建筑公司内部管理制度模板.doc

南通一建长春分企业

内
部
管
理
制
度

二O 一二年三月一日

目 录

1、安全管理制度 …………………………………… 1 页
2、日常行政办公管理制度 ………………………… 18 页
3、出入库制度 ……………………………………… 22 页
4、采购制度 ………………………………………… 23 页
5、进驻工地施工人员新酬制度 …………………… 25 页
6、相关建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度
要求 ………………………………………………… 26 页
7、相关公布企业《建设工程项目管理措施》通知…29 页
8、行管人员绩效考评暂行措施 ………………… 41 页
9、施工部门绩效考评暂行措施 ………………… 48 页
10、业务部绩效考评暂行措施 ……………………… 55 页
11、企业总经理岗位职责 …………………………… 62 页
12、企业副总经理岗位职责（一） ………………… 63 页
13、企业副总经理岗位职责（二） ………………… 64 页
14、总工程师岗位职责 ……………………………… 64 页
15、企业业务部经理岗位职责 ……………………… 65 页
16、企业办公室主任岗位职责 ……………………… 66 页
17、企业企管部主任岗位职责 ……………………… 67 页
18、企业物资供给部主任岗位职责 ………………… 68 页
19、企业预算科科长岗位职责 ……………………… 69 页
20、安全员岗位职责 ………………………………… 69 页
21、施工员岗位职责 ………………………………… 70 页
22、资料员岗位职责 ………………………………… 70 页

