球磨工段月度例会汇报材料.pptx
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1、球磨工段月度例会汇报材料1.1 1.1 球磨工段工艺指标完成情况球磨工段工艺指标完成情况一、本年工作计划完成情况一、本年工作计划完成情况KPIKPI项目项目单位单位2012014 4年累计年累计(1 1月月1111日日-2015-2015年年1 1月月1010日)日)达成率达成率 计划计划完成完成开机台时开机台时d d325.05 331.05 101.84%处理量处理量万万t t191.16 194.25 101.61%原矿金品位原矿金品位g/tg/t1.65 1.79 108.74%钢球单耗钢球单耗Kg/tKg/t0.450.22降低51%钢段单耗钢段单耗Kg/tKg/t0.300.27降
2、低10%石灰单耗石灰单耗Kg/tKg/t9.368.76降低6.4%-200-200目细度目细度%95.94-325-325目细度目细度%84.75二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况3 3提提 案案OPL OPL 教材教材6S6S、TPMTPM工程项目工程项目精益精益精益精益生产生产生产生产2.1 2.1 精益生产精益生产提案提案二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况提案名称提案名称存在问题存在问题改善方案改善方案成效成效更换旋流器沉沙咀降低旋流底流浓度,减少沉沙咀堵塞,提升旋流器分级效率15%更换自磨机圆筒筛减少大颗粒顽石、碎钢球、铁片等进入砂泵池,减少渣浆泵磨损和旋流器堵塞洗样水槽
3、移位洗样沉沙直接进入砂泵池减少液下泵能耗2014年球磨工段完成提案年球磨工段完成提案31个,技术类提案个,技术类提案 20个,管理类提案个,管理类提案11个。个。2.1 2.1 精益生产精益生产OPLOPL教材教材二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况2014年,球磨工段完成年,球磨工段完成OPL教材教材10份,其中基础知识类份,其中基础知识类3份,经验分享类份,经验分享类4份;改善案例类份;改善案例类3份。份。2.1 2.1 精益生产精益生产6S6S、TPMTPM二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况问题点问题点数量(个)数量(个)完成(个)完成(个)完成率(完成率(%)备注备注6S6S
4、自检自查自检自查15715397.5人企部下达人企部下达4545100TPMTPM设备动力部下达设备动力部下达2424100安全安全自检自查自检自查1919100安环部部下达安环部部下达24241002.1 2.1 精益生产精益生产工程项目工程项目二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况工程工程项目项目流程流程优化优化三源三源治理治理设备设备技改技改现场现场优化优化2.1 2.1 精益生产精益生产工程项目工程项目二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况序号序号名称名称请示时间请示时间完工时间完工时间备注备注1 球磨工段厕所管道疏通,内部设施改造2014年4月14日2014年6月27日完成2 球
5、磨工段板式给料车间新建防尘值班室2014年4月16日2014年6月5日完成3 球磨工段作业环境优化2014年4月18日2014年7月23日完成4 运矿道路修复及增设减速带、防护墩,原矿仓彩钢瓦修复2014年6月8日2014年7月23日完成5 球磨工段粉矿仓喷雾降尘系统完善2014年7月1日2014年8月20日完成6 球磨工段原矿仓门口柱子底部基座加固及落雨管的修复2014年7月18日2014年8月21日完成7 球磨工段7月份安全检查隐患点整改2014年8月6日2014年9月15日完成8 球磨工段原矿仓围墙修复2014年8月20日2014年9月22日完成2.1 2.1 精益生产精益生产图片展示图
