IDC工业企业数字化的两种路径.pdf
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1、IDC中国工业数字化研究团队2024年4月IDC工业企业数字化的两种路径2 IDC|工业数字化助力打破微笑曲线模式一:数字工厂整体规划建设模式二:单点建设云MES、APS和工业AI总结和建议目录3 IDC|工业数字化打破微笑曲线Part 014 IDC|4 IDC|4 IDC|工业数字化打破“微笑曲线”定律附加值产业链高低上游下游研发制造销售、服务2.科技应用助力向两端延伸1.科技应用提升制造过程附加值附加值5 IDC|需求复杂性供应复杂性低高高技术导向型价值链(计算机及通信)(半导体、消费电子、计算机)利用协作创建可视化,并将早期需求反馈与供应/产品需求变化联系起来。供应链、生产过程、设备管
2、理品牌导向型价值链(消费品)(食品饮料、纺织鞋服、烟草)使用高级S&OP工具调整运营响应早期需求信号。销售预测、产销协同、需求校准、产品数据校准需求目标工程导向型价值链(装备工业)(整车、航空航天轮船、工程机械)广泛使用PLM和前端设计协作供应链、产销协同、产品数据资产导向型价值链(原材料工业)(化工、金属、纸)使用数字化实现可视化和运输管理。原材料价格、工艺优化、安全、产品质量、设备管理6 IDC|6 IDC|安全工业安全分析、情报、响应和编排工业网络安全工业终端安全工业安全服务工业身份和数字信任应用解决方案企业数智化场景领域视觉智能数据智能节能降碳数字工厂平台软件IoT平台数据分析平台应用
3、开发平台云基础设施公有云私有云混合云工业边缘边缘设备边缘软件应用解决方案产业协同产业协同平台区域平台及产业服务技术领域服务咨询行业整体解决方案原材料工业装备工业高科技电子消费品工业数字工厂智慧物流智慧油气智慧矿山智慧电力数字能源智慧基建智慧港口数字供应链工业数据安全汽车工业集成运营供应链金融CAxPLMMESAPSWMSSRMBIOA工业AppERP研发设计应用软件生产管理经营管理通用软件平台APP工业数字化的两种路径整体规划建设单点建设127 IDC|模式一:数字工厂整体规划建设Part 028 IDC|数字工厂助力制造企业破解“不可能三角”The factory is the produc
4、t.工厂即产品。Elon Musk 埃隆马斯克8 IDC|Q质量C成本D交付提高销量新品上市时间缩短生产效率提高产品缺陷度降低客户满意度提升毛利率提高运营成本降低单位产值能耗降低9 IDC|自动化工厂数字工厂信息化工厂数字工厂信息化数字化 以数据驱动业务运营 以系统规范和固化业务、流程自动化 车间生产自动化10 IDC|生产主导型离散制造研发设计生产制造营销品牌附加值 五金机械加工 电子组装 部分汽车零部件 部分消费品 各类代工厂 汽车整车 高端装备 装备核心零部件 食品饮料 高端家居家装 高端日用品.数字孪生设计多方协同设计产品全生命周期管理精益化生产管理高效产业协同柔性化生产组织大规模个性
5、化定制C2M生产主导型研发设计主导型营销品牌主导型宏基施振荣:微笑曲线11 IDC|面临的挑战 下游客户要求中上游零部件供应商降价 个性化定制促进订单从大批量转向多品种小批量 原材料价格上涨上下游压力 位于产业链中游,产品用途有限 出口转内销同质化竞争 上游到货齐套才能开展后续生产 全球供应链风险产业链协同交期缩短,订单持续变化人工参与度高影响品质一致性委外加工管控难生产组织变化 客户对交期和一致性要求 碳关税CBAM等要求出海高要求12 IDC|明确目标不同规模、发展阶段的企业,数字工厂建设目标方向不同13 IDC|既有工厂改造整体规划14 IDC|主要挑战集团管控不足业务管理提升空间受限缺
6、乏业务横向协同和全景掌控关键过程经验依赖较明显供应模式难以满足零库存和拉动式生产的要求数据价值有待挖掘数据孤岛明显IT不能满足业务快速变化重点目标原则运营管控一体化数据服务化IT架构云化生产执行柔性化生产组织协同化数据智能应用试点化常见建设内容机电软一体化协同设计智能供应链计划质量追溯及优化数字孪生制造数字装备配加工设备智能运维制造运营平台数据治理混合云来源::IDC,数字工厂白皮书,2023协同设计一体化云智数字工厂数据治理网络安全设备智能运维供应链协同化供应链协同平台先进工业网络数据智能应用试点化数字装配加工过程控制优化智能供应链计划混合云生产执行柔性化设计工艺生产一体化数据服务化IT架构