安全管理制度
第1章 总则
1.1为了加强企业对安全生产管理、监督，保障职员及其它人员生命和企业财产安全。依据《中国建筑法》、《中国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我企业行业特点，制订本制度。
1.2 建设工程施工生产安全管理，必需坚持安全第一，预防为主方针。
1.3 为了确保企业制订安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度（以下简称三项制度）全方面落实；企业从安全生产组织机构，安全管理人员责任，安全生产制度建立和实施过程及确保制度实施方法等，均在本制度中进行明确。
第2章 安全生产管理组织机构
2.1企业成立安全领导小组，负责企业安全生产全方面管理工作。安全领导小组系企业常设机构。
2.2安全领导小组职责；
2.2.1负责制订、检验、落实企业制订安全生产三项制度；
2.2.2负责企业新职员培训；
2.2.3负责企业全体人员每十二个月一次安全生产知识培训；
2.2.4负责每个月召开一次企业安全生产例会；
2.2.5负责每三个月组织一次相关人员到施工现场检验安全生产工作；
2.2.6负责安全事故处理；
2.2.7负责施工现场安全用具使用、监督；
2.2.8负责监督企业专题安全资金使用；
2.2.9负责安全事故应抢救援。
2.3安全领导小组权利：
2.3.1负责对企业三项制度实施情况进行检验，依据情况对相关人员进行奖罚；
2.3.2对未经安全生产知识培训新职员，不准上岗工作；
2.3.3对企业组织全体职员安全生产知识培训；未参与者不准上岗，经补课合格者方许可上岗；
2.3.4 对无故不参与安全生产例会人员进行处罚；
2.3.5企业每三个月组织相关部门人员到施工现场对安全生产情况进行检验，发觉事故隐患有较为严重或整改不立即且又达不到要求，对责任人有处罚权利；
2.3.6发觉施工现场不按要求使用安全用具，勒令更正并对责任人进行处罚；
2.3.7发觉不按要求使用安全资金，对相关责任人进行处罚；
2.3.8对施工现场未建立安全事故应抢救援预案，及安全事故发生后、不按要求进行调查、处理和上报责任人进行严厉处罚。
第3章 安全生产责任制度
3.1 安全生产责任制度是建筑安装施工企业最基础安全生产管理制度，根据“安全第一，预防为主”安全生产方针和“管生产必需管安全”标准，将企业各级责任人，各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做工作及应负责任加以明确要求。安全生产责任制度是施工企业全部安全规章制度关键。
3.2 经过制订安全生产责任制度，建立一个分工明确，奖罚分明，运行有效，责任落实，能够充足发挥作用，长久有效安全生产机制，把安全生产落实到实处。
3.3 企业各级管理人员和作业人员安全生产责任制度
3.3.1施工单位关键责任人依法对本单位安全生产工作全方面负责，其职责关键包含：
3.3.1.1认真落实、实施国家相关建筑安全生产方针、政策、法律、法规和标准，落实实施省、市相关建筑安全生产法规、规章、标准、规范和规范性文件；
3.3.1.2组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制度；
3.3.1.3组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程；
3.3.1.4确保本单位安全生产所需资金投入；
3.3.1.5组织开展本单位安全生产教育培训；
3.3.1.6建立健全安全管理机构，配置专职安全管理人员，组织开展安全检验，立即消除生产安全事故隐患；
3.3.1.7组织制订本单位生产安全事故应抢救援预案，组织指挥本单位事故应抢救援工作；
3.3.1.8发生事故后，主动组织抢救，采取方法预防事故扩大，同时保护好事故现场，并根据要求程序立即如实汇报，主动配合事故调查处理。
3.3.2施工单位分管安全生产责任人
3.3.2.1帮助关键责任人做好并具体负责安全生产管理工作；
3.3.2.2组织制订并落实安全生产管理目标；
3.3.2.3负责本单位安全管理机构日常管理工作；
3.3.2.4负责安全检验工作，落实整改方法，立即处理施工过程中不安全原因；
3.3.2.5落实本单位管理人员和作业人员安全生产教育培训和考评工作；
3.3.2.6落实本单位生产安全事故应抢救援预案和事故应抢救援工作；
3.3.2.7发生事故后，主动组织抢救，采取方法预防事故扩大，同时保护好事故现场，主动配合事故调查处理。
3.3.3企业技术责任人
3.3.3.1帮助关键责任人做好并具体负责本单位安全技术管理工作；
3.3.3.2组织编制和审批施工组织设计和专业性较强工程项目标安全施工方案；
3.3.3.3负责本单位使用新材料、新技术、新设备、新工艺制订对应安全技术方法和安全操作规程；
3.3.3.4参与制订本单位安全操作规程和生产安全事故应抢救援预案；
3.3.3.5参与生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术方法。
3.3.4项目经理
3.3.4.1施工项目经理是建设工程项目安全生产第一责任人；
3.3.4.2落实本单位安全生产责任制和安全生产规章制度；
3.3.4.3建立工程项目安全生产确保体系，配置和工程项目相适应安全管理人员；
