员工考核表模板.doc

(完整word)员工考核表模板
员工考核表
编 号： 考核日期：
姓 名

年 龄

部 门

职 务

序 号
考核
项目
评分标准
分 值
得 分

1

出勤率
(1)定时出勤、按时到岗,出勤率100%。(10分）
（2)每迟到、早退一次，（－1分）；累计三次以上.（－5分)
(3）每旷工一次，（－2分）,累计旷工两次以上。（－10分）
（4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。

10

2

工作
态度
(1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失.(10分)
(2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（－3分）
（3)不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（－5分）
（4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（－8分）
（5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（－10分）

10

3

工作
效率
（1)方法灵活、触类旁通,能按时完成本职工作.（10分)
（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。(－3分)
（3)具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作.（－5分)
（4)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（－8分)
(5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作.(－10分)

10

4

完成
质量
（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图.（10分)
(2)工作成绩较为出色，领导较为满意.（－2分）
(3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。(－5分）
（4）工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求.(－8分)
（5）无法达到领导要求.（－10分）

10

5

岗位
技能
(1）业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作。（10分)
（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（－2分）
（3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。（－5分）
（4）业务不熟、常需领导把关.(－8分）
（5)不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。（－10分）

10

6

沟通
合作
（1)善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。（10分）
(2）沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务.(－2分）
（3)沟通协调能力较差，不善于与他人合作。（－5分)
（4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。(－8分）
(5）不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（－10分）

10

7

敬业
精神
(1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。(10分)
（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（－4分）
（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（－6分）
（4）凡事以个人为中心，假公济私,不关心企业发展。(－8分）
(5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（－10分）

10

8

策划
创新
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分)
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（－3分）
（3)对新生事物不愿理睬,无创新意识或分析能力差.（－5分）
（4)思维迟顿，畏首畏尾,逆来顺受，无个人见解。(－8分）
(5)思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）

10

9

个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高,能推动企业发展。（10分）
（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。(－3分）
(3)对学习认识不清,目标模糊，不知从何处入手。（－5分）
（4）安于现状，不思进取,无奋斗目标。（－8分)
（5）骄傲自满,刚愎自用,反感学习。(－10分）

10

10

综合
素质
（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（10分）
（2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（－2分)
（3）精神面貌不佳，行为怪异,好高骛远,适应能力差。（－5分）
（4)性格骄纵，遇事冲动,蛮横无礼，不受欢迎。（－8分）
（5)道德败坏，言行不一,弄虚作假,以权谋私.(－10分）

10

总 分

被考核人员近期要求或期望：

签 字:
________年______月______日
考核人员评语或建议：

签 字：
________年______月______日