信息管理部岗位责任制与安全生产责任制汇编.doc

第三部分

信息管理部岗位责任制与安全生产责任制

信息管理部
二〇一三年七月

目录
一 信息管理部部长岗位责任制 1
二 信息管理部副部长岗位责任制 2
三 信息管理部技术员岗位责任制 3
四 网络管理员的岗位职责制 4
五 地面机房操作人员岗位责任制 6
六 通风调度值班人员岗位责任制 7
七 通讯系统维护人员岗位责任制度 8
八 井下人员管理系统管理人员岗位责任制 9
九 人员定位系统操作人员岗位责任制 10
十 人员定位系统维护人员岗位责任制 11
十一 产量监测员岗位责任制度 12
十二 安全监测监控系统中心站值班人员岗位职责 13
十三 信息管理部安全生产责任制 14
十四 信息管理部部长安全生产责任制 15
十五 信息管理部副部长安全生产责任制 16
十六 信息管理部通讯人员安全生产责任制 17
十七 安全信息管理部技术员安全生产责任制 18
十八 通讯设备维护工安全生产责任制 19
十九 安全监测监控中心值班人员安全生产责任制 19
二十 安全监管执法与决策系统值班人员岗位责任制 22

一 信息管理部部长岗位责任制
1、在公司领导的带领下，配合集团公司完成对我公司信息化系统的建设，更好地保证安全，服务于生产。
2、负责信息管理部的全面工作，建立相应的规章制度，并负责实施和执行。
3、对公司内计算机、服务器等设备负责统一协调使用。
4、负责监督落实以通信技术和计算机技术为主的各项信息化系统，内容包括公司通信、调度信息、监测监控、工业电视、视频会议、办公自动化网络等。
5、负责计算机维护及网络信息的安全管理，采取必要措施确保网络及信息的安全。
6、负责全公司的网络基础知识培训工作，对网络用户进行有关网络使用培训及法律．法规的教育，网络安全常识教育，提高网络用户的网络安全意识。
7、经常了解并检查各项规章制度的执行情况和各岗位的具体工作情况，及时解决工作中遇到的问题，组织部门人员完成各项基本任务；定期检查、总结部门工作，开展各类评比活动。
8、沟通信息管理部与各部室之间、内部成员之间的关系。负责全公司信息网络的内外统筹、上下协调、管理运营和业务指导工作。
9、全面负责信息化工作的决策、监督及有关信息化建设项目的立项、实施和验收审定
10、按时完成领导交办的各项临时任务。

二 信息管理部副部长岗位责任制
1、掌握信息化相关的法律、法规、规范、标准及有关规章制度，清楚本部门职责，做好本部门工作。
2、具体负责制定本部门年度工作计划，半年有小结，年度有总结。
3、参与公司信息化项目的实施、管理工作。
4、负责系统流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。
5、具体负责信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。
6、参与编制公司信息化系统建设标准及管理制度。
7、参与编制公司信息化系统应急预案；
8、参与对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。
9、具体组织对本系统相关人员进行专业培训及考核认证

三 信息管理部技术员岗位责任制
1、遵守公司上的各项规章制度，不得迟到、早退。
2、负责全公司所有服务器、网络的维护工作，保证网络正常运行。
3、负责全公司上、井下计算机网络的正常运行。
4、与有关部门配合，完成安全监测管理工作。
5、计算机、激光打印机、扫描仪等贵重设备的外借需经信息管理部部长批准。
6、要求能熟练掌握应用好办公自动化软件，并对办公软件的后台维护，不能影响正常的办公秩序。
7、八小时之外监控系统出现故障应随叫随到及时处理。
8、网站技术人员应经常检查网站安全,从技术上保证尽可能高的安全级别。
9、负责信息管理部全体人员的培训工作。
10、完成领导交办的其他任务。

