人力资源综合管理系统需求规格新版说明书.doc
《人力资源综合管理系统需求规格新版说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源综合管理系统需求规格新版说明书.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
人力资源管理系统 为了提升企业信息化水平,促进企业管理规范化、制度化、步骤化,XX单位决定实施人力资源管理系统。期望经过这个系统实施规范人事档案管理,规范薪酬体系和薪酬发放管理,规范人事调动管理、培训管理和激励管理。并对招聘工作职位公布、简历、面试、招聘题库、招聘考试、录用等步骤加以规范。系统还需提供人事档案导出和报表功效。 本系统包含:系统管理、人力资源档案管理、薪酬管理、调动管理、培训管理、激励管理、招聘管理和标准化数据报表八个模块。系统功效为本说明书和附件Demo版界面描述中功效并集。在上述文件未明确描述情况下,应能满足协议和相关投标书所描述功效。 一、 人力资源档案管理 人力资源档案管理是本系统基础数据和关键内容。包含人力资源档案登记、人力资源档案登记复核、人力资源档案查询、人力资源档案变更和人力资源档案删除四个子模块。 出于人力资源档案管理慎重标准,档案登记和变更全部需要人事经理审核,经过后方可生效。人资档案删除也并非物理删除,而是设置其状态为“已删除”,已删除人资档案还能够恢复。 1、 人力资源档案登记 业务概述: 对新入职职员,人资专员需要将其基础信息登记到人力资源管理系统中。 使用者:人事专员 输入要素: 档案信息包含: I级机构、II级机构、III级机构、职位分类、职位名称、职称; 姓名、性别、Email、电话、QQ、手机、住址、邮编、国籍、出生地、生日、民族、宗教信仰、政治面貌、身份证号码、社会保障号码、年纪、学历、教育年限、学历专业、薪酬标准、开户行、账号、登记人、登记时间、专长、爱好; 个人履历、家庭关系信息和备注。 在录入基础信息后,还将上传该职员照片。 其中,性别、国籍、民族、宗教信仰、政治面貌、学历、教育年限、学历专业、专长、爱好为下拉选择框。登记人为目前系统登录用户,登记时间为目前系统时间。个人履历、家庭关系信息和备注为大段文本。部分下拉框数据起源于系统管理模块设置对应数据。 薪酬标准将关系到薪酬发放。 登记成功后自动生成档案编号。档案编号在系统中唯一,不能反复 系统界面以下: 处理步骤: 人事专员录入档案信息确定无误后提交,该条档案状态为“待复核”。由人事经理复核后状态变为“正常”。 输出要素: 待复核人资档案。 2、 人力资源档案登记复核 业务概述: 首先列出待复核全部些人资档案。然后逐条进行复核。复核过程中,该职员所属机构和职位不能修改,其它信息均可修改。复核经过后改职员档案生效。 使用者: 人事经理 输入要素: 所属机构和职位不能修改,其它信息均可修改。 处理步骤 Ø 首先列出全部待复核人资档案。 Ø 逐条进行复核。 n 修改不切实职员信息。 n 经过复核。 输出要素 复核经过后改职员档案生效 3、 人力资源档案查询 业务概述 查询人资档案,列出符合查询条件统计,并察看其明细。 使用者: 人事专员/人事经理 输入要素: 查询条件包含:职员所在机构,职位和建档时间。 所在机构查询条件为三级联动,从下拉框或列表框中选择。职位分类和职位查询条件为两级联动,从下拉框或列表框中选择。建档时间查询条件包含起止日期,建档时间在起止日期之间统计将被筛选出来。 查询条件之间是和关系,即列出统计需要满足全部查询条件。 某个查询条件没有输入该查询条件将对结果不起限定作用 处理步骤: Ø 填写查询条件。 Ø 列出查询结果列表。 察看人资档案明细 输出要素: 复合查询条件人资档案列表和人资档案明细 4、 人力资源档案变更 业务概述 对人资档案数据进行更新。包含薪酬标准调整。 