煤矿项目部质量安全管理制度汇编样本.doc
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1、葛洲坝易普力股份准东露天煤矿项目部质量安全管理制度爆破施工质量安全管理制度第一章 通常要求1.1 此要求由生产主管经理负责检验实施,安全科监督考评。1.2 爆破作业前,作业人员应自觉接收工前交底,并在交底统计上签署自己姓名。1.3 进入施工现场,必需劳保着装,正确佩戴安全帽和相关劳动保护用具。1.4 乘坐施工车辆,在车辆未停稳时,严禁强行扒车和跳车。1.5 爆破作业严禁无证操作和酒后作业。严禁携带和在爆破作业区使用气体打火机、火柴、非绝缘性照明电筒等易爆、易导电和易受电磁辐射器具物品。1.6 进入施工现场,严禁在视野条件受限坑、洞、沟槽、石穴内、高坎、悬壁周围坐卧休息、看书或睡觉。1.7 施工
2、作业部位改变或搬运施工器材时,应走人行通道,不宜捷径攀爬不稳定堆体和陡峭小道。1.8 进入施工现场或操作岗位,不得随意触动现场供用电设施和施工标识,不得随意操作她人所操作机具、设备。1.9 严禁在施工现场嬉戏打闹。1.10 自觉遵章守纪,正确操作,不违章作业,并有权劝阻和阻止她人违章,对违章指挥有权拒绝实施,有权提出批评、检举和控告。第二章 质量安全指标2.1 安全控制指标1 工伤事故率小于4,重伤或死亡事故为零。2 通常性机电事故直接经济损失率小于0.5,不发生重大设备损失事故。 3 交通事故百车率小于5%,不发生重大交通事故。4 爆破施工不发生飞石伤害或直接经济损失大于1万元(含1万元)事
3、故。5 火灾事故直接经济损失率小于1元/人年,不发生重大火灾事故。6 不发生爆破器材遗失事件。2.2 质量控制指标1 成品炸药混制合格率为100%,优良率大于95%。2 爆破工程施工质量合格率为100%,优良率大于90%,爆破施工盲孔率(拒爆率)小于1%。3 杜绝重大质量事故和不合格产品。4 服务质量满足用户要求,无用户投诉。5 质量指标划分为三个等极,即“优良”、“合格”、“不合格”。(1)优良:指“合格”中无盲孔(拒爆)现象,其它几项指标均达成要求。(2)合格:指下列指标达成控制范围a 成品炸药质量合格。b 爆破设计合理、方法合理、装药控制正确。c 关键工艺严格,无满孔装药、含水炮孔装药时
4、输药管下孔不到位、提前堵塞、孔口落渣现象发生。d 不发生装药卡孔现象,线装药密度满足爆破设计要求。e 盲孔率小于1。f 按时起爆。(3) 不合格:不合格即为质量事故a 包含:不满足2.2 条 5(2)款中任一要求。 b 给企业声誉和形象造成影响事实事故或通常性未遂事故、重大未遂事故。c 通常性质量缺点或重大质量事故。d 以月度考评优良率小于60,合格率小于95(以单元爆破累计数计算)。2.3 质量安全工作目标1 爆破施工项目创建优质安全文明工程。2 职员创安全岗位。3 “三工”活动岗位评价合格率达90%以上。2.4 技术资料1 单元爆破设计(包含过程控制质量统计):以月度考评,完整率100。2
5、 爆破施工现场工况统计:按事故和不合格品发生率考评,完整率100。3 爆破施工现场材料管理联络清单,以月度考评,完整率100。4 领、退料单,以月度考评,完整率100。5 甲方签字材料调拨单:以月度考评,完整率100。6 爆破任务单:以月度考评,完整率100。7 设备运行、维护、保养统计:以月度考评,完整率100。 8 质量安全活动统计:以月度考评,完整率100。9 “三工”活动统计:以月度考评,完整率100%。10 钻爆工程质量、产品质量月报表:以月度考评,完整率100。第三章 岗位和职责3.1岗位设置技术主管队长副 队长技 术员主 炮工辅 炮工主 车司 机辅 车司 机操 作工辅 工质 安员
6、材 料员设 备员3.2 岗位资格1 技术主管:大专及大专以上学历,采矿爆破专业或相近专业毕业,年纪为20周岁以上, 身体健康,政治表现可靠,含有十二个月以上爆破作业岗位工龄,含有助理工程师及以上技术职称,取得公安部(厅)颁发“爆破工程技术人员安全作业证”。2 队长:高中或高中以上文化程度,年纪为20周岁以上,身体健康,政治表现可靠,持有地、市级以上公安部门颁发有效爆破员作业证,有十二个月以上爆破作业连续岗位工龄。3 副队长:高中或高中以上文化程度,年纪为20周岁以上,身体健康,政治表现可靠,持有地、市级公安部门颁发有效爆破员作业证,有十二个月以上爆破作业连续岗位工龄。4 技术员或准技术员:中等
