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泰和居=安置楼高层住宅楼方案.doc
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1、目 录第一章 编制说明5一、综合说明5二、编制依据6三、编制原则7四、适用范围7第二章 工程概况7一、工程概述7二、工程简介8三、工程施工特点和施工条件81、施工技术难点、重点及相应措施82、施工管理难点、重点及相应措施93、施工条件9四、主要经济技术控制指标91、安全文明施工目标92、质量目标93、工期目标94、环境目标10第三章 施工部署10一、组织机构部署101、项目部管理及技术人员配备原则102、项目部人员配备103、项目部管理及技术人员职责11二、施工准备部署12三、施工流程部署13第四章 主要材料、构件及机具投入计划13一、工程主要材料及构件计划表13二、主要施工机械机具投入计划表
2、14第五章 施工进度计划及主要劳动力计划14一、劳动力计划14二、施工进度计划14第六章 施工总平面布置及管理16一、施工总平面布置原则16二、施工总平面布置16三、施工管理17第七章 主要分部分项工程施工方法和技术措施18一、设备安装施工方法181、设备与设备基础连接192、水泵及其预埋件安装193、鼓风机安装204、搅拌机安装215、曝气盘安装216、厢式污泥压滤机安装227、MBR膜组件安装22二、工艺管道安装221、管道安装规定222、管线安装23三、非标设备施工及安装271、施工范围272、主要施工部署与进度计划273、主要施工方法28四、电气设备安装321、高低压开关柜安装322、
3、仪表监控安装40第八章 质量保证体系和质量保证措施43一、工程质量管理目标及保证措施431、建立有效的质量保证体系432、建立完善的质量管理制度43二、保证工程质量管理措施441、严格施工技术管理452、图纸会审管理453、施工组织设计管理454、材料验收与检验455、隐蔽验收与技术复核466、自检、互检、交接检及工序质量评定制度467、奖优罚劣制度46三、质量通病及预防措施461、管路螺纹接口防渗措施462、排水不畅、堵塞防治措施463、金属管道安装缺陷防治措施464、管内穿线缺陷防治措施47四、成品、半成品保护措施471、进场材料设备的保护措施472、安装过程半成品保护措施47第九章 安全
4、施工管理体系与措施48一、安全保证体系481、建立健全安全保证体系482、安全生产方针和目标48二、安全管理制度481、建立健全各项安全管理制度482、安全管理制度49三、临时用电施工措施及管理制度491、主体措施492、技术措施503、安全措施504、预防电气火灾措施515、安全用电管理制度516、建立健全安全用电检查制度52四、施工安全管理措施521、加强施工管理522、施工机械安全防护措施543、施工用电安全防护措施554、施工现场治安保卫措施575、施工现场消防、防火措施576、项目部管理人员安全生产责任制58第十章 文明施工保证措施60一、文明施工目标60二、文明施工具体保证措施60
5、1、全面开展创建文明工地活动602、现场管理603、工地卫生604、消防管理措施615、治安综合治理61第十一章 环境保护管理体系与措施61一、环境保护管理体系61二、具体措施621、噪音污染控制措施622、水污染控制措施623、固体废弃物污染控制措施624、空气污染控制措施62第十二章 工期目标及工期保证措施63一、工期目标63二、工期保证措施631、组织措施632、技术措施653、经济措施654、协调管理措施65三、实行事前、事中和事后控制66第十三章 季节施工措施66一、雨季施工措施661、雨季施工组织管理措施662、雨季施工技术措施663、雨季焊接防雨措施674、材料、设备保护措施67
6、二、冬季施工措施68第十四章 降低成本措施68一、技术措施68二、管理措施69第十五章 系统试车及工艺调试69一、调试准备工作69二、清水试车711、单体试车712、联动试车74三、工艺调试751、MBR系统调试76四、管理制度77第十六章 应急救援预案79一、应急救援目的79二、适用范围79三、引用的相关文件79四、应急救援小组79五、应急救援责任分工79六、事故处置程序79七、一般事故及重伤事故的应急救援预案801、触电预案802、一氧化碳中毒预案813、食物中毒预案814、高空坠落预案825、现场火灾应急救援预案836、工伤事故处理程序84第十七章 工程竣工验收程序85一、验收前的准备工
7、作851、竣工验收条件852、验收准备85二、验收依据85三、竣工验收851、工程竣工资料852、工程资料验收853、工程内容验收86四、工程移交87第一章 编制说明一、 综合说明本施工组织设计,是依据建设工程施工合同进行编制的,该工程施工内容主要包括建筑施工、结构施工、水暖电及供水设备安装、调试试运行等。为确保该工程如期完工,项目部根据现场实际情况,合理安排了施工机具、材料、设备的供应,制定了详细的施工进度计划,以保证工程顺利开展,同时项目部严格要求各工种施工技术人员必须在本施工组织设计的指导下,切实落实施工组织计划中的各项措施,认真组织好施工工作,同时项目部管理人员也必须做好相关组织与协调
8、工作:1) 安全第一、预防为主,严格执行安全生产管理条例,确保无伤亡事故发生。2) 强化施工的过程管理,充分发挥项目部的综合管理职能,为保证优良的工程质量和顺利进行施工打好基础,创造条件。3) 科学合理地安排施工进度,在建设、监理和设计单位的指导下,团结协作,互相配合,确保工程按时交工。4) 加强文明施工管理,争创文明工地。二、 编制依据1) 建设工程施工合同。2) 工程设计施工图纸。3) 工程执行的规范、标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008工业金属管道工程施工及验收规范GB 50235-97现场设备、工业管道焊接
