香料有限公司安全生产规章制度汇编样本.doc
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安全生产规章制度汇编 青岛赛特香料目录 安全生产投入保障制度 2 文件和档案资料管理制度 3 事故隐患排查治理制度 5 职业安全教育培训制度 8 特种作业人员管理制度 12 设备和设施安全管理制度 13 设备设施更新改造、拆除及报废管理制度 16 设备设施验收管理制度 17 建设项目安全设施“三同时”管理制度 18 施工和检维修安全管理制度 22 安全作业管理制度 29 相关方及外用工管理制度 31 职业健康管理制度 37 劳动防护用具管理制度 40 消防安全管理制度 43 用电安全管理制度 46 事故管理制度 51 应急管理制度 57 安全检验管理制度 59 安全生产会议管理制度 63 安全奖惩制度 63 领导现场带班管理制度 68 岗位达标管理制度 70 安全生产投入保障制度 依据《安全生产法》第十八条要求,确保本单位安全生产条件所必需资金投入,特制订安全生产资金提取、管理和使用制度。 1、企业关键责任人应确保本单位安全生产所必需资金; 2、安全生产资金提取,年初依据企业安全情况,安排一定费用作为当年安全生产费用,由总经理签字同意; 3、财务部门按要求提取安全生产费用,建立台帐,专款专用; 4、安全生产费用使用 (1)使用安全生产专款部门,经总经理同意后,提取使用; (2)使用安全生产费用项目完成后应进行专题总结,并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。 5、安全生产费用管理 (1)安全生产费用由安全科按年度计划审批,年末编制汇总; (2)企业安全生产领导小组对安全费用提取和使用实施监督检验; (3)建立安全费用台账。 6、安全生产资金投入包含: (1)安全培训教育所需费用; (2)为从业人员配置符合国家标准个体防护用具及保健品经费; (3)安全设施,如:安全连锁、报警、安全通信、检测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、职员休息和洗浴、应抢救援等设施投入和维护保养及作业作业场所职业危害防治方法资金投入; (4)确保重大隐患治理所需费用; (5)安全检验工作所需费用; (6)确保安全生产科学技术研究和安全生产优异技术推广应用及其它相关经费投入; (7)建立应抢救援队伍、开展应抢救援演练所需费用。 文件和档案资料管理制度 一、文件管理 1、多种文件在下发之前要经总经理审阅,文件下发时要快速、立即,并做好下发统计;若是部分需要回收表格和文件,还要做好事后回收工作。 2、文件下发后要立即进行整理存档;对于回收资料也要立即整理存档。 3、有限定发放范围文件,要注意做好相关保密工作。 二、档案资料管理 1、档案资料在收发借阅存档销毁各步骤中,应严格登记。 2、借阅文件应在借阅指定地点进行并在指定时限内按时归还,借阅文件资料时严格根据文件密级管理为准实施,同时办理档案资料借阅手续。 3、全部档案资料均要定时清查,借出档案资料要在指定时限内归还,若发觉丢失要立即追查处理,而且立即采取补救方法;对绝密档案资料要在主管监督下进行查对,必需做到物单相符。 4、借阅文档资料未经领导同意,不得随意扩大阅读范围,不然将进行严厉处理。 5、机密、绝密类文档资料如需复制和摘抄,必需经总经理指示。 6、收发传输和外出携带绝密类文件时,应由指定人员负责,并采取必需安全方法。 7、对各类文档资料应指定其存档期限,方便立即清理。 8、在部门主管安排、监督下,定时对退档资料进行销毁,而且立即在文档目录上做出更改,确保现有文档资料和目录清单一致。 9、档案柜中资料应保持洁净、整齐、明了。 10、各部门文档责任人对自己所负责保留文档资料要有具体目录,对有价值文档要立即备份并做好保密工作,若因丢失、文件备份不立即或泄露相关机密,从而给企业带来损失,视情节轻重给予责任人对应处罚。 11、文档资料责任人对全部保留文档要按次序分类存放,同时做出相对应文档目录清单,假如有新资料入档,必需在文档目录中立即添加。 12、若文档责任人离职时,须按文档目录清单做好工作交接,根据文档目录清单和现存文档查对,假如出现物单不符,给企业造成损失,视情节轻重给予责任人对应处罚。 13、新接管档案管理责任人要立即熟悉负责保留文档,继续做好文档保留、保密工作,并立即对文档进行更新、立案。 14、如因档案资料保管人工作疏忽或交接手续不严谨造成文件资料丢失要追究对应责任。 事故隐患排查治理制度 1 、目标 为深入加强企业安全管理,提升职员安全意识。特制订本制度。 2、 范围 适适用于企业各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控等管理。 