6、片展示二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况建立有建立有效的管效的管理制度理制度员工素员工素质和技质和技能提升能提升建立良建立良好的团好的团队氛围队氛围员工团队建设员工团队建设二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况2.2 2.2 团队建设团队建设建立有效的管理制度建立有效的管理制度编号编号管理制度名称管理制度名称备注备注1球磨工段石灰添加管理规定新制定完成培训24000T球磨料仓清仓操作规定新制定完成培训3球磨工段交接班管理规定新制定完成培训44000球磨标准化作业手册修订完成培训5球磨工段员工岗位职责修订完成培训二、其他工作完成情况二、其他工作完成
7、情况2.2 2.2 团队建设团队建设建立有效的管理制度建立有效的管理制度岗位职岗位职责及操责及操作规程作规程二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况2.2 2.2 团队建设团队建设员工素质和技能提升员工素质和技能提升项目名称项目名称内容内容对象对象员工操作技能培训2014年跟进落实完成的培训项目共18场,主要涉及员工岗位职责,操作技能、设备点检维护保养、员工职业健康安全、班组管理建设等方面。班长和一线操作员工设备点检保养技能培训班长和一线操作员工员工职业健康安全培训班长和一线操作员工班组管理建设培训各班长班长工作汇报班长汇报主要内容包括:生产设备运行情况、工艺指标、员工劳动纪律、思想动态、班组
8、存在问题、困难和需求;各班长违规违纪员工戒勉面谈每月对各工段违规违纪员工进行戒勉面谈,及时纠正员工错误行为违规违纪员工二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况2.2 2.2 团队建设团队建设员工素质和技能提升员工素质和技能提升二、其他工作完成情况二、其他工作完成情况2.2 2.2 团队建设团队建设建立良好的团队氛围建立良好的团队氛围选厂定期选厂定期举办民主举办民主座谈会和座谈会和娱乐活动,娱乐活动,员工积极员工积极参与。了参与。了解广大员解广大员工的真实工的真实想法,听想法,听取员工意取员工意见和建议,见和建议,解决员工解决员工难题,推难题,推进班组管进班组管理、促进理、促进员工团结。员工团结
9、。二、亮点工作二、亮点工作优化作优化作业现场业现场指标指标提升提升降本降本增效增效三、亮点工作三、亮点工作3.1 3.1 优化作业现场优化作业现场项目项目具体内容具体内容备注备注液位显示液位显示器移位器移位4000吨选厂办公室显示器移至球磨车间,便于球磨员工及时掌控高位水池液位变化情况;已完成给料车间给料车间设值班室设值班室为避免矿石和和石灰粉尘对员工身体健康造成危害,在板式给料车间安装了防尘值班室。已完成自磨机两自磨机两侧封闭侧封闭车间一楼将自磨机东西两侧用钢板封闭,防止断裂螺栓对高、低压油站和员工造成伤害。已完成便捷通道便捷通道破碎车间至西侧回水总阀之间新设楼梯,消除安全隐患。已完成三、亮
10、点工作三、亮点工作3.1 3.1 优化作业现场优化作业现场图片展示图片展示三、亮点工作三、亮点工作3.2 3.2 旋流器溢流细度提升旋流器溢流细度提升存在问题存在问题结果导致结果导致旋流器分级效率低旋流器分级效率低旋流器沉旋流器沉沙咀偏小沙咀偏小沉沙咀频沉沙咀频繁堵塞繁堵塞球磨水球磨水路气阻路气阻旋流给矿旋流给矿浓度偏高浓度偏高旋流器旋流器溢流细溢流细度变差度变差三、亮点工作三、亮点工作优化球磨优化球磨供水水路供水水路降低旋流降低旋流给矿浓度给矿浓度 具体具体措施措施提高提高细度细度更换旋流更换旋流器沉砂咀器沉砂咀3.2 3.2 旋流器溢流细度提升旋流器溢流细度提升具体措施具体措施三、亮点工作
11、三、亮点工作磨矿细度有了大幅度的提升,溢流中磨矿细度有了大幅度的提升,溢流中磨矿细度有了大幅度的提升,溢流中磨矿细度有了大幅度的提升,溢流中-200-200目含量由目含量由目含量由目含量由95.43%95.43%提升到提升到提升到提升到96.94%96.94%,提升了,提升了,提升了,提升了1.50%1.50%;-325-325目含量由目含量由目含量由目含量由83.82%83.82%提升到提升到提升到提升到86.61%86.61%,提升了,提升了,提升了,提升了2.79%2.79%。3.2 3.2 旋流器溢流细度提升旋流器溢流细度提升技改效果技改效果三、亮点工作三、亮点工作3.2 3.2 旋流
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