360试用期考核表.xls
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1、aaAAAA有限公司试用期考核表姓名:考评区间:考评人:考评项目考评要素分值主管70%自评20%周边10%岗位要求适岗程度本岗位所需的知识经验能力和技能与岗位的符合程度20工作效率在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应10工作质量完成工作是否符合要求,达到预期效果(遗漏事件)10工作态度责任心对自身岗位职责与目标负责建设性意见10主动性积极推进工作,寻求资源,不回避困难10团队意识积极关注团队整体目标,与团队成员共同完成目标10学习领悟善于总结学习正确理解工作目标,不出现相同错误10工作纪律考勤.制度遵守情况10参加培训状况入职培训的表现和成绩10各项得分合计分数考考评评工工资资分分配配比比例例
2、:考评分数表现程度所占考评工资比例考评月工资结果50分以下严重不合格070分以下不合格60%71-80分合格75%81-90分良好92%91-94分优秀100%95-100杰出110%注1:本表由人事部门制定,管理部批准。且根据目标变化进行修改。注2:考评人为管理部。考评项目涉及相关部门的,管理部直接向相关部门和个人咨询。注3:填写完成后,由管理部与被考评人面谈,并由考评人和被考评人签字确认,及以面谈记录。由管理部存档。注5:特别奖励主要考虑,重大贡献和有价值建议。由管理部决定。注6:当月考评工资结果报财务部。考评人(签字)被考评人(签字)AA有限公司月度考核表姓名:岗位:日期:考评区间:考评
3、项目考评要素分值主管70%自评20%周边10%岗位要求适岗程度熟练操作人事工作流程,是否有出现无工作紊乱.出现一次,扣2分15熟悉行政和人事事务办理,是否出现办理错误或遗漏,出现一次扣2分工作效率人事实务工作是否有计划,是否按进度进行,未按进度延迟一天,扣2分10易耗办公用品采购,是否在48小时内到位,迟到一次,扣3分.领导临时交办事项,是否按时完成.延迟一天,扣3分工作质量人事实务工作,是否按限定时间完成找相关资料完整存档,且无遗漏手续或文件,人事行政制度的拟定是否有效,出现一次扣2分10行政事务有无遗忘或办公用品质量不佳,影响工作,出现一次扣2分领导临时交办事项,有无做得不到位,疏漏地方.
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