《S知识竞赛题》PPT课件.ppt
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1、调度信息通信中心调度信息通信中心“5S”“5S”知识竞赛知识竞赛1精选课件ppt必答题1.1.*供电公司供电公司5S5S管理活动分为哪管理活动分为哪几个阶段几个阶段?答:活动分为三个阶段:答:活动分为三个阶段:准备阶段:准备阶段:20112011年年4 4月月2020日日4 4月月2222日日实施评价阶段:实施评价阶段:20112011年年4 4月月2323日日9 9月月2222日日巩固阶段:巩固阶段:20112011年年9 9月月2323日日1010月月2020日日 2精选课件ppt必答题2.2.企业为什么要推行现场企业为什么要推行现场5S5S管理方管理方法?法?答:答:1 1、企业在市场经
2、济条件下,顾客、企业在市场经济条件下,顾客有强烈的要求;有强烈的要求;2 2、企业自身有提高管理水、企业自身有提高管理水平和生存发展的需要。平和生存发展的需要。3精选课件ppt必答题3.3.整顿的定义是什么?整顿的定义是什么?答:整顿就是留下有用的物品,答:整顿就是留下有用的物品,依规定按依规定按“5“5定定”原则,摆放整齐、原则,摆放整齐、清晰的标示出来。清晰的标示出来。4精选课件ppt必答题4.4.公司对公司对5S5S管理活动的相关要管理活动的相关要求?求?答:答:1 1、真抓实干,务求实效。、真抓实干,务求实效。2 2、突出重点,强化督导。、突出重点,强化督导。3 3、明确责任,严格考核
3、。、明确责任,严格考核。5精选课件ppt必答题5.5.实施实施5S5S管理,应遵循的原则管理,应遵循的原则是什么?是什么?答:自我管理、持之以恒原则、答:自我管理、持之以恒原则、不断优化原则、勤俭节约原则。不断优化原则、勤俭节约原则。6精选课件ppt必答题6.6.“*“*供电公司关于推行供电公司关于推行5S5S管理管理的指导意见的指导意见”【*电司电司*供生供生(20112011)2121号】文中指出,公司号】文中指出,公司5S5S管理推行工作的适用对象和范管理推行工作的适用对象和范围是什么?围是什么?答:答:适用对象为公司所属各部门、单适用对象为公司所属各部门、单位和班组,适用范围包括生产、
4、营销、基位和班组,适用范围包括生产、营销、基建、办公、施工、服务等各类现场的建、办公、施工、服务等各类现场的5S5S管管理活动。理活动。7精选课件ppt必答题7.7.推行推行5s5s管理的好处有哪些?管理的好处有哪些?答:答:1 1、改善和提高企业形象;、改善和提高企业形象;2 2、保障企业安全生产;、保障企业安全生产;3 3、降低生产成、降低生产成本;本;4 4、促成效率的提高。、促成效率的提高。8精选课件ppt必答题8.8.清洁是什么?清洁是什么?答:是将整理、整顿、清扫进行答:是将整理、整顿、清扫进行到底,并标准化、制度化。到底,并标准化、制度化。9精选课件ppt必答题9.9.整顿的目的
5、是什么?整顿的目的是什么?答:答:1 1、使工作场所一目了然;、使工作场所一目了然;2 2、创造整齐的工作环境;、创造整齐的工作环境;3 3、消除找寻、消除找寻物品的时间;物品的时间;4 4、消除过多积压的物品。、消除过多积压的物品。10精选课件ppt必答题10.10.办公室整顿要求?办公室整顿要求?答:答:1 1、将文件按类型、编号顺序排、将文件按类型、编号顺序排列、用文件夹套装,并做标示,方便列、用文件夹套装,并做标示,方便取用;取用;2 2尖锐的物件如割刀、剪刀及钉尖锐的物件如割刀、剪刀及钉子容易弄伤员工,应单独存放。子容易弄伤员工,应单独存放。11精选课件ppt必答题11.11.目视管
6、理的目的是什么?目视管理的目的是什么?答:答:1 1、无论是谁都能判明是好是坏;、无论是谁都能判明是好是坏;2 2、能迅速判断,精度高;、能迅速判断,精度高;3 3、判断结、判断结果不会因人而异。果不会因人而异。12精选课件ppt必答题12.12.什么是素养?什么是素养?答:通过进行前答:通过进行前4S4S的活动,让的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到养成良好的工作习惯,做到“以厂以厂为家、以厂为荣为家、以厂为荣”的地步。的地步。13精选课件ppt必答题13.13.整理的目的?整理的目的?答:答:1 1、改善和增加作业面积;、改善和
