环卫管理制度.doc
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精品文档 管理制度 为加强正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循,有据有依,故制定部门《管理制度》,部门员工应本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 第一部分 中心基本架构 第二部分 岗位职责 部门主管职责 ⒈ 认真执行公司有关环境卫生管理办法,制定出适合本公司的环卫监督管理的规章制度。 ⒉ 带领部门全体员工对园区实行全方位管理,保证环境卫生状态完好,提高游客印象。 ⒊ 抓好精神文明建设,树立良好的部门形象。 ⒋ 协助部门经理制定员工培训计划。 ⒌ 做好本部门每周,每月的工作计划及年度总结和规划工作。 ⒍ 负责员工的工作指导、监督、检查并提出、落实奖惩意见。 ⒎ 制定排班计划,合理安排工作量。 ⒏ 自觉遵守公司的财务制度,努力提高管理水平,做好节约预算工作。 部门领班职责 ⒈ 在部门经理和主管的领导下进行工作。 ⒉ 每天检查员工出勤情况,检查仪容仪表、工作质量和效率。 ⒊ 根据员工的能力,合理安排工作。 ⒋ 负责清洁卫生专用工具的发放、使用、保管及发放保洁所需的清洁用品,认真填写物资领料单,控制消耗。 ⒌ 经常巡查,发现问题及时解决,以保证卫生情况处于最佳状态。并认真填写卫生情况的检查记录表。 ⒍ 指导各区域员工正确使用有关化学清洁剂,正确操作和保养各种清洁机器和用具。 部门保洁员职责 ⒈ 仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。 ⒉ 按部门要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。 ⒊ 及时纠正责任区内装修垃圾和生活垃圾的乱堆乱放行为。 ⒋ 及时收集园区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对园区公共部分进行消毒杀菌工作。 ⒌ 完成部门临时指派的其他工作。 洗手间保洁员职责 ⒈ 仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。 ⒉ 负责园区的洗手间的保洁工作。 ⒊ 要保持地面干净,无脏物、积水、烟头及废弃物。 ⒋ 保持门窗、墙壁清洁,无蜘蛛网、积灰,无乱贴乱画现象。 ⒌ 保持便池无尿渍,无积便,无积垢。 ⒍ 对各种清洁用具要注意保养,清洁,维修,并妥善保管。 ⒎ 认真填写洗手间卫生记录表 垃圾转运员职责 ⒈ 仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。 ⒉ 按部门要求准时回收垃圾,收集工作要到位,按规定行进路线进行回收。 ⒊ 回收的垃圾应按规定倾倒入垃圾房,不得违规在公司范围外随意倾倒。 ⒋ 回收倾倒作业完成后,应及时清理环卫车,保持车辆整体清洁卫生,无异味。 ⒌ 做好车辆保养工作。 第三部分 部门绩效考核 设备中心环卫主管岗位业绩考核指标 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 制定员工培训计划 直接上级 直接上级 30% 优秀 良好 中等 差 培训计划做的细致全面合理;对计划的实施情况给予有力的监督,及时处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成未超过1次。 培训计划做的细致全面合理;对计划的实施情况给予的监督,处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成1次。但未超过2次。 培训计划做的细致全面合理;对计划的实施情况未有效监督,处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成2次。但未超过4次。 