四 网络管理员的岗位职责制
1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立
2、负责网络及数据安全策略的实施
3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护
4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理
5、服从上司的工作分配
6、主要职责描述：负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息，为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾公司分配的其他任务，但主要以IT基础设施管理为主。总体为三个方面：
(一)网络维护管理；
(二)系统维护管理；
一、网络维护管理
1、总体方面，监测公司网络系统的运行状态，并进行维护，确保其正常运作，包括路由器、交换机，服务器设备等等；
2、网络拓扑规划及实现（网络拓扑文档1）；
3、网络设备管理（设备运行维护文档2）；建立拓扑图，设备维护文档，包括设备使用情况、升级记录等；
4、网络安全管理；病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理；
5、网络运行管理；包括网络设备使用规划、配置、升级，网络使用、带宽监测；
二、系统维护管理
（1）硬件方面；
1、硬件设备（服务器、工作机、打印机、移动存储设备）安装、配置、运行； 常规故障处理（设备运行维护文档2，月报表）； 执行部门经理的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制；
2、按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净，四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、水漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属；
3、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；
4、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。
5、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；
6、负责工程的实施、管理、验收全过程。
（2）软件方面；
1、根据需求规划、安装、配置、管理服务器；
2、桌面系统支持（关键应用软件统一部署，统一版本控制、区域控制），必要时指导用户使用相关设备（必要时开展相关人员的IT培训）；
3、常规服务器、用户账户以及密码管理（建立、更新、删除；按需分配）； 服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理；
4、关键服务/服务器运行、日志监控（应用服务运维、日志记录文档）； 根据实际需求规划、实行数据备份/恢复策略。
5、执行有关计算机安全规定，做出及时有效防范，对于违规行为和单位个人要进行纠正和指导。
6、加强保密观念、严守公司机密

五 地面机房操作人员岗位责任制
1、爱岗敬业、熟悉安全监控原理和各种性能，能快速及时地进行人机对话，熟悉掌握操作系统，迅速实现系统的各种功能。
2、严格按照操作程序，认真记录运行日志、各种台帐、报表和瓦斯超额记录，实现瓦斯超限闭合制度，科学分析，正确处理各种信息数据，根据需要随时调取、打印各种报表、曲线，进行数据存盘。认真做好各种数据的资料归类存档，对重点瓦斯头面实行重点监控，发现异常及时汇报，采取相关措施，严禁弄虚作假。
3、在技术人员的指导下，定期或不定期对井下所控的区域进行地面主机受控断电试验，以备在公司非常状态下所采取的紧急措施。
4、遵守劳动纪律，严禁脱岗，持证着装上岗，不准用检测设备做与监控无关的事，精心维护监控设备，保证监控设备正常运转。
5、保证室内卫生，做到窗明洁净，争创文明窗口，拒绝无关人员进入机房。
六 通风调度值班人员岗位责任制
一、值班纪律
1、坚守岗位，按时交接班，认真履行交接手续，接班人员未到岗，值班人员不得离开岗位。
2、对来单位办理业务的人员要热情接待，对咨询的问题要耐心答复。
3、认真做好记录工作，保持记录本整洁无损，妥善处理值班事宜，如有重大或紧急情况要立即报告值班领导，并根据值班领导的指示和要求，及时通知有关单位和人员。
4、保证通讯畅通，坚持请示报告制度，如遇到紧急、重大情况必须立即向上级请示、报告，以便及时妥善处理。
5、值班人员不得擅自委托他人代班，若值班人员因事确需换岗、离岗，需经单位负责人同意后，可委托本单位其他的同志代岗。
6、拒绝无关人员进入机房，进入机房需要登记。
7、保证室内卫生，做到窗明几净。
二、奖惩措施
1、反不坚守岗位，不按时值班的扣除当事人20元。
2、如有重大或紧急情况不立即报告值班领导的扣当事人30元。
3、节假日值班人员脱离值班岗位的，被值班领导抽查到得扣罚50元，被上级领导抽查到的扣罚100元。
七 通讯系统维护人员岗位责任制度
1、认真检查井下所有采掘工作面、峒室及地面所需地点安装的电话机及监视探头的运行情况。
2、负责做好通讯监视设施及电话机的拆装维修工作。按时完成本职工作任务，做到不串岗，不脱岗。
3、勤巡视、严职守，保持设备运行良好，严格执行各项维护规程制度，服从指挥、调度，未经批准不准做超越职责范围的操作。
4、做好本班组设备日常维护工作，做好障碍处理配合工作。
5、值班人员应按时上下班，及时准确清楚地填写工作记录，如实反映情况，未经批准不得离岗或调换班次。
6、按时、按要求完成领导临时安排的工作。按程序办事，逐级请示、汇报工作。不越级，不越权，不推卸责任。
7、保证通信设备完好，掌握防火、防盗有关要求和灭火器的位置和使用方法，遇到意外事故应采取有效措施并及时通知上级领导。
8、服从工作调配，接受业务指导。在工作中互相帮助、紧密配合，严格执行操作规范和质量标准，善待设备，严谨务实，准确高效地为政务工作的正常运作提供保障。

