![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
初创公司通用员工手册.doc
《初创公司通用员工手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初创公司通用员工手册.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、员工手册*有限公司 起草部门:行政部 时间:2018年*月*日目 录 第一章 总则第二章 作息安排第三章 考勤制度第四章 待客规范第五章 行政规定第六章 会议规定第七章 安全规定第八章 财务规定第九章 用人制度第十章 培训办法第十一章 晋升机制第十二章 薪酬制度第十三章 报销制度第十四章 奖罚制度第十五章 补充说明第一章 总 则第一条 为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而高效地运行,特制定本管理制度。第二章 作息安排第一条 初创型公司我们工作时间采用早上9:00-12:00下午13:30-18:30因季节或其它原因需要调整时由行政部另行通知。第二条
2、 初创型公司无固定休息日,采取月休四天制。有事一周七天任意天休息,四天不可连休,需提前一天填写休假申请单。国家法定节假日休息,期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。第三章 考勤制度为加强公司规范管理以制度化,达成全年预期目标,提升经营绩效,特制定本规章。现公司根据实际情况制定以下规定。第一条 工作时间:(上午9:00-12:00,下午13:30-18:30)第二条 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。第三条 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。第四条 运营或采购人员外出办事应和公司行政或运营总监汇报方可外出。第五条 全体人员请假应提前一天填写请假单,有
3、部门总监或总经理签字,交由公司行政方可有效,否则按旷工处理。第六条 全体人员因临时有事应电话告知部门总监或总经理,待假若结束补填请假单交由公司行政。第七条 请假应提前书写休假请假申请单并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写休假请假申请单,由上级签字后交行政部存档。第八条 请假两天内(含两天)由直接上级批准。超过两天,需经直接上级签字后报由总经理签字批准。第九条 因公不能按时打卡或提前离岗须向直接上级及时说明。第四章 待客规范第一条 行政前台人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。第二条 客人来访时应主动起身迎接。微鞠躬,微笑着说“欢迎来访*有限公
4、司”。主动走到客户面前引路接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。第三条 如需要,客人落座后,应主动递送茶水。客人离开时,应主动送别,微笑并说“欢迎您再次来访,请慢走”。客人离开后,应及时收拾整理。第四条 公司内行走如遇客户,所有内部员工必须微笑问好,维护公司良好形象第五章 行政规定第一条 行政管理是公司日常运行的支撑体系,应按照“高效、有序”的原则,进行公司行政管理。 第二条 行政管理的目的是确保公司各项经营活动顺利推进,保障各项规章制度有效施行。 第三条 行政管理的主要任务是以公司健康快速发展为核心,协助制定公司战略规划,开展企业文化建设,规范管理队伍,提高管
5、理水平。 第四条 行政管理的目标是通过建立科学的管理体系,形成有较强自我更新能力、自我纠错能力的管理团队,实现企业利益的最优化。 第五条 行政管理的手段是以管理制度为依据,以企业文化为灵魂,以经营发展目标为导向,对日常工作进行督导、协调、沟通和完善。 第六条 行政管理的主要工作职责: 1、 建立适应公司主营业务发展的科学规范的行政管理体系; 2、 督导公司各部门严格按照相应流程及管理制度完成日常经营管理工作; 3、 开展与公司发展战略相符的企业文化宣传和团队凝聚力建设工作,营造和谐有序的内部工作氛围; 4、 与相关政府职能部门建立良好的沟通关系,创建企业良好的外围生存环境; 5、 及时了解和掌
6、握公司的经营状况,当好总经理室的参谋,及时提出建议及意见; 6、 抓好公司内务管理,提供优质的后勤保障服务; 7、 负责公司各职能部门范围以外总经办分配的其他工作。第六章 会议规定第一条 行政部具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第二条 部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第三条 领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。第四条 员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。第五条 会议期间严禁随意走动,接打电话。第七章 安全规定第一条 公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育,时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。第二条
7、员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规,遵照公司要求和上级嘱托,时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。第三条 公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经行政部负责人同意,不得随意将公司物品外带或外借。第四条 禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品,特别是带电产品。第五条 员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所。第六条 公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。第八章 财务规定第一条 公司大额款项支出需直接报经总经理批准。第二条 一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时汇报总经理,由财务部执行。第三条 财务部总监有权根据公司实际情况对财务执行作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 初创 公司 通用 员工 手册
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。