“三防”专项应急预案.doc
《“三防”专项应急预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“三防”专项应急预案.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
“三防”专项应急预案 “三防”专项应急预案 广州市第一市政工程有限公司 珠海市十字门中央商务区横琴片区市政基础设施一期工程桥梁工程二标段(海韵桥)项目部 2013年10月 目 录 1制定本预案目的 1 2应急处置基本原则 1 3组织机构与职责 1 3.1 应急组织体系 1 3.2 应急指挥机构及职责 1 4预防与预警 2 4.1危险源识别 2 5风暴、雷雨季节期间的工作 2 6 “三防”具体防范措施 2 7雷电的预防措施 2 8信息报告程序 2 8.1报警系统及程序 2 8.2现场报警方式 2 8.3事故报告内容 2 8.4报告时限 2 9应急处置 2 9.1 响应分级 2 9.2 响应程序 2 9.2.1应急指挥 2 9.2.2应急行动及现场紧急处置 2 9.2.3资源调配 2 9.2.4 应急避险 2 9.2.5 扩大应急 2 9.3 应急结束 2 9.4 处置措施 2 9.4.1 应急处置次序 2 9.4.2 “三防”应急救援措施 2 10应急主要物资与装备保障 2 10.1应急处置所需的物资与装备数量 2 10.2应急物资设备的管理与维护 2 10.3应急物资设备的使用 2 广州市第一市政工程有限公司 “三防”专项应急预案 “三防”专项应急预案 1制定本预案目的 为使珠海市十字门中央商务区横琴片区市政基础设施一期工程桥梁工程二标段(海韵桥)工程施工顺利进行,确保在台风、洪水、雷雨期间施工机械设备、人员生命财产和工程结构的安全,根据上级的指示和要求,结合历年来的防台经验和现场的实际情况,坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,以防为主、防抗结合,把自然灾害损失降到最低。台风、洪水、雷雨过后能迅速恢复生产。在历年防台工作的基础上结合本工程施工的特点,特制定本应急预案。 2应急处置基本原则 1、坚持“以人为本,科学规范,预防为主”的原则。 2、坚持“统一领导,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则。 3、坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 3组织机构与职责 3.1 应急组织体系 应急救援领导小组 事故救援组 医疗救护组 警戒保卫组 物资供应组 善后处理组 联络调度组 图1 应急指挥体系图 3.2 应急指挥机构及职责 3.2.1成立应急救援的领导小组 组 长:曾祥茂 电话:13060691512 副组长:黄锦贤 电话:13418988993 成 员:李文健 刘彪 张永伟 张亚旺 潘正 郑玉麒 3.2.2应急小组的组成及分工职责 序号 姓名 职务 职责 联系电话 1 曾祥茂 项目经理 1、全面负责本项目部的防台、防洪工作。 2、组织召开防台防洪工作会议。 3、组织防台检查。 13060691512 2 黄锦贤 副经理 1、负责工程结构施工防台防洪工作。组长出差或休假时履行组长职责。 2、组织召开工地防台防洪工作会议。 3、发布停工命令。 4、组织防台检查 13418988993 3 李文健 总工 1、审核本工程工程结构防台措施的内容。 2、督促各分项主管落实工程结构施工防台的各项作。 3、参加工程结构施工防台检查。 4、参加防台防洪工作会议和防台检查。 13922463987 4 张亚旺 安全部 1、负责本项目部员工的防台防洪知识和意识教育。 2、负责收听、收集、传达有关的气象资料。 3、协助组长处理好防台防洪的各项工作。 4、参加工地的防台检查,并做好记录。 5、督促有关部门、班组做好防台工作。 13025177982 5 张永伟 工程部 1、负责组织各分项工程落实各项防台措施及指挥抢险。 2、督促各分项主管做好防台、防洪的各项工作。 3、协助组长,副组长做好防台、防洪工作。 