《汽车维修企业模拟创建与运营》.doc
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1、汽车维修企业模拟创建与运营 第组 张孝延 作者: 日期:4 &nbs
2、p; 个人收集整理 勿做商业用途目录概要1一、我国汽车维修行业现状分析11、汽车工业发展迅猛12、维修市场不规范,专业化程度低1二、汽车行业发展存在问题21、信息技术滞后、管理体制和运行机制不完善22、汽车维修行业缺乏健全、有效的管理体制23、 汽车维修行业技术发展不平衡24、汽修行业的人员素质满足不了行业发展需要25、汽车维修业结构不合理、法规滞后36、故障诊断设备不完善3三、我国维修行业应采取的对策31提高维修企业竞争力的对策32加强维修人员培训 ,培养高水平的维修人才队伍43学习高新技术 ,加大技术和设备投入4四、汽车维修专业的发展前景51专业方向电子电控化52
3、、专业课程教学项目化53、专业人才培养综合化64、四位一体专营店65、等级汽车维修企业76、快保企业77、路边小店7结束语8汽车维修行业的发展概要本文对国内汽车维修行业的现状和存在的问题进行分析,特别是我国加入WTO以后,市场环境不断发生变化的现在所面临的主要问题,企业如何应对激烈的市场竞争、摆脱困境、确立今后的发展方向及发展对策,为该企业提供理论上的依据,提出建设性的建议和看法,帮助我国维修市场能够及时地适应外部环境变化、加强竞争优势,提高核心竞争力,在竞争中求生存、求发展、树立良好的品牌形象。汽车维修已不再是简单的零件修复,准确无误地诊断出故障所在,是现代汽车维修的最高境界。在加入世贸组织
4、的新形势下,重视汽修企业自身素质的提高、改变汽修经营的原有方式,才能使我国汽车维修业获得较快发展。 一、我国汽车维修行业现状分析1、汽车工业发展迅猛 随着我国国民经济的迅速发展和汽车保有量的快速增加,汽车维修业也取得了较快的发展。截止 2007 年底,全国共有汽车、摩托车维修业户 39。8 万户,其中一类汽车维修企业 9000 多家,二类汽车维修企业 6 万多家,三类汽车维修业户 22 万多户和近 10 万个摩托车修理业户。2008 年末全国民用汽车保有量达到 6467 万辆(包括三轮汽车和低速货车 1492 万辆),其中私人汽车保有量 4173 万辆。民用轿车保有量
5、 2438 万辆,其中私人轿车 1947 万辆.汽车保有量增长特别是私人轿车保有量高速增长对机动车维修产生了深远影响.汽车进入家庭步伐加快,维修服务成为社会焦点,维修行业面临新的挑战。2、维修市场不规范,专业化程度低车辆的社会化和私家车的大量发展,使汽车维修业走向社会化,并促使汽车维修业从产品型的行业向服务型行业的转变,但是汽车维修行业广大的从业人员按传统的为运输生产服务向广大的客户服务的观念仍未有转变到位,为普通百姓服务的意识尚需提高,个性化定制式服务、关联化的一站式服务机制尚未形成,行业的信息反馈机制、投诉调查处理机制还不十分完善,为客户服务的水平还较低。随着汽车工业的发展,高新技术在汽车
6、上的广泛应用,对维修人员的技术水平要求也逐步提高。但是,由于从业人员的文化水平较低造成了其素质和技术水平都较低,特别是经过专业学习的比例很低,从而使从业人员的总体素质低,使技术工人的技术水平低。在维修方式上,维修企业依靠经验的旧件修理方式还比较多以检测诊断为基础的换件维修方式比较少,从事汽车修理的比较多,而从事汽车养护的比较少。目前,美国的汽车养护业已经占到美国汽车保修行业的80,而中国只有10%的汽车修理商能够提供完善的护理服务。在检测诊断技术上,由于现代化汽车的维修流程与过去相比可谓天壤之别,电子技术、电脑技术的飞速发展使现代汽车已经成为高科技的载体,汽车的高科技化程度不断提高,电子燃油喷
7、射系统、ABS防抱死制动系统。二、汽车行业发展存在问题1、信息技术滞后、管理体制和运行机制不完善随着汽车技术含量的增加,汽车维修由机械修理为主稍带一些简单电路检修的传统方式,逐步转向依靠电子设备和信息数据进行诊断与维修。许多汽车维修设备生产厂家推出最新的专用检测设备和仪器,为机动车维修行业注入了高科技成分.有了这些专用的检测仪,就可以方便地探明汽车各系统的工作情况,准确判断故障所在,为快速地排除故障提供了强大的技术保障,同时对维修技术人员也提出了更高的要求。在技术资料上 ,由于现代汽车技术含量非常高,并普遍采用机电一体化、计算机控制等技术,没有相关的技术资料根本没有办法进行维修,加上汽车技术日
8、新月异,车型更新换代快,我国汽车生产厂家对汽车技术资料的严格控制,除特约维修企业外,一般维修企业很难及时获得相关车型的技术资料,严重影响汽车维修水平的提高。行业管理体制的缺陷主要表现在:行业管理所依据的法律、法规不健全,行业管理力度不强,管理职能没能充分发挥,同时横向部门职能交叉现象严重,如与汽车维修行业有关汽车配件质量、车辆检测、尾气排放控制等同工商、质量技术监督、公安、环保等部门存在职能交叉,也影响着行业管理的效果。目前我国许多维修企业在不断走向市场化的过程中,始终没有完全摆脱传统旧体制的束缚,没有建立一整套与当前市场需求相一致的新机制,与企业的人才培养、技术开发乃至经济效益息息相关的运行
