建筑工程劳务公司专项规章新规制度.docx

建筑劳务企业规章制度
【篇一：建筑劳务企业管理制度】

建筑劳务企业管理制度
**工程劳务
企业管理制度
为规范企业各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序管理体系，特确定《管理手册》，供大家遵守实施。
一、企业规章制度
第一节 总则
第一条 为了使职员对本企业简况、工作要求、奖惩措施等要求了解，在工作中能认真实施，以维护生产经营、工作、生活正常秩序，保障职员正当权益，特制订本制度。
第二条 制订本制度指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作和必需行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律职员队伍，充足发挥其主动性和发明性，确保企业和职员奋斗目标实现。
第三条 本制度适适用于本企业全体职员。
第四条 本制度可依据企业各阶段实际情况作修改、调整。
第五条 凡进入本企业人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节 职员权利和义务
第一条 职员必需树立集体主义精神，关心和维护国家和企业公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
第二条 职员必需遵守本企业制订各项规章制度，对规章制度有不一样意见，能够在实施制度前提下，向相关部门直至企业总经理提出。
第三条 职员对企业管理人员工作有进行批评和提议权利，对管理人员违法违章和渎职行为有申诉、检举权利。
第四条 职员可按本企业相关制度要求，享受劳动、休息、工资等各项待遇权利。
第三节 劳动协议
第一条 企业实施劳动协议制度，凡企业职员均应签署书面劳动协议。
第二条 劳动协议由企业法定代表人或法定委托代表人和职员本人签署，职员应仔细阅读并了解劳动协议文件内容，同意后方可签字。 劳动协议一经签署即产生法律效力。
第三条 入职：职员入职前必需对职员家庭住址、通讯方法、健康情况等进行登记，并出具身份证原件、外来人员务工等证实，并保留职员身份证复印件以备入档；职员有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业，职员必需说明，职员不得谎报或隐瞒个人情况。
第四条 新职员招聘，按招聘岗位基础要求，坚持全方面考评，择优录用，并实施1至3个月试用期。试用期内发觉不符适用工条件，企业有权即时解聘。
第五条 劳动协议期满，如企业生产经营需要，且经职员本人同意，能够续签劳动协议。
第四节 纪律
第一条 职员应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准私自离岗和做和工作无关事。
第三条 职员应无条件服从工作分配和调动。
第三条 职员必需高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。
第四条 职员应自觉遵守安全文明施工各项要求生产，保持施工环境
整齐有序，维护企业良好形象。
第五条 职员应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。
第六条 同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地责任人帮助处理；严禁相互谩骂、打架斗殴。
第七条 严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。
第五节 考勤和请假制度
第一条 上下班作息时间，依据生产经营实际需要和季节变换，由企业作出决定，并发书面通知实施。
第二条 考勤由各班组长统一负责，职员必需当日和班组长查对好工日，每个月做一次总查对，并签字认可。
第三条 职员因病、因事请假，必需先提出书面申请，经所在班组责任人审核同意（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。
第四条 职员因工受伤，需要休息，必需由事故发生部门写出书面汇报，经企业办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请企业总经理同意签字后，方可按工伤相关要求处理。
第五条 凡未按以上要求办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。
第六节 工资福利
第一条 企业实施最低工资保障制度，最低工资具体标准，按所在地政府劳动部门要求实施。
第二条 职员工资由企业管理人员按职员职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。
第三条 企业无偿为职员提供宿舍。
第七节 安全质量
第一条 企业安全生产工作由企业总经理全方面负责，对出现重大事故班组，应依据情节和损失程度，严格追究直接责任人和相关领导责任，并给予必需经济处罚及对应处分。
第二条 职员在工作过程中，必需严格实施各项安全操作规程，时刻切记“安全至上”标准，坚持预防为主方针。认真听取企业安全教育和班前讲话和安全技术交底，珍惜并正确使用劳动防护用具和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。
第三条 特种工种作业必需经职业部门考评，取得对应合格证书，并经所在班组责任人同意后方可上岗。
第四条 严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。
