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XX市供销合作社联合社2022年农业农村体制改革工作总结.docx
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1、XX市供销合作社联合社2022年农业农村体制改革工作总结2022年,XX市供销社紧紧围绕中心工作,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,不断深化供销合作社综合改革,加快培育新型农业经营主体,提高现代农业发展水平,在发展农业社会化服务、持续推进“三位一体”融合发展、基层供销体系建设、构建新型农业综合体系等方面做了大量工作,现将2022年农业农村体制改革工作情况报告如下:一、当前工作完成情况(一)强化组织领导,确保落实目标任务。根据XX市农业和农村体制改革专项小组2022年工作台账,市供销社主要完成“持续深化供销合作社综合改革”及“加快培育新型农业经营主体,提高现代农业发展水平”工
2、作,根据任务目标我社及时落实分管领导直接抓,工作人员具体抓,制定工作方案,细化工作目标,确保目标任务顺利完成。(二)狠抓基层基础,建立同农民利益更紧密的组织体系。以中心乡镇和中心村基层供销社为重点,培育创建基层供销社示范社,建成辐射范围广、服务功能全、带动效应强的区域性为农服务综合体,根据镇村调整和乡村发展规划,采取联合社帮扶、社有企业带动、基层党建带社建等多种方式,在XX镇联合村及XX镇XX村建成”基层社示范社”2个,基层社围绕农业生产产前、产中、产后提供服务,开展线上线下营销业务,开展多样化便民服务,完善基层供销社经营服务网络,提升为农服务能力。帮助村集体经济组织创新经营发展模式,提升农民
3、专业合作社规范化发展水平。(三)提升服务层次,打造为农服务综合平台。利用供销社农村流通服务网络,在XX镇XX村新建改造区域性供销合作社为农服务中心1个,根据农业社会化服务需要,开展农资供应、农机作业、统防统治、农技培训、烘干仓储、智能配肥等服务,推广应用农业科技、提高农业机械化水平和农资利用率。(四)弥补短板,完善农村综合服务社。为弥补“两项改革”后农村综合服务短板,推进基层供销社经营服务网点向村组延伸下沉,我社在XX镇培育建设功能完备的星级农村综合服务社1个,为村民提供农资和日用消费品供应、再生资源回收、代收代发代办等多样化服务。(五)推动“三位一体”融合发展,助力乡村振兴。在XX镇联合村、
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