7、增加作业面积;2 2、现、现场无杂物,行道畅通,提高工作效率;场无杂物,行道畅通,提高工作效率;3 3、减少磕碰的机会,保障安全,提高、减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;质量;4 4、消除管理上的混放、混料等、消除管理上的混放、混料等差错事故;差错事故;5 5、有利于减少库存量,节、有利于减少库存量,节约资金;约资金;6 6、改变作风,提高工作情绪。、改变作风,提高工作情绪。14精选课件ppt必答题14.14.清扫管理活动的要点是什么清扫管理活动的要点是什么?答:答:1 1、清扫、点检;、清扫、点检;2 2、环境的净化。、环境的净化。15精选课件ppt必答题15.15.清洁的目的?清洁的目的
8、?答:答:1 1、维持前面、维持前面3S3S的成果;的成果;2 2、维持、维持让人心情愉快的整洁现场环境;让人心情愉快的整洁现场环境;3 3、维、维持可视化管理,显示持可视化管理,显示“异常异常”所在,所在,并做到并做到“异常异常”时的对策法可视化。时的对策法可视化。16精选课件ppt必答题16.16.清扫的几个阶段分别是什么?清扫的几个阶段分别是什么?答:答:清扫的清扫的5 5个阶段个阶段1 1、将地面、墙、将地面、墙壁和窗户打扫干净;壁和窗户打扫干净;2 2、划出不同物品位置、划出不同物品位置和界线;和界线;3 3、将污染源清理干净;、将污染源清理干净;4 4、对设、对设备进行清扫、润湿、
9、对电器和操作系统进备进行清扫、润湿、对电器和操作系统进行彻底检修;行彻底检修;5 5、实施作业现场的清洁计划。、实施作业现场的清洁计划。17精选课件ppt必答题17.17.素养的目的?素养的目的?答:答:1 1、培养具有良好习惯、遵守规则、培养具有良好习惯、遵守规则的员工;的员工;2 2、提高个人的文明礼貌水准;、提高个人的文明礼貌水准;3 3、改变人的素质,营造团体精神,塑造良、改变人的素质,营造团体精神,塑造良好的企业现象。好的企业现象。18精选课件ppt必答题18.18.清洁的四要素有哪些?清洁的四要素有哪些?答:答:1 1、地面桌面柜面的清洁状态;、地面桌面柜面的清洁状态;2 2、设备
10、文件工具的整齐清洁状态;、设备文件工具的整齐清洁状态;3 3、屋、屋内明亮及可视化程度;内明亮及可视化程度;4 4、公共场所宽敞、公共场所宽敞干净宜人。干净宜人。19精选课件ppt必答题19.19.清扫的目的?清扫的目的?答:答:1 1、维护机械设备的精度,减、维护机械设备的精度,减少设备故障率的发生;少设备故障率的发生;2 2、创建清洁的、创建清洁的工作现场;工作现场;3 3、形成能早期发现设备故、形成能早期发现设备故障及环境不完善的监控管理机制。障及环境不完善的监控管理机制。20精选课件ppt必答题20.20.清扫的推行要领是什么清扫的推行要领是什么?答:答:1 1、领导以身作则、人人参与
11、;、领导以身作则、人人参与;2 2、建立清扫责任区(室内外),责任、建立清扫责任区(室内外),责任到人、不留死角;到人、不留死角;2 2、清扫、点检、保、清扫、点检、保养完美结合;养完美结合;4 4、杜绝污染源,建立清、杜绝污染源,建立清扫基准、作为规范。扫基准、作为规范。21精选课件ppt抢答题 答:P策划、D实施、C检查、A处理1 1PDCAPDCA循环原则是指?循环原则是指?22精选课件ppt抢答题 答:视觉化、透明化、管理界限标示。2目视管理的“三原则”?23精选课件ppt抢答题 答:定品、定位、定量、定形、定时。3整顿管理的五定原则?24精选课件ppt抢答题 答:制订教育、加强安全教
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