所属机构和职位不能修改,需要在调动管理模块中进行。 使用者: 人事专员/人事经理 输入要素: 可修改除档案编号、所属机构和职位外职员信息。 处理步骤 Ø 输入查询条件。 Ø 查询得到符合查询条件职员列表。选择一条档案进行变更。 Ø 修改职员档案数据(含重新上传职员照片)。 Ø 提交修改,等候复核。 输出要素 更新数据待复核职员档案。 5、 人力资源档案删除管理 业务概述 出于人事档案管理慎重标准,对人资档案不做直接删除处理。而是标识想要删除统计状态为“已删除”。 状态为“待复核”职员档案不能删除。 状态为“已删除”人资档案还能够恢复。 使用者 人事经理 输入要素 输入筛选条件 处理步骤 Ø 查询得到将删除(或恢复)人资档案。 Ø 选择一条人资档案实施删除(或恢复)操作,系统给出提醒,选择“确定”。 Ø 修改该人资档案状态为“已删除”(或“正常”)。 二、 薪酬管理 关键步骤以下: 首先,在系统管理模块设置薪酬标准项目,比如:基础工资、岗位工资、交通补助、午餐补助等。 然后,登记薪酬标准,并由薪酬经理复核。 再然后,设置职员薪酬标准,也需要经过复核步骤生效。 最终,进行薪酬发放登记,需要经薪酬经理复核。 复核后薪酬单状态为“实施”,付款状态为“等候”。具体付款由财务系统完成,不在本系统功效设定内。经过薪酬发放查询能够查看付款单状态和明细。1、薪酬标准管理 业务概述 薪酬标准定义了一个工资总额及其组成。组成薪酬总额薪酬项目在系统管理 模块中,薪酬项目设置功效点设置。 每个职员发放薪酬时候根据指定薪酬标准实施,并加上奖励金额,扣除应扣金额。 在人事资源档案登记时能够设定职员薪酬标准,也能够在人力资源档案变更时进行变更,经审核后生效。 使用者 薪酬专员/薪酬经理 输入要素 一个薪酬标准需要以下属性: 薪酬标准编号、薪酬标准名称、制订人、登记人、登记时间,还有各薪酬项目对应金额数。 其中,薪酬标准编号由系统自动生成,不能够修改;登记人默认为目前登录用户,能够修改;登记时间为目前系统时间,不能修改。 薪酬标准名称、制订人和登记人不能为空。 各薪酬项目对应金额数为数字类型,保留两位小数。不输入即提交则默认为0.00。 薪酬标准复核(薪酬经理复核) 首先要列出待复核薪酬标准。复核时可填写复核意见。 薪酬标准查询,首先需要输入查询条件。包含:薪酬标准编号、关键字和登记时间。 薪酬标准编号和关键字支持模糊查询。关键字查询条件将在薪酬标准名称、制订人、变更人和复核人字段进行匹配。登记时间查询条件包含起止时间 查询条件不输入时,该限定条件不起作用。 处理步骤 薪酬专员录入薪酬标正确定无误后提交,该薪酬标正确状态为“待复核”。 输入查询列出待复核薪酬标准 由薪酬经理经理复核后状态变为“正常”。 输出要素 经复核薪酬标准。 2、 薪酬发放管理 业务概述 薪酬发放分两个步骤,首先薪酬专员登记薪酬发放单,然后由薪酬经理进行复核。财务系统会监视经复核薪酬发放单,进行薪酬支付。 薪酬发放登记需要两个前提: 1. 职员薪酬标准已经设定,而且经过复核。 2. 薪酬发放方法设定。薪酬发放方法有两种:按I级机构发放和按II级机构发放。这决定了薪酬发放单是按I级机构生成还是按II级机构生成。即,是同一个一级机构全部职员薪酬发放放到同一个薪酬发放单中,还是同一个二级机构职员薪酬发放放在同一个薪酬发放单中。 使用者 薪酬专员/薪酬经理 输入要素 薪酬发放登记: 首先按I级机构或II级机构列出需要进行发放登记薪酬发放单。包含薪酬单号、薪酬次数、总人数、基础薪酬总额和上次发薪时间。并以列表形式列出待登记薪酬发放统计。 登记具体薪酬发放统计时,首先根据薪酬标准项目和职员薪酬标准设定列出职员工资组成及金额,然后可填写奖励金额、销售绩效金额和应扣金额并提交。 复核时,首先列出待复核薪酬单,进入到特定薪酬单时,按机构列出待复核薪酬发放统计。复核薪酬发放统计时,能够对奖励金额、销售绩效金额和应扣金额进行修改。 