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事故预防体系和技术防范措施-2019.pptx
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1、事故预防体系和技术防范措施事故是怎么形成的事故是怎么形成的不安全行为不安全状态 吓一跳 冒冷汗 未遂事故 轻微受伤 轻伤死亡 重伤事件事故危险危险事件事故构成了 事故链:三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生,完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此,从本质上看,事故就是一种发生了的“随机事件”,它发生于人 物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢致害物啊(时空轴)事故形成的四个因素(事故形成的四个因素(4M4M)人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷环境的不安全条件事故事故事故事故海因里希事故法则海因里希事故法则1死亡29重大伤害(残疾)300可记录事件
2、3000未遂事件和急救箱事件30000不安全行为泵旁边泄漏的润滑油未及时清理(状态1)操作工经过滑了一下,但没摔倒(状态2)操作工经过滑了一下,摔倒在地,腿摔断了(状态4)操作工经过滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡(状态5)操作工经过滑了一下,扭伤了脚(状态3)强调的是:把关注重点从这儿转移到转移到这儿这儿人的不安全行为 1.1.操作错误、忽视安全、忽视警告。(1 1)未经许可开动、关停、移动机器。(2 2)开动、关停机器时未给信号。(3 3)忘记关闭设备。(4 4)操作错误(指按钮、阀门、把柄等)。(5 5)忽视警告标志、警告信号。(6 6)违章驾驶机动车。(7 7)奔跑作业。(8 8)
3、酒后作业。(9 9)用氧气吹扫身体。2.2.人为造成安全装置失效。(1 1)拆除了安全装置。(2 2)堵塞安全装置致使其失掉了作用。(3 3)因调整的错误造成安全装置失效。3.3.使用不安全设备。(1 1)临时使用不牢固的设施。(2 2)使用无安全装置的设备。4.4.徒手代替工具操作。(1 1)用手代替手动工具。(2 2)用手清除粘渣。5.5.物体 存放不当。(指成品、半成品、材料、工具等)6.6.冒险进入危险场所。(1 1)冒险进入危险区域。(2 2)未做好准备工作就开始作业。(3 3)搬倒成品、半成品、集材、运材、装车时未 离开危险区。(4 4)未经安全监察人员允许进入油罐、阀门井、电缆沟
4、。7.7.攀、坐不安全位置。(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等)8.8.在起吊物下作业、停留。9.9.机器在运转状态下违规修理、检查、调整、焊接、清扫等。10.10.有分散注意力的行为。11.11.个人防护用品 使用不当。(1 1)未戴护目镜或面罩。(2 2)未戴防护手套。(3 3)未穿安全鞋。(4 4)未戴安全帽、呼吸帽。(5 5)规定场合未佩戴呼吸护具。(6 6)高空作业未佩戴安全带。12.12.对易燃易爆危险品处理不当。物的不安全状态(l)防护、保险、信号等装防护、保险、信号等装 置缺乏或有缺陷。置缺乏或有缺陷。无防护无防护 防护不当防护不当(2)设备、设施、工具附件设备、设施、工具附件
5、 有缺陷有缺陷 设计不当设计不当,结构不合安全要求结构不合安全要求 强度不够强度不够设备在设备在非正常状态非正常状态下运行下运行 维修、调整不良维修、调整不良 (3)个人防护用品、用具缺少或有缺陷个人防护用品、用具缺少或有缺陷 1)无个人)无个人防护用品防护用品、用具;、用具;2)所用防护用品、用具不符合安全要求。)所用防护用品、用具不符合安全要求。(4)生产场地环境不良生产场地环境不良 照明照明光线光线不良不良 通风不通风不 良良作业场所作业场所狭窄狭窄 作业场所作业场所杂乱杂乱交通线路的配置不安全。交通线路的配置不安全。地面潮湿有水;地面潮湿有水;地面滑地面滑 环境温度、湿度不当环境温度、
6、湿度不当环境因素:环境因素:高温、低温、采光、高气压(减压病)、高温、低温、采光、高气压(减压病)、压力、湿度、给排水等压力、湿度、给排水等作业场所:作业场所:安安全全通通道道、安安全全间间距距不不足足,信信号号、安安全全标志缺陷标志缺陷 环境的不安全因素环境的不安全因素对环境管理的缺陷劳动条件改善不足对物的控制缺陷设计、制造、采购、安装、使用、维护等对人管理的缺陷教育、培训、使用、考核等方面管理不足管理不足管理不足 管理不足是造成事故的本质原因管理不足是造成事故的本质原因管理不足是造成事故的本质原因管理不足是造成事故的本质原因管理缺陷责任不落实、制度不健全、管理不到位、监督不力人的不安全行为