7、专业文化程度或相当于中等专业文化程度,身体健康,忠诚老实,政治表现可靠,工作主动,持有地、市级公安部门颁发有效爆破员作业证,有十二个月以上爆破作业连续岗位工龄。5主炮工:初中或初中以上文化程度,身体健康,政治表现可靠,取得地、市级公安部门颁发有效爆破员作业证,有五年及五年以上爆破作业岗位连续工龄,含有独立分段联网能力。6辅炮工:初中或初中以上文化程度,身体健康,政治表现可靠,取得地、市级公安部门颁发有效爆破员作业证,含有十二个月以上爆破作业岗位连续工龄。7 混装车司机:初中或初中以上文化程度,身体健康,取得公安部门颁发有效机动车B型或B型以上驾驶执照和集团企业颁发特种设备操作证,五年或五年以上
8、驾驶员岗位连续工龄。8辅车司机:初中或初中以上文化程度,身体健康,取得公安部门颁发有效机动车B型驾驶执照,有三年或三年以上驾驶员岗位连续工龄,。9操作工:初中或初中以上文化程度,身体健康,含有6个月以上操作岗位连续工龄或经6个月以上岗位培训,考评合格,持企业设备操作上岗证。10质安员:宜由副队长兼任。11材料员:宜由爆破员兼任。12 设备员:宜由驾驶员兼任。13 辅助工:男性,年纪在18周岁以上,身体健康。说明:本节指定兼职岗位是为方便管理操作所定,可依据实际情况确定。3.3 各岗位人员关键工作职责3.3.1 技术主管1 帮助爆破作业单位抓好工程施工质量、安全和施工技术管理工作。2 依据设计图
9、纸和相关规程、技术文件、地质情况,爆破材料性能及钻孔方法和施工条件,组织编制爆破施工方案并向施工管理和作业单位进行施工技术方法交底。审定爆破施工设计和质量安全方法并组织实施。3 组织职员进行常常性岗位技术培训,提升职员综合素质。4 对爆破施工过程工艺质量进行技术指导和把关。做好每一循环爆破质量评价,立即总结经验,修改爆破施工技术设计。5 指导技术员业务工作,审定单元爆破设计。6 组织编制、审定和报送钻爆施工完工质量评价汇报。3.3.2 队长岗位关键工作职责1 对本单位劳动组织、设备维护、调配、施工质量、安全生产负直接管理责任。2 负责对各级相关质量安全规章要求、施工技术方案、工艺质量设计技术、
10、安全技术方法组织落实,建立和完善本队规章要求。定时组织质量安全日活动,对爆破施工质量、爆破安全控制点上工艺质量、安全方法实施情况进行定时分析,拟订整改方法,并组织整改实施。3 负责组织职员开展岗位技术培训和质量安全教育,提升职员综合素质,增强职员质量安全意识。4 负责爆破施工劳动组织、施工生产设备调配、爆破警戒哨卡设置和起爆指挥工作。做好对外协调和施工现场应急事件妥善处理。5 负责落实落实“指导书”各项质量安全技术要求。参与爆破质量安全事故调查处理,对本单位职员违反上级规章要求和违反“指导书”要求违章行为,和发生质量缺点、质量安全事故原因进行分析,提出整改和处理意见。6 组织职员,做好工前交底
11、和岗位评价工作。7 向甲方(或业主)就服务质量、工作质量、爆破质量和爆破效果进行回访,接收用户投诉,听取用户意见,立即整改。8 服从工作分配,按要求完成领导交办其它任务。3.3.3 副队长岗位关键工作职责1 帮助队长抓好本单位施工质量、安全工作,对所分管质量安全工作负直接管理责任。2 负责本单位日常检验和质量安全实施方法建立、完善和实施。3 组织开展本单位质量安全日活动,对爆破施工质量、爆破安全控制点上工艺质量、安全方法实施情况进行定时分析,总结经验,查找不足,拟订整改方法,并组织整改实施。4 负责爆破施工现场安全检验和施工工艺质量控制,纠正和阻止习惯性违章作业,布署爆破警戒哨卡执勤人员,参与
12、关键部位警戒执勤。5 负责装药工艺质量和网络敷设联结质量复检并统计。 6 服从工作分配,按要求完成领导交办其它任务。 3.3.4 技术员(或准技术员)岗位关键工作职责1 帮助队长、副队长抓好本单位施工质量、安全工作,对所分管技术和工艺质量、安全技术工作负直接管理责任。2 负责爆破施工质量工艺技术设计和安全技术方法设计,办理钻爆施工设计申报、审批、材料计划等手续,做好工前技术交底和统计。3 对爆破施工作业过程进行技术指导和把关,立即纠正作业人员不规范行为。确保爆破施工设计技术方案全方面实施。4 配合技术主管对职员进行常常性岗位技术培训,主动参与质量安全日活动,对爆破施工质量、爆破安全控制点上工艺