3、 职责 总经理领导组织每三个月隐患排查;安全管理人员负责隐患排查建档和监控,并领导相关部门落实隐患整改治理;各部门主管对本部门安全隐患排查和整改治理负关键责任;隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和评价。 4、 内容 4.1 基础要求 4.1.1 安全检验是安全生产工作关键手段,其基础任务是:发觉和查明多种危险原因和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程实施;阻止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患。 4.1.2 各级安全检验(包含岗位巡查,车间、部门组织日常检验,企业组织综合性排查,和多种专业、季节性检验)要严格按安全检验要求,精心组织,确保检验质量。 4.1.3 安全隐患排查必需有明确目标、要求和具体计划,要加强领导,充足发动职员主动参与安全隐患排查,确定整改责任人,认真落实整改,避免安全检验走过场,流于形式。 4.1.4 安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项统计等实施情况,查事故隐患为主,关键是容器、管路、特种设备和安全用电管理。 4.1.5 安全隐患排查情况建档控制,对查出问题、原因和整改方法及落实要认真做好统计并对过程和整改效果进行建档,并对全过程进行监控。 4.1.6 安全隐患排查情况及治理进度情况实施公告挂牌管理,接收职员监督,充足动员全体职员主动参与。对隐患要实施挂牌管理督办, 4.1.7各级安全检验组织和人员,有权要求受检车间汇报安全生产、劳动保护工作情况,立即提供相关资料,有权调查、问询及召开座谈会,有权阻止违章指挥、违章作业行为,对重大事故隐患有权提出处理意见。 4.2组织和形式 4.2.1 企业综合性安全检验,由企业总经理领导组织安全管理部门和各相关部门关键责任人参与,每个月最少1次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各专题检验,由各部门组织每个月不少于2次检验,并做好排查统计和安全会议台帐统计。 4.2.2 主管安全领导组织技术人员、安全员、值班班长进行,每七天进行一次。并作好检验统计和隐患整改台帐。每个月、每十二个月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并定时上报区安监局、街道安监办。 4.2.3 班组长及各岗位职员要严格推行交接班检验和班长巡回检验制度,巡回检验每小时一次。认真填写交接班统计和检验统计,立即汇报和处剪发觉问题。 4.2.4 各级安全管理人员应在各自业务范围内,每日进行巡回检验。各岗位操作工、维修人员要根据要求每小时对自己分管设备、设施进行一次巡检,对出现问题和隐患,做到立即发觉,随时处理,并做好检验、整改统计。 4.2.5 实施安全责任区制度,企业安全检验组实施分组分区域检验,在检验后一周内,因检验疏漏或不认真,该检验出隐患没有发觉而造成事故,安全检验组相关人员要负担对应责任,并依据情节给一定经济处罚。 4.2.6 实施安全隐患公告挂牌制度,对安全隐患排查治理工作情况每一阶段实施上墙公告,充足动员职员主动参与和监督工作。 4.2.7 凡不按要求进行检验,要进行严厉批评教育,并按要求进行处罚,对因巡查不立即出现事故造成损失,要从严处理。 4.2.8 除集体组织安全检验外,任何职员对违章和违纪现象及不安全原因有劝阻和阻止权利。 4.3 隐患整改治理 4.3.1 各部门对各级检验组检验出隐患,要逐项研究分析并落实整改方法,做到定人、定时主动组织整改。 4.3.2 对隐患整改治理要建立专门台帐并由安全管理部门组织实施监督和复查,每个月统计隐患排查治理情况报总经理,并上报区安监局、街道安监办。 4.3.3 对查出事故隐患,凡班组能整改不交车间,车间能整改不交企业。 4.3.4 对因种种原因不能立即整改隐患,在不危及安全生产前提下,应制订出计划、按期处理,并采取可靠安全方法,设专员监护运行。对难以确保安全生产隐患,要立即停车整改。 4.3.5 对较重大隐患整改,由企业安全管理部门下达“隐患整改通知书”,隐患整改部门要在限期时间内按时完成,并将隐患整改情况立即上报。 4.3.6 对不立即整改单位,将按要求进行处罚,对造成安全事故,将同时追究部门关键责任人责任。 职业安全教育培训制度 为了搞好企业安全教育培训,明确培训教育目标及要求,提升全体职员安全素质,确保安全生产,特制订本制度。 培训教育目标:实现安全生产,提升职员安全素质,每十二个月职员普及教育率100%。 