医院医务工作手册模板.doc
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1、医教部工作职责 医教部是在院首长领导下负责全院基础医疗质甘、临床高新技术、应抢救援、扭生经济管理、为军服务、教学下作、继续教育、科研了作、学科建设、院外医疗业务联络管理职能部门。 一、负责制订医院整体建设计划。 二、负责制订全院医疗、教学、科研工作计划.提出具体落实猜施并进行检验。 三、负责协调各业务科室之间工作关系.主持院内外重大抢救及会诊。 四、侧定、督查各项医疗规章制度和医疗诊疗常规实施悄况,定时组织现场办公会、医护考评例会、住院总医师例会等。 五、对医疗事故、医疗差错和特殊死亡病例立即组织调查、讨论。 六、对医务人员进行业务堵训和医疗安全教育.审查、考评医务人员资质和业务能力。 七、督
2、查全院药品、医疗设备器城供给、使用管理工作.组织药品、医疗设备器械招标工作。 八、负责学校本科生临床阶段课程教学和实践教学组织管理工作。 九、负责医院硕士管理工作.组织硕士导师遴选、硕士复试、学位论文课题开题、中期检验、毕业答辩等。 十、负责进修生管理工作,组织岗前教育和业务技能培训。 十一、负责实施住院医师规范化培训、医疗业务人员在职培训、外出进修学习等工作。 十二、负责组织全院性业务学术活动和对外学术交流,负责审批人员出国、出境参与学术活动。 十三、负责对参与多种短期培训班、学术培训、学术交流活动进行审核,并按要求对学术论文进行审核。 十四、负责组织科学研究课题、结果奖中报。 十五、负责制
3、订医院学科建设方案,计划科研试验室建设。 十六、负责制订全院医疗、教学、科研奖励方案并组织实施。 十七、负责医院学术评定委员会、教学督导委员会日常工作。十八、立即完成领导交办其它下作。医教部主任职责 一、在医院党委、院首长领导下,组织实施全院医疗、教学、科研工作。 二、负责医教部人员分7、思想教育和行政管理。 三、负责组织制订医院整体建设计划。 四、负责组织制订医疗、教学、科研和科室建设计划,和应抢救援、为军服务、卫生经济管理、对口帮扶方案制汀和实施。 五、负责组织制订、督查各项医疗规章制度和医疗诊疗常规实施情况,组织现场办公会、医护考评例会、住院总医师例会等。 六、负责组织医务人员进行医疗安
4、全教育,对医疗事故、医疗差错和特殊死亡病例组织调查、讨论。 七、负责组织对医务人员进行业务培训,组织审查、考评医务人员准人资质和业务能力.帮助政治部做好医务人员试用、晋升、奖励和调配工作。 八、了解和掌握各临床、医技科室医疗技术工作情况,协调各临床、医技科室工作,深入科室检验纂础医疗质量,参与和指导科室关键业务活动,组织指挥重大手术、急危重症、疑难病例会诊和抢救,和组织医务人员应对防疫、救灾等突发公共卫生事件。 九、督促检验药品、设备、耗材采购、供给和管理工作,检验医疗设备使用、保管和维修情况。 十、组织全院开展新技术、新业务.和科研结果推广和转化。 十一、组织、检验机动卫勤分队业务训练和组织
5、建设。 十二、负责选派医务人员深人基层开展为军服务和对口帮扶工作。 十三、负责安排保健对象接待、诊疗和保健,负责评残、医疗包干工作。 十四、负责组织本科生临床阶段课程教学和实践教学工作。 十五、负责组织硕士导师遴选、硕士复试、学位论文课题开题、中期检验、毕业答辩等工作。 十六、负责组织实施住院医师规范化培训.负责组织进修生岗前教育和业务技能培训。 十一七、负责组织全院性业务学术活动。 十八、负责组织科学研究课题、结果奖中报工作。 十九、负责医院学术评定委员会、教学督导委员会日常工作。二十、立即完成领导交办其它工作。医教部主管医疗副主任职责 一、在医教部主任率领下,具体组织实施全院各项医疗工作。