3.3.4.4确保安全防护和文明施工资金投入，和作业人员提供必需性个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准生产、生活环境；
3.3.4.5落实本单位安全生产检验制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程行为立即给予阻止和纠正；
3.3.4.6落实本单位施工现场消防安全制度，确定消防责任人，根据要求配置消防器材、设施；
3.3.4.7落实本单位安全教育培训制度，组织岗前和班前安全生产教育；
3.3.4.8依据施工进度，落实本单位制订和组织制订安全技术方法，按要求程序进行安全技术交底；
3.3.4.9使用符合要求安全防护用具及机械设备，定时组织检验、维修、保养，确保安全防护设施有效、机械设备安全使用；
3.3.4.10依据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故部位、步骤进行监控；
3.3.4.11根据制订施工现场生产安全事故应抢救援预案，建立应抢救援组织或配置应抢救援人员、器材、设备等，并组织演练；
3.3.4.12发生事故后，主动组织抢救人员，采取方法预防事故扩大，同时保护好事故现场，根据要求程序立即如实汇报，主动配合事故调查处理。
3.3.5专职安全生产管理人员
3.3.5.1专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检验。
3.3.5.2监督专题安全施工方案和安全技术方法实施，对施工现场安全生产进行监督检验；
3.3.5.3发觉生产安全事故隐患，立即向项目责任人和安全生产机构汇报，并监督检验整改情况；
3.3.5.4立即阻止现场违章指挥、违章作业行为；
3.3.5.5事故发生后，应主动参与抢救和救护，并根据要求程序立即如实汇报，主动配合事故调查处理。
3.3.6施工班组长
3.3.6.1具体负责本班组在施工过程中安全管理工作；
3.3.6.2组织本班组班前安全活动；
3.3.6.3严格实施各项安全生产规章制度和安全操作规程；
3.3.6.4严格实施安全技术交底；
3.3.6.5不违章指挥和冒险作业，严格阻止班组组员违章作业，对违章指挥提出意见，并有权拒绝实施；
3.3.6.6发生生产安全事故后，应主动参与抢救和救护，保护好事故现场，并根据要求程序立即如实汇报。
3.3.7作业人员
3.3.7.1认真学习、掌握本岗位安全操作技能，提升安全意识和自我保护能力；
3.3.7.2主动参与本班组班前安全活动；
3.3.7.3严格遵守工程建设强制性标准，和本单位各项安全生产规章制度和安全操作规程；
3.3.7.4正确使用安全防护用具，机械设备；
3.3.7.5严格根据安全技术交底进行作业；
3.3.7.6遵守劳动纪律、服从管理、不违章作业，有权拒绝违章指挥；
3.3.7.7发生生产安全事故后，保护好事故现场，并根据要求程序立即如实汇报。
3.4 各职能部门安全生产责任制度
3.4.1生产技术部门
3.4.1.1认真落实、实施国家、行业和省市相关安全技术规程标准；
3.4.1.2制订本单位安全技术标准和安全操作规程；
3.4.1.3负责编制施工组织设计和专题安全施工方案；
3.4.1.4制订本单位使用新材料、新技术、新设备、新工艺安全技术方法和安全操作规程；
3.4.1.5会同安全管理等职能部门编制安全技术教育计划，进行安全技术教育；
3.4.1.6编制安全技术方法并进行安全技术交底；
3.4.1.7严格根据安全生产和施工组织设计要求组织生产；
3.4.1.8在部署、检验生产同时，部署检验安全生产方法；
3.4.1.9加强施工现场管理，建立安全生产、文明生产、文明施工秩序，并进行监督检验；
3.4.1.10参与生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术方法。
3.4.2安全管理部门
3.4.2.1负责本单位和工程项目标安全生产、文明施工检验，监督检验安全事故隐患整改情况；
3.4.2.2参与审查施工组织设计、专题安全施工方案和安全技术方法，并对落实实施情况进行监督检验；
3.4.2.3掌握安全生产情况，调查硕士产过程中不安全问题，提出改善意见，制订对应方法；
3.4.2.4负责安全生产宣传教育工作，会同办公室等部门对管理人员、作业人员进行安全技术和安全知识教育培训；
3.4.2.5参与制订本单位安全操作规程和生产安全事故应抢救援预案；
3.4.2.6阻止违章指挥和违章作业行为，对违反安全生产规章制度和安全操作规程行为依据本单位要求实施处罚；
3.4.2.7负责生产安全事故统计汇报工作，参与本单位生产安全事故调查和处理；
3.4.3设备材料管理部门
3.4.3.1负责采购安全生产所需安全防护用具、劳动防护用具和材料、设施；
3.4.3.2购置安全防护用具、劳动防护用具和材料等必需符合国家、行业标准要求；
3.4.3.3负责本单位施工机械设备管理工作，参与制订设备管理规章制度和施工机械设备安全操作规程，并实施监督；
3.4.3.4负责新购进和租赁施工机械设备生产制造许可证、合格证和安全技术资料审查工作；
3.4.3.5监督管理施工机械设备安全使用、维修、保养和改造工作，并参与定时检验和巡查；
3.4.3.6负责施工机械设备租赁、安装、验收和淘汰、报废管理工作；