具体要求: 1、新职员进厂“三级安全教育” (1)凡新入厂职员(包含短期协议工和临时工),全部必需经过企业、车间、班组“三级安全教育”,经考试合格后,方可上岗作业,未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。 (2)一级(企业)安全教育由企业组织实施。教育内容包含: A:国家安全生产方针、政策、法规; B:企业概况、生产特点及安全生产各项规章制度; C:安全生产、职业健康基础知识。 (3)二级安全教育由车间责任人组织实施。教育包含: A、本单位关键生产工艺步骤,关键设备概况及其特点,危险区域、危除原因及预防方法。 B、本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程; C、结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护、危急抢救知识教育。 (4)三级(班组)安全教育由班组长组织实施,教育内容应包含; A、本岗位安全操作规程,标准化作业程序; B、本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项; C、设备、工具及其使用方法,防护用具合理使用。 (5)新职员“三级安全教育”经考试合格,填写“三级安全教育”卡片。起源:考试大 2、特种作业人员培训教育 (外部教育) (1)凡特种作业人员必需经上级相关安全管理部门培训、考试合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗操作。无证上岗者按严重违章处理。 (2)特种作业人员培训教育,必需经过有资质培训教育部门培训。 3、企业每十二个月对中层管理者、安全员进行一次安全生产管理知识教育、培训。 教育培训内容包含:国家安全生产方针政策、法律法规、安全管理基础知识、安全技术知识等。 4、班组长培训教育 (1)企业每十二个月组织一次班组长安全培训教育。 (2)教育内容:国家安全生产方针政策、班组安全管理知识等。 起源:考试大 5、全员教育 车间每季对职员进行不少于一次全员安全教育,并认真做好统计,班组坚持每个月一次全员安全教育。 6、变换工种及复工安全教育 职员调整工作岗位或离岗十二个月以上,在重新上岗时,必需进行对应车间、班组、岗位安全教育。 7、“四新”教育 (1)“四新”教育是指采取新工艺、新技术、新材料或使用新设备前,必需进行安全教育。 (2)“四新”安全教育由主管单位和技术部门负责进行。 (3)“四新”安全教育关键内容有: A、新工艺、新材料、新技术、新设备特点和使用方法; B、安全防护装置特点和使用方法; C、安全管理制度及安全操作规程内容和要求; D、“四新”投产、使用后可能造成危险、危害原因及其防护方法。 (4)包含“四新”人员安全教育,要进行考试,合格后方可上岗,并报安全环境保护部立案。 8、职业健康教育 (1)职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。 (2)职业健康教育内容包含:国家相关职业卫生方针、政策、法规;职业卫生、职业健康知识;关键职业性有害原因防治知识;突发事故应急处理及个人防护知识。 (3)职业健康讲学教育每十二个月最少组织一次,可采取集中培训、健康知识竞赛、发放健康知识小册、黑板报、张贴宣传画、闭路电视等多个方法进行。 9、职员安全教育培训时间及培训内容要求 新职员安全培训(三级培训)时间不得少于24课时。老职员每十二个月接收再培训时间不得少于8课时。 每十二个月再培训内容包含: (1)本单位安全生产情况及安全生产基础知识; (2)本单位安全生产规章制度和劳动纪律; (3)工作岗位环境及危险原因; (4)所从事工种预防事故和职业危害方法及应注意安全事项; (5)所从事工种安全职责、操作技能及强制性标准; (6)自救互救、抢救方法、疏散和现场紧急情况处理; (7)事故应抢救援、事故应急预案演练及防范方法 (8)安全设备设施、个人防护用具使用和维护; (9)从业人员安全生产权利和义务; (10)相关事故案例; (11)其它需要培训内容。 特种作业人员管理制度 1、对本单位特种作业人员常常进行安全生产教育,预防产生麻痹思想,避免生产安全事故发生。 2、对从事特种作业人员定时进行安全生产知识培训,每十二个月培训不少于20课时。 3、对从事特种作业人员必需取得特种作业操作资格证方可上岗,而且资格证书是在使用期内。 4、从事特种作业人员要定时进行实战演练,提升技术水平预防生产安全事故发生。 5、未持有特种作业操作资格证书要求其接收含有对应资质培训机构培训,合格后方可上岗作业。 