13、质量、安全方法、爆破效果进行统计分析,总结工艺质量、爆破安全技术设计不足,改善工艺设计,督促职员正确实施。5 负责爆破现场工况统计签单和材料消耗签证,做好全部技术资料搜集、整理等工作。6 负责装药工艺质量、网络敷设联结质量终检和统计,签发“准爆证”。7 参与完工质量评价汇报编写工作。8 服从工作分配,按要求完成队长和相关领导交办其它任务。3.3.5 爆破员岗位关键职责1 负责爆破作业用具携带和检验,按要求做好爆破器材检测和相关试验工作。2 负责爆破施工装药、网络敷设及联网、起爆及爆破器材领用、保管、安全使用和清场回收、退库等工作。3 负责参与爆破作业人员工艺技术指导,严格遵守中国 爆破安全技术
14、标准和本指导书相关要求。4 自觉接收工前交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。5 负责装药工艺质量、网络敷设联结质量自检和统计。6 参与爆破警戒执勤。7 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。8 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。3.3.6 主车司机岗位关键工作职责1 认真实施中国道路交通管理条例、高速公路交通管理措施、本指导书相关要求。 2 认真实施现场混装炸药车操作规程和本指导书相关要求。负责混装车车身部分和下盘部分维护保养。3 负责原材料安全运输、返退和现场混装炸药制备密度检测和统计。4 负责地下装药车所用炸药制备、运
15、输及剩下材料返退。5 帮助操作工做好混装车整车维护保养。6 自觉接收工前交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。7 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。 8 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。3.3.7 辅车司机岗位关键工作职责1 认真实施中国道路交通管理条例、高速公路交通管理措施、本指导书相关要求。 2 对自己所驾驶车辆进行维护保养。3 负责爆破器材领用、退还安全运输和现场材料看管。4 负责爆破施工人员安全运输。5 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。6 自觉接收工前交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制
16、点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。7 参与爆破警戒执勤。 8 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。3.3.8 操作工岗位关键工作职责1 认真实施现场混装炸药车操作规程和本指导书相关要求。负责混装车上盘制药部分维护保养。2 负责原材料领运、退还及现场混制炸药混制操作。3 自觉接收班前技术交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。4 参与爆破警戒执勤。5 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。6 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。3.3.9 设备员岗位关键工作职责1 根据企业设备管理制度和“十字”作业法,对设备运行
17、、维护、保养负监督责任,并负责设备修理和相关统计管理。2 拟送设备定时保养、维修计划,经同意后指导和监督计划实施。3 负责送交设备运行统计、设备保养和维修统计及报修单。4 参与机电设备事故调查处理,拟订纠正方法,并监督实施。5 自觉接收班前技术交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。6 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。7 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。3.3.10 材料员岗位关键工作职责1 负责本队所需多种材料领退,监督检验材料使用情况,对材料管理负责。2 负责本队所用材料统计和成本核实,和相关资料报送。3自觉接收班