3.4.3.7参与施工组织设计和专题施工方案编制工作；
3.4.3.8参与组织对施工机械设备操作人员培训工作，并监督检验持证上岗情况；
3.4.3.9参与施工机械设备事故调查、处理工作，制订防范方法并督促落实。
3.4.4 办公室（含劳感人事、卫生、保卫消防）
3.4.4.1负责劳动防护用具和安全防护服装发放工作；
3.4.4.2会同安全管理等职能部门对管理人员和作业人员进行安全教育培训；
3.4.4.3对违反安全生产管理制度和劳动纪律人员，提出处理提议和意见。
3.4.4.4负责卫生防病宣传教育工作；
3.4.4.5负责组织对从事砂尘、粉尘、有毒、有害和高强、高处作业人员和特种作业人员进行健康检验，并制订预防职业病和改善卫生条件方法；
3.4.4.6参与制订消防安全管理制度并监督实施。
第4章 安全教育培训制度
4.1安全生产教育培训工作是实现安全生产一项关键基础工作。只有经过对职员进行安全教育培训，才能提升职员搞好安全生产自觉性、主动性、增加安全意识，掌握安全知识，使安全技术规范、标准得到落实实施，安全规章制度得到有效落实。
4.2施工单位应该建立健全安全生产教育培训制度。加强对职员安全生产教育，未经安全生产教育和培训合格从业人员，不得上岗作业。
4.3安全生产教育培训制度关键内容包含：意义和目标、种类和对象、内容和要求、形式和方法、考评、教育培训档案等。
4.4我企业安全生产教育培训种类：
4.4.1企业管理中三类人员（企业责任人、项目责任人、专职安全员）安全生产教育培训；
4.4.2新工人“三级”安全教育培训（指：企业级、项目级、班组级）；
4.4.3特种作业人员安全教育培训（安装施工企业指：管工、电工、电焊工、起重工、厂内运输司机）；
4.4.4管理人员和作业人员年度安全教育培训；
4.4.5作业人员转场、转岗安全教育培训（转场指作业人员进入新施工现场。转岗指作业人员进入新岗位）；
4.4.6使用新技术、新工艺、新设备、新材料安全教育培训；
4.4.7季节性安全教育；
4.4.8节假日安全教育。
4.5企业各类人员安全生产教育培训及考评依据时间安排。
4.5.1企业管理人员中三类人员，根据山东省建管局印发《山东省建筑施工企业管理人员安全生产考评实施暂行措施》要求及我企业制订安全管理制度具体要求，进行教育培训及考评。每十二个月接收安全培训时间不少于30课时；
4.5.2新工人三级安全教育培训根据国家、省、市颁布颁发法律、法规、标准、规范及企业制订安全生产管理制度具体要求进行。企业、项目安全教育培训时间不少于15课时，班组安全教育培训时间不少于20课时；
4.5.3特种作业人员进入新岗位或新施工现场前，未经教育培训或教育培训考评不合格人员不得上岗作业，每十二个月接收安全教育培训时间不少于20课时；
4.5.4管理人员和作业人员年度安全教育培训时间不少于20课时；
4.5.5作业人员转岗，转场安全培训及使用新技术、新工艺、新设备、新材料安全教育培训和季节性安全教育，节假日安全教育等，有针对性合理安排。
第5章 安全生产规章制度
5.1安全生产规章制度是国家、行业主管部门和地方政府和企、机关依据国家相关法律、法规和标准、规范结合实际情况制订颁布安全生产方面具体规章制度。
5.2企业每十二个月确定安全生产目标，作为企业内部绩效考评关键业绩之一。安全目标管理有以下分解目标组成。
5.2.1安全达标目标：企业依据年度在建工程项目情况，确定安全达标具体目标。
5.2.2文明施工实现目标：依据行业主管部门工作部署，制订创建省级、市级安全文明工地总体目标。
5.2.3生产安全事故控制目标：杜绝重大伤、亡事故发生，轻伤事故控制在最低程度。
5.3企业要求建设施工项目产值在30万元以上，均要编制施工组织设计。施工组织设计是组织工程施工纲领性文件，是确保安全生产基础，是能够指导其施工全过程各项施工活动技术、经济、组织、协调和控制综合性文件。
5.3.1施工组织设计是施工单位在施工前，根据国家和行业法律、法规、标准等相关要求，从施工全局出发、依据工程概况、施工工期、场地环境等条件，和机械设备、施工机具和变配电设施配置计划等方面具体条件，确定工程施工程序、施工流向，施工次序、施工进度、施工方法、施工人员、技术方法（包含质量、安全）、材料供给和运输道路，设备设施和水电能源等现场设施部署和建设做出计划，方便对施工中多种需要和改变，做好事前准备，使施工建立在科学合理基础上，从而取得最好经济效益和社会效益。
5.4专题施工方案：对于达成一定规模危险性较大分部、分项工程，和包含新技术、新工艺、新设备、新材料工程；因其复杂性和危险性；在施工过程中易发生人身伤亡事故，应该有针对性编制专题施工方案。
5.5安全技术交底：指将预防和控制安全事故及降低其危害安全技术方法和工程项目、分部、分项工程概况向作业班组、作业人员做出说明。安全技术交底制度是施工单位有效预防违章指挥、违章作业和伤亡事故发生一个有效方法。
交接底应该采取书面形式。交接底双方在书面安全技术交底上签字确定。
5.6安全检验制度：指对生产过程及安全管理中存在隐患、有害和危险原因，缺点等进行查证，以确定隐患和危险原因、缺点存在状态，分析可能转化为事故条件，制订整改方法，消除隐患和危险原因。检验周期可分为定时检验：企业季查、项目部月查、施工现场周查、班组日查。常常性检验：施工班组班前、班后岗位安全检验，各级安全员日常巡回检验，能够立即发觉、立即消除隐患，确保施工正常进行。