7、云化数字孪生制造质量追溯及优化智能计划调度制造运营平台数字工厂重点建设内容15 IDC|数字工厂整体解决方案厂商选择中国数字工厂整体解决方案厂商评估,2024 已启动,预计七月发布卓越优秀待提升良好服务商类型咨询能力工业软件产品组合实施和交付新兴技术能力行业经验行业覆盖咨询厂商52524工业软件厂商35434工业互联网厂商43443云计算厂商22352 用户需要系统解决方案服务商,端到端解决业务痛点 当前制造业用户更加看重咨询能力和工业软件产品组合 数字工厂整体解决方案优秀供给稀缺,生态合作至关重要鼎捷16 IDC|模式二:单点建设MES、APS和工业AIPart 0317 IDC|工业数字化
8、“二八原则”之“八”:工业软件20%15%12%33%设计研发类运营管理类CADCAEPLMEDASCP供应链计划APS生产排程WMSTMS仓储运输管理MOM(MES、QMS、EMS)采购管理销售自动化多企业供应链商业网络 MESCCNERP控制塔数字工厂数字供应链供应链管理类413生产制造类2SCADA、PLC、DCSWCS18 IDC|IT基础设施&IT终端 900亿+传统IT基础设施 服务器、存储 网络、安全工业云 工业IaaS 工业IT终端 PC、PDA、HMI 边缘计算通用软件920亿+MES CAD/CAE PLM APS SCADA PLC/DCS 工业大数据 工业智能 工业物联
9、网 应用开发平台 石化热力模型 板材切割套料 船舶建造软件 ERP OA CRM BI HR.工业软件620亿+行业软件430亿+工互平台及其他500亿+19 IDC|MES产品轻重两极分化,需选择适配的方向和服务商资源分配车间排产工序调度过程管理生产跟踪绩效分析车间质量维修管理人员管理文档管理数据采集高级排程生产能耗管理生产质量管理生产仓储管理运筹+AI APS能碳管理平台QMS+AI质检WMS+WCS轻量级 SaaS MES重量级 行业MOM成长型制造企业集团型、复杂制造企业01选择适合自己的技术方向01石化化工制药高科技电子装备制造汽车整车新能源家电流程制造离散制造钢铁及有色金属食品饮料
10、烟草造纸橡胶水泥汽车零部件纺织鞋服轨道交通航空航天船舶03选择适合自己的行业服务商0220 IDC|20 IDC|来源:IDC AP Manufacturing Insight Study中国制造业主要工业软件部署形式及趋势调研73.3%75.5%71.5%67.8%68.7%6.0%3.0%2.0%4.1%1.0%20.7%21.5%26.5%28.1%30.3%0%20%40%60%80%100%MESPLMSCMERPCRM本地部署本地部署(规划上云)云端部署21 IDC|供应链的三层含义“果链”芯片供应链供应链转移供应链安全、本地化企业的竞争就是供应链的竞争全球供应链波动稳链、保链汽车
11、供应链可持续供应链“特链”智慧供应链智能供应链计划企业层面国家层面产业层面资金流信息流原材料供应商核心制造商分销商品牌零售商最终用户逆向物流LSPs*LSP=物流服务商(Logistics Service Provider)LSPs*LSPs*LSPs*LSPs*最后一公里企业层面供应链22 IDC|IDC全球调研:当下最关注供应和库存未来最关注可持续和供应链网络及生态贵公司未来十二个月和未来三年最关注供应链哪个方面?n=567Source:SC Survey,IDC,March 2023 ToC供应链计划库存管理级优化可持续运营产销协同供应链生态运输管理仓储管理23 IDC|智能供应链计划白
12、皮书核心观点供应链的不确定性成为常态,将从“成本中心”转化成“机会中心”智能供应链计划将是制造企业提升供应链成熟度、建设智慧供应链的核心中国企业数字化成熟度逐渐提升,但供应链成熟度仍在起步阶段场景和用例是打通业务和IT部门隔阂的“巴别塔”选择最适合的合作伙伴是保证落地和实现价值的关键智能供应链计划与ERP的MPS/MRP的关系可以是协作或者替代智能供应链计划将成为制造企业必备的数字化“第四件套”智能供应链计划包括需求、供应、产销协同、库存和生产计划智能供应链计划分为战略、战术和运营三个层面的计划WHY 为什么WHAT是什么HOW怎么做24 IDC|智能供应链计划按期交付率产品毛利率无效资源生产
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