9、工程施工及验收规范GB50236-98机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-2009压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-98建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002建筑施工安全检查标准JGJ 59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规范JGJ 33-2001建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2004施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96、GB50255-96GB50256-96、
10、GB50257-96电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB 50170-2006电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB 50171-92建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002给水排水标准图集室内管道支架及吊架03S402给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008城市污水处理厂管道和设备色标CJ/T158-2002城市污水再生利用城市杂用水水质GB/T18920-2002中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法三、 编制原则本工程施工
11、组织设计编制遵循以下基本原则:1、依据施工图纸,保证重点,统筹安排。2、本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,加快施工进度,确保工期。3、合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。4、提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。四、 适用范围本工程设计施工图纸、招标文件及设计答疑会议纪要所确定的本次招标范围内全部工程内容。第二章 工程概况一、 工程概述“山西临县泰业煤业有限公司矿井水及生活污水处理工程”位于山西省吕梁市临县,由郑州宇通重工有限公司承建,设计处理能力约2400m3/d,含矿区生活污水及矿井水,污水经处理后的中
12、水达到城市污水再生利用城市杂用水水质GB/T18920-2002标准。二、 工程简介图 系统工艺流程图三、 工程施工特点和施工条件本工程工期要求紧、任务重,同时也是一项技术设备先进、工艺处理要求高、实施起来比较复杂的污水站工程。1、施工技术难点、重点及相应措施关键工序技术措施管道不均匀沉降管沟底土质发生显著变化的区间,土质坚硬密实的一侧应增设砂垫层,使两侧的基坑承载能力达到均衡。管道漂浮1、管顶回填土,克服管道上浮力在管沟上边围筑土坝;2、安管后及时在管道上层压实土层(大于500mm厚);3、复测管道标高,满足工艺、合同及标准规范要求。2、施工管理难点、重点及相应措施施工管理 难点、重点应对措
13、施安装与土建交叉施工,配合难度大。1、安装根据土建的实际施工进度调整设备到货计划,在每个构筑物养护完成后即刻实施安装施工。2、结合后续调试步骤(先进行物化、生化调试,再进行膜系统调试),先集中力量完成物化、生化系统设备安装,进行生化系统调试;后完成膜系统安装,不影响后续调试工期。设备多,仓储困难。1、排出周密的供货计划,做到设备材料随到随用。2、设备进场验收后,立即做好标识,并将设备的规格型号、数量、用途建立电子信息档案。3、做好安全防卫工作。3、施工条件施工现场场地平整,满足“三通一平”条件,由于工程涉及冬季因素,需要考虑冬季施工技术措施。四、 主要经济技术控制指标1、安全文明施工目标严格遵
14、守工程建设安全生产的有关管理规定,按照安全标准组织施工,并采取必要的安全防护措施,消除安全隐患,贯彻安全第一的方针,严格执行安全生产管理条例,确保: a) 重大火灾事故的发生率为0;b) 轻伤、重伤及死亡事故率为0。2、质量目标严格按照质量标准和规程以及ISO9001质量管理体系的质量保证措施进行施工,确保工程竣工验收顺利通过:a) 提供优质的合格工程:工程竣工验收一次交验合格。 b) 提供优良的服务:外部顾客满意度90%。3、工期目标编制合理的施工进度计划,实施过程中进行动态的调整和优化,保证在计划确定的时间内全面完成本工程的各项任务。总工期严格履行招标文件及合同要求,在规定的时间内完工,达
15、到工程竣工验收及移交条件。4、环境目标施工过程中做到无重大环境污染事件发生,施工作业噪声不扰民。a) 污水排放达标率100%。b) 废弃物得到有效收集处理,危险废弃物有效回收率100%,垃圾无害化处理。c)噪声控制满足相关方要求,相关方零投诉。第三章 施工部署一、 组织机构部署结合本工程的施工规模和特点,建立以项目经理为首,技术、质量、安全等相互配合的管理层,以项目合同和成本控制为主要内容,通过科学系统的管理和先进技术手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。1、项目部管理及技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和
