生产管理部计划调度科文员的岗位说明书样本.doc
《生产管理部计划调度科文员的岗位说明书样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产管理部计划调度科文员的岗位说明书样本.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
生产管理部计划调度科文员岗位说明书 岗位名称 生产管理部计划调度科文员 岗位编号 所在部门 生产管理部计划调度科 岗位定员 直接上级 计划调度科经理 职系 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 本职: 全方面负责和生产相关数据查对和输入管理,协调各车间、各用户关系 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:负责相关生产数据、单据和报表管理,确保生产相关数据正确 工作时间百分比:30 % 工作 任务 打印投料单及生产指令总单 频次:日常 依据生产指令总单开具生产指令分单并打印发放 负责查对车间提供生产数量数据和原始单据,统计并打印每日生产报表 频次:日常 统计生产分厂协议交货期和实际交货期,并录入相关信息库 频次:日常 依据上级要求随时提供各类生产报表 频次: 职 责 二 职责表述:负责实施每个月残鞋冲红 工作时间百分比: 25% 工作 任务 依据质量管理部所提供残鞋数量和型体并依据企业残鞋冲红相关要求,按要求价格对残鞋给予冲红 频次:日常 对退回异议残鞋负责和质量管理部协调处理 频次:日常 职 责 三 职责表述: 负责生产管理部虚拟成品库帐目管理 工作时间百分比:15% 工作 任务 将车间生产交货单(打包明细单)录入虚拟成品库 频次:日常 和相关用户查对每日交货量是否有误 频次:日常 依据订货协议及新产品成本预算表查对相关票据单价是否有误 依据营销企业开具入库单开出生产部出库单,并对虚拟库库存给予核销 职 责 四 职责表述:处理办公室日常性事务 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责办公室环境卫生清洁工作 频次:日常 负责办公室会议准备工作 频次:日常 职责五 完成上级交付其它任务和自行发展其它本职员作 工作时间百分比: % 权力: 对各类上报日报表有审核权和督促立即上交权力 对上级有提议权 在工作范围内,对相关仓管员有监督权 工作协作关系: 内部协调关系 生管理部各科室、各分厂 外部协调关系 各用户仓管员、财务部生产会计和出纳员 任职资格: 教育水平 高中以上学历 专业 统计相关专业 培训经历 电脑培训、统计培训 经验 含有十二个月以上相关工作经验 知识 对应管理知识 技能技巧 熟练使用办公软件及生产管理软件,含有通常网络知识,含有一定写作能力。 其它: 使用工具设备 通常办公自动化设备 工作环境 平静办公环境 工作时间特征 正常上班时间,常常加班 所需统计文档 协议书、移库日报、出库单、交接单、其它各类统计报表 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产管理 计划 调度 文员 岗位 说明书 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文