6、 二、组织相关部门确定医疗工作计划并组织落实;经常督促检验,按时总结和向上级汇报。 三、组织相关部门深人各科室,了解和掌握情况.组织重大抢救和重大院外会诊,督促多种制度和常规实施,定时检验并采取方法,提升医疗质量。 四、严防差错事故,组织相关部门对科室医疗缺点、事故或纠纷进行调查分析和处理,提出防范方法,总结经验教训。 五、组织相关部门做好科室新技术、新业务开展和推广应用,确保医疗工作创新发展。 六、指导门诊和急诊做好多种医疗管理工作,确保门、急诊工作质量。 七、组织相关部门对医疗工作进行考评和奖惩,开展医疗质量管理研究,定时对基础医疗质量进行分析,提出整改意见,保障医疗步骤通畅。 八、在医教
7、部主任率领下,组织经管科对全院成本控制及奖金分配政策进行研究,提出改善意见,确保医院良性发展。 九、组织相关部门做好医保、为军服务及机动卫勤分队训练管理工作。十、督促检验药品、医疗器械供给管理制度。十一、完成上级领导交办其它任务。医教部主管科研教学副主任职责 一、在医教部主任领导下,帮助主任做好教学、科研管理工作。 二、负责学校本科生临床阶段课程教学和实践教学组织管理工.作。 三、负责医院硕士培养和管理工作,和导师中报、审核相关工作。 四、负责管理来院进修人员和完成学校下达培训任务。 五、负责医院规范化培训住院医师日常管理和培训工作。 六、负责制订医院科研发展计划,定时检验科研计划落实和进展情
8、况,帮助处理科研工作中出现问题。 七、组织实施相关键意义综合性、跨学科重大研究课题。 八、落实和中国外各单位科技协作和横向联合工作;具体实施和上级相关部门及弟兄单位协调、联络工作。 九、做好教研室、科研机构建设、评定和调整工作。 十、负责组织医院各类学术活动、业务培训等继续教育工作,外出学习人员审核。 十一、负责医院学科建设方案,计划科研试验室建设。医教部办公室关键职责 医教部办公室是在医教部主任领导下综合职能部门。一直围绕医院医教研中心工作。以股务、保障医教部领导工作为中心。负责组织、协调、完成部领导下达工作任务。推行下列职责: 一、负责上级及相关单位文件、信函编号、登记、送批。立即反馈领导
9、指示意见。 二、负责呈办业务部门报批文件编号、登记、送批。立即反馈领导指示意见。跟踪了解落实情况。 三、负责医教部日常接待和群众信访工作。 四、负责按要求保管和使川公章。并对其负责。 五、负责医教部公文、信件、邮件、报刊杂志分送。 六、负责医教部各科室报纸、杂志征订和收发,以及医教部领导信件邮寄工作。 七、负责医教部财产、物品领发、保管、维修和报废等工作。 八、负责搜集、编写医教部各科室每七天工作计划。以及各科室文件材料、试卷打印、复印和速印。 九、负责部领导文件管理。协调相关部门做好医教部领导日常办公川品、文化川品、通讯及网络等保障工作。 十、负责部领导车辆和接待车辆维修保养,和院务部协调接
10、待1月车.并对办公室司机进行管理教育。 十一、负责医教部领导办公室、会议室、网络办公室清洁卫生。十二、完成医教部领导交办其它工作。医疗科职责 医疗科是在院长、主管副院长、医教部主任、主管副主任领导下,对全院医疗工作和医务行政实施组织管理职能部门。其关键职能以下: 一、在院部领导领导下,组织实施全院医疗及医疗相关工作。制订医疗工作中各项规章制度及医疗建设目标和发展计划。 二、在确保全院各临床科室、医技科室工作正常开展同时,主动组织并协调全院各临床科室危、重症病人抢救工作,确保全院各科室医疗工作正常有序进行。 三、定时组织全院临床科室查房和院部领导现场办公。负责全院医护质量考评,每个月组织召开全院