16、项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。2、项目部人员配备项目部设有项目经理一名,配有质量员、安全员、施工员等。项目部各成员持证上岗,同时做到责权分明,在项目经理领导下,各负其责,互相协作,以确保施工顺利进行。具体分工如下:项目组织管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理杨 兴工程师建造师二级豫241121227469机电工程施工员吴永助理工程师上岗证初级41101209800659测量员李俊明助理工程师上岗证初级41101209800656机械员文跃斌工程师上岗证中级41101209800657材料员谢洋助理工程师上岗证初级41
17、101209800655质检员王鹏工程师上岗证中级41101209800663取样员罗周助理工程师上岗证初级41101209800658安全员李健工程师上岗证中级41101209800654资料员李明明助理工程师上岗证初级411012098006643、项目部管理及技术人员职责3.1项目经理1) 对工程进度、质量、安全、合同实施负全面责任。2) 确定管理组织机构的构成并配备人员,制定项目管理规章制度。3) 组织实施施工组织设计,确定管理的目标和方针。4) 协调建设、监理、和其它单位的关系,参加工程现场协调会。5) 积极处理好与项目所在地政府及地方管理机构的关系。3.2施工员1)遵守劳动纪律和安
18、全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。2)认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。3)对施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督并及时做出整改要求。4)认真学习工种安全操作规程和技术。3.3测量员1) 按规定的要求出具测量报告,并对报告的数据负责。2) 保证在用监测和测量设备的抽检工作,并做好纪录。3) 保证在用监测和测量设备的帐、卡、物一致。4) 做好各种测量设备的周期监测和抽检情况的数据统计工作,并定期上报。3.4机械员1) 对施工设备要进行定期或不定期地检查,保证设备正常运转,正确使用。2) 保证施工现场使用的施工机械、设备标识完整性和真实性。3) 施工设备在投入使用
19、前必须进行验证,做好纪录。4) 做好检查和维护保养管理工作。3.5材料员1) 负责项目物资采购、供应和仓储管理。2) 物资计划汇总、审核和报送。3) 业主供料的接收管理。4) 按规定和要求,对购进物资进行检验。3.6质量员1) 负责项目的质量和计量管理。2) 对工程质量实施质量监督,负责工程质量评定,组织工程质量检查。3) 组织推行全面质量管理工作。4) 负责质量事故的调查处理和事故报告工作。3.7取样员1) 负责项目的样品管理工作。2) 对样品的真实性负责。3.8安全员1) 负责项目的施工安全管理。2) 负责安全事故调查处理和事故报告工作。3) 负责现场安全资料的整理汇报。3.9资料员1)
20、负责现场的资料收集与整理2) 负责信息资料的收发与传送二、 施工准备部署1、技术准备1) 熟悉施工图纸,了解设计意图,解决施工技术与施工工艺间的矛盾。2) 编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序、施工流向,做到不盲目施工。3) 组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度,编制施工网络计划。4) 积极做好工程相关资料收集整理工作,以便施工过程中进行疑难查询。2、劳动组织准备建立劳动组织领导机构,确定机构名额和人选,坚持合理分工和密切协作相结合的原则,选择好精干的劳动班子,及时组织进场。及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底,各施工班组应根据
21、自身特点,进行分析研究,弄清关键部位、操作要领,同时项目部制定相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施,建立健全各项管理制度,以保证施工顺利进行。3、材料、机械准备 依据施工总进度计划,结合现场实际情况,合理安排施工机具、材料、设备的供应,保证工程顺利进行。4、施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负 责 人备 注1安排临时仓库,临时办公用地项目经理场地业主定2编制整体施工进度计划项目经理3图纸会审,技术交底项目经理4临时用水、电设施、三通一平安装班组业主配合5材料确认及物料订购材料员三、 施工流程部署1) 第一阶段:组织好设备进场计划,落实好材料供应周期。2) 第二阶段:精心组织优势兵力
22、、平行流水、交叉作业、充分利用时间和空间,以保证在合同要求时间内提前完成安装工作和各系统的综合运行调试,确保竣工期。3) 第三阶段:在安装阶段分部完成的同时,即开始分部设备调试、菌种培养、以及系统调试工作,合理安排调试计划,充分利用时间,确保系统正常运行和处理效果。4) 第四阶段:根据施工过程中的原始记录按规范和要求认真完成竣工资料,同时按计划对业主指派的人员进行详细的培训,培训的主要内容为系统操作运行程序、规范、注意事项及设备维护维修规范和注意事项等。第四章 主要材料、构件及机具投入计划一、 工程主要材料及构件计划表材料、设备进场时,由专业工程师、质检员会同监理工程师检查合格后方可进入工地,
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