4、参加工地的防台检查。 13570506723 6 刘彪 技术部 1、负责对工程结构防台进行检查。 2、参加工地的防台检查。 15920726466 7 潘正 物资部 负责防台防洪物资的采购。 参加防台防洪检查和防台防洪工作会议。 13798971828 8 郑玉麒 综合部 1、负责接收公司关于防台防洪方面的文件、资料并进行传达。 2、负责现场办公室的防台防洪工作,督促各部门做好本部门文件、资料、仪器等的防风防雨工作。 3、参加防台防洪工作会议和防台防洪检查。 13750008149 4预防与预警 4.1危险源识别 4.1.1 监控方式 在三种(雷暴、暴雨、台风)恶劣天气下存在典型的风险有: (1)、雷暴风险: 雷击造成设备损坏 雷击造成户外作业人员触电 雷击造成输配电系统损坏 (2)、暴雨风险: 水淹(排水不畅) 坍塌(如外架、工人宿舍、库区、加工场棚、围墙、护坡、路基等) 道路湿滑或冲毁, 室外设备/物料进入损坏 室内进水等造成的损失 (3)、台风风险: 上述暴雨的各项风险 户外高大设备倒塌(塔吊、标语牌、线杆) 松散物飞扬造成的设备损害或人员伤害 输配电系统损坏 4.1.2 预防措施 4.1.2.1加强宣传教育,提高成员的防台意识 1.1组织员工学习防台、防洪知识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,做到防抗结合。 1.2介绍往年台风,洪水对广东珠海沿海地区影响的事例,让员工进一步认识自然灾害的危害性,以提高防台、防洪及抢险、救灾能力。 4.1.2.2预测热带风暴和台风的方法及措施 2.1台风季节、汛水期间,经常收看天气预报,及早获取台风、暴雨信息,及早动员,及早做好各项准备工作。 2.2台风季节,汛水期与有关单位保持联系,能接受到广东省气象部门提供的有偿服务信息,能随时掌握台风动态。 2.3台风形成之后与当地气象部门联系,利用电台、网络随时掌握台风到本地的距离。 5风暴、雷雨季节期间的工作 5.1日常工作 5.1.1项目部组织有关人员学习防台、防洪、防雷知识,熟悉防台防洪防雷措施的操作技术,收集气象资料。台风季节,利用电视机、电脑上网、收录机、信息台,每天收看(听)天气预报,获取台风、雷雨的最新情况。 5.1.2当收到有雷雨在附近出现或风暴西太平洋形成时,安全部门要将其中心位置、强度、移动方向标示在《台风位置标示图》上,监控台风动态、降水天数,及时向领导汇报,结合上级的防台指示,及早做好防台、防洪工作;作好记录,推算风暴可能到达的时间、风力等级、袭击的地区和雷雨降水强度影响范围,密切跟踪风暴的动向。 5.2在风暴,雷雨威胁(袭击)中的工作 5.2.1当风暴进入东经125度以西洋面或北纬15度以北的南海海面(6级大风72小时将影响附近水域)时,项目部视情况召开防风、防洪、防雷会议对人员、设备、工程防台进行部署,各种通讯工具派专人守候,做好通讯记录并及时向上级领导(相关部门)汇报。 5.2.2编制《防台防洪值班安排》表,安排有关人员值班。 5.2.3 所有起重机,打桩机要放下扒杆,加固做好防台准备。 5.3当预计风暴6级大风到达前8小时内对本区域影响时 5.3.1桩帽、桩基、上部结构(模板、钢筋、面板、机电、设备)尽量转移到安全地方,无法转移的就地绑稳加固,关闭电箱门。 5.3.2梁板上的工作平台要加固,平台上的机电设备、吊车,其它物件尽可能移到高处加固,若无法搬运的就地放稳加固,电箱关窗,关门加固。 5.3.3现场的高压供电设施系统断电,关好电箱门做好防雨措施,保护好变压器。 5.3.4吊机要转移到高处并把扒杆水平放稳加固,拉紧吊钩。 5.3.5临水物件、机具要吊到指定安全的地方放稳放牢。 5.3.6打桩机要停在合适的安全地方,放下桩架、盖上防雨布,做好防风工作。 5.3.7所有标志标牌要放下,绑紧于固定地方;水泥罐要拉上防风锚缆;集装箱、电箱等可移动设备要固定或拉上防风缆绳;电器设备要做好防雨措施。 5.3.8所有工棚,都用抗风缆系地牛上加固,关好门窗。 5.3.9抢险突击队随时准备听候调令,做好抢险救援工作。 5.3.10 各部门、班组、分包单位负责人保管好工程资料、贵重物品,防止流失;随时听候项目部的安排。 