6、特种作业人员在工作中要严格遵守安全生产规章制度和操作规程。 7、建立特种作业人员台账,做好特种作业人员管理。 设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必需坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针;必需坚持设备和生产全过程系统管理方法;必需坚持不停更新改造;提新安全技术水平标准;能立即有效地消除设备运行过程中不安全原因,确保企业财产和人身安全。 一. 设备设施选购 1. 必需坚持“安全高于一切” 设备设施选购标准,要求做到设备运行中,在确保本身安全同时,确保操作工安全。 2. 设备管理人员应依据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包含:国际、中国本行业生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理同意实施。 二. 设备设施使用前管理工作 1. 制订安全操作规程 2. 制订设备维护保养责任制 3. 安装安全防护装置 4. 职员培训,内容包含设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三. 设备设施使用中管理工作 1. 严格实施设备安全管理制度。 2. 设备操作工人须天天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应立即给排除。 3. 为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检验实施。 4. 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故有效方法,设备管理人员依据设备情况和使用寿命,预先制订出安全检修周期和检修内容,落实专员负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上安全性。 四. 设备设施维护保养制度 1. 设备运行和维护坚持“实施专员负责,共同管理”标准,精心养护,确保设备安全,责任人调离,立即配置新人。 2. 操作人员要做好以下工作: 1) 自觉珍惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2) 管线,阀门做到不渗不漏 3) 做好设备班前、班中、班后根据要求常常性加注润滑油。预防过分磨损 4) 设备要定时更换、强制保养、保持技术情况良好 5) 建立设备保养卡片,做好设备运行、维护、养护统计 6) 保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五. 设备设施检验制度 1. 生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检验一次 。 2. 每六个月由使用部门会同维修人员,依据生产需要和设备实际运转情况,制订设备大修计划,设备大修前必需制订修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。 3. 设备大修完工后,必需进行质量检验验收。 4. 每十二个月年底由企业主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,根据事先要求项目内容进行检验打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人处理意见和改善方法等。 六. 设备设施安全事故及设备安全事故汇报和处理 1. 设备因为不安全原因造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备事故分为: 1) 通常设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。 2) 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。 3) 特大设备安全事故:造成设备保费或直接经济损失在50000元以上。 2. 设备安全事故汇报和处理 1) 通常设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位责任人汇报,查清事故原因,查明事故责任。 2) 重大。特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并汇报企业责任人及相关职能部门,企业立即组织相关人员对事故进行检验,分析事故原因,查清事故责任。 