八 井下人员管理系统管理人员岗位责任制
为了确保人员定位系统在生产中发挥其重要作用，依据集团公司安排，设立人员定位系统管理人员岗位，并制定岗位责任制如下：
1、管理人员设立两名，全权负责人员定位系统的运行与维护、使用。
2、管理人员须每天对管理工控机、井下设备管理系统进行查看。
3、管理人员每天查看人员定位系统的值班记录、汇报记录、维护记录。
4、管理人员须随时关注井下巷道开掘情况，及时设立新的分站，回收旧的分站。
5、管理人员须熟知对井下分站的布置，接线方法。
6、管理人员须定期下井对井下分站进行巡查，杜绝安全隐患。
7、管理人员须洁身自好，不得私自对人员定位系统的记录进行修改。
8、管理人员须经常与调度台联系以确定入井人员人数是否准确。
9、人员定位系统出现无法处理的故障要及时联系厂家在最短的时间内解决。

九 人员定位系统操作人员岗位责任制
为了确保人员定位系统在生产中发挥其重要作用，依据集团公司安排，设立人员定位系统操作人员岗位，并制定岗位责任制如下：
1、系统操作人员岗位设立四名人员，负责人员定位系统在井上的操作。
2、操作人员要及时在管理人员的指导下标示新的分站位置，撤销旧的分站标示。
3、操作人员严禁私自修改人员考勤记录和路径记录。
4、操作人员要遵守值班纪律，严禁私自窜岗、脱岗。
5、操作人员要随时注意井上下设备运行情况，发现问题要及时汇报，及时通知维护人员进行修理。
6、操作人员要熟知设备性能、型号和分布及井下各地点电话。
7、操作人员要及时记录台帐，以备查看。

十 人员定位系统维护人员岗位责任制
为了确保人员定位系统在生产中发挥其重要作用，依据集团公司安排，设立人员定位系统维护人员岗位，并制定岗位责任制如下：
1、系统维护人员岗位设立六人，负责井上下设备的维护，保证系统的正常运行。
2、维护人员要熟知人员定位系统在井下的设备分布和接线方式。
3、维护人员要熟知井下巷道分布及巷道的开掘信息，能够及时地设立新的分站，回撤旧的分站。
4、维护人员要严格遵守井下作业规章制度，严禁违规违章发生。
5、维护人员在接到值班人员或其他人的通知后，向管理人员汇报后立即到现场处理，处理不了的要及时汇报。
6、维护人员在操作时要注意爱护设备，严禁暴力操作，造成设备损坏。
7、维护人员在布线时要按照标准整理线路，严禁乱盘乱放。
8、维护人员在处理后要记录人员定位系统维护台账和汇报台账。

十一 产量监测员岗位责任制度
1、公司产量监控系统操作员工必须认真学习领会市煤炭工业局关于产量监控系统的管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。
2、对产量监控系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。
3、负责产量数据信息的真实、及时传达，并及时向公司调度汇报运行情况和存在问题。
4、负责对集团公司下达的指令及时通知公司调度及有关负责人，并及时反馈处理意见。
5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时完成上级主管部门和公司调度布置的其它工作。
6、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。
7、及时向公司调度反馈产量信息。
8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。
9、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。