薪酬发放查询: 首先输入查询条件:薪酬单号、关键字和发放时间。点击查询结果中薪酬单号能够查看薪酬发放统计。还能够查看薪酬发放统计明细,即每个职员工资组成及总额。 输出要素 经复核薪酬单 三、 调动管理 1、调动登记 业务概述 职员工作机构和职位发生变动时候,需要实施登记职员调动档案,并登记其新机构,职位和薪酬标准。 使用者 人事专员/人事经理 输入要素 首先需要查询系统中状态为“正常”职员。查询条件包含:职员所在机构和建档时间。 登记职员调动档案时,包含档案编号、职员姓名、原机构、职位和薪酬标准。还将录入新机构、职位、薪酬标准和调动原因。 处理步骤 Ø 查询得到状态为“正常”职员人资档案。 Ø 选择要调感人资档案 Ø 录入新机构、职位、薪酬标准和调动原因。 2、调动审核 调动审核只需录入审核人、审核意见。审核能够经过,或不经过。 审核未经过则调动不生效。 四、招聘管理 招聘过程分为职位公布、简历筛选、面试、笔试、录用多个步骤。 本模块分为六个子模块: Ø 职位公布管理 Ø 简历管理 Ø 面试管理 Ø 招聘考试题库管理 Ø 招聘考试管理 Ø 录用管理 1、职位公布管理 业务描述 当某个岗位出现空缺时候,或伴随企业业务发展,需要招聘新职员时候,经过这个模块公布职位需求信息。公布后职位能够进行修改。另外,需要提供职位公布查询功效,查询已公布职位,并对已公布职位录入应聘者信息 职位公布管理分为三个步骤:职位公布登记、职位公布变更、职位公布查询。 这个模块包含: Ø 职位公布登记 Ø 职位公布变更 Ø 职位公布查询 使用者 招聘专员/招聘经理/应聘者 输入要素 在职位公布登记步骤: 录入数据包含:I级机构、II级机构、III级机构、招聘类型、职位分类、职位名称、招聘人数、截止日期、职位描述和招聘要求。还包含公布职位登记人登记时间。 数听说明:其中I级机构、II级机构、III级机构由下拉框级联选择,数据在系统管理\人力资源档案管理设置模块设置。招聘类型为社会招聘或校园招聘。职位分类和职位名称也由下拉框级联选择,数据在系统管理\人力资源档案管理设置模块设置。招聘人数为数字类型。截止日期为日期类型。登记人默认为目前登录用户,能够修改;登记时间为目前系统时间。职位描述和招聘要求为大段文本。 I级机构、招聘类型、职位名称、招聘人数、截止日期、职位描述、招聘要求是必输字段。 系统界面以下: 对不再需要招聘职位,能够实施删除操作。 系统界面以下: 在职位公布查询步骤: 系统分页列出已公布职位。选择某一职位可查看其明细,申请该职位则跳转到简历登记功效点。 招聘专员/招聘经理:创建一个公布职位、对已经公布职位进行修改、查询已公布职位 应聘者: 浏览已公布职位,选择某一职位可查看其明细,申请该职位则跳转到简历登记功效点。 2、简历管理 业务描述 招聘步骤第二个步骤为简历筛选步骤。分两步来完成,首先是简历登记,然后是简历筛选。另外,还提供有效简历查询功效,以查询系统中经过简历筛选且未被删除简历。 简历登记分两种情况。一个情况是应聘者经过应聘某职位而跳转到简历登记页面,填写简历信息,这种情况职位分类和职位名称已经自动填好,不能够更改。另一个情况是应聘者直接使用简历登记功效点填写简历,这时候职位分类,职位名称能够选择系统中存在职位分类和职位名称。 简历统计了应聘者基础信息。其中姓名、电话和身份证号码是必输项。应聘者被录用后,填写这些信息自动转换到职员档案中。 这个模块包含: Ø 简历登记 Ø 简历筛选 Ø 有效简历查询 使用者 招聘专员/应聘者 输入要素 个人简历信息包含: 职位分类、职位名称、招聘类型; 姓名、性别、Email、电话、家庭电话、手机、住址、邮编、国籍、出生地、生日、民族、宗教信仰、政治面貌、身份证号码、年纪、毕业院校、学历、教育年限、学历专业、薪酬要求、注册时间、专长、爱好; 个人履历和备注。 