5.7施工机械设备管理使用制度：施工机械设备质量和安全性能怎样，直接关系到施工安全生产。对安全装置不齐全或失灵，年久失修，存在严重安全隐患施工机械设备，不达成使用要求标准，不许可带病使用。
5.8安全防护用具管理制度：安全防护用具指在施工作业过程中能够对作业人员人身起保护作用，使作业人员免遭或减轻多种人身伤害或职业危害用具。
5.8.1施工现场使用安全防护用具关键有：安全帽、安全带、安全网及防护镜、焊接面罩、防滑鞋、绝缘鞋、绝缘手套等；
5.8.2防护栏杆、安全通道等安全防护方法；
5.8.3配电箱、开关箱和漏电保护器等电气设施和电气元件；
5.8.4安全防护用具检验、维护和报废。
5.8.4.1对安全帽、安全网、安全带等防护用具和配电箱、开关箱和漏电保护器等电气产品要定时进行检验，发觉不合格产品立即进行更换或维修、报废。
5.8.5安全防护用具使用。
5.8.5.1作业人员应该熟悉掌握安全帽、安全带及防护镜、焊接面罩、防滑鞋、绝缘鞋、绝缘手套等其它个人安全防护用具结构、功效，掌握正确使用相关知识，在作业过程中根据规则和要求正确佩戴和使用；
5.8.5.2施工单位除为作业人员提供符合国家标准或行业标准安全防护用具外，还必需采取切实有效方法，监督、教育作业人员根据使用规则佩戴、使用安全防护用具；
5.8.5.3作业人员因作业需要临时拆除或变动安全防护设施时，必需经施工责任人同意，并采取对应可靠方法，作业后应立即恢复。
5.9生产安全事故统计汇报和调查处理
5.9.1在施工生产过程中，造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其它损失意外事件，称为生产安全事故。职员在劳动过程中发生人身伤害，急性中毒事故称为伤亡事故。
5.9.2按伤害程度分类：
5.9.2.1轻伤事故：指损失工作日低于105天失能伤害事故；
5.9.2.2重伤事故：指造成职员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，通常能造成人体功效障碍长久存在，或损失工作日等于和超出105天（小于6000天）劳动力有重大损失失能伤害事故；
5.9.2.3死亡事故：指事故发生后，立即死亡（含急性中毒死亡）或负伤后在30天内死亡事故。
5.9.3轻易发生事故关键有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌等 五个事故类别。
5.9.4事故发生后应采取方法。
5.9.4.1采取紧急方法，主动抢救伤员，排除险情、尽可能预防事故蔓延和扩大，降低人员伤亡和财产损失；
5.9.4.2要快速保护现场，因抢救人员疏导交通等原因需要移动现场物件，应该做出标志，绘制现场简图并做出书面统计，妥善保护现场关键痕迹、物证。
5.9.5事故汇报制度。
5.9.5.1发生重伤以下事故，项目部要立即向企业汇报；
5.9.5.2发生重伤事故，事故现场相关人员包含相关管理人员和作业人员等，应该立即向项目责任人、施工单位责任人汇报。由企业安全领导小组按上级要求汇报程序立即办理。施工现场项目责任人应该在二十四小时内写出书面事故汇报。
5.9.6事故调查：轻伤、重伤事故由企业安全领导小组相关人员进行调查。死亡事故由企业根据上级要求程序办理。
5.9.7事故分析：
5.9.7.1整理和阅读调查材料；
5.9.7.2分析伤害方法、受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方、不安全状态和不安全行为；
5.9.7.3分析确定事故直接原因；
5.9.7.4分析确定事故间接原因：
5.9.7.5分清主、次进行责任分析。
5.9.8事故处理：
5.9.8.1坚持“四不放过”标准，即事故原因未查清不放过，防范方法未落实不放过，广大职员未受到教育不放过，事故责任者未受四处理不放过；
5.9.8.2事故责任者按责任者和事故关系分为直接责任者、关键责任者和领导责任者。
5.10安全标志设置：施工现场应该依据工程特点及施工阶段，有针对性地设置，悬挂安全标志。
5.11现场防火及治安综合管理：依据施工现场条件建立健全消防安全责任制度，明确消防安全要求，消防安全管理程序，消防安全责任人，消防安全培训等。施工现场应建立治安保卫制度，确定责任分工并分解到人。
第6章 确保制度落实方法
6.1为了确保企业制订安全管理三项制度全方面落实，实现企业每十二个月确定安全生产目标管理任务，企业对各级人员实施制度情况和结果进行评判和奖罚。
6.2奖励具体措施：见本制度附件（一）《年底奖励条件和标准》另加附带条件。
6.2.1企业整年完成施工产值超出1000万不足万元奖励条件不变，奖励标准按50%兑现。
6.2.2企业整年完成施工产值达成万元，按奖励条件和标准兑现。
6.2.3整年企业安全生产效果很好，企业总经理视情况给增加奖励（增加奖励数额、获奖人员由总经理决定）。
6.2.4整年出勤率不足60%人员不予奖励；
达成60%以上—80%人员按标准50%奖励；
达成80%以上—90%人员按标准80%奖励；
达成90%以上人员按标准100%奖励。
6.3处罚具体措施：见本制度附件（二）《年底处罚条件和标准》兑现。
6.3.1整年发生重伤1—3人次，企业将按附件（二）中条件和标准增加三倍处罚。
6.4本制度自二OO七年一月一日起实施。

