高职院校学风建设实施方案.doc
《高职院校学风建设实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高职院校学风建设实施方案.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、个人收集整理 勿做商业用途基础教学部“学风建设”活动实施方案 学风是学校生存发展的根本支柱,它体现了一所学校的精神风貌、管理水平和人才培养的质量。对学生而言,学风不仅是指学生的学习态度和学习风气,还是教师和学生思想道德、行为规范的集中表现。因此,学风建设对学院工作而言有着更广、更深层的意义。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。基础教学部均为中职低年级的学生。他们中的大部分人初中的底子没有打好,在学校不服从管教。思想上表现为理想信念淡漠,追求享受,不肯吃苦;行为上表现为自由散漫,行为习惯不好,不良社会风气抵御能力差;学习态度不端正,缺乏组织纪律性。因此,促进学风建设,帮助学生明确人生目标,提高学习的主动性、自
2、觉性,养成良好的行为和学习习惯势在必行。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。根据学院党政联席会议精神,结合迎评促建工作,为进一步强化教育教学质量,创建优良的教风、学风和校风,基础教学部决定开展“学风建设”活动,具体实施方案如下:残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。一、活动主题 统一思想、明确目标、围绕中心、建设优良教风; 广泛发动、师生参与、提高学生工作整体水平。 二、活动月时间 2012年10月22日2013年元月20日三、建设目标1. 引导广大教师不断更新教育思想,转变教学观念,认真履行岗位职责,严谨治学,精心施教,育人为先。2.引导广大教师认真做到:上好每一堂课、带好每一个班、争当优秀教师、争创优秀教研组,课堂教学
3、效果满意率高。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。3.使学生明确人生目标和学生行业习惯的养成;自觉遵守校纪校规;学会学习,学会做人、做事;讲团结、树正气,进一步促进优良班风、校风的形成,从而促进良好学风的形成。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。四、组织机构组长:副组长:成 员:五、活动安排共分三阶段推进。第一阶段:宣传动员(2012年10月22日10月31日)教师:通过动员大会、教研室业务学习、宣传标语等,在师生中广泛宣传学风建设月活动。学生:召开学风建设动员大会、主题班会、利用校园广播、横幅或宣传展板的形式宣传本次活动;召集各班班长、团支书、学习委员宣传和部署学风建设活动。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。第二阶段:组织实施阶段
4、(2012年11月1日2012年12月15日)教学方面学风建设具体实施安排:一、常规教学工作检查序号检查项目内涵及要求责任人员1教学进度严格执行授课计划,异动要说明详细,符合规定2教案认真备课,带教案上课。教案书写内容完整,重点突出,条理清晰3作业布置课后按时布置作业,而且批改及时,全批详改4教学日志内容填写完整、规范,对缺勤学生情况据实填报5教学纪律以抓好课堂教学纪律和晚自习纪律为突破口,强化教师教学规范和学生学习规范。上课不迟到、早退、旷课、不随意调代课6课堂教学效果课堂教学组织严谨、有序,杜绝半堂课现象;教师上课不接打手机,不溜堂,不坐讲;学生不睡觉、不玩手机 7教研室活动坚持周四业务学
5、习,记录详实8教学状况调查采取问卷、座谈等形式,全面了解教师教学状况,并征求学生对教学、管理情况的意见、建议。调查问卷由教务科负责提供,组织在校各班级综合排名前10名的学生不记名进行调查。9干部听课干部坚持深入课堂听课,要及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师,认真了解教师对学校教学工作的意见和建议,要深入到学生中间征求学生对教学安排、管理、教师授课的意见和建议。 二、教学改革与研究1.教学反思活动教学反思是教师及时记录自己的教学经历,发现和领悟教学规律的重要载体。坚持开展教学反思活动,有助于教师提高自身业务水平,改进教学实践。本学期要在开展教学反思评比活动的基础上,继续提高反思质量,以思促
6、教,推动课堂教学质量进一步提高。2013年元月7日之前,各教研室组织全体任课教师将课堂教学反思上报教务科。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。2.课程建设工作继续以精品课程建设为抓手,深化基础课程教学改革。要建立质量、效益和发展三位一体的课程建设目标,凸显基础性、综合化和服务于专业技术教育的课程功能,建立以“必须、够用”为原则的公共基础课程模式,优化课程内容,突出理论应用,适应并服务于技术应用型人才的培养;要改变单一的讲授法,探索实践启发式、讨论式、辩论式、对话式等任务型教学法、案例教学法,使基础课教学融知识性、实用性和趣味性为一体。2012年11月18日前各教研室精品课程牵头人要拿出建设计划报教务科初审后
7、,上报教务处。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。3.教研课题研究校级教科研课题立项工作已于9月启动,基础教学部申报2个课题,参与1个课题,目前已获准立项。各课题研究负责人及其研究团队要进一步做好项目研究工作,保证质量,按时完成项目研究。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。责任部门:教务科、各相关教研室三、师资队伍建设基础教学部青年教师较多,因此,加强教师队伍建设,是实施人才强校战略十分紧迫而重要的任务。 1.教研室活动部属各教研室继续执行集体备课和说课制度,要按照教研室活动计划安排2-3名青年教师说课;同时,围绕课程建设、课程内容和教学方法改革组织业务学习,并留存学习资料。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。责任部门:教务科、各教研
8、室2.青年教师培养9月份,我部已对新进教师和临聘教师进行专门的岗前培训,后期将对新任课教师课堂教学规范和教学效果情况进行全面检查、评价。语文教研室要指定专人对内蒙古师范大学汉语言文学专业的8名实习教师进行业务培训和指导,拟定听课计划,填写听课记录,并适时召开教学实践座谈会。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。责任部门:教务科、语文教研室3.教师课堂教学比赛为进一步提高中青年教师的教学水平,学院将于11月中旬开展中青年教师讲课比赛及观摩活动,各教研室要根据平时说课情况,选拔参赛选手,并提前组织同教研室教师观摩、交流,培优辅弱,不断提高教育质量。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。责任部门:教务科、各教研室四、学生职业技能竞
9、赛十一月初学院将举办第三届学生技能大赛活动。各教研室要根据课程内容确定中高职两个组别的技能竞赛项目,并在十月底之前制订出比赛规程,做好技能竞赛各项准备工作;各任课教师要积极宣传,组织动员所在班级学生踊跃参加技能竞赛,达到营造良好学风,以赛促学的目的。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。责任部门:教务科、各教研室五、迎评促建工作1.评估专题学习研讨本学期学院人才培养评估工作已正式启动。我部已于9月成立相应的工作小组,按照学院评估办的总体部署落实各项建设任务,各教研室要认真做好宣传、动员、组织、落实工作,并按我部工作计划完成评估知识专题学习。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。2. 状态数据采集平台填报11月份要完成状态数据
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高职 院校 学风 建设 实施方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。