培训计划做的存在问题;对计划的实施情况未有效监督,未能及时处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成4次。 内部客户满意度 直接上级 直接上级 20% 由部门经理或有关部门查实有关投诉,并统计查实投诉次数 本项得分:20-查实投诉次数*2 制定排班计划 直接上级 直接上级 30% 优秀 良好 中等 差 排班计划做的合理可行;考虑全面,监督领班巡查情况,解决出现的问题;园区卫生情况完好。 排班计划做的合理可行;考虑全面,监督领班巡查情况,解决出现的问题。园区卫生情况正常。 排班计划做的一般;考虑欠缺,监督领班巡查情况,解决出现的问题。园区卫生情况一般。 排班计划做的不合理;考虑欠缺,未监督领班巡查情况;问题未正常解决。园区卫生情况差。 安全生产 直接上级 直接上级 10% 由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故 环卫物资材料计划,库存和台账 直接上级 直接上级 10% 优秀 良好 中等 差 采购计划合理、全面,备件不浪费,控制成本。采购预算准确。台账清晰,准确。 采购计划合理,按需采购,元件质量牢靠。 台账准确 采购合理,按需采购,使用后有较多库存,元件质量一般。台账混乱 采购不合理,使用后有较多库存,元件质量差。台账混乱 能力 指标 指标1:专业知识与技能 权重10% 指标3:沟通能力 权重20% 指标5:计划与组织 权重20% 指标2:矛盾解决能力 权重30% 指标4:解决问题能力 权重20% 态度 指标 指标1:是否认真完成任务 权重30% 指标3:是否遵从上级指示 权重20% 指标5:是否及时向上级准确汇报工作 权重10% 指标2:是否有责任感,愿意承担更多责任 权重30% 指标4:是否虚心学习,有上进心 权重10% 设备中心环卫部领班岗位业绩考核指标 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 针对保洁员工作的巡查,监督 直接上级 直接上级 50% 优秀 良好 中等 差 针对保洁员的工作巡查力度大,监督到位,片区卫生情况完好。 针对保洁员的工作巡查力度一般,监督一般,片区卫生情况正常。 针对保洁员的工作巡查力度一般,监督不到位,片区卫生情况一般。 针对保洁员的工作巡查力度不够,监督不够,片区卫生情况差。 带领保洁员参加卫生清洁工作 直接上级 直接上级 20% 是否带领保洁员一起参加卫生清洁活动 安全生产 直接上级 直接上级 10% 由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故 填写和记录卫生情况和保洁员的工作巡查记录 直接上级 直接上级 20% 优秀 良好 中等 差 有关的卫生情况记录填写认真、完整、字迹清晰;有关记录保存完整、查询方便。 有关的卫生情况记录填写认真、完整;有关记录保存完整。 有关的卫生情况记录填写不够认真、完整;有残缺。查询不便。 有关的卫生情况记录填写不够认真、不完整;有严重残缺。无法查询。 能力 指标 指标1:专业知识与技能 权重10% 指标3:效率 权重30% 指标5:团队合作 权重10% 指标2:解决问题能力 权重30% 指标4:沟通能力 权重20% 态度 指标 指标1:是否认真完成任务 权重30% 指标3:是否遵从上级指示 权重20% 指标5:是否及时向上级汇报工作 权重10% 指标2:是否有责任感,愿意承担更多责任 权重30% 指标4:是否虚心学习,有上进心 权重10% 设备中心环卫部保洁员岗位业绩考核指标 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 针对区域内的卫生 直接上级 直接上级 70% 优秀 良好 中等 差 地面无污渍,泥沙堆积,无明显垃圾残存;地面清洁无异味;垃圾回收及时,垃圾桶无异味,桶身光洁亮丽;区域卫生完好。 地面无污渍,无杂物,垃圾残存;地面卫生正常,无异味;垃圾回收正常,垃圾桶无明显异味,桶身干净;区域卫生情况正常。 