附表：附件（一） 年底奖励条件和标准
附件（二） 年底处罚条件和标准
附件（三） 企业安全生产组织机构
附件（四） 安全技术交底统计
附件（五） 安全检验统计
附件（六） 事故隐患整改通知书
附件：（一）： 年底奖励条件和标准
序
号
岗位划分
遵守企业安全管理制度要求奖励（元/人）
整年未发生重伤及以上事故、轻伤事故直接损失不超出按项目造价控制范围内奖励（元/人）
安全生产责任制度
安全生产教育、培训制度
安全生产规章制度
300万元以内2‰
500万元以内1.5‰
1000万元以内1‰
高空、冬、雨季施工增加1‰
1、
施工单位关键责任人
300
300
300
200
300
500

2、

施工单位分管安全生产责任人
300
300
300
200
300
500

3、
施工单位技术责任人
300
300
300
200
300
500

4、
安全领导小组其它人员
200
200
200
100
200
300

5、
项目责任人
300
300
300
200
300
500

6、
项目技术人员
300
300
300
200
300
500

7、
项目安全员
300
300
300
200
300
500

8、
项目班组长
200
200
200
100
200
300

9、
项目相关人员
100
100
100
50
100
250

附件（二）： 年底处罚条件和标准
序
号
岗位划分
违反企业安全管理制度要求处罚（元/人）
整年未发生重伤及以上事故、轻伤事故直接损失按施工项目造价超出以下范围处罚（元/人）
安全生产责任制度
安全生产教育、培训制度
安全生产规章制度
300万元以内2‰
500万元以内1.5‰
1000万元以内1‰
高空、冬、雨季施工增加1‰
1、
施工单位关键责任人
300
300
300
200
300
500

