营销总公司产品管理岗位说明书样本.doc
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营销总企业产品管理岗位说明书 岗位名称 产品管理 岗位编号 所在部门 营销总企业品牌总监办公室 岗位定员 直接上级 品牌总监 职系 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 本职: 负责帮助品牌总监主持及驱动新产品开发,帮助做好新品选样组织和选择工作,协调物流部做好货源发放、滞销品调度工作 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:帮助品牌总监完成本品牌营销战略、年度营销计划制订和实施 工作时间百分比:10% 工作 任务 帮助品牌总监制订本品牌营销战略、年度营销计划 频次: 指导分企业制订本品牌区域营销策略、营销计划,并监督实施 频次: 帮助品牌总监组织本品牌营销战略、年度营销计划实施 频次: 职 责 二 职责表述:立即了解市场动态,搜集、整理产品信息 工作时间百分比:20% 工作 任务 进行市场调研,不停搜集相关该品牌产品资讯 频次: 做好和物流部、各营销分企业协调、沟通,立即了解各款产品市场表现,搜集市场新品信息 频次: 职 责 三 职责表述:帮助品牌总监主持及驱动新产品开发,帮助做好新品选样组织和选择工作 工作时间百分比:45% 工作 任务 帮助品牌总监主持及驱动新产品开发,帮助技术开发部制订产品开发计划 频次: 帮助品牌总监主持新品选样工作,协调物流部做好新品搜集工作 频次: 监督新款样品改版、试包、试楦、封样及交货情况 频次: 职 责 四 职责表述:帮助品牌总监做好新款投放计划,协调物流部做好货源发放、滞销品调度工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 帮助品牌总监做好新款投放计划(如投放范围、时间、品种、数量等),并协调、监督物流部计划实施情况 频次: 帮助品牌总监审核本品牌成品采购计划 频次: 协调、监督物流部做好本品牌产品货源发放、滞销品调度工作 频次: 对本品牌产品采购质量、供货进度进行监督,协调、监督物流部做好本品牌产品采购工作 频次: 参与分供方评审工作,配合相关部门开展对外协厂产品质量、服务质量进行考评 频次: 职责 五 职责表述:完成上级领导交付其它工作 工作时间百分比:5% 权力: 相关事情知情权 办公工具和劳动工具使用权 接收再教育、培训权利 对日常工作有提议权 工作协作关系: 内部协调关系 技术开发部、生产部、营销总企业各部门、各营销分企业/办事处 外部协调关系 代理商、全国各大商场 任职资格: 教育水平 大专以上 专业 企业管理、市场营销等相关专业 培训经历 市场营销培训、物流管理培训、产品设计及工艺知识培训 经验 3年以上相关工作经验,1年销售工作经验 知识 需掌握市场营销、市场研究、消费心理学等专业基础知识,含有一定品牌管理知识、皮鞋产品知识 技能技巧 能熟练使用多种办公软件,含有基础网络知识,有一定计划和实施能力、协调能力、人际能力、沟通能力 其它: 使用工具设备 计算机、通常办公设备 工作环境 办公室,常常出差 工作时间特征 正常工作时间 所需统计文档 计划、汇报文件、汇报、总结、通知文件 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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