其中,性别、国籍、民族、宗教信仰、政治面貌、学历、教育年限、学历专业、专长、爱好为下拉选择框。注册时间为目前系统时间。个人履历和备注为大段文本。 系统界面以下: 简历筛选和有效简历查询首先需要录入查询条件。查询条件为职位分类、关键字和登记时间。同时满足查询条件统计才列出来。假如不输入查询条件,则该项查询条件不起限定作用。 筛选步骤从查询结果列表中选择一条简历统计进行筛选。筛选过程中能够填写筛选推荐意见,并决定是否推荐面试。 输出要素 Ø 经筛选有效简历 3、面试管理 业务描述 面试管理分两个步骤: 1. 查询出被推荐面试简历,进行面试,并登记面试结果。 2. 对面试结果进行筛选。 使用者 人事专员 处理步骤 首先,查询出被推荐面试简历。查询条件包含:职位分类,关键字和登记时间。 然后进行面试,登记面试结果。面试结果包含:形象评价、口才评价、外语口语能力、应变能力、EQ、IQ、综合素质和面试评价。其中形象评价、口才评价、外语口语能力、应变能力、EQ、IQ、综合素质为下拉框选择,分A,B,C三个等级。面试评价为大段文本。同时还须统计面试人和面试时间。 最终,进行面试筛选。能够依据实际情况做以下处理:提议面试(需要进行下一轮面试)、提议笔试、提议录用和删除简历。依据选择操作不一样,将修改简历状态。 4、招聘考试题库管理 业务描述 面试考试采取机试自动评卷方法,所以考试题库采取标准化多选选择试题方法组织。 为了便于出卷,每道试题全部需要选择试题分类。试题分类在系统管理模块进行设置。 使用者 人事专员 输入要素 每道试题包含以下内容:试题I级分类、试题II级分类、登记人、登记时间、题干、最多5个候选答案、正确答案和试题出处。 试题查询时采取条件为:试题分类、关键字和登记时间。关键字将在题干、登记人和试题出处字段进行匹配。 试题查询结果图所表示: 5、招聘考试管理 业务描述 招聘考试分四步进行组织。 1. 考试抽题 2. 考试答题 3. 考试阅卷 4. 成绩查询筛选 使用者 人事专员/应聘者 考试抽题: 考试套题按职位组织,每个职位能够有多套候选套题。 创建套卷时,需要选择职位分类和职位名称。系统将自动列出系统中存在试题分类及已经有试题数目。只需要填写套题中每个分类所需试题数目,系统将自动生成套题。 考试答题: 首先,要填写姓名和身份证号码。假如姓名和身份证号码和系统中存在简历匹配,考试结果将和简历简历关联。还需要选择考试职位分类和职位名称,这和将进行考试试卷相关。 假如某职位对应几套试卷,考试答题时系统将自动从中随机选择一套。 考试为多选题,有时间限制,答题结束后提交。 考试阅卷 考试结束或用户交卷,系统自动完成 考试成绩筛选: 首先,查询考试成绩,查询条件为应试人身份证号码、关键字和应试时间。 能够查看阅卷结果。 然后,依据答题情况作出提议录用或删除简历处理。提交处理时需要填写给出录用申请审核意见。 五、 录用管理 首先依据面试或笔试步骤推荐录用简历,进行复核,然后正式提交录用申请。经过人事经理审批,该应聘者就成为正式职员了。 使用者 人事专员/人事经理 录用申请: 首先列出全部被推荐录用简历。正式提交录用申请时,需填写录用申请意见。 录用审核: 录用审核能够经过或不经过。只需要填写审核意见。 审核经过话,系统将依据该简历简历职员档案,所属机构和职位信息空缺,新建职员档案状态为待审核。 六、系统设置 业务概述 录入系统所需基础信息 薪酬标准项目: 统管理模块设置薪酬标准项目,比如:基础工资、岗位工资、交通补助、午餐补助等。 薪酬发放方法设定 薪酬发放方法设定。薪酬发放方法有两种:按I级机构发放和按II级机构发放。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 综合 管理 系统 需求 规格 新版 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文