地面无污渍,有杂物,有少许垃圾残存;地面卫生一般,无明显异味,垃圾回收一般,垃圾桶有污渍,有异味;区域卫生一般 地面有污渍,有明显杂物,垃圾残存;垃圾回收不及时,垃圾桶有明显异味;区域卫生情况差。 安全生产 直接上级 直接上级 10% 由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故 卫生清扫工具的保管和摆放 直接上级 直接上级 20% 优秀 良好 中等 差 清扫工具保管妥当,珍惜爱护公司财物,保持工具干净,卫生;工具摆放有序合理。 清扫工具保管良好,不损坏工具,保持工具干净卫生;工具摆放合理。 清扫工具保管一般,用具卫生一般;工具摆放一般; 清扫工具未妥善保管,损坏严重;用具不够卫生,工具随意摆放。 能力 指标 指标1:专业知识与技能 权重10% 指标3:效率 权重30% 指标5:团队合作 权重10% 指标2:解决问题能力 权重30% 指标4:沟通能力 权重20% 态度 指标 指标1:是否认真完成任务 权重30% 指标3:是否遵从上级指示 权重30% 指标5:是否及时向上级汇报工作 权重10% 指标2:是否有责任感,愿意承担更多责任 权重10% 指标4:是否虚心学习,有上进心 权重10% 指标6:职业道德素质 权重10% 设备中心环卫部卫生间保洁员岗位业绩考核指标 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 针对公共卫生间的卫生情况 直接上级 直接上级 60% 优秀 良好 中等 差 地面,墙面无污渍;整体环境无异味,感觉舒适,干净;卫生间设施保持明亮,无污渍,无异味。 地面,墙面无明显污渍;整体环境良好,不反感;卫生间设施基本明亮,无明显异味,无明显污渍。 地面,墙面有少许污渍;整体环境一般,有轻微异味;卫生间设施光泽度一般,有轻微异味,少许污渍。 地面,墙面有明显污渍;整天环境脏乱差,有明显异味;设施有较重异味,明显污渍。 卫生间设施运用情况 直接上级 直接上级 10% 是否上报各设施运用情况。 安全生产 直接上级 直接上级 10% 由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故 卫生清扫工具的保管和摆放 直接上级 直接上级 20% 优秀 良好 中等 差 清扫工具保管妥当,珍惜爱护公司财物,保持工具干净,卫生;工具摆放有序合理。 清扫工具保管良好,不损坏工具,保持工具干净卫生;工具摆放合理。 清扫工具保管一般,用具卫生一般;工具摆放一般; 清扫工具未妥善保管,损坏严重;用具不够卫生,工具随意摆放。 能力 指标 指标1:专业知识与技能 权重10% 指标3:效率 权重30% 指标5:团队合作 权重20% 指标2:解决问题能力 权重20% 指标4:沟通能力 权重20% 态度 指标 指标1:是否认真完成任务 权重30% 指标3:是否遵从上级指示 权重30% 指标5:是否及时向上级汇报工作 权重10% 指标2:是否有责任感,愿意承担更多责任 权重10% 指标4:是否虚心学习,有上进心 权重10% 指标6:职业道德素质 权重10% 设备中心环卫部垃圾转运员岗位业绩考核指标 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 针对垃圾转运的情况 直接上级 直接上级 60% 优秀 良好 中等 差 各区域回收的垃圾及时转运;各回收点不残留垃圾,保证地面干净,无杂物,无污渍。 各区域回收的垃圾及时转运;各回收点不残留垃圾,地面有污渍,印记。 各区域回收的垃圾转运速度慢;各回收点有少许残留垃圾,地面有污渍,杂物。 各区域回收的垃圾转运不及时;各回收点有残留,遗漏垃圾,地面有污渍。 安全生产 直接上级 直接上级 10% 由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故 垃圾车的运用情况 直接上级 直接上级 30% 优秀 良好 中等 差 垃圾车车厢内垃圾及时倾倒;垃圾车保养妥当,无损坏;车身干净,无异味。 垃圾车车厢内垃圾及时倾倒;垃圾车保养一般,有擦痕;车身无异味,有少许污渍。 