3) 对各类设备安全事故,坚持“四不放过”标准,认真调查立即汇报,严厉处理。 4) 对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理要求造成设备安全事故领导,管理人员和直接责任者,依据情节轻重,责任大小,分别给处分、经济处罚,组成犯罪交由执法机关处理,追究其法律责任。 七. 严格实施设备管理过程中统计制度 建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由责任人和主管领导署名确定保留。 设备设施更新改造、拆除及报废管理制度 1. 设备报废基础标准; 1)国家或行业要求需要淘汰设备。 2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4)设备使用时间不长,但因更合理更经济优异设备或生产使用时需要更换。 5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平, 符合以上情况设备均可申请报废。 2. 设备报废手续 1)由设备使用部门提出报废申请,经技术部确定并签署意见。 2)由使用部门责任人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理同意,移交财务部门结算手续 3. 设备改造基础要求 1)经过技术论证后,采取新技术。新材料。新零部件就能够提升设备综合安全技术水平,经济上也是合算得。 2)设备改造要持谨慎负责态度,切勿轻易蛮干,必需根据申请,论证、同意基础程序运程。 4.设备设施拆除要求 1)设备设施推行完成报废手续后方可进行拆除; 2)拆除前要推行审批手续,取得相关部门和主管领导同意后方可进行拆除; 3)设备设施拆除前要制订拆除方案,进行拆除过程中危险性分析,制订控制方案,落实责任人,包含易燃易爆设备设施,拆除过程中要有专员监护。 4)拆除后物品要根据事前要求进行存放。 设备设施验收管理制度 1. 新购设备、车辆到货后,必需组织相关人员认真验收,填写验收汇报单入库。设备管理人员负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;财务科负责办理相关资产入帐手续;设备部门负责设备和随机部件妥善保管。验收中如发觉质量等问题,采购部门必需和相关单位联络处理。 2. 机电设备安装完工后,应由工程师、设备管理人员和工程施工单位共同验收并进行试运转,经过试运行发觉问题,必需根本处理,合格后办理移交手续交付使用,不然不得移交生产。 3. 大型固定设备、特种设备、关键电气设备等检修完工后,要组织相关人员会同检修施工责任人共同检验验收。大修后设备必需空负荷试运转,符合质量标准后,方准许投入使用。设备管理人员必需定时参与集中检修检验,并分别在相关检修检验统计中签署意见。 4. 电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转,由负责验收技术人员签发合格证。设备检修统计、试验统计和验收汇报要统一交办公室存档。 5. 新安装设备验收资料应包含安装数据,隐蔽工程验收统计,试验性能和原始统计等。 6. 对设备设施验收存在问题或隐患,安全监督及设备管理部门要立即下达隐患问题整改单,定责限时整改。 建设项目安全设施“三同时”管理制度 1、目标 为加强建设项目安全管理,预防和降低生产安全事故,保障从业人员生命和财产安全,依据《中国安全生产法》和《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行措施》等法律、行政法规和要求,制订本制度。 2、“三同时”定义 指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中环境保护设施、职业健康和安全设施,必需和主体工程“同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用”。 本制度所称建设项目安全设施,是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故设备、设施、装置、构(建)筑物和其它技术方法总称。 3、建设项目安全条件论证和安全预评价 下列建设项目在进行可行性研究时,生产经营单位应该分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价: (1)非煤矿矿山建设项目; (2)生产、储存危险化学品(包含使用长输管道输送危险化学品,下同)建设项目; (3)生产、储存烟花爆竹建设项目; (4)化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业国家和省级关键建设项目; (5)法律、行政法规和国务院要求其它建设项目。 