18、前技术交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。4 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。5 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。3.3.11 辅工关键工作职责1 负责爆破施工所用辅助性生产工具携带、维护、保管。2 配合爆破施工作业,做好爆破器材领、退、搬运、堵孔和爆破警戒执勤。3 自觉遵章守纪,不违章作业,立即纠正她人违章行为。4 自觉接收工前交底,主动参与质量安全日活动,对工艺质量控制点、安全控制点实施情况和改善方法提出自己见解。5 服从工作分配,按要求完成队长交办其它任务。第四章 生产纲领4.1 工作制1 爆破施工实施一天两
19、班工作制。3 休息和加班,由所在项目视生产进度计划统一安排。 4.2 生产能力1 单班(1)3个小部位作业 (2)1个大部位作业(3)1个大部位作业和2个小部位作 2 定义(1) 小部位:指10吨以下混装药或200个孔以下袋装炸药或500个以下手钻孔装药爆破。(2) 大部位:指40吨以下混装药或400个孔以下袋装炸药或1000个以下手钻孔装药爆破。第五章 生产流水生产步骤程序和职能分配图表任务起源业主爆破队队长严格工艺纪律规范操作行为警戒哨卡设置人员疏散设备防护主炮工自检并统计质量评定质量控制点装 药 作 业爆破指挥长合理组织施工材料运输安全队长(副队长)装药工艺控制主炮工装药量(堵塞长度)、
20、起爆系统控制技术员设计药量分配调整、工艺技术检验指导技术员终检、统计、开据准爆证爆破效果评定爆 破施 工爆破队长:装药工具、测量工具、密度检测工具准备、主车标定技术员编制爆破施工设计、办理审核、申报、审批手续,向施工作业人员作技术交底设备主管、主修工、爆破队队长施 工 设 备 准 备地面站站长:原材料准备爆破材料性能检验试验爆破施工技术准备生产经理或总工程师(技术员)、爆破队长了解部位施工条件、技术要求等项目部生产科生 产 主 管 经 理施工组织准备(包含劳动力、设备、材料、进度) 生产科负 责 人爆破施工准 备 安全员操作行为监督警戒评定安 全控制点早爆事故预防和爆破飞石事故预防爆破队复检并
21、统计第六章 生产任务6.1 任务起源1 生产部门为施工生产信息起源接口机构(企业基地为生产经营部),接收业主施工生产任务信息。2 生产部门主管为生产任务实施落实直接责任人,接收项目经理下达生产指令,负责组织实施。3 生产部门主管应将施工生产信息提前1天通知到生产流水线上全部单位。4 用户确定了爆破时间后,生产部门主管按“指导书”所要求抵达爆破部位时限,提前1小时,以 “任务通知单”下达任务,书面通知生产流水线上各相关单位。6.2 任务接收1 队长(副队长)为生产任务接收人。2 队长(副队长)必需接收生产主管部门下达生产能力以内生产任务。3 队长(副队长)能够拒绝接收生产主管部门下达生产能力以外
22、生产任务。第七章 施工准备7.1 了解部位情况及技术要求技术员及队长(副队长)在接到生产任务信息后,必需了解部位施工情况及技术要求,关键内容为:1 施工部位地形地貌、地质条件。2 施工安全环境条件。3 部位施工条件(道路、孔网参数)。4 爆破质量要求。5 具体爆破时间。7.2 施工组织7.2.1 劳动力计划 爆破施工作业,生产主管经理负责劳动力计划和进度计划拟订和实施,并在现场指挥,统一协调。爆破队队长负责施工作业组织。爆破设计技术人员跟班做好技术指导把关。质量安全人员跟班监督检验、考评各项方法实施情况。7.2.2 进度计划1 在正常施工条件下,生产进度安排,必需满足并确保当日装药,当日按要求
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