9、机制常常被忽略,对国际维修行业一些先进的运行机制也充耳不闻.2、汽车维修行业缺乏健全、有效的管理体制我国汽车维修业缺乏健全、有效的管理体制.自 1986 年汽车维修纳入交通行业管理以来,交通部先后制定颁布了一系列有关汽车维修的政策法规和技术标准,对规范汽修行业起到了积极作用。但有关汽车配件销售的管理法规还很不完善,假冒、伪劣配件充斥市场,致使汽车维修质量难以保障,汽车维修价格异常混乱,这就严重干扰了汽车维修业的市场秩序。3、 汽车维修行业技术发展不平衡我国汽车维修行业投入方式呈现多层次的特征,这决定了我国汽修企业技术水平的良莠不齐。一方面,一些实力雄厚的汽车生产企业在国内建立了售后服务网点或者
10、是所产车型的特约维修站,这的确带动了汽修行业整体水平的提高。但另一方面,我国还有大量人员素质较低、设备简陋、仅靠简单工具和经验从事汽修业务的各类维修企业。4、汽修行业的人员素质满足不了行业发展需要根据中国汽车维修行业协会对 831户企业的 40834 名从业人员的文化水平情况的调查显示,在被调查的从业人员总体中,从事汽车维修的技术工人(主要是机修、电工、钣金、漆工等工种)为25874 人,占 63。 4;从事技术及管理工作的有 10699 人,占 26.2%;在从事汽车维修的技术工人总体中,初中及以下文化程度的占 38.5%; 具有高中文化程度占将近 4 成,而经过专业学习的大专以上的仅占 1
11、 成。从业人员的总体素质低,造成了技术工人的技术水平低,使汽车维修质量得不到保障。相对技术人才的匮乏制约了企业的技术进步和发展。5、汽车维修业结构不合理、法规滞后其表现为行业结构不合理、所有制结构不合理、各类维修企业配置不合理。汽车维修业户有不少是从过去的专业汽车运输保障体系中脱离出来的,受自身条件的限制,汽车维修设备、检测仪器陈旧,工艺落后,随着进口高档车的增多,整个汽修行业技术结构已不能应汽车技术飞速发展的需要.并且大部分企业还是传统的所有制结构,股份制企业、民营企业的比例不高,中外合资企业不多。由于市场发展总量控制不好,使企业数量发展过快,增长过快,往往形成汽车维修行业“僧多粥少”的现象
12、,从而导致许多不良后果,如恶性竞争、超范围经营等。6、故障诊断设备不完善一些汽车维修企业由于规模不大,资金不足,加之现代汽车故障诊断设备投资较大的原因,不愿意配备必要的故障诊断设备,使得维修人员对故障的诊断、检测还停留在依靠经验判断阶段,从而造成故障诊断的准确率较低,也难以确定故障程度。技术人员素质参差不齐,加之部分汽车维修企业不重视人才的培养,对汽车维修技术人员的培训工作跟不上现代汽车诊断技术的发展,造成汽车维修技术人员技术水平有限,对现代汽车故障诊断设备的使用不熟练,不能充分发挥故障诊断设备应有的作用,导致不能及时解决维修中的疑难问题。三、我国维修行业应采取的对策1提高维修企业竞争力的对策
13、近年来,随着改革开放的深入、人民生活水平的提高、道路运输业飞速发展和汽车保有量迅速增加,汽车维修业发展迅猛,其速度之快、操作不规范、抗风险及竞争能力弱的现状,以及鱼龙混杂、稂莠不齐的局面却不能适应加入WTO后当今社会的发展,为数众多的汽车维修企业难逃淘汰出局的厄运。加入WTO以后,一方面,大量的采用高新技术的进口汽车将涌入中国市场,给汽车维修业带来新的历史机遇;另一方面,在市场运营机制、管理水平、资金技术实力、市场规模化经营等方面都具有压倒性优势的果味汽车维修企业也将大举“入侵”,给汽车维修业带来冲击与挑战。面对机遇与挑战,汽车维修行业何去何从,则是行业管理部门和汽车维修企业不容回避且必须尽快
14、着手解决的事情.首先全行业要转变观念,不仅行业管理人员要转变观念,全行业从业人员也均应了解、认识随着科学技术飞速发展及加入WTO后,汽车维修行业所面临的严峻挑战。其次行业管理部门要在认清形势、转变观念的基础上,分阶段、全方位采取措施,引导、促进汽车维修企业健康发展,逐步提高全行业的整体素质;汽车维修企业,则应把自己摆在汽车销售服务体系的位置上,端正服务态度、做好服务工作,同时要增加资金投入,添置维修设备、加强人员培训,是维修企业逐步上规模、上档次、且与国际接轨。为规范汽车维修市场 ,提高企业的市场竞争能力 ,我国汽车维修业应采取积极有效的对策.2加强维修人员培训 ,培养高水平的维修人才队伍加强
15、从业人员培训是一项系统的工作,首先要完善从业人员资格制度。组织制定行业人才建设规划,发挥行业、企业和学校各个方面、各个层次的培养人才积极性,实行行业从业人员上岗资格证制度,对从业人员进行资格管理,实行技术管理人员执业资格证制度,以建立一支高素质的专业技术管理队伍。其次要根据不同的培训对象,制定相应培训大纲,加强师资培训,确保师资力量。最后要建立合理的培训体系,应积极引导汽车维修企业、汽车制造企业、相关行业协会、职业技术院校共同参与,整合资源,合理分工,组建有利于汽车维修市场健康发展的从业人员培训体系,为汽车维修行业的发展提供数量充足、 素质过硬的人才支持。企业要想长远发展,必须加强企业管理者与
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