5.3.11重要图纸、文件、帐务等文字资料、测量班各种仪器整理好并做好防水措施,运到安全地方存放;试验室试验设备做好防雨措施,垫高加固。 5.3.12所有计算机、传真机等设备装箱后集中在项目部会议室垫高存放,各部门关于施工中的重要电子资料及档案用移动硬盘拷贝后带到安全地方存放。 5.3.13物资部门在提供防台物资后整理好仓库内材料,关好门窗。 5.3.14生活区的排水系统,要保持畅通。 5.3.15生活区准备一台发电机,作防台时的通讯及生活照明使用。 5.3.16 安排车辆、有关人员昼夜值班,及时与上级及业主联系,处理意外事件,组织紧急援助。 5.3.17防台防洪领导小组确认施工现场防台措施完善后,可下达全体人员撤离现场。留守的保安人员应负责对施工现场临建安全重新检查一遍,检查房门是否锁好,电源是否已切断。 5.3.18堆放水泥等不能受潮的物资和机电设备的临时仓库,应做好防潮、防水淹工作,贵重物资、图纸资料应转移到安全地方。 5.3.19受风面积较大的起重机(强夯机)、插板机、搅桨机、打桩机要尽可能地移至安全的地方,对不能转移的要加固或固定,各种起重机的扒杆放下、垫好。 5.3.20当所在地(港)风力超过6级时,一切室外施工须停止进行。 6 “三防”具体防范措施 6.1人员防范措施 6.1.1职工、民工宿舍及部份办公楼属于活动板房结构,最大可经受11级以下大风。在当天气预报11级以上台风将可能影响到本地时,所有居住在活动板房的全部人员将撤离,具体的人员撤离途径及场所安排在开防台工作会议时决定。 6.1.2加强机械操作人员的防台、防洪、防雷意识教育,在台风、洪水、雷雨季节施工中,严格执行防台、防洪、防雷的有关规定,做到早防早避,在需要紧急避险时,优先确保人员的安全。 6.1.3台风期间人员必须留在室内,避开迎风的门窗,必要时考虑启用应急抢险小组进行抢险。 6.1.4防台、防洪季节到来前,项目部准备一定数量的应急药品,以便急用。 6.1.5施工现场一旦发生安全事故,当事人或最先发现的人员应立即报告当班领导或安全员,项目部要组织人力积极抢救和保护好现场。 6.1.6指定“三防”专用抢险救助车辆和司机。 6.2工程结构防台措施 6.2.1台风来临前2天应完成砼的浇注。 6.2.2所有施工人员台风期间不得留在施工现场。 6.2.3施工现场的杂物能转移的转移,不能移走的应安排加固, 对于灯架等较高的物体要安排放低并固定好。 6.2.4堆放水泥等不能受潮的物资和机电设备的临时仓库,应做好防潮、防水淹工作,贵重物资、施工资料应转移到安全地方。 6.2.5工程部门应做好防台、防洪过程中的各种记录,并收集相关台风、洪水记录、上级对防、抗风的意见、指示、防台拖航指令书等原始资料,每次台风、洪水结束后,应将各种记录和资料妥善保存。 6.2.6未安装的模板等工程材料用槽钢螺栓固定,已安装的增加加固措施,具备混凝土浇注条件的,在台风来临前浇注成型。 6.2.7 8级大风24小时内可能到达时打桩施工高压供电设施系统采取断电,关好电箱门做好防雨、防洪、防风措施,垒高架线围堤,疏通排水沟,安排电工现场值班。 6.3施工现场机械设备及临时设施的防台措施 6.3.1起重机、水上打桩机、电焊机、锯木机、弯铁机、断铁机、卷扬机等机械设备防台时由生产调度和安全部长负责安排机械停放到坚实的场地上,切断电源,关好门窗。 6.3.2由生产调度和安全部长负责项目部所管辖机械设备的防台工作,电工班长组织本班组成员负责用电器具、电箱、灯架的防台。 6.4生活区防台措施 6.4.1生活区临时建筑防台措施 6.4.1.1临时活动板房(宿舍、办公室)必须拉防风缆抗风。预计风力超过11级时,活动板房(宿舍、办公室)内的贵重、易潮物品(电脑、仪器)和重要资料搬至安全避风地点。 6.4.1.2 检查办公生活区排水设施的完善及畅通情况,检查本项目各临建的防风缆、地锚的完好情况。 6.4.1.3各加工车间、仓库按防台要求设置防风缆绳且设置排水渠道,地坪应相对加高,以防台风带来的暴雨造成淹浸。 6.4.2生活区机电设备防台措施 6.4.2.1能移动的机电设备尽量集中存放于室内;施工现场露天存放的设备要做好防雨、防风、防撞的措施,并切断电源。 