第五条 牢靠树立“百年大计、质量第一”方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员质量要求、技术指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找企业领导协调处理。
第六条 严格把好质检关，前道工序未达成施工标准，果断不充许进入下道工序施工。对发生质量事故，一定要查明事故原因，并即时制订整改方法。
第八节 卫生守则
第一条 不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随地大小便。
第二条 保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。
第九节 奖惩制度
第一条 本企业对全体职员实施有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
【篇二：建筑劳务企业职员管理制度】

xxx建筑劳务企业
职员管理制度
一、 考勤管理制度
为严厉劳动纪律，规范企业职员行为，维护企业形象，特制订本制度。本制度适适用于企业办公室人员。
1、严格遵守作息时间，不准迟到、不准早退、不准旷工，有事必需请假；
2、外出办事人员，须向办公室说明去向，不然将视其不一样情形作迟到、早退或旷工处理；
3、企业职员一天以内病、事假可由各各部门审批。一天以上病、事假均应报企业领导审批。企业中层管理人员请假，报企业领导审批；
4、各类缺勤情况处理要求：
①每迟到、早退一次扣除50元工资，一月内迟到、早退累计达10次者扣除三天工资；
②每请事假一日扣除一日工资，病假期间发放本人基础工资60%，病假通常每十二个月不得超出3个月，超出部分另行决议；
③每旷工一日扣除两日工资，直至扣完当月全部工资，凡旷工者均不得享受奖金待遇；
④对严重违反劳动纪律者，单次旷工超出10天、三个月内累计旷工超出30天按企业相关要求解除劳动关系并做除名处分；
⑤办公室负责天天考勤记载，严禁弄虚作假，任何人不得随意更改或自打考勤。 ⑥职员在年内考勤统计将作为年底考评依据。
⑦各项目部考勤制度见后面《项目部考勤制度》。
二、 加班制度
1、依据劳动法相关要求,在不损害职员利益前提下,企业有权依据工作需要安排职员加班。
2、职员是否加班及加班时数须经由部门主管在”加班审核表”上签字后方可确定。
3、 申报加班最小单位为1小时。
4、职员加班，享受以下待遇：
①一般工作日职员加班，企业安排调休或支付不低于工资百分之一百五十工资酬劳。
② 休息日职员加班，企业安排调休或支付不低于工资百分之二百工资酬劳。 ③ 法定休假日职员加班，支付不低于工资百分之三百工资酬劳。
④ 职员本月加班，企业应于下月月底前安排调休；如遇特殊情况无法调休，将在3个月内安排调休。
⑤ 实施不定时工时制职员，不实施加班制度。
⑥以下情况不视为加班：
?企业在节假日组织郊游及其它娱乐活动；
?企业在非节假日组织下班后娱乐活动；
?出差时路途所花费时间；
?在非工作时间组织培训；
?办公室管理人员，未经上司指派或同意日工作时间延长。
三、 请假制度
1、严格请、销假制度。请假事先要填写请假条并经过领导同意后方可，职员因私事请假3天以内(含3天)，由部门责任人同意;3天以上，报总经理同意。副总经理和部门责任人请假，一律由总经理同意。
2、请假职员事先须向同意人销假。未经同意而擅离工作岗位按旷工处理。私事请假扣发请假期间基础工资。
3、请假时间可和加班时间抵消。每个月累计请假5天，扣发一周基础工资。
4、参与企业组织会议、培训、学习、考试或其它团体活动，如有事请假，必需提前向组织者或带队者请假。在要求时间内未到或早退，视为旷工。
5、职员按要求享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭相关证实资料报总经理同意;未经同意者按旷工处理。职员病假期间只发给基础工资。
四、 文件管理制度
1、企业文件关键由办公室负责起草和审核，总经理签发；各部门文件由各部门负责起草，办公室审核打印，总经理签发。
2、文件签发后，经校对无误后方能印制。
3、文件统一由办公室负责发送。属于保密文件，应由专员印制、报送。
4、外来文件由办公室专员负责签收后呈企业关键领导传阅再转交相关部门传阅并署名确定，并分类登记。
5、传阅文件由办公室专员负责收回。对总经理指示文件，办公室应立即组织传达和落实。
6、文件归档工作依据档案法和企业档案管理制度立即整理（立卷）、归档。存档时，要求把文件批复、正本、主件、附件搜集齐全，保持文件、材料完整性。
7、要坚持平时立卷和年底立卷归档相结合标准，关键工作、关键会议形成文件材料，要立即立卷归档。
8、借阅、复印文件需经主管领导同意，作好登记，并应于当日收回。
五、 证照管理制度
1、企业证照指定专员保管。
2、企业全部证照领用必需报企业总经理同意同意签字方可发放，如遇总经理不在企业，可用电话请示取得认可后方可发放，事后需立即请总经理补签署名。违反此项要求造成后果由直接责任人员负责。
3、对企业证照发放及归还日期具体登记，领用时须领用人签字并附身份证复印件，注明用途。
4、每十二个月年末将全部证照收回企业，给予重新登记发放。
5、建立证照动态管理制度，立即通知进行年检及变更、换证等事宜，以免逾期造成损失。
六、 档案管理制度
1、归档范围：企业各类收发文件、工作计划、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议统计、决议、决定、委托书、协议、协议、项目方案、通知等含有参考价值文件材料。
2、档案管理要指定专员负责，明确责任，确保原始资料及单据齐全完整，密级档案必需确保安全。企业全部财物资料视同密级档案，妥善保管。
3、档案借阅和索取
①确需借阅档案时，需经总经理同意，并办理借阅手续；