7、的主要表现“三违”02违反安全操作规程03违反劳动纪律01违章指挥不安全行为分类不安全行为 1.健全制度,明确和落实责任,规范管理、强化管理;2.强化教育、培训与训练;3.强化安全检查与监管;4.严肃执法,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必纠。减减少少和和遏遏制制不不安安全全行行为为的的主主要要措措施施主要负责人和安全管理人员履行的职责01企业“五落实、五到位”02安全理论成因03最后结束语04主 要 内 容九项高危作业内容及技术防范措施04主要负责人和安全管理人员履行的职责01主要负责人必须履行的职责安法第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:建立、健全本单位
8、安全生产责任制主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门科室负责人、特殊工种、具体岗位操作人员、其他从业人员组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程1.安全生产教育培训制度、安全检查或隐患排查制度、安全例会制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管理制度、具有较大危险场所管理制度等22.重点岗位、重点设备安全操作规程组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划1.制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训,且做好记录,要有培训试卷,确定安全教育培训归口管理部门2.一般行业主要负责人和安全管理人员外部培训取证;新入职员工岗前安全教育培训不少于24学时,公司级、部门级、班组级;在职
9、员工每年安全教育培训不少于8个小时等主要负责人必须履行的职责安法第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:保证本单位安全生产投入的有效实施1.制定年度安全生产投入计划,专款专用2.;每笔安全投入都要留存投入票据;3.为员工缴纳工伤保险;4.企业购买安责险督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患1.制定年度检查计划;2.每年至少带队参加4次综合性大检查;3.有检查、有限时整改、有复查形成闭环管理,提供安全整改资金组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案1.组织编写本单位综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案;每年至少演练一次综合应急预案或者专项应急
10、预案,每半年演练一次现场处置预案;2.每次演练结束要有总结或评价及时、如实报告生产安全事故1.企业发生事故及时向上级领导部门汇报2.发生事故向企业员工进行告知,四不放过原则处理(一)每季度至少组织一次安全生产全面检查,研究分析安全生产存在问题;(二)每年至少组织并参与一次事故应急救援演练;(三)发生事故时迅速组织抢救,并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况,做好善后处理工作,配合调查处理;(四)每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。主要负责人的七项职责(条例)生产经营单
11、位的主要负责人除应当履行中华人民共和国安全生产法规定的安全生产职责外,还应当履行下列职责安全生产管理人员履行职责安法第二十二条安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:1.安全生产教育培训制度、安全检查或隐患排查制度、安全例会制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管理制度、具有较大危险场所管理制度等2.重点岗位、重点设备安全操作规程1.协助制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训,且做好记录,要有培训试卷,确定安全教育培训归口管理部门2.一般行业主要负责人和安全管理人员外部培训取证;新入职员工岗前安全教育培训不少于24学时,公司级、部门级、班组级;在职员工每年安全教育
12、培训不少于8个小时等组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案多数企业不存在重大危险源组织或者参与拟定本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况1.每年至少演练一次综合应急预案或者专项应急预案,每半年演练一次现场处置预案;2.每次演练做好记录督促落实本单位重大危险源的安全管理措施组织或者参与本单位应急救援演练安全生产管理人员履行职责安法第二十二条安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:定期对企业进行安全检查,在电气、消防、设备设施、场所环境、人员操作行为等发行安全隐患及时采取措施检查本单位安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安
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