11、医疗运行形势分析会,对全院及各科室医疗指标进行定时考评讲评。完成每三个月学校医疗形势分析会材料撰写和组织协调工作。 四、组织全院会诊工作,立即组织并处理危重症、疑难病例讨论、救治问题,定时检验各科室间会诊情况,确保各科室间会诊顺利进行和会诊质量。负责医师外出会诊、邀请外院医师会诊联络、协调工作。五、负责组织“名术工程之精析病例讨论会”等医疗精品活动。负责相关领导视察、弟兄一单位参观接待工作。六、负责接待并处理全院医疗投诉及纠纷,并帮助相关部门进行医疗判定等工作.立即向院部领导汇报处理意见。对全院医师进行医德医风考评。定时组织进行全院医疗安全教育,提升医务人员医疗安全意识。 七、负责医疗技术准人
12、及新开展项目标审批工作。负责对新技术新业务项目标申报、阶段检验及终期评审工作。 八、根据相关法律法规及上级卫生行政部门管理要求,认真做好每十二个月度医师资格和执业注册和医疗机构执业注册等工作。 九、负责组织督促检验临床医师、技术人员业务水平,定时组织进行业务培训和技术考评。帮助干部部门做好医疗技术人员晋升工作。 十、定时组织医疗队开展服务基层部队“健康军营行”活动。组织实施落实军地各类对口支援工作任务。负责军队机动卫勤分队及国家应急医疗救援队建设。组织实施多种应急医疗救援及公共卫生突发事件应急保障任务。 十一、完成军队医学专科中心、等级医院评审等各类医疗专题检验评审组织协调工作。十二、完成上级
13、领导交办其它工作。医疗科长职责 一、在医教部主任、主管副主任领导下负责医疗科全方面工作。 二、负责制订医疗工作计划,并总结、汇报医疗工作进展情况。 三、负责医疗质量监管、考评工作和医疗质量管理研究。 四、负责医疗安全监管,组织全员医疗安全形势分析、点评。 五、负责新技术、新业务立项评审。 六、深人科室,掌握关键病人诊疗情况,组织会诊、抢救工作。 七、负责设备、药品、医疗设备监管工作。 八、负责突发应急事件医疗救援组织工作。 九、组织科内政治和业务学习,指导助理员工作。十、完成上级领导交办其它工作。医疗助理员职责 一、医政管理岗位职责 1.负责组织、协调、完成上级下达各项医政工作。 2.负责检验
14、医疗规章制度落实情况。 3.负责执业医师考试报名、执业医师资格证书、执业证书管理。 4.负责医疗系列人员晋升职称临床技能考评。 5.负责和地方卫生行政部门协调、沟通工作。 6.负责院部领导现场办公。 7.负责医疗精品活动组织、协调工作。 二、医疗质量岗位职责 1.负责组织、协调、完成上级下达各项医疗质量管理工作。 2.制订年度医疗工作量指标及奖惩措施。3.组织做好医疗新技术、新业务开展和推广工作。 4.负责全院医护质量考评工作,每个月进行分析、汇总,并根据考评标准进行奖惩。5.组织召开每个月一次全院医疗运行形势分析会。6.负责医学专科中心、研究所管理工作。三、医疗安全岗位职责 I.负责组织、协
15、调、完成上级下达各项医疗安全管理工作。 2.组织协调危重病人抢救和疑难、罕见病例会诊。 3.负责医院关键科室、关键部位、关键步骤监管。4.负责医疗投诉和医疗纠纷处理工作。5.负责设备、药品、输血管理工作。四、卫勤保障岗位职责 1.负责组织、协调、完成上级下达各项卫勤保障工作。 2.组织协调突发应急事件医疗救援和批量伤病员救治工作。 3.负责机动卫勤分队全方面建设,完成上级下达各项任务。 4.负责开展服务基层部队“健康军营行”活动和军地医院对口支援工作。医疗总值班工作职责 一、医疗总值班实施二十四小时值班制。 二、总值班人员应坚守工作岗位,保持通讯通畅,处理日常医疗行政工作。 三、立即处理医疗突