2、

施工单位分管安全生产责任人
300
300
300
200
300
500

3、
施工单位技术责任人
300
300
300
200
300
500

4、
安全领导小组其它人员
200
200
200
100
200
300

5、
项目责任人
300
300
300
200
300
500

6、
项目技术人员
300
300
300
200
300
500

7、
项目安全员
300
300
300
200
300
500

8、
项目班组长
200
200
200
100
200
300

9、
项目相关人员
100
100
100
50
100
250

附件（三）： 企业安全生产组织机构图
组长
常务副组长
副组长

组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员

1
组长
企业关键责任人
对企业安全生产全方面负责。
2
常务副组长
企业总工程师
对企业所承建全部施工项目安全生产负责。
3
副组长
企业副总经理
帮助组长、常务副组长抓安全生产工作。
4
组员
企业办公室主任
负责劳感人事、卫生、保卫消防工作管理。安全防护用具发放。
5
组员
企业业务部经理
参与企业安全例会及相关活动。
6
组员
企业物资部主任
安全防护用具、用具导购。
7
组员
企业企管部主任
提供法律服务，参与考评。
8
组员
项目部经理
项目安全生产第一责任人。
9
组员
项目部技术责任人
落实安全方法，安全交底，安全检验工作。
10
组员
项目部专职安全员
负责施工现场日常安全工作。
11
组员
项目部材料员
提供并监督安全用具、用具使用、保管。