②借阅档案必需保持整齐，严禁涂改，注意安全和保密，严禁私自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理同意方可摘录和复制，通常内部档案经办公室责任人同意方可摘录和复制。
4、档案销毁
①任何组织或个人非经许可无权随意销毁企业档案材料；
②若按要求需要销毁时，凡属密级档案须经总经理同意后方可销毁，通常内部档案须经企业办公室责任人同意后方可销毁。
③经同意销毁企业档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专员监督销毁。
七、 保密制度
为保守企业秘密，维护企业利益，制订本制度。
1、全体职员全部有保守企业秘密义务。在对外交往和合作中，须尤其注意不泄露企业秘密，更不准出卖企业秘密。
2、企业秘密是关系企业发展和利益，在一定时间内只限一定范围职员知悉事项。企业秘密包含下列秘密事项：
①企业经营发展决议中秘密事项；
②人事决议中秘密事项；
③专有技术；
④招标项目标标底、合作条件；
⑤关键协议、用户和合作渠道；
⑥企业非向公众公开财务情况、银行帐户帐号；
⑦总经理确定应该保守企业其它秘密事项。
3、属于企业秘密文件、资料，应标明“秘密”字样，由专员负责印制、 收发、传输、保管，非经同意，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
4、企业秘密应依据需要，限于一定范围职员接触。接触企业秘密职员， 未经同意不准向她人泄露。非接触企业秘密职员，不准探询企业秘密。
5、记载有企业秘密事项工作笔记，持有些人必需妥善保管。如有遗失，必 须立即汇报并采取补救方法。
6、对保守企业秘密或预防泄密有功，给予表彰、奖励。违反本要求有意或过失泄露企业秘密，视情节及危害后果给予行政处分或经济处罚，直至给予除名。
7、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不 能随便带人进入。
8、办公室应定时检验各部门保密情况。
八、 印鉴管理制度
1、企业印鉴由办公室责任人负责保管。如发生丢失、损毁或被盗情况，除快速上报领导外，还应向当地公安机关和立案机关登记，并申明作废。
2、企业印鉴使用一律由总经理签字许可后方可盖章，如违反此项要求造成后果由直接责任人负责。
3、企业全部需要盖印鉴介绍信、说明及对外公开任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
4、企业标准上不许可开具空白介绍信、证实等，如确因工作需要或其它特殊情况需开具时，必需经总经理签字批条后方可开出，持空白介绍信、证实等外出工作必需向企业汇报用途，并需交回其复印件，未使用必需交回。领用人应对空白介绍信、证实等使用不妥产生后果负担全部责任。
5、盖章后出现意外情况由同意人负责。
6、各项目部因业务需要确需领用印章时，经总经理同意签字认可后登记领用，并由领用人签字并作承诺。业务终止时，必需立即办理印章归还手续。领用印章必需于每十二个月年底交还企业重新登记立案，如需继续使用则重新办理领用手续。
凡超越企业授权、超越承包协议违反企业要求、违反法律、法规等使用印章造成不妥后果者，必需负担全部责任和经济后果，并负担给企业造成损失。
九、 办公用具管理制度
1、办公用具本着节省、费用低廉标准管理。
2、采办办公用具由各办公室提出申请，并由各办公室责任人签字。
3、由企业办公室将申请汇总后（注明品种、规格、数量、预算）报请企业领导、财务主管审核。
4、采办人员依据同意后汇总表领取资金采办，并不得随意占用资金。
5、采办回办公用具后，采办人员应立即和保管人员查对办公用具，查对无误双方签字后登记入库。并由采办人员立即办理会计核销手续。
6、领用办公用具，先登记，后领用。
7、保管人员负责将办公用具保留完好，发生毁损、丢失由其负责。
十、 费用报销制度
为了加强企业成本管理，降低无须要开支，实现企业利润最大化，企业费用开支必需遵照“费用和收入比”、”计划总额控制”、“先申报、审批，后支出、报销”标准。
1、凭有效票据报销
①有效票据关键指内容填写齐全、大小写金额一致、票面完整、清楚正规发票、收据。 严禁伪造或对发票、收据虚报金额等作假行为。
2、填制报销单
【篇三：建筑劳务企业管理制度】

建筑劳务企业项目经理管理职责
（1）、作为该工程总责任人，全权管理本项目，主持项目部工作，认真落实、实施国家政策、法规和企业各项规章制度；全方面负责项目工程进场前人力财力组织工作和入场后施工现场管理工作；。
（2）、认真组织全体施工人员推行工程施工协议，合理计划好工程承包所要求期限。确保本工程所确定各项目标全部实现，全方面完成企业下达给工程项目标各项考评指标 独立负担项目标决议、质量、进度、安全责任。
（3）、带头实施企业各项规章制度及相关要求，并组织落实实施工作，对各职能岗位具体工作方案进行决议，并对实施过程进行监控，而且负责对进场劳务作业人员安全、普法和维权培训。
（4）、接收企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供给、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金百分比，落实材料管理制度，提交材料消耗汇报，定时或不定时将工程现实状况上报企业，并实施企业指令。
（5）、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体各项基础工作，定时分析工程结果并采取对应方法，高度配置生产要素优化运行。参与项目施工组织设计编制和工程预结算会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚
