安全保证专项措施专项方案.doc
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1、海云轩安全施工保证办法“安全第一、防止为主、以人为本、持续改进”是公司执定安全方针,咱们必要以此来指引咱们安全工作,要按照ISO9001-、ISO14001、ISO18001管理原则不断完善安全管理体系,将安全工作贯彻到实处。安全目的:实现本工程施工中,无死亡事故,无重大伤亡事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故。文明施工目的是:争创广东省、深圳市双优文明工地安全指标:一、轻伤事故率:10以内;二、重伤事故率:0;安全、文明施工管理目的贯彻办法:1、建立健全安全、文明施工管理组织机构。2、制定各级安全生产责任制。3、实行各级安全技术交底制度。4、实行三级安全教诲制度。5、实行安全检查制度。6
2、、建立班前安全活动制度。7、建立安全纪律制度。8、建立各级安全会议制度9、做好施工现场安全防护工作。10、做好施工现场文明施工生产项目应依照公司制定安全、文明施工目的筹划,认真抓好双优文明工地建设,为了保证安全施工生产,杜绝安全事故发生,依照此工程实际状况制定如下安全施工保证办法:一、建立健全安全生产保证体系,保证安全施工建立以项目经理为首,由项目执行经理,项目技术负责人,各职能部门,各劳务队伍及各施工生产操作班组以及专业各分包队伍管理人员构成安全保证体系。项目安全组织机构安全生产第一负责人:项目经理安全生产直接负责人:项目执行经理安全领导小组三防领导小组安全QC小组安全管理组三防执行小组抢险
3、突击队现场物质安全负责人库存物质安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人各施工班组安全负责人保安安全负责人消防安全负责人各分包安全负责人安全保证办法监控框图安全制度意外隐患工作失误超自然力例行解决隐患整治工地用电安全监督工程施工安全监督高空作业安全监督岗位操作安全监督文明施 工交通安全管理安全监查管理重点管理根据管理流程管理模式安全管理主导因素安全监控办法一览表安全员工作能力主管领导注重限度二、完善各级安全生产责任制,分清责任,共同抓好安全工作 1、要建立健全项目各级管理人员安全生产责任制,按照“管生产必要管安全,谁主管谁负责”原则,层层贯彻。2、依照项目各负责人与公司签定安全生产责任状
4、,进行各负责人工作考核,严格兑现责任状中制定奖惩条款,提高各负责人积极性,以保证安全工作顺利实现。三、建立安全生产管理制度,将安全工作贯彻到实处(一)、严格执行国家及深圳市建筑施工现场安全管理法令法规。 (二)、制定实行施工现场安全防护基本原则,如:基坑防护原则、施工暂时用电安全原则、各类施工机械和设备安全防护原则、现场消防管理原则、装饰防护原则、施工安全管理原则等。(三)、建立严格安全教诲制度,坚持入场教诲,坚持每周一次全体施工人员安全教诲大会和每天分组班前教诲安全会议。从而增强全员安全意识,使安全工作贯彻到广大职工身上,令职工自觉遵守安全规定,自觉使用劳保用品。(四)、强化安全法制观念,严
5、格执行安全工作文字交底,双方承认,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。(五)、坚持施工管理人员安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。(六)、对于各种外架、内架、大型机械安装实行验收制度,验收不合格一律不容许使用。(七)、建立定期检查制度,经理部每周组织各部门,分包商对现场进行不少于一次安全隐患检查。(八)、发现问题下发整治告知单,令其及时整治,待整治合格后方可进行正常施工,对于寻常检查所发现危及安全状况应及时停工,及时采用办法排除隐患。四、安全管理办法(一)、出入管理及巡视制度为了保证本工程不受外界干扰,顺利施工,工地实行封闭式施工管理。1、本工程施工人员一律佩戴统一印发带有本人照片工作卡,以便
6、于检查,出入门时凭卡施工放行,管理人员和作业人员卡分颜色区别。2、进入施工作业区必要戴安全帽,佩戴工作卡,进入生活区必要有工作卡,公务人员可由我司关于人员陪伴下进入,无人陪伴公务人员由值班保卫迅速联系关于部门。来访人员向值班人员出示有效证件,填写登记后方能进入生活区。值班保卫有权制止无有效证件人员、不能证明身份来访人员进入生活区。不准留宿家属及闲杂人员。3、门卫实行每天24小时值班,门卫值勤期间,不得以任何理由调至其他工作岗位。门卫必要严格按门卫制度执行,不得擅离工作岗位,衣着整洁,动作规范,使用文明礼貌语言。4、装运物品离场车辆,需经项目经理或项目技术负责人允许,由值班保卫检查验证后方能离场
7、。5、现场保卫人员每天24小时对施工现场进行巡视。(二)、安全教诲1、新入场或调换工种工人,上岗前必要进行三级安全教诲,经考试合格后,方准进行质量、安全技术交底,上岗操作。2、三级安全教诲(公司级、项目级、班组级)重要内容涉及国家安全生产方针、政策、法令、规定以及深圳市安全管理规定;安全纪律及劳动防护用品对的使用;本工程安全技术操作规程及机械设备操作规程等。3、特种作业人员必要持有效操作证上岗,应按期接受复审培训和考核。4、职工应积极参加各种会议、安全活动力安全知识竞赛,提高自己安全技术及防护能力。5、施工管理人员应积极参加各种安全培训、学习,互相交流安全工作中和经验和局限性,积累管理。6、搞
8、好安全及文明施工宣传,做好安全教诲记录。(三)、安全活动1、班组长应每周组织一次成员进行安全法规、原则学习,并依照承担施工任务进行保证施工安全研讨,针对工作面存在安全隐患提出防范办法。2、班组在接受施工任务后,必要接受安全技术,对悬空、高空作业人员进行针对性交底。严格执行安全生产规章制度,认真操作接受施工任务。3、班组必要设立兼职安全员,班组兼职安全员应认真履行自己职责。班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录,活动记录应按期上交,随时接受安全员检查。4、班组应严格执行自检、互检、交接检制度;应服从有令必行、有禁必止原则,对违章作业行为有权回绝,并可越级上报;对在施工中遇到突发事件应及时上报。
9、5、班组人员应互相协助,互相配合;坚持在施工生产中做到“三不伤害”。6、班组人员应爱护公司,努力提高公司良好信誉,爱护公物,保护国家财产,做一种文明、勤奋员工。(四)、暂时用电安全管理办法1、线路应按三相五线制架空。2、主体构造施工时,用电缆线通过管道井进入各楼层分派电箱内。3、所有配电箱及开关箱均用金属外壳,并安装漏电保护器且有门、有锁、有防雨办法,并统一编号专人管理。4、现场配电房应派专人管理。5、必要做到一机一闸一漏电保护。(五)、防火安全管理办法1、建立健全施工现场防火制度,增强防火意识,按规定设立明显防火标志牌,配备有效消防器材,坚持施工动火审批制度。2、现配专人负责消防工作,并成立
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