系统分析工作总结的关键问题与挑战.docx
《系统分析工作总结的关键问题与挑战.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《系统分析工作总结的关键问题与挑战.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、系统分析工作总结的关键问题与挑战系统分析是一项重要而复杂的工作,它涉及到对不同系统的功能、流程和结构进行深入分析,以找出其中的问题并提出解决方案。系统分析师要具备严谨的思维能力、专业的知识背景和灵活的沟通技巧。在实际工作中,系统分析面临着一些关键问题与挑战,本文将从不同角度展开回答,以便更好地总结系统分析工作。1. 涉及范围的把握系统分析需要精确把握项目的范围,不仅要明确系统的具体功能和需求,还要考虑到与其他系统的接口和集成。在实际操作中,很容易被项目的复杂性和各种需求冲击而导致范围的起伏不定,这就需要系统分析师具备以项目管理方法来控制范围。2. 需求识别和收集系统分析的核心是识别和收集需求。
2、对于复杂系统,需求识别不仅涉及到用户的实际需求,还需要考虑到潜在的需求和软件系统的完整性。如何准确识别和收集需求是系统分析师需要面对的挑战之一。他们需要通过与用户的深入沟通、需求分析文档和用户反馈等方法来获取和整理需求。3. 分析和建模系统分析师需要通过建立各种模型和分析数据来更好地理解系统的流程、数据和交互关系。需要考虑的问题包括如何确定合适的建模方法、如何选择合适的工具和技术来支持分析,以及如何将分析结果有效地传达给相关人员。4. 风险管理系统分析工作中常常面临各种风险,包括技术风险、项目风险和交付风险等。系统分析师需要具备风险评估和管理的能力,能够及时识别潜在的风险,制定相应的应对策略,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 系统分析 工作总结 关键 问题 挑战
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。