![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
目标设定与如何达成目标ppt课件.ppt
《目标设定与如何达成目标ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《目标设定与如何达成目标ppt课件.ppt(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目标设定与达成目标设定与达成1你可曾设定过目标你可曾设定过目标?你的目标是否总能如愿以偿?你的目标是否总能如愿以偿?你的团队伙伴与你理解的目标是否一致?你的团队伙伴与你理解的目标是否一致?2各种各样对于目标的理解各种各样对于目标的理解 应付主管,应付公司应付主管,应付公司 头脑发热,随意挥洒头脑发热,随意挥洒 碍于面子,立军令状碍于面子,立军令状 反正都要说,走形式吧反正都要说,走形式吧 说归说,做归做说归说,做归做 目标就是未来的现实目标就是未来的现实3目标就是你前进的目的和方向目标就是你前进的目的和方向现代社会的文盲现代社会的文盲没有目标的人没有目标的人没有目标的生活,就象没有罗盘的航海!
2、没有目标的生活,就象没有罗盘的航海!没有目标没有目标任何风都不是顺风任何风都不是顺风世界上只有世界上只有3%3%的人曾订下他的人生目标,所的人曾订下他的人生目标,所以成功者为什么是少数以成功者为什么是少数在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为生产力,提升技能生产力,提升技能生产力,提升技能生产力,提升技能为什么要制定目标为什么要制定目标4想法决定做法,做法决定结果想法决定做法,做法决定结果有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念;有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的
3、信念;有什么样的信念,你就选择什么样的态度;有什么样的信念,你就选择什么样的态度;有什么样的态度,你就会有什么样的思路;有什么样的态度,你就会有什么样的思路;有什么样的思路,你就会有什么样的行动;有什么样的思路,你就会有什么样的行动;有什么样的行动,就会有什么样的结果。有什么样的行动,就会有什么样的结果。你是什么样的人,你是什么样的人,取决于你想做什么样的人取决于你想做什么样的人5你到底想要什么?你到底想要什么?为什么想要?为什么想要?通过努力能得到么通过努力能得到么?目标就是你未来的现实目标就是你未来的现实什么是目标什么是目标?6 人人都想成功,然而为什么人人都想成功,然而为什么有的人有的人
4、订立目标订立目标后一个一个都能后一个一个都能达成达成?而另外的而另外的许多人许多人订立目标后,却常常订立目标后,却常常达不成达不成?关键在于你到底有多么想要关键在于你到底有多么想要关于目标的正确认知关于目标的正确认知7设定目标的四大误区设定目标的四大误区1.1.将将没没有有量量化化没没有有时时限限的的想想法法当当成成是是目目标标。其其结结果果是无法衡量进度,也无法衡量结果是无法衡量进度,也无法衡量结果含含糊糊的目标,含含糊糊的做事,含含糊糊的人生含含糊糊的目标,含含糊糊的做事,含含糊糊的人生2.2.根据显示可能性来订目标,而不是建立在自己的根据显示可能性来订目标,而不是建立在自己的憧憬上憧憬上
5、3.3.依据现有的信息来订目标,而不是先订目标,再依据现有的信息来订目标,而不是先订目标,再寻找帮助目标达成的信息寻找帮助目标达成的信息4.4.根据自己现有的能力确立目标,而不是先订目标,根据自己现有的能力确立目标,而不是先订目标,然后去逐一准备达成目标所必备的能力然后去逐一准备达成目标所必备的能力8可以选择这样来做(人生)事业事业家庭家庭 财富财富朋友朋友健康健康七年拥有自己的公司一个智慧美丽的老婆,一个健康聪明的儿子固定资产500万不同行业高层结交8个以上身材健美,年轻,体力充沛五年生子三年结婚一年找到适合自己的女朋友固定资产20万六个月遇到或介绍 存款10万9案例:案例:美国著名推销员的
6、第一个月推销生涯所美国著名推销员的第一个月推销生涯所美国著名推销员的第一个月推销生涯所美国著名推销员的第一个月推销生涯所 面临的问题。面临的问题。面临的问题。面临的问题。假如一个新人第一个月设定的目标是假如一个新人第一个月设定的目标是假如一个新人第一个月设定的目标是假如一个新人第一个月设定的目标是10101010件、件、件、件、3 3 3 3万标万标万标万标保,到月底最后一天的晚上保,到月底最后一天的晚上保,到月底最后一天的晚上保,到月底最后一天的晚上9 9 9 9点钟,实际完成点钟,实际完成点钟,实际完成点钟,实际完成8 8 8 8件、件、件、件、2.52.52.52.5万。万。万。万。在这
7、种情形下,你是属于哪一类人?你是奇迹的创在这种情形下,你是属于哪一类人?你是奇迹的创在这种情形下,你是属于哪一类人?你是奇迹的创在这种情形下,你是属于哪一类人?你是奇迹的创造者么造者么造者么造者么?101.1.1.1.看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实。看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实。看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实。看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实。2.2.2.2.看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现 实,
8、实,实,实,但但但但 永远做不到。永远做不到。永远做不到。永远做不到。3.3.3.3.看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实,看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实,看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实,看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实,也做不到。也做不到。也做不到。也做不到。4.4.4.4.看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为 现实,成为奇迹创造者现实,成为奇迹创造者现实,成为奇迹创造者现实,成为奇
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 目标 设定 如何 达成 ppt 课件
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。