附件（四）：
安全技术交底统计

工程名称：
审 核 人：
交 底 人：
接收交底人：

施工单位名称：
年 月 日

附件（五）：
安全检验统计表
施工单位名称： 年 月 日
工程名称

工程项目

检验内容
检验
意见

检验单位

安全责任人

附件（六）： 济宁天工工业设备安装
事故隐患整改通知书
单位： 第 号
工地
类别
检验时间及隐患内容
整改意见及处理日期
复查结果及意见

、
企业日常行政办公管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强企业全方面管理工作，使日常行政办公管理向科学化、系统化、网络化高水平发展。达成各项管理工作以人为本，着力推进“三个转变”，一是推进转变管理思维和管理理念转变。二是推进部分被动管理向全方面主动管理转变。三是推进由粗放式管理向转细化管理转变。以科学发展观为统领，全方面实现企业计划目标，特制订本制度。
第二条 本制度对企业办公室日常行政办公管理任务，权利和责任进行了规范和细化，从而不停改善和完善提升综合部门管理水平。真正起到参谋助手、组织协调、服务保障三大职能作用。
第三条 办公室人员要提倡六种良好风气。
1、勤奋学习、学以致用浓厚风气。
2、自觉探索、开拓创新浓厚风气。
3、雷厉风行、争创一流浓厚风气。
4、严谨细致、埋头苦干浓厚风气。
5、严守规矩、极端负责浓厚风气。
6、甘于奉献、洁净干事浓厚风气。
第二章 办公室日常行政办公管理任务、权利
第四条 依据办公室在日常行政办公管理工作中应含有三大职能作用、结合我企业已经制订出台原有规章制度、对办公室管理任务、权利在本制度中进行细化和明确。
第五条 办公室人员在当好领导参谋助手方面，应做好以下工作：
1、.做好上传下达、下情上报工作。所以要常常学习和掌握国家政策和上级指示，行业发展动向，结合我企业特点，立即向企业领导提出有利于企业发展合理化提议，供领导决议和指挥工作时参考。对于企业决定和安排工作事项，要立即传达给各部门及下属单位落实、实施。并要把实施过程中意见和结果进行分析、评判，再立即反馈给领导及相关部门。把领导新决议再传输到各部门及下属单位，做到上、下级沟通、互动。
2、严格实施企业《相关会议制度要求》组织安排好多种会议，作好会议纪录，对会议部署工作，按时对承接人检验、落实。要把承接结果立即向领导汇报，做到心中有数。
3、认真落实企业制订《新职员试用制度》和《职员甄选聘用管理措施》以公正、客观、实效标准，帮助企业把好用人关。对到企业工作新职员，要建立个人档案，试用期间要常常了解思想、工作、学习、身体等各方面情况，并要征求新职员所在部门、单位意见，拿出综合意见向企业总经理提出到期后是否转正意见。因企业发展需要企业定向招聘人员，由办公室根据企业制订措施，对其办理手续，并要介绍企业简况，学习企业各项规章制度，和企业融为一体。
第六条 办公室在组织协调方面，应完成以下任务。
1、 依据企业制订《职员守则》要在全体新、老职员中进行宣传、学习、示范，使全体职员认识到，这不仅仅是企业从企业文化角度建立规章制度，也是社会文明发展需要。要把企业要求去做变成全体职员自觉行动。有一个好团体、才能不停对外提升企业对外形象。
2、 依据企业制订《考勤制度管理规范》处理好职员劳逸结合、按劳取酬、突出贡献标准。一直激励能够模范带头遵守企业规章制度职员，教育帮助、处罚部分职员无组织、无纪律歪风斜气。在企业气氛内树立一个良好自然风气。培养出一支思想过硬、纪律严明、作风正派、能够吃苦耐劳善打硬仗职员队伍。
3、 量化考评是办公室关键工作之一。依据企业制订《量化考评措施》，要把考勤、工作纪律、卫生情况信息反馈这四部分，作为企业对职员进行量化考评一个关键方面，结合企业新制订绩效考评暂行措施，从而评价出每位职员个人素质和综合业绩。
4、 企业以人为本制订《职员休假制度》是企业为增加职员福利和凝聚力一项利民方法。办公室要根据制订标准和范围进行实施。
5、 依据企业业务需要，企业制订《出差管理制度》有包含到办公室该办理手续和把关地方，一定要坚持标准，实事求是办理。
6、 公文收、发、存是办公室例行工作关键组成部分，依据企业制订《公文处理准则》，办公室对上级来文要立即呈报给企业领导，企业对外发文要立即办理、企业内部文件、通知等要立即传输或下发到位。充足表现企业工作作风和工作效率。办公室要搜集多种公文承接结果。要按要求立卷、归档、备查。
第七条 办公室在服务保障方面应完成以下任务
1、 保持企业文件资料齐全完整，是企业管理工作关键组成部分，企业对外不公开文件资料，属企业商业秘密，有些关键资料属企业无形资产。办公室要严格根据企业制订《档案管理措施》进行传输和设档管理。
2、 办公用具合理节省使用，关系到企业管理费节、超，办公室应依据企业制订《办公用具管理要求》进行管理。对于一次性消耗用具如：纸张、笔墨要节省使用，对办公用具要登记造册，分解到使用人保管、使用，要明确其责任。
3、 企业因工作需要配置计算机属企业固定资产，办公室应依据企业制订《计算机管理措施》对违反要求人员给处罚。
4、 企业配置车辆关键为经营、生产及办理业务使用。办公室应根据企业制订《车辆使用管理要求》严格管理。
5、 企业电话是为方便和外界联络、沟通、开展业务使用，办公室应根据企业制订《电话管理要求》监督使用和管理。
第三章 奖、罚要求
第八条 为了严格对制度实施，做到工作有标准，有要求、有部署、有检验、有落实、有评判结果。企业对办公室在日常行政办公管理制度实施情况和质量要进行考评。经过奖、罚方法，增强责任人工作责任心，使企业各项工作管理精细化。
第九条 办公室要定时对于落实、实施企业制度情况进行自检，将自检结果报企业总经理，由总经理组织相关部门及资深管理者参与进行评判。
第十条 奖、罚措施：根据本制度对办公室工作从参谋助手，组织协调，服务保障三大职能方面，分条、分项评定。每一项全部划分为“优”“良”“中”“低”“差”三个档次，暂定每六个月综合考评一次。
第十一条 本制度关键考评内容分为三个方面共十四项细目，考评记分，奖罚标准实施企业《行管人员绩效考评暂行措施》。
第十二条 本制度自二OO七年一月一日起施行。

日常行政办公管理制度实施情况考评表

序号
制度条款
关键内容
评判结果
优
良
中
低
差
一
第五条
当好领导参谋助手方面。

第1款
上传下达、下情上报。

第2款
会议制度要求。

第3款
新职员试用制度、职员甄选聘用管理措施。

二
第六条
组织协调方面。

第1款
职员守则。

第2款
考勤制度管理规范。

第3款
量化考评措施。

第4款
职员休假制度。

第5款
出差管理制度。

第6款
公文处理准则。

三
第七条
服务保障方面。

第1款
档案管理方面。

第2款
办公用具管理要求。

第3款
计算机管理措施。

第4款
车辆使用管理要求。

第5款