十二 安全监测监控系统中心站值班人员岗位职责
1、通风调度值班人员应熟悉国家安全生产方针、政策和安全生产法律、法规及有关安全规章制度。
2、通风调度值班人员应熟悉掌握安全监控系统正确的操作程序和机房有关管理规定，确保系统正常运行。
3、及时掌握井下各作业点、机房硐室及其有关设备的动态变化。井下工作面有接替，应对监控系统各监测点作出相应修改，确保监控系统各监测点与井下实际情况相符。
4、定期检查机房内消防设施情况，发现问题及处理。
5、定期清洁机房及设备，保持机房整洁卫生，设备摆放整齐有序。
6、及时对监控的各类数据进行统计分析，为安全生产决策提供可靠依据。
7、通风调度值班人员在监控系统中发现采掘值班面瓦斯超限、或局扇停机、风机房主扇停机时，应及时通知调度室值班人员，报告当班领导和分管领导，按照《公司灾害预防与处理计划》及《安全监控系统应急救援预案》要求，积极采取措施进行处理，确保井下作业人员安全。
8、通风调度值班人员在监控系统中发现水泵房水位异常升高，应及时通知调度室值班人员，报告当班领导和分管领导，及时开启水泵加大排不量，通知受威胁人员立即撤至安全地点，并按公司应急救援预案规定采取措施，确保公司安全。
十三 信息管理部安全生产责任制
1、认真贯彻执行安全生产方针，严格按华胜公司“三大规程”组织指挥生产，及时果断处理生产中出现的问题。
2、及时传达贯彻上级调度的通知通报和公司领导有关安全生产的指示，并督促落实。做到上情下达，下情上报，及时准确并有记录。
3、加强安全调度工作，明确当日安全调度工作的重点，掌 握公司安技措工程进度和各迎头瓦斯及重点水害情况。
4、重大问题要及时向公司总值班请示汇报，并及时通知相关单位和有关领导。
5、学习好《公司灾害预防及处理计划》，学习好处理事故的急救知识，熟知避灾路线，并经常深入井下现场，熟悉各大系统情况，了解安全生产动态，发现安全隐患，及时安排、协助有关单位处理。
6、做好各项目部的贯通、探放水工程的记录，掌握工程进度和施工安全情况。
7、发生事故时要冷静指挥，按事故处理程序积极组织抢救，并按事故汇报处理和规定通知有关领导和单位，如实做好灾情上报工作。
8、严格验收制度，组织相关单位、部门对竣工巷道进行验收。

十四 信息管理部部长安全生产责任制
1、在生产公司长和总工程师领导下，负责调度所工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常安全生产进行安排和调度指挥。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、严格按照“三大规程”指挥生产。
3、全面掌握公司开拓布局、灾害预防和处理计划，经常深入现场，熟悉井下各生产系统情况和避灾路线。
4、掌握采掘部署，工作面接续和采区准备情况，督促解决存在问题，保证生产正常接替。搞好综合平衡，组织均衡生产。
5、负责接受和传达领导和上级调度室下达的有关安全生产指令和布置，并检查落实。
6、负责协调生产单位和辅助单位之间的关系。
7、当公司发生重大事故时，负责调动人力、物力车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作，按时召开调度会议；组织调度人员进行业务学习和培训，不断提高调度人员业务水平，创建标准化调度所。
9、负责抓好雨季“三防”、冬季防寒保暖等项工作。
10、参与事故追查分析，制定防范措施，防止同类事故重复发生。