6.4.2.2生活区疏通所有排水沟渠,仓库在台风、雨季前进行检查,及早做好防漏、防潮工作。 6.4.2.3台风正面袭击时,贵重物品及图纸、重要资料等要随人转移至安全稳固的场所避风。 6.4.2.4 检查并加固临时建筑,加工场工棚、防晒雨工棚加固或转移;堆放水泥等不能受潮的物资和机电设备的临时仓库,要做好防潮防浸工作。 6.4.2.5保证应急设备(如发电机、水泵、水带等)随时可用。 6.5施工现场防台、防洪措施 6.5.1施工现场的临时防护栏及可移动物体(警示牌)拆除,其它材料、电箱等用防雨布盖好,临时发电机房做好防风、防雨措施。 6.5.2检查材料仓库的排洪措施是否完备。特别是堆放水泥等不能受潮的物资和机电设备的临时仓库,做好防潮防浸工作,贵重物资、图纸资料应转移到安全地方。 6.5.3存放在户外的设备、物品、机械设备能够移至室内的要移至室内,不能移至室内的要做好防洪措施。 6.5.4保证所有地面的排水系统畅通,无阻塞。 6.5.5检查应急设备、防洪物资、通信设备是否完备,保证随时可用。 6.5.6检查供电线路、配电箱等是否良好可用,具有一定的防雨、防洪措施。 6.5.7中断一切户外生产、维修等活动,切断非重要场所的水、电。 6.5.8派专业人员监视重点场所的机械设备。 6.5.9非待命值班岗位的人员要返回避风生活区,应急抢险人员待命。 6.5.10项目部要协调安排72小时内人员的交通,随时提供抢险用车。 7雷电的预防措施 7.1人员的防雷措施 7.1.1雷暴时,不能在户外或野外逗留。 7.1.2雷暴时,在户外或野外最好穿塑料等不浸水的雨衣。 7.1.3雷暴时,人员可进入有防雷设施的建筑物或汽车、船只。 7.1.4尽量离开小山、小丘或隆起的小道,离开海边、河边、池边。 7.1.5尽量离开铁丝网、金属晒衣绳以及旗杆、烟囱、孤独的树木附近。 7.1.6尽量离开没有防雷保护的小建筑物或其他设施。 7.1.7尽量离开照明线(包括动力线)、电话线、广播线、收音机和电视机电源线、引入室内的收音机和电视机天线。 7.1.8注意关闭门窗,防止球形雷进入室内造成危害。 7.1.9吊机及其它机械操作手关好门窗后,立即离开,到安全的地方避雷。 8信息报告程序 8.1报警系统及程序 ⑴事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人。 ⑵施工现场负责人调查掌握情况后,按照事故的严重程度,对可能发生人员伤害及以上级别的生产安全事故,立即启动本项目部现场应急预案实施自救,并通报项目部应急救援指挥部副总指挥长、各成员部门以及应急工作组负责人。针对可能出现死亡或重伤1人及以上的事故,由项目负责人上报分公司、公司应急救援指挥部。 (3)报警网络 公司安全生产 事故应急救援信息中心 分公司安全生产 事故应急救援指挥机构 项目部 主要负责人 当地政府 及相关部门 项目建设单位 业主代表 项目监理单位 项目总监 生产安全事故 现场发现人 报告 支报告 图02 事件信息报告流程图 (4)对于项目部出现或有可能出现的人员死亡1-2人,或者10人以下重伤,或直接经济损失1000万元以下的Ⅱ级及以上级别安全事故,或项目部的应急救援资源无法满足救援需要时,或事故有可能涉及到外单位的人员、设施的安全时,可在报告上级单位、相关单位的同时,直接向当地政府及其部门、专业应急救援队伍报告请求救援。直接向当地政府及其部门、专业应急救援队伍请求救援。 8.2现场报警方式 ⑴对施工现场作业人员及周围群众采用口头、喇叭等报警方式。对上级单位和当地政府、供电部门、外部救援机构采用固定值班电话、手机、传真等报警方式。 ⑵施工现场发生火灾事故时,同时拨打火警电话:119。 ⑶事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。 ⑷施工现场以电话方式报告后,随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告分公司应急救援指挥中心(具体见《各级应急组织主要成员及通信联络表》)。 