职工代表大会运作流程.doc
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1、 建立职代会(换届)确定职工代表比例确定职工代表构成 确定选区分配名额推荐、确定候选人组成代表资格审查委员会制订职工代表选举办法 实 施 选 举 差额选举,比率应高于20%培训代表(建议每次会议前)确认代表资格按行政设置为单位(推荐)组成代表团(组) 民主评议、安全生产、生活福利、劳动保护、提案工作、企务公开、宣教文体等成立常设专门机构 会前准备:党、政、工联席会议协商确定,或1/3以上代表提议协商确定召开职代会要给予职工代表充分的讨论审议时间,会期最少一天,不允许同其他会议合并召开。提出并确定会议议程、及召开时间,提出日程安排和会议议程建议。(企业发展的重大决策、职工关心的重要问题为主要内容
2、) 发放提案征集表、收集整理提案提出日程安排和会议议程 成立会议筹备组,就会议所涉及事项进行分工安排,组长由工会主席担任,办公室设在工会布置大会文稿起草任务召开筹备会议,确定各自分工、填制责任落实安排表,按照会议日程安排分工合作,力求过程零失误,结果零缺陷 会前审议:会前30天下发报告讨论稿通报职代会相关情况召开团(组)长联席会议向选区职工征集意见由代表提前予以审议职工代表收集并反馈职工意见职工代表填写提案表按代表团(组)集中讨论审议、起草书面大会报告讨论修改稿、代表团(组)整理提案集体审议重要议案 按代表团(组)讨论修改、反馈审议情况,并提交讨论稿修改意见党政工领导、团组长、起草负责人会议研
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