以上要求以外其它建设项目,生产经营单位应该对其安全生产条件和设施进行综合分析,形成书面汇报,并根据要求报安全生产监督管理部门立案。 4、建设项目安全设施设计审查 在建设项目初步设计时,应该委托有对应资质设计单位对建设项目安全设施进行设计,编制安全专篇。 安全设施设计必需符合相关法律、法规、规章和国家标准或行业标准、技术规范要求,并尽可能采取优异适用工艺、技术和可靠设备、设施。 安全设施设计单位、设计人应该对其编制设计文件负责。 5、建设项目安全设施设计完成后,应该根据要求向安全生产监督管理部门提出审查申请,并提交下列文件资料: (1)建设项目审批、核准或立案文件; (2)建设项目安全设施设计审查申请; (3)设计单位设计资质证实文件; (4)建设项目初步设计汇报及安全专篇; (5)建设项目安全预评价汇报及相关文件资料; (6)法律、行政法规、规章要求其它文件资料。 6、建设项目安全设施施工和完工验收 建设项目安全设施施工应该由取得对应资质施工单位进行,并和建设项目主体工程同时施工。 施工单位应该在施工组织设计中编制安全技术方法和施工现场临时用电方案,同时对危险性较大分部分项工程依法编制专题施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术责任人、总监理工程师签字后实施。 施工单位应该严格根据安全设施设计和相关施工技术标准、规范施工,并对安全设施工程质量负责。 施工单位发觉安全设施存在重大事故隐患时,应该立即停止施工并汇报生产经营单位进行整改。整改合格后,方可恢复施工。 工程监理单位在实施监理过程中,发觉存在事故隐患,应该要求施工单位整改;情况严重,应该要求施工单位临时停止施工,并立即汇报生产经营单位。施工单位拒不整改或不停止施工,工程监理单位应该立即向相关主管部门汇报。 7、建设项目安全设施建成后,生产经营单位应该对安全设施进行检验,对发觉问题立即整改。 “三同时”验收 1)验收内容 (1)项目标设施是否和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; (2)建设项目和之配套职业健康安全设施、环境保护设施是否符合国家法规和技术标准; (3)建设项目和运行情况管理是否正常、安全、可靠。 (4)参与验收各部门确定建设项目符合标准和要求后,在“技改项目、新建项目完工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。达不到设计要求建设项目不予验收,并对工程项目发觉隐患和存在问题提出改善意见和提议。建设项目设计部门针对存在问题改善设计方案,改善施工组织部门立即组织整改,待问题处理后重新进行验收。 (5)未经“三同时”验收或验收不合格建设项目不得投入使用。 施工和检维修安全管理制度 1、目标 为了加强施工和检修过程中安全管理,保障施工和检修人员安全,依据国家法律、法规和标准,结合企业实际,特制订本制度。 2、适用范围 本制度是用于企业范围内多种工程施工及全部检维修作业管理。 3、施工管理 3.1施工前准备 3.1.1企业新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工,必需加强施工组织管理,根据施工图纸编制施工方案,报请主管副总经理同意。 3.1.2每项工程施工前,施工部门责任人、工程技术人员、施工员、工长等,在逐层部署生产任务和技术交底同时,必需逐层进行安全指令和安全方法交底,不经安全方法交底工程项目不得施工,工人有权拒绝施工。 3.1.3有两个以上单位联合施工时,应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场安全工作,分包单位必需服从建设单位和总包单位指挥,对分包给建筑安装队施工工程项目,工程承包协议要明确安全责任和要求,对不含有安全施工条件施工单位,不得对其发包工程,具体实施《承包商及其它外来人员安全管理制度》。 3.2全部工程项目标施工方案(施工组织设计),全部必需有危害识别和安全施工技术方法内容。爆破、大型吊装、水下及深坑作业,拆除等特殊工程,全部要编制单项安全施工技术方案,同意后方可开工。 3.3施工现场管理 3.3.1参与施工人员,必需熟知本系统、本工种、本岗位安全技术规程,施工单位必需同时遵守生产建设单位相关安全制度,并接收监督。 3.3.2施工现场,按施工总平面和分部、分项工程施工平面部署,应符合安全要求,安排施工临建设施及机具、材料和水、电、气(汽)管网等,全部要符合安全、防火和工业卫生要求。 