16、发事件,并逐层汇报。 四、主动协调危重、急症患者会诊、收治工作,或组织多学科联合手术诊疗。 五、协调特殊医疗设备调用及特殊检验开展。 六、接待医疗投诉,处理医疗纠纷。 七、深人科室检验值班人员在岗在位、病区管理等情况并做好统计。 八、立即上报军、地领导等特殊患者急诊就医、病情改变相关情况。 九、立即传达上级指示和紧急通知。 十、按时参与交班会并汇报前日医疗工作量、查房及各类特殊情况。十一、完成上级交办其它任务。教务科职责范围 在主管教学工作副院长领导下,负责全院本科生、硕士、进修生、规范化培训住院医师学生、短期培训班学生教学管理工作,帮助学校进行学生在医院学习期间管理工作。一、教学运行管理 I
17、.教学运行管理是按教学计划对教学活动最关键、最关键管理,关键包含以学生为主体,师生配合教学过程组织管理和教学行政管理。 2.配合学校教务处、帮助主管副院长完成教学工作文件和制度拟订、修订、实施、检验和考评,包含人才培养方案、课程标准、课程表等各项教学文件。 3.承接学校下达教学任务,每学期根据教学计划向临床各教研(科)室下达教学任务,并帮助教务处编排课程表,审定教学进度表,征订、发放各教研(科)室所需教材等。 4.负责每学期理论课程考试管理。包含考试日程、主考和监考人员、考场安排。指导、督促教研科室规范组织命题、填写考场统计、统计和等级考试成绩、进行试卷分析等。 5.负责学生临床实习工作,包含
18、制订实习计划、编排实习轮转表等。组织落实带教科室出科考试、专题讲座、教学查房等临床带教活动和检验评定。统一组织安排实习结束后结业考试。 6.帮助学校硕士院进行硕士管理,包含组织各学科进行硕士入学复试、硕士开题汇报、课题中期检验、毕业答辩等。负责组织召开本院学位委员会,对硕士学位申请材料和导师遴选材料审核上报。 7.负责本院各科室进修生教学管理和日常管理,进行人科前培训。审核科室进修带教计划,进行检验评定。二、教学质量控制管理 i.制订教学质量评定和考评体系等教学质量控制管理文件,实施学校下发各项教学管理规章制度。 2.会同各教研室对教员讲课资格进行审定和管理;积极进行教学过程质量控制,掌握教学
19、质量信息;做好教员教学质量检验和量化考评。 3.审核教学进度和课程表变更申请。 4.组织开展多种教学研究和改革活动,包含组织教员研究教学方法,开展教学比赛,教学改革项目.精品课程组织申报和协调,教学结果整理、验收和报奖等。 5.依据高等医学教育发展趋势,主动探索和研究医院临床教学模式,对现行教学计划提出改革意见,推进高等医学教育事业发展。 三、教学奖励 负责年底、老师节各项教学奖励通知、审批和发放奖励。 四、教学经费管理 负责教学相关奖励等专题经费造表、报批和发放。 五、教学保障设施管理 负责教学楼教学设施使用和维护。 六、其它完成领导交办其它教学相关工作。教务科科长岗位职责 一、负责教务科全
20、方面工作,依据教务处每学期教学任务制订本院教务教学工作计划。 二、负责教务科助理员工作分配,协调教务各岗位工作。 三、负责率领教务科制订年度教学工作计划,并分解落实。 四、全方面负责教务科日常教学管理工作。 五、参与听查课活动。 六、审核各课程考试试卷。 七、全方面负责教务科教学专题活动。 八、负责课时费等教学相关经费审核、发放。 九、负责教学奖励组织评审和审批。十、完成上级交给其它教学任务。教学助理员职责一、本科生教学管理岗位职责 1.依据学校教学任务,下达临床理论课、临床实践课教学任务。 2.制订每十二个月临床教学计划,编排临床课表。 3.组织讲课教员任课资格审核。 4.组织教授进行教学督
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