十五 信息管理部副部长安全生产责任制
1、认真贯彻中心党的安全生产方针、政策，严格按照“三大规程”指挥生产，协助部长抓好安全生产调度工作。
2、掌握采掘布置，工作面接续，巷道贯通和工作面准备情况，对出现的问题立即协调解决。
3、协助部长做好图表牌板、调度和统计业务的管理工作。
4、全盘掌握公司开拓布局、灾害预防和处理计划，经常深入现场熟悉各大系统生产情况和避灾路线。
5、抓好中心调度业务管理工作，确保调度通讯、指挥系统畅通无阻。
6、协助部长经常检查调度系统工作，按时参加调度会议，搞好调度人员业务学习和培训工作，不断地提高调度人员业务水平，创建标准化调度所。
7、组织安全生产调度会，参加生产会，对有关安全生产的安排和决议负责督促、检查落实。
8、发生重大事故时，积极参加抢险救灾。防止事故扩大。
9、参与事故追查分析，指定防范措施，防止同类事故重复发生。

十六 信息管理部通讯人员安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的有关安全生产方针、政策，严格执行，《华胜公司安全规程》指挥通讯工作。
2、参加公司生产调度会和安全汇报会，及时掌握公司下掘进头的变化情况，准确及时地为生产一线提供通信服务。
3、熟悉井田范围内和井田与外界的通信线路，全面掌握地面、井下通信系统，及时地调整通信系统使之更加合理和完善。
4、加强对地面通信设备，计算机网络中心设备预防性检修，确保设备始终处于正常运行状态。
5、每周召开一次全科安全例会，对井下单独作业人员、地面等高作业人员以及其他人员安全教育。
6、定期组织全分管人员认真学习通讯业务知识，不断提高通讯人员安全生产和业务技能。
7、发生重大通讯事故时，积极组织抢险，尽最大努力缩短通讯中断时间。　

十七 安全信息管理部技术员安全生产责任制
1、在信息管理部部长的领导下，全面负责本单位技术工作。
2、认真贯彻执行“三大规程”和各项技术政策、上级有关的规定和批示。
3、根据现场实际情况及时搜集相关技术资料编制作业规程、施工措施，并负责贯彻落实。
4、负责本单位技术资料、设备档案的管理工作，为安全生产提供依据。
5、深入现场，对安全生产中存在的问题，及时制定整改措施。
6、负责组织员工学习操作规程，配合政工部门搞好职工的业务技术培训工作。
7、负责本单位职工的个人技能考核工作。
8、参与全公司安全生产事故的调查、分析和防范措施的制定、落实。
9、完成领导交办的其他各项工作任务。

十八 通讯设备维护工安全生产责任制
　　1、加强安全知识的学习和业务技术学习，不断提高安全意识和工作能力，对通讯设备安全畅通负责。
　　2、掌握全公司通讯设备的布局、性能、原理，负责测试、调整、维修，保证通讯畅通无阻。
　　3、认真执行维护周检和维修作业计划，保质保量及时完成通讯设施安装、维修任务。
　　4、严格遵守操作规程，杜绝人身事故和通讯事故，及时排除井上下各种通讯故障，节约器材，爱护设备，做好修旧利废工作。
　　5、认真做好各种技术数据的记录及各种资料的填写工作，并妥善保管。
　　6、通讯设备、线路的安装必须符合完好标准，电缆吊挂整齐，杜绝通讯电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”，消灭电气失爆。
7、.加强集体观念，服从组织领导，随叫随到，及时完成领导交办的任务。
8、通讯设备整洁，室内干净。