3.3.3施工现场内坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃、易爆场所等,必需设置围栏、盖板、危险标志,夜间要设信号灯,必需时指定专员负责。多种防护设施、安全标志,未经施工责任人同意,不得移动或拆除。 3.3.4施工现场道路必需保持通畅,道路宽度、转弯半径必需确保行车安全要求,场地狭小、行人来往和运输频繁地点,应设临时交通指挥和交通标志。 3.3.5阴暗场所和夜间施工现场应有足够照明。 3.3.6施工必需在工程责任人统一指挥、监督下进行。 3.3.7施工单位在拆除工程施工前,应对全部待拆除建筑物、构筑物及化工装置周围场所进行全方面检验,制订拆除方案,拆除方案要有安全方法和危害识别,对危险部位应先消除危险后再拆除,拆除时按自上而下、先外后内次序进行,严禁数层同时拆除,不准用挖切或推倒方法拆除,未拆除部分应保持稳固。 3.3.8拆除物件不准由上部向下抛掷,要采取吊运和顺槽溜放方法,并立即清理现场。 3.3.9动土作业必需按要求办理动土安全作业证,按要求审批后,方可进行作业。 3.3.10挖土应自上而下进行,严禁采取挖空底脚措施。使用机械挖土,要先发信号,挖土机回转范围内不准进行其它作业。 3.3.11挖土施工应视土壤性质、温度和挖掘深度留有安全边坡或放置固壁支撑。如发觉边坡有裂缝、疏松或支撑有滑动、折断等危险征兆,应立即停止作业,采取有效方法,拆除固壁支撑时,必需按回填自下而上进行。 3.3.12挖出土方堆放位置,距沟边不得小于0.8米,在沟道转弯拐角处不得小于1.5米,土方堆置高度不得超出1.5米。 3.3.13在坑、沟内作业时,注意对有毒、有害气体检测,保持通风良好。发觉有毒气体泄漏时,应采取防护方法,快速撤离现场。 3.3.14在靠近建筑物及构筑物地点动土时,应按挖掘深度采取必需安全方法。 3.3.15施工现场存放易燃、易爆、有毒物质时,必需设专库专员保管,并实施《仓库罐区安全管理制度》。 3.3.16施工现场要按要求设置消火栓或消防器材,并按企业相关制度推行动火、用火手续。 3.3.17在企业内断路作业,必需实施原化工部《厂区断路作业安全规程》。 3.4施工机械和电气设备安全要求 3.4.1多种机械必需专员管理,按该机械安全规程操作,定时维护检修,保持机械设备完好。 3.4.2多种施工机械和电机转动和危险部位,全部要装设防护装置。 3.4.3起重机械、木工机械上多种安全装置必需齐全完好。 3.4.4施工现场电气设备、工具、线路必需配有专职电工维护管理。 3.4.5全部电气设备必需确保接线正确,保护接零或接地良好。 3.4.6架设高、低压线路必需符合相关电气安全工作规程要求。 3.4.7手持电动工具和移动电器用具,必需绝缘良好,配有漏电保护装置。 3.5施工完工后处理 3.5.1施工完工后,撤消安全标志,恢复安全设施。 3.5.2场地清理洁净,确保道路通畅。 4、检维修管理制度 4.1检维修前准备 4.1.1全部检维修项目均应在检修前办理对应安全作业证,并推行审批手续。 4.1.2检维修项目应指定项目责任人。 4.1.3检维修设备、管道等清洗置换工作由其所在岗位负责,分析检验取样工作由所在车间化验班负责。检维修项目标具体实施由维修班负责。 4.1.4重大检维修项目计划由车间制订,生产设备部审批后组织实施。检维修计划要求项目齐全,内容具体,责任明确,方法具体。 4.1.5检维修项目责任人对检维修工作实施统一指挥、调度,确保检维修安全;并对维修人员交代清楚任务、注意事项;落实安全方法。 4.1.6检维修项目责任人及监护人检维修前要依据作业工种、劳动条件、劳动环境不一样对检维修人员个人防护用具安全性、适用性进行确定,确保作业人员穿戴符合要求劳动防护用具。 4.1.7维修人员应在检维修前,做到检修机具齐备,并对检维修使用工具、设备进行具体检验,确保安全可靠。 4.1.8检维修前,检维修项目责任人应具体检验并确定工艺处理合格、盲板加堵正确等情况。每次作业前,按要求对现场进行检验,经维修人员签字确定后方可作业。 4.1.9对需外协人员检维修项目,应经所在工段班组工艺处理完成、分析合格后方可移交,并加强监护。 4.2检维修安全要求 4.2.1检维修作业应严格实施检修安全技术规程,检维修人员要认真遵守相关安全技术操作规程。 4.2.2票证齐全:根据相关要求办理对应作业票证。 4.2.3检维修设备、管道和生活区设施、管道连通时,必需隔绝。 4.2.4检维修易燃易爆设备时,必需使用防爆器具,或采取其它防爆方法,严防产生火花。 4.2.5在检维修区域内,对多种机动车辆要进行严格管理。 4.2.6在检维修过程中,要仔细观察周围和生产情况,当生产发生故障或紧急停车等情况时,应停止作业,快速撤离现场。 