8.3事故报告内容 ⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡; ⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名; ⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况; ⑷事故原因、性质的初步分析; ⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。 8.4报告时限 事故发生后,对发生人员死亡或重伤1人及以上级别的生产安全事故,半小时之内由项目负责人向分公司应急指挥救援中心报告。同时,根据事故中伤亡人员人数和可能造成的损失,按照当地政府要求分别向当地县级以上人民政府、当地建设行政主管部门、当地安全生产监督部门等将事故发生时间、地点、类别、人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况做出报告。 自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。 9应急处置 9.1 响应分级 按照生产安全事故中的人员伤亡和经济损失严重程度,应急响应分为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应。 启动Ⅰ级响应:可能发生人员重伤及以上级别生产安全事故,所在项目部要立即启动本项目部现场专项应急预案和项目部综合应急预案; 启动Ⅱ级响应:可能发生人员死亡1-2人,或者10人以下重伤,或直接经济损失1000万元以下一般及以上事故,立即启动分公司应急预案,按分公司应急救援预案执行; 启动Ⅲ级响应:死亡3-9人的较大安全事故,或者10人以上重伤,或直接经济损失1000万元较大及以上事故,立即启动公司应急预案,按照公司应急救援预案执行。 较大及以上生产安全事故,在报告公司应急救援总指挥和常务副总指挥的同时,将事故发生时间、地点、类别、人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况向当地政府及其相关部门报告,并提请启动政府应急救援预案。 9.2 响应程序 (1)一般伤害事故 首先发现者大声呼救→条件许可紧急施救→报告联络有关人员→实施应急救援→保护事故现场→事故调查处理。 (2)重大事故 首先发现者紧急大声呼救,同时可用手机或对讲机立即报告项目部安全领导小组成员→条件许可紧急施救→报告联络有关人员(紧急时立刻报警、打求助电话)→组织指挥救援→必要时向社会发出救援请求实施应急救援,上报有关部门,保护事故现场等→善后处理。 事故发生 报告上级应急救援指挥中心、外部机构 总指挥宣布应急状态 指挥部对事故初步评价 内部逐级上报 人员发现 应急响应开始 分析原因 制定处理方案 实施处理方案 观察处理效果 完成应急处理 恢复正常施工 调整处理方案 实施处理方案 监控量测 图03 应急行动流程图 9.2.1应急指挥 1、如有能力组织救援,及时启动项目部应急救援预案。 2、项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,停止手头一切工作,立即到位,通报事故情况,并根据事故及险情的性质、类别、危害程度、范围和可控情况,应急指挥部提出具体意见,并做出如下安排: (1)各应急工作组到位并开展工作。 (2)向上级报告,必要时,请求相邻可依托机构、供电部门和政府支持。 (3)落实上级单位、政府部门及应急机构的有关指示,及时与有关方面联系。 3、当施工现场发生无法或不易控制的触电生产安全事故时,且已超出项目部应急救援的能力,应立即启动本项目部应急预案,并报告分公司应急救援指挥中心,请求启动公司预案。 9.2.2应急行动及现场紧急处置 (1)事故及险情发生后,项目部在报告的同时,按照项目部制定的应急预案开展自救。尽快组织抢救伤员,判定事故原因和可能造成的危害,采取措施,防止事故扩大,并保护好现场。 (2)按预案规定职责明确各应急工作组救援任务,开展救援。 9.2.3资源调配 组织调配、征用本项目或协作单位抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,以及占用场地。 