垃圾车车厢内垃圾未及时倾倒;垃圾车保养一般,有多出擦痕;车身有轻微异味。 垃圾车车厢内垃圾堆积严重;垃圾车保养不当;车身有明显污渍痕迹。 能力 指标 指标1:专业知识与技能 权重10% 指标3:效率 权重30% 指标5:团队合作 权重20% 指标2:解决问题能力 权重20% 指标4:沟通能力 权重20% 态度 指标 指标1:是否认真完成任务 权重30% 指标3:是否遵从上级指示 权重30% 指标5:是否及时向上级汇报工作 权重10% 指标2:是否有责任感,愿意承担更多责任 权重10% 指标4:是否虚心学习,有上进心 权重10% 指标6:职业道德素质 权重10% 第四部分 培训计划 一:培训的目的 1:让新员工了解公司历史,政策,企业文化,使其更快适应公司。 2:为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。 3:为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力,知识,技能得到提升,快速适应岗位的需要。 4:让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望 。 5:让新员工感受公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感。 6:培训新员工解决问题的能力及提供需求帮助的方法。 二:培训内容 1、 职业道德教育和管理制度 (1) 规范自己的行为,严格履行工作职责和岗位责任制,爱岗敬业,勤奋工作,加强职业道德修养,遵守公司制度。 (2) 岗位职责:负责所辖区内环境,设施日常清洁和爱护。服从上级领导的工作安排并按时按量完成。积极参加工作组织的培训并按规范的操作落实到实际工作中。 (3) 保洁工作的基本操作,根据教材讲解时以实际操作为主,确保保洁过程中应注意的事项。 (4) 常用清洁剂的认识与使用。 (5) 常用工具的认识与使用,清洁工具使用完后,都应将工具清洁,擦拭干净。 2、 保洁员的基本技能的要求 (1) 道路清扫方法 ①工具的选择:清扫广场及路面较宽的区域,一般采用大扫帚。清扫狭窄地段应采用小扫帚。垃圾的收集和运输采用簸箕,铁锹和垃圾袋。 ②清扫程序:一般由清扫地段的中部将尘土和杂物扫向边沿,清扫幅度约2米,再由边沿将垃圾分段集中,用簸箕将垃圾装入垃圾袋,放入垃圾桶内。 ③人工清扫要点:保洁员应正确使用个人防护用具,如工作服,工作帽,手套,口罩等。 (2) 公共设施的清洁方法:公共设施包括垃圾桶,指示牌,栏杆,树池座凳,扶手等;公共设施在园区内分布面广,数量多,直接影响到园区的环境质量。所以,这些设施都应按规定进行清洁。 (3) 垃圾的清洁,运输方法。园区游客数量较多,产生的垃圾数量也随之增大,所以要保证垃圾桶内的垃圾数量不得超过三分之二,以免垃圾桶产生异味,垃圾外溢的现象。垃圾应用大号垃圾袋打包处理,将袋口扎进,由人力运输到各个垃圾回收点,由垃圾车统一回收,倾倒。 (4) 常用的设备工具了解 ① 高压水枪:为汽油机,能快速冲洗地面顽固污渍。使用时应注意汽油耗损量,远离发动机的排气口 ② 此外比较常用的工具还有:安全梯、刷子、扫把、拖把布、海棉、喷壶、胶手套、刀片、长柄手刷、手推车以及小心地滑标志等。 (5) 常用的药剂了解 ①① 去污粉:用于清除污迹、污渍。 ②① 洁厕灵。用于清洁卫生间的陶瓷制品上的污渍。 ③① 玻璃清洁剂。用于清洗玻璃、镜面、瓷片及电镀物品表面的尘埃及污垢。 ④① 天那水。用于溶解、稀释油漆。 ⑤① 地毯清洗剂。用于清洗地毯上的污渍。 ⑥① 不锈钢清洁剂。用于清洗不锈钢制品表面的污渍。 (6) 环卫车运行操作 ① 环卫车行进路线 ② 环卫车收集垃圾标准 ③ 环卫车倾倒垃圾标准 ④ 环卫车基本清洁和保养 (7) 洗手间卫生 ① 洗手间基本设施的保养和清洁 ② 洗手间卫生用品的保障:大盘纸巾,擦手纸,洗手液,卫生球,檀香等 可编辑- 配套讲稿:
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