电缆支架综合项目施工组织设计.doc

石家庄市都市轨道交通1号线一期工程地铁海世界110KV输变电新建工程电缆隧道支架安装施工组织设计 石家庄欣旺建筑工程劳务分包有限公司目录一、编制根据.1二、工程规模及设计原则12.1 工程规模.12.2 施工工期规定.12.3 本期工程范畴.1三、施工现场组织系统.23.1 管理人员职责.23.2安全组织保证体系.2四、施工方案.34.1 施工准备阶段.34.2 施工工序安排.34.3 重要工序施工办法.34.4 施工注意事项.34.5 暂时电源管理.64.6 减少成本，提高效益在办法.6五、工期及施工进度筹划. 35.1 施工工期及规定.35.2 保证完毕任务办法.3六、质量保证体系及技术组织办法86.1 施工过程控制.86.2 工程质量服务.96.3 质量保证技术办法.96.4 施工质量技术管理.11七、职业健康安全保证体系及技术组织办法.117.1 职业健康安全管理职责.117.2 职业健康安全教诲制度.127.3 安全活动日、安全工作票制度.127.4 职业健康安全防护用品管理和使用制度.137.5 安全组织技术办法.13八、环保及文明施工.148.1 施工中影响环保因素.148.2 环保详细办法 14九 成品保护 15十 应急预案 15一编制根据： 11 石家庄电业局基建科下达基建施工筹划 12 国家和上级颁发施工管理、质量、安全、技术管理制度和规定 13 设计院绘制电气安装一次施工图和二次施工图 14 国标电气装置安装工程施工及验收规范 15 全国统一二程预算定额及河北省单位工程估价表 16 国家关于安全生产方针、政策、法令、法规；省公司“十二条禁令”和现场施工作业“十不准”规定。二工程概况： 21 工程规模： 本施工项目为留村变电站和仓丰变电站至海世界变电站之间电缆隧道内电缆支架安装工程。 22 施工工期规定 依照基建规定及现场状况，初步对本工程进行了规划和排定，开工日期为合同商定日期，无特殊因素工程施工不得延期。23本期工程工作范畴序号项目名称序号项目名称1场地准备4支架焊接与安装2电焊机和照明设备准备和安装5接地扁铁和接地极安装焊接3电缆支架运送6防腐解决及验收三、现场组织系统31施工组织办法项目经理：项目负责人项目质安工程师安装一组支架安装负责人暂时电源负责人支架安装负责人暂时电源负责人安装二组3.2人员职责项目经理：1、认真贯彻执行国家关于安全工作法律、法规、方针、政策和上级关于安全文明生产工作规章制度。2、项目经理是该项目工地安全文明生产第一负责人，对自己管辖范畴内安全文明生产负责。3、搞好对职工安全文明生产教诲和技术培训，坚持定期组织安全文明生产活动，不断提高职共安全生产文明意识和自我保护能力。4、负责定期组织现场安全大检查,并对整治状况进行复査。项目负责人：1、协助项目经理搞好职工安全文明生产教诲，协助项目经理开呈现场安全大检査活动并进行复查。2、做好安全文明生产宣传工作，按“安全生产、文明施工”规定布置整个施工现场。3、对项目部安全文明生产进行检査，监督，有权制止违章指挥、违章作业。4、监督施工现场各种人员对的佩戴和使用各种安全防护用品。5、负责向共地及时传达省公司和上级安全文献精神。项目质安工程师：1、协助项目经理贯彻执行国家关于安全工作法律、法规、方针、政策和上级关于安全文明生产工作规章制度。2、依照项目规投，组织编制项目部专项施工方案，指引班组编制作业指引书，并组织实行和监督检査。3、及时解决施工现场安全技术问题，经常分析施工环境，施工各要素安全状态，发现问题及时改进。4、编制项目部各专业“三措”文献，并组织实行和监督检査。5、参加工伤事故调查分析，并制定防范技术办法。