9.2.4 应急避险 (1)抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中,按交通规则正确驾驶车辆,避免交通事故发生。 (2)在疏散人群过程中,要选择开辟专用安全通道,合理有序引导撤离,防止相互践踏或二次事故受到伤害。 (3)在现场抢救伤员的过程中,要正确施救,避免盲目抬运拖拉,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。 (4)参加应急抢险救援的工作人员,应当装备齐全各种安全防护用品和安全设施、设备,事故现场应当进行必要的技术处理。处理触电现场,要慎用工程机械和非绝缘材料。 (5)对周边单位、居民造成危险时,总指挥应指派警戒保卫组与当地主管部门、周边单位和居委会等相关部门联系,向其介绍紧急情况和避险建议。 9.2.5 扩大应急 若项目部没有能力、无法采取措施组织救援和无力控制事态时,应扩大应急,并及时向分公司、公司、政府、供电部门、社会应急救援机构(如119、120、110等)报告,请求启动他们的应急救援预案。 9.3 应急结束 各专业应急救援组将救援进展情况及时报告指挥部,当生产安全事故现场得到有效控制,可能导致次生、衍生事故的隐患得到消除,伤亡人员全部救出或转移,设备、设施处于受控状态,达到上述条件后由各专业应急救援组组长向应急救援总指挥报告,由总指挥或副总指挥下达指令,宣布应急救援终止,应急结束。 应急结束后,由项目总工组织编写事故应急救援工作总结报告。各小组向项目总工移交本组在工程抢险过程中的现场记录和证据材料,然后及时移交给事故调查组。 9.4 处置措施 9.4.1 应急处置次序 人员营救 在调查研究的基础上控制发生危险源 保护、封锁现场(铁路、公路有影响的还要及时封闭),扩大应急通知项目部有关人员,报告当地政府协调 及时抢险、救援,开通现场正常道路交通秩序 清理现场善后处理 恢复施工 在调查研究的基础上必要时扩大应急 图04 应急处置次序图 9.4.2 “三防”应急救援措施 9.4.2.1人员急救 9.4.2.1.1项目部综合部在“三防”期间配备必要的医疗、急救用品,指定“三防”应急车辆,以备急用。 9.4.2.1.2职工、民工一旦发生(轻伤、重伤)事故时,受伤人或最先发现者立即向现场的经理、施工员或安全员、调度报告,有关人员接到报告后立即赶赴现场组织抢救。如伤者情况严重或无法现场抢救,立即做好送伤者就医准备,必要时打120求救。 9.4.2.1.3项目部在迅速抢救伤员的同时,其他负责人应保护好现场,因抢救伤员和排险移动现场物体时要做好标记,以防止人为的破坏;清理现场应在调查人员确认取证完毕后方可进行。 10应急主要物资与装备保障 10.1应急处置所需的物资与装备数量 物资、装备 作用 数量 存放地点 车辆 运输人员、物资装备运送伤员 1台 项目部 安全帽 安全防护 30顶 项目部 φ20尼龙绳 加固物体 400m 项目部 绝缘手套 安全防护 1副 项目部 绝缘鞋 安全防护 1双 项目部 药箱 抢救药品 1个 项目部 担架 抢救器材 1副 项目部 干燥木板 抢救器材 1块 项目部 电工工具 抢救器材 1套 项目部 10.2应急物资设备的管理与维护 安全应急预案的物资装备由施工现场项目部统一管理,对相关设施贴上专用标识,并设专人负责维护保养,做好物资设备台帐。每次安全应急抢救完后,做好统计工作,对损失的物资设备进行及时的维修和更新,保证状态良好。 10.3应急物资设备的使用 1、应急物资原则上仅限应用于应急事件或应急演习,并由应急组统一调配和使用。对于应急物资中的运输工具,如确需使用时,应指定备用车辆。 2、统一调配和使用的应急物资,由应急物资管理员如实在应急物资台账上登记,事后经部门经理或领用人签字确认。 广州市第一市政工程有限公司 ~ 14 ~- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专项 应急 预案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文