爱心超市综合项目专业策划书.doc
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1、 郑 州 轻 工 业 学 院 “爱心超市”项目 策 划 书 姓名:冬冬 彦彦 3月14日目录第一某些:摘要.1第二某些:项目背景.2第三某些:项目简介.4第四某些:部门设立.6第五某些:商品区域设立.7第六某些:市场分析调查.8第七某些 :爱心超市管理方案.11第八某些:爱心基金管理方案.12第九某些:爱心超市物品收发制度.13第十某些:前期准备工作.14第十一某些:爱心超市传承与发展概想 .15第十二某些:后记.16 第一某些:摘要当前,在咱们身边,有一某些学生家庭贫困需要咱们协助。然而在高校中许多同窗均有铺张挥霍坏习惯,导致了资源严重不均衡。基于这种状况,我校给在校大学生提供“爱心超市”项
2、目。一是培养学生创业精神,养成团队合伙精神,为踏入社会积累更多知识和经验;二是但愿通过资源回收运用协助更多弱势群体,让更多学生可以顺利完毕学业,同步能使贫困学生感受到我校温暖,并勉励她们更加努力学习,回报学校,回报社会。“爱心超市”以“传递爱心、传承慈善、乐善助学”为宗旨,集诉求、募捐、救济、义卖、经营、爱心服务等功能于一体,是一所半营利性机构,接受校内外慈善物资与钞票捐赠,所得物资和善款所有用于资助、帮扶在校贫困大学生和具备创业热情和创业能力在校大学生。成立“爱心超市”可以充分运用资源。同窗们许多日惯用品由于种种因素不久就会被裁减,以及离校生不能带走所有生活用品。与其扔掉还不如运用起来,可以
3、协助那些生活贫困学生,让她们省去生活费一某些花销,减轻家庭承担。经营超市对同窗们来说也是个挑战,有助于积累各种经验和拓展同窗们知识领域。并且能有发扬大学生勤俭节约、关爱她人优良老式。第二某些:项目背景一、 项目目“爱心超市”以“传递爱心、传承慈善、乐善助学”为宗旨,集诉求、募捐、救济、义卖、经营、爱心服务等功能于一体,是一所半营利性机构,接受校内外慈善物资与钞票捐赠,所得物资和善款所有用于资助、帮扶在校贫困大学生和具备创业热情和创业能力在校大学生。二、 项目主题(一) 只要人人都献出一点爱,世界将变成美好明天。(二) 汇聚暖。点滴爱心,传承校园温三、 项目意义(一) 成立“爱心超市”可以增长捐
4、款金额。如果直接让同窗们捐款,毕竟只是少数人。相对贫困同窗虽然想奉献爱心也没有办法。成立“爱心超市”就可以让同窗们在选取到自己需要、爱慕用品同步还能献出爱心,这样就更容易收集到捐款。这可以满足相对贫困同窗奉献爱心愿望。(二) 成立“爱心超市”可以保证捐款得到长期稳定来源。可以不定期举办义卖,捐赠活动,保证“爱心基金”长期稳定发展,为解决学校学生突发性事件或疾病做好充分准备,短期捐款等方式只是短暂,并且在金额和数量上和长期工作都无法进行比拟,因而,爱心基金是必要,并且是必不可少。(三) 成立“爱心超市”可以充分运用资源。现如今大学生铺张,挥霍状况还是时有发生,建立爱心机构,可以充分运用某些同窗不
5、再需要使用物品,为困难同窗或者有需要协助同窗解决一定经济压力。同窗们许多日惯用品由于种种因素不久就会被裁减,与其扔掉还不如运用起来,不但可以满足自己需求还能协助到她人,是一件共赢事情。(四) 经营超市对同窗们来说也是个挑战,有助于积累各种经验和拓展同窗们知识领域,为现如今大学生就业难提前打下坚实基本,并且能有发扬大学生勤俭节约、关爱她人优良老式,为发展中华老式美德,中华几千年先进品质,养成关爱她人,互相协助,团结合伙先进品质。(五) 让具备奉献精神和爱心学生有个奉献地方。点滴温暖汇聚爱海洋。第三某些:项目简介一 面向对象郑州全体师生一 设立地点轻工业学院科学校区体育场旁三. 运营方案(一) 经
6、营方略1. 团队经营 薄利多销2. 奉献为主 赚钱为辅3. 专心服务 乐在沟通(二) 经营时间 周一到周日 7:30-21:00 四.人员聘任(一) 具备创业热情和能力在校生;(二) 品学兼优、家庭经济困难学生优先;(三) 提供勤工俭学岗位(志在协助在校贫困学生);(四) 招收义务工作者(予以一定经济补贴); 五.工作人员规定(一) 诚实 守信 爱护公物;(二) 有爱心和良好奉献精神;(三) 先进服务态度和服务精神;(四) 遵守超市规则,不得擅自拿走超市物品;六:人员安排1 在保证人员充分,服务良好状况下,尽量少安排工作人员,从而充分保证资金合理运用和最大化运用。2 依照同窗们课程状况和志愿状
7、况来合理化安排值班时间,在保证同窗们上课同步,尽最大安排其她课外活动时间。3 做好详细工作筹划表,和人员值班表。严格按照值班表规定,形成有组织,有纪律团队。第四某些:部门设立一 采购部: 重要负责商品采购渠道,编制商品采购筹划实行,商品定价, 市场调查等。二 收银部: 重要负责做好顾客购买付账工作。三 宣传部: 重要负责爱心捐助,促销,义卖等宣传工作。四 运营部: 重要负责相应商品陈列,定期补齐售出商品,并及时向采购反映商品缺货状况。五 管理部: 全面负责超市内部和外部工作,做好团队全面协调工作。 第五某些:商品区域设立一超市规划图副食常温饮品日惯用品爱心捐赠收银台冷饮文具爱心墙 -爱心捐赠区
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