（6）、落实项目体责任人责任，正确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全方面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中问题，消除施工中一切不安全原因。
（7）、做好和建设单位、设计部门、监理部门全方面协调工作。
（8）、宏观管理劳务，合理安排项目人员岗位分工，协调技术管理部门，实施全方面质量管理，落实质量终生责任制抓好岗位责任落实，搞好项目体人员收入分配，使分配含有一定合理性和激励性，定时组织召开“项目管理工作例会”。负责经理部全方面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实施岗位目标考评制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
（9）、组织项目评审评定内部工作，领导并组织项目管理总结。
（10）、负责主持编制和组织实施施工协议内容施工进度计划，按时向企业报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款，定时做好协议外增减项、变更、
洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象签认、结算工作。
（11）、严格按企业质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中多种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况考评，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”方针。推行“向用户提供一流产品及服务，对污染环境、危胁职员身体健康和安全危险源进行有效控制。以达成国家相关法律、法规要求”目标，使工程质量达成优良。
（12）、果断落实落实国家相关安全工作要求，建立安全组织机构，制订安全制度，落实安全方法，组织安全施工，监督检验安全工作实施落实情况。奖罚安全管理工作优劣者。实现安全无事故。
（13）、管理协调各工种，各施工单位交叉施工，处理好和指挥部、监理处关系，保持和管理部门联络，树立企业形象，实施栋号经营核实，实施文明施工。
（14）、管理工地日常事务，考察管理人职员作情况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为企业利益而工作，合理统筹安排好项目工程物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等管理工作。
（15）、认真学习国家相关职业健康安全、环境、卫生等方面法规文件
（16）、定时组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环境保护、安全法规等方面知识监管。
（17）、对有腐蚀化学物品要采取特殊保护方法降低污染源。
建筑劳务企业工地材料管理制度
（1）做好材料计划管理工作，立即编制材料计划并提交材料申请及加工计划，依据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作。。
（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
（）加强机具管理，做好机具入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修立即维修，确保施工需要。
（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。
（4）参与材料采购协议管理。
（5）做好材料进场、调拔、转移、完工验收前物资利用和余料处理工作。
（6）做好材料进场验收工作，填写收料统计，发觉短缺立即索赔。
（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
（8）做好和文明施工相关材料堆放管理工作。
（9）严格实施仓库管理制度，定时盘点对帐，做到帐、物、卡相符
（10）做好材料核实工作，正确立即完成报表、台帐等工作，按时编制周报表、月报表定额和实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送企业审查进帐，依据领料计划对领料部位现场检验，阻止超计划损耗，加强三材用量核实，立即登入三材供给卡，并注意资料发票整理积累工作。
（11）对照材料采购计划，验收入库材料名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不含有“三证”果断拒收。项目经理对材料质量进行验收，依据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
（12）帮助施工员监督工人对材料合理使用情况，杜绝浪费，节省材料。
（13）工程完工后，依据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算依据，并将剩下材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
二、项目工程师职责：
（1）在项目经理领导下，对项目工程施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和落实国家和上海市颂发施工技术规范规程要求、方法和标准等技术工作。
（3）组织项目体相关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程技术、质量和安全交底。
