗位名
对应等级
岗位技能
工资(元/月)
岗位绩效
工资(元/月)
技师

模具工八级
850
850

模具工七级
750
750

模具工六级
650
650
普师

模具工五级
550
550

模具工四级
400
400

模具工三级
300
300
学徒

模具工二级
200
200

模具工一级
125
125

2.5 工龄工资对照表

工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工龄工资
20
40
65
100
135
160
200
210
220
230
工龄
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
工龄工资
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330

2.6 岗位绩效工资考评
因为实施项目制所以模具工考评以组为单位考评，岗位绩效设定四个考评指标，四个指标分值总和为100，考评基准为85分。
模具工岗位绩效考评表
被考评组

考评月

考评人

考评指标
指标权重
考评得分
考评依据
工作质量
其它工序反馈不合格次数
25

零件加工不合格处理统计表
自主检验不合格次数
15

零件加工不合格处理统计表
整改成功率
25

整改统计表
工作效率
按计划完成率
35

工作统计表
得分
被考评组组长确定

3 模具组分组
3.1企业确定能够担当组长人员名单。（名单上人员能够放弃组长职务）
3.2组长自己组织本组组员，组长和组员协商基础工资，并报模具部立案。企业推荐组织形式是：组长+普师+（学徒），或组长+技师+（学徒）。
4项目费
4.1 企业为每一套模具检具开发设定一定项目费，项目费视模具难度和模具工工作量而定。
4.2 每个项目以项目任务书形式发至模具组，项目任务书中明确要求首次试模日期、首次试模基础要求、项目费。
4.3项目费考评
4.3.1项目费设定四个考评指标，四个指标分值总和为100，考评基准为90分。
4.3.2模具组实际应得项目费计算公式为：
实际项目费＝项目费*总得分/90
如：某一项目标项目费为元，四个指标考评结果总得分95分，那么模具组实际所得项目费为：*95/90＝2111元

项目费考评表
考评项目

项目负担人

考评人

考评指标
指标权重
考评得分
考评依据
项目费（ ）元
a)最终一次试模产品整改完成率。
30（分）

整改统计表
b)一摸多腔，型腔在要求时间内完成情况。
25（分）

试模统计
c)试模通水情况。
25（分）

试模统计
d)整改按计划完成率。
20（分）

整改统计表
得分
项目负担人签字：
5 项目绩效奖
5.1企业为每一套模具检具开发设定一定项目绩效奖，项目绩效奖由质量绩效和进度绩效两项组成。同一项目因开发周期不一样，绩效奖有所不一样，周期短绩效多，周期长绩效少。
项目进度绩效考评表
考评项目

项目负担人

考评人

考评指标
考评得分
考评依据
进度绩效
（ ）
提前2天以上完成试模，试模产品符合送样要求，奖（ ）分

试模统计
提前1天完成试模，试模产品符合送样要求，奖（ ）分
拖延计划1天完成试模，罚（ ）分
拖延计划2天完成试模，罚（ ）分
拖延计划三天以上，每拖一天罚（ ）分
得分
项目负担人签字
5.2进度绩效
5.2.1每一项目标进度绩效奖罚数目依据项目开发实际情况由模具部制订，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。
5.2.2 因为：设备故障，材料供给耽搁，上道加工工序未按计划完成，停电，设计更改而造成模具装配进度耽搁，模具部在计算进度绩效时将排除这部分时间。
5.3 质量绩效
5.3.1每一项目标质量绩效数目依据项目开发实际情况由模具部制订。在项目任务书中明确填上。
5.3.2质量绩效设五个考评指标，四个指标分值总和为100，考评基准为90分。
5.3.3模具组应得质量绩效计算公式为：
实际质量绩效＝质量绩效*总得分/90
项目质量绩效考评表
考评项目

项目负担人

考评人

指标
指标权重
考评得分
考评依据
质量绩效
( )元
首次试模
a) 模具加工完整性。
20（分）

产品检验汇报/问题对策一览表
第二次试模
b) 滑块、斜顶、枕位断差情况 。
20（分）

产品检验汇报/问题对策一览表
第三次试模
c)飞边情况。
30（分

试模样件
d)产品带公差尺寸符合产品图纸比率。
30（分）

产品检验汇报
得分
项目负担人签字
如：某一项目标质量绩效为元，四个指标考评结果总得分95分，那么模具组实际所得质量绩效为：*95/90＝2111元
5.3.4对非模具组加工装配引发质量问题，模具部在在计算质量绩效时将排除这部分。
6项目费、项目绩效奖结算
6.1结算时间：模具第三次试模结束。
6.2 发放方法：同当月模具组长基础工资一起发在模具组长工资卡中。6.3 分配方法：模具组费用分配组内协商处理（标准上按岗位技能工资百分比分配）。
7 上班和加班
7.1 模具工正常上班时间是周一至周六（特殊情况另行通知）。
7.2 为完成一项特定项目，模具工有义务主动加班，以争取立即完成工作任务，从而赢得更多绩效奖，赢得更多项目费。
7.3 因为实施项目费用+项目绩效奖制度，所以模具工加班不开加班条。
8 换休
8.1为完成某项或某几项特定非项目内应急任务，模具工加班超出22：30部分，模具部能够开换休单，换休单换休时间按1：1.2计算。
8.2 模具工凭换休单能够换休，换休期间算正常上班，每个月换休时间不得超出16小时，换休单使用必需经生管同意。
9 享受本要求模具工不享受年底绩效。
10 本要求从8月26日起正式实施。
模具部：陶永
8月1日

模具工（机动组）工资管理要求
1. 模具工（机动组）岗位职责：
1. 1对已批产未移交模具维护、保养。
1. 2处理批量生产过程中模具异常情况。
1. 3负责模具标准件制作。
1. 4上级安排其它任务。
2. 机动组工资组成：基础工资+加班费
2.1 基础工资按25.5天，天天8小时计算。
2.2 基础工资每个月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3 因为机动组工作没有连续性，所以除星期天外，日常加班不开加班条，星期天加班必需打卡，加班工资凭加班条按1：1.2计算。
3．工资考评
3.1机动组工作量以平均8元/小时核定，核定工作量＝（核定基础工资+加班工资）÷8。
3.2机动组工资考评按组考评，考评总分100分，考评基准分95分。
模具工（机动组）考评表
被考评组

考评月

考评人

考评指标
指标权重
考评得分
考评依据
工作质量
整改成功率
40

整改统计表
工作效率
按计划完成率
30

工作统计表
工作量
产能比
30

得分
被考评组组长确定

4，模具工岗位划分和基础工资对照表（机动组）
岗位名
对应等级
基础工资(元/月)
技师

模具工八级
2800

模具工七级
2450

模具工六级
2100
普师

模具工五级
1850

模具工四级
1500

模具工三级
1150
学徒

模具工二级
800

模具工一级
500