材料设备部经理职务说明书样本.doc
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材料设备部经理职务说明书 岗位名称 经理 岗位编号 LY-08-01 所在部门 材料设备部 岗位定员 1 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 材料工程师、设备工程师、资料管理 所辖人员 3 基础职责: 遵从技术、经济规律和政府政策法规,在总经理领导下,全方面推行材料设备部职责。努力降低采购成本,确保材料、设备保质、保量、按期提供。负责材料设备采购过程管理,对材料设备交货期、质量、数量和服务效果负担管理责任。 职责和工作任务 工作要求及标准 工作统计 协调部门/岗位 职 责 一 职责表述:负责提出材料设备选型意见 工作 任务 负责搜集、整理并熟知政府对材料设备管理要求 必需在政府信息公布后二个月内搜集到,并确保所搜集信息质量,对企业相关键意义 办公室 熟知各类材料设备市场信息和新产品动向,建立各类产品信息库 确保信息时效性,完备性,正确性 信息库 办公室 参与计划设计方案论证,提出专业设计和设备选型意见 必需在要求时间内提出意见,并对方案选择提出有价值意见,能以最经济技术方法代价达成效果。 选型意见 计划部 职 责 二 职责表述:帮助企业制订采购计划及资金使用计划 工作 任务 拟订工程总体采购计划,并依据工程进度确定阶段采购计划 在要求时间内提交采购计划,计划周密,具体 采购计划 办公室、总经理 配合项目标开展,依据工程概预算结合进度提出资金使用计划 在要求时间内提交资金使用计划,金额测算正确,计划周密,具体 资金计划 办公室、财务部 职 责 三 职责表述:参与材料设备供给商考察和选择 工作 任务 负责对供给商进行资信调查,提交资信调查汇报 调查3家以上供给商,数据正确,资料完备 供给商资信调查汇报 供给商 负责对供给商样品进行送检并组织对样品进行评价 立即送检,在要求时间内提交样品检测汇报 样品检测汇报 供给商,相关检验单位 组织对供给商厂家及项目进行现场考察,提交考察汇报 考察3家以上供给商,在要求时间内提交考察汇报 供给商考察汇报 供给商 参与材料设备单位招标过程中招标文件制作、踏勘答疑工作 按时参与,认真正确,确保相关协议条款协议明确,清楚,维护企业利益 相关协议条款 相关招标单位 负责材料设备协议谈判 确保谈判按时完成,协议条款条理清楚,责任明确 材料设备协议书 供给商 职 责 四 职责表述:督促材料设备按协议进场并组织进场检验 工作 任务 负责和供给商对口进行采购业务联络,督促供给商按协议要求确保按时、按质、按量地组织甲供材料设备进场 确保甲供材料设备按时、按质、按量进场 供给商,工程部 负责确定材料设备进场检验计划 提前两周完成计划制订,计划周密,安排合理 进场计划 工程部 负责通知并组织相关单位和部门准备进场联合检验 提前最少2个工作日通知相关部门、单位 确保联检顺利进行,不得影响货物进场 立即提交检验汇报 通知 检验汇报 工程部 负责搜集、整理材料设备产品资料和合格证书 在进场前一周搜集、整理齐全,移交工程部 资料交接单 供给商、工程部 职 责 五 职责表述:对施工单位采购程序进行监督,对监理单位监督程序进行监督 监督审查施工单位制订采购计划、采购程序和管理制度 严格监督、具体审查,确保施工单位有序工作 检验统计 施工单位 负责对施工单位采购材料设备质量进行抽检,并对其违规行为进行质询和处罚 严格抽检,具体制订抽检汇报,严格质询和处罚 质询函、处罚通知、抽检汇报 施工单位 检验监理单位对材料设备进场验收、监督程序 必需现场检验;严格审查监理检收汇报 检验统计 监理单位 职 责 六 职责表述:负责监督和统计供给商履约行为 监督材料设备采购协议推行,并统计其行为 督促协议按计划实施;认真统计对方履约情况 供给商履约情况表 参与协调施工过程中和供给商关系 以最低成本费用,在最短时间处理问题,不得延误工程进度 工程部,供给商 负责跟踪统计材料设备使用情况 最少每七天一次跟踪统计 跟踪统计表 工程部 监督协议实施,汇总、审查各供给商协议推行情况,对是否进行结算出具意见 在结算前一周提供,统计正确、具体 协议推行情况表 预算部、财务部 职 责 七 职责表述:负责实施对供给商考评和评价 搜集全方面供给商活动信息,为评价考评作支持 搜集立即、资料全方面、正确 供给商档案 组织各相关部门对供给商进行考评评价 材料设备进场后和工程完工后分别进行考评 具体统计考评结果 考评表 工程部、企业领导 汇总、计算供给商考评结果,建立合格供给商名册,上报企业 确保每种材料设备最少有5家合格供给商 供给商名册 总经理、总工程师 职 责 八 职责表述:后期配合工作 配合协调设备安装工程二次设计及施工管理, 主动配合,立即提供相关资料和其它技术支持 工程部 配合设备安装验收、安全监察报批工作 主动提供技术支持,全方面主动配合开发部报批 开发部 职 责 九 职责表述:负责材料设备部内部组织管理 负责指导下属职员制订工作计划,做好工作日志、周志,督促实施 天天检验下属职员工作日志,周五检验职员工作周志 检验统计 下属职员 负责部门内工作任务分配 每七天一早晨部署本周各工作任务 天天上班前10分钟部署当日工作或检验职员当日工作计划;任务分配合理 任务分配单 下属职员 负责对本部门职员考评 在要求时间内填写完成职员考评表交人力资源部; 考评公正,合理,调查属实职员月投诉不得超出1人次 职员考评表 下属职员 职责十 职责表述:完成直接上级交办其它任务 根据实际情况临时要求标准 任职资格 教育水平 大学本科以上,中级以上职称 专业 建筑工程或经济管理专业 培训经历 施工图纸、房地产业务、财务会计、招投标管理等 经验 5年以上相关工作经历,其中含有三年以上管理经验 知识 含有一定材料设备知识、财务管理知识、法律知识;含有识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,含有基础网络知识 技能技巧 领导能力、信息处理能力、判定和决议能力、综合分析和归纳能力、计划和实施能力、专业知识及技能- 配套讲稿:
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