（4）参与施工组织设计编制并汇总上报，认真组织实施审批施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目标翻样图和外加工计划复核，负责处理施工中技术疑难问题，立即办埋设计变更和技术核定，抓好资料积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌技术业务工作。
（6）具体负责“三令”送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌立即做好复核自检申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并立即通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料签证汇总工作。
（9）负责项目技术节省方法实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
三、质量员职责：
（1）在项目经理领导下，负责整个施工过程中质量和计量工作。
（2）严格根据施工组织设计申要求质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对关键工序实施关键监督管理。
（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评统计表，做好自检、互检、专检“三检”工作，隐蔽工程验收按要求会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品进场验收工作。
（6）监督施工班组进行质量自检，对发觉问题立即提出整政要求。
（7）在工程施工中，对分部分项工程存在质量问题，可行使质量否决权，实施监督整改。
（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料自检或送检工作。
四、施工员职责：
（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织相关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批经过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包含施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施搭建工作。
（3）在总进度计划控制下，主动参与编制工程季、月、旬计划，依据工程进度立即提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划和劳动力需求计划。
（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同相关部门进行考评，依据预算用工量进行严格控制。
（6）认真填写施工日志，做好多种施工资料搜集保管工作，立即办理工程杂项签证手续提
交相关人员。
（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理安排搭接，协调好多种机械配合工作。
（8）抓好管理区域范围内现场标准化管理工作，立即组织材料进场和退场工作，注意材料堆放整齐。
六、成本员职责：
（1）依据预算负责编制项目单位工程降本计划，负责落实本计划落实实施。
（3）立即间项目经理提供成本分析数据，并反馈给相关人员，参与项目经理部相关经济决议和协议谈判、签证。
（4）常常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程完工后，做好完工工程综合分析，帮助项目经理组织经济活动分析。
（5）依据会计核实要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制统计凭证，立即登记多种财务明细帐，正确计算单位工程成本，立即编制多种报表。
（6）负责各类财务、成本、资料整理、项目结束后装订归档。
（7）认真推行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部经济核实关。
七、计划核实员职责：
（1）项目经理领导下，具体、负责施工总进度计划编制，并依据总进度计划目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供给计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计编制，立即掌握劳动力、材料供给、机械配置等信息，并注意灵活利用。
（3）协调好多种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其它资源配置计划对总进度计划起到确保作用。
（4）注意搜集项目施工工期签证资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位施工配合。
（6）在分管领导指导下，做好工程项目标开工、完工、形象进度、产值、实物量统计工作。
（7）做好工程资料积累，合理设置统计台帐，并立即登帐，指导施工员记好施工日志。
八、安全员职责：
（1）认真落实实施国家和政府部门制订劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）帮助项目经理和分管领导组织安全生产检验，并具体实施落实安全生产考评制度。
（3）督促相关部门在签署协议同时，签署安全生产协议。
（4）定时组织人员进行安全生产现实状况分析，立即提出意见，立即处理安全生产工作中存在问题，并做好安全资料积累和整理工作。