十九 安全监测监控中心值班人员安全生产责任制
监测监控中心值班人员是公司安全生产监测监控的责任者，按照三大规程要求，负责管辖范围内的公司安全监测系统的安装、测试、维修、校正、监测工作，熟悉公司通风系统、避灾路线，并依法经过培训，取得安全技术工种操作资格证后，持证上岗。
一、 岗位职责
1、监测监控中心值班人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。
2、自觉接受安全教育培训，不断学习安全知识，提高作业规程等要求的应知应会能力。
3、 操作人员严禁随意修改或删除电脑及各仪器内的文件和内部设置，不得随便使用有可能带有病毒的磁盘或光盘，要节约使用打印纸、磁盘等消耗品。
4、 如电脑、仪器等设备出现常见故障，自己能够解决的，应马上着手解决，并反映给调度室值班领导；如出现自己不能排除的故障时，要立即反映给调度室值班领导，并如实写出出现故障前进行的操作及设备情况等。
5、 微机室内要保持清洁，值班员每天必须对本室内所有仪器和设备擦试一遍。
6、 监测监控中心站及监测终端微机必须24小时运转，确保时时监控。
7、 值班员要及时整理好各种资料、数据。
8、 负责监测报表的打印、签字、送审等工作
二、责任追究
1、 有下列行为之一的，给予监测监控中心值班人员警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）违章、冒险作业的；（二）对违章指挥熟视无睹、不加制止的；（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（四）拒不执行华胜公司安全监察机构及其华胜公司安全监察人员的安全监察指令的。
2、 华胜公司发生事故，有下列情形之一的依法给予监测监控中心值班人员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）不按照规定及时、如实报告华胜公司事故的；（2）伪造、故意破坏华胜公司事故现场的；（3）阻碍、干涉华胜公司事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、 对当班公司监测监控设备的正常运行负直接责任。
4、 当监测监控设备发现故障不能正常使用，不立即查明原因，不及时处理、不及时向调度室值班领导汇报的，负直接责任。
5、 未按要求记录并保存好有关台帐，未及时调度室副主任提供准确资料的，负直接责任。
6、 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，监测监控中心值班人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。
7、 对上述负直接责任、相应责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

二十 安全监管执法与决策系统值班人员岗位责任制

1、矿井执法网系统操作员工必须认真学习领会市煤炭工业局关于执法网系统的管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。
2、负责及时填写和更新煤矿基础数据和矿图；认真监视执法网终端显示的各种信息，通过执法网终端接收上级煤炭监管部门下达的监管指令，上报监管指令的处理结果。做好当班运行记录，打印有关报表。实行24小时不间断值班制度。
3、对执法网系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。
4、负责执法网系统数据信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报运行情况和存在问题。
5、负责对上级部门下达的指令及时通知矿调度及有关负责人，并及时反馈处理意见。
6、发现异常情况及时处理、汇报。 及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。
7、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。
8、及时向矿调度反馈执法网系统信息。
9、严禁脱岗、睡岗和做与本岗无关的事情。
10、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。

目 录
第一章 项目的意义和必要性 1
1.1 项目名称及承办单位 1
1.2 项目编制的依据 1
1.3 肺宁系列产品的国内外现状 2
1.4产业关联度分析 3
1.5项目的市场分析 4
第二章 项目前期的技术基础 8
2.1成果来源及知识产权情况，已完成的研发工作 8
2.3产品临床试验的安全性和有效性 8
第三章 建设方案 23
3.1建设规模 23
3.2 建设内容 23
3.3产品工艺技术 23
3.5产品质量标准 29
3.6 土建工程 37
3.7 主要技术经济指标 39
第四章 建设内容、地点 41
4.1 建设内容及建设规模 41
4.2 建设地点 41
4.3外部配套情况 44
第五章 环境保护、消防、节能 46
5.1 环境保护 46
5.2消防 49
5.3节能 50
第六章 原材料供应及外部配套条件落实情况 52
6.1主要原辅材料、燃料、动力消耗指标 52
6.2 公用工程 54
第七章 建设工期和进度安排 56
7.1建设工期和进度安排 56
7.2建设期管理 56
第八章 项目承担单位或项目法人所有制性质及概况 57
8.1 项目承担单位概况 57
8.2 企业财务经济状况 58
8.3 项目负责人基本情况 59
第九章 投资估算与资金筹措 62
9.1 项目计算期 62
9.2 投资估算的编制依据及参数 62
9.3 投资估算 62
9.4 资金筹措 64
9.5 贷款偿还 64
第十章 财务评价 65
10.1财务评价依据 65
10.2销售收入和销售税金及附加估算 65
10.3利润总额及分配 66
10.4盈利能力分析 66
10.5不确定分析 66
10.6财务评价结论 68
第十一章 项目风险分析，效益分析 69
11.1 风险分析 69
11.2 效益分析 70

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