4.2.7检维修传动设备时,传动设备上电气设备,必需切断电源(拔掉电源熔断器),并经两次开启复查证实无误后,在电源开关处挂上严禁开启牌或上安全锁卡。 4.2.8在检维修过程中应备有必需防护器具、消防器材。 4.3检维修完工后处理 4.3.1一切安全设施恢复正常状态。 4.3.2依据生产工艺要求检验设备管道内有没有异物留存及封闭情况。按要求进行试车,并做好统计备查。 4.3.3由维修人员清理现场,作好检修设备维护保养。 4.3.4检维修后设备按要求进行试运行合格后,经设备所在工段班组确定后,双方办理交接手续。 5、施工和检维修监护要求 5.1在每一个施工和检维修作业过程中,必需安排专门人员负责监护。 5.2监护人要熟悉现场,明确安全防护方法;能冷静分析并果断处理作业中可能发生紧急情况;会熟练使用多种救护器材,熟识通常救护常识。 5.3作业前,监护人必需会同作业人确定安全防护方法落实情况。 5.4作业过程中,监护人有权且必需阻止违章作业。 5.5监护人员要监守岗位,时刻注意被监护人情况,并注意本身安全。 5.6从事危险性较大监护任务时,要依据情况增加监护人员。 5.7作业结束后,监护人员必需对现场作最终检验,确定没有问题后,方可离开。 安全作业管理制度 一、危险作业范围是凡对操作者本人及周围其它人和设备、设施安全,有造成重大危险作业,称为危险作业,其范围为:动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、破土作业、设备检维修作业、抽堵盲板作业、吊装作业、断路作业等。 二、建立健全危险作业申报、审批制度,加强对危险作业管理。没有进行审批程序不得作业。 三、危险作业必需编制严密施工组织计划(或施工方案),并经审核同意后,方可组织施工。 四、从事危险作业人员条件: 1、年满18周岁。 2、身体健康,没有妨碍从事本工种作业疾病和生理缺点。 3、工作认真负责,含有本工种作业所需安全专业技术知识及实践经验,并持有本工种作业使用期内专业操作证。 4、作业前、作业中不准喝酒,不然不准上岗。 五、施工前,应对作业人员做好安全教育和安全技术交底,并认真对作业场所进行全方面安全检验,确保安全防护方法到位,安全装置灵敏可靠。 六、作业时要穿戴好防护用具,设备、辅件、用具要完好可靠,符合安全要求。 七、要严格遵守各类危险作业专业安全规程及各项管理制度。 八、作业区域内要整齐,道路要通畅,要有显著标志和通告。 九、作业完成后,要按要求做好现场整理和清点工作,确定安全后方可离去。 十、高空作业应衣着灵便,不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下,工具材料严禁向下抛掷;交叉作业,要确保隔离防护棚牢靠严密。 十一、临时用电必需作到三级配电两极保护,其安装、拆除、维修必需由专业电工完成,搬运、移动用电设备, 切断电源并做妥善处理后进行,使用机械设备必需切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场地作业,必需使用安全电压。 十二、严禁机械设备带“病”运转,起重机,物料提升机等机械设备安装、拆卸、维护等工作,必需编制专题施工组织设计(施工方案),由含有对应资质等级专业队伍完成。 十三、多种气瓶运输、储存、使用,应严格遵守相关要求,有防火、防暴、防晒、防猛烈震动方法,距离明火10M以上。 十四、防火区动火应按要求办理动火审批手续,要指定专员监护,高空施焊,要清除下方及周围易燃易暴物品,并用阻火板接住火花。 十五、在强腐蚀、放射性场所作业时,必需保持防护设施安全、有效;锅炉、压力器安装、维修作业时,必需加强通风。 十六、起重吊装作业,必需充足作好准备,四面不得有障碍物,确保其重机械设备、吊具及安全装置灵敏和受力部件、索具可靠,每次作业前须经试吊检验。 相关方及外用工管理制度 一、承包商管理 依据安全生产法要求,为加强企业安全生产全方面管理,特制订本制度。 1、本制度对企业外包工程承包方和临时施工人员管理要求,提出明确要求,根据本企业相关制度实施控制。 2、承包商选择和评价 2.1承包方应含有正当资格,含有承包工程(项目)对应资质,并将相关文件提报审查,存留复印件立案; 2.2依法签署《安全生产管理协议》,明确各自安全生产管理职责和应该采取安全方法,并指定专职安全生产管理人员进行安全检验和协调,明确双方各自应负担责任,并由安全生产监督部门审查同意。 2.3由需外包工程部门提出,安全生产管理部门发放《承包方(调查)评价表》,待信息反馈后,组织基建、设备、技术等相关部门对承包方进行评价,必需时应对承包方进行工作考察。 2.4依据考察和评价结果,选择符合要求承包方,并- 配套讲稿:
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