安装小组长：1、认真贯彻执行国家关于安全工作法律、法规、方针、政策和上级关于安全文明生产工作规章制度，对本班组安全文明生产负责。2、组织开展班前安全活动交底会，认真执行安全交底手续，不违章指挥、不违章操作，同步有权回绝违章指挥。3、经常组织班构成员进行安全文明生产各项规章制度，做好新工入场（班组安全教诲。4、工作前所使用机具，设备、防护用品及作业环境进行安全检査，发现机具、设备、防护用品有问题不得使用和作业。5、在生产过程中要经常检查施工现场存在不安全因素和环境因素，发现隐患及时解决，不能解决要及时报请上级采用办法，保证安全环保方能继续施工。6、发生工伤事故要及时急救伤员并及时向项目经理报告,保护好现场，做好记录,组织本班组分析事故因素从中吸取教训，改进工作。7、组织本班组开展安全文明生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全文明生产先进经验。8、监督施工现场各种人员对的佩戴和使用各种安全防护用品。9、编制作业指引书，搞好安全文明生产管理资料收集，分类归档，积极参加工地施工安全文明生产技术办法和防护办法编制，有权提出改进意见。工作班成员：1）熟悉工作内容、工作流程，掌握安全办法，明确工作中危险点，并履行确认手续；2）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中行为负责，互有关怀工作安全，并监督本规程执行和现场安全办法实行；3）对的使用安全工器具和动防护用品。3.3安全组织保证体系1、技术质量保证体系负责施工质量检查，工序管理点控制，质量信息反馈，分类登记，指引工作人员填写安装记录，监督班组“三按施工等。质量组组长安装二班安装一班1质检组组长：1.1 质检组组长是本工程施工质量第一责任者，对本工程施工质量负全面领导责任，直接领导本工程质检部门；1.2 将施工质量列入重要议事日程，组织制定实行施工质量目的管理筹划，保证质量体系运营有效；1.3 认真贯彻施工质量与经济挂钩管理办法，做到奖罚分明； 1.4 组织重大质量事故调查、分析，负责提出对事故责任者解决意见。 1.5 在各项施工中严格按照作业指引书指挥施工，保证施工质量，禁止违章指挥； 1.6 进一步各施工点检查施工人员施工状况，发现问题及时纠正，掌握现场实际状况，对施工现场做到心中有数； 1.7 主持召开质量二作会议，对核心施工项目要亲自过问或指挥； 1.8 组织参加施工队工序检查工作，认真按照公司质量规定做好自检工作；2各小组质检负责人： 2.1 对本工程施工质量负直接领导责任； 2.2 认真执行施工质量与经济挂钩关于规定，做到奖罚分明； 2.3 组织和主持本线路施工质量检查，对质量事故调查、分析，并提出对事故责任者解决意见；2.4 认真贯彻贯彻公司质量体系，并组织全体施工及技术人员实行。2.5 负责所承担项目技术工作，组织和监督过程控制程序进行施工。2.6 严格执行国家和上级颁发质量原则，验收规范和质量管理原则。2.7 负责各工序及办法技术交底工作；进一步现场指引施工，及时发现和解决施工技术问题。2.8 组织并审定汇总所负责技术记录，做到数据精确、资料齐全、填写及时；及时提交其她技术资料及竣工图、准备移送和归档。2.9 协助工程负责人搞好本队施工段自检和互检，协助技术人员和施工人员填写各种施工质量检查记录；2.10 协助工程负责人贯彻执行上级颁发关于质量方面规章制度；2.11 配合队材料员对现场材料质量检查；2.12 对施工质量要高原则、严规定，一丝不苟，发现施工质量不符合规定，有权提出停止施工，规定返工修复或推倒重来；3 施工人员：3.1全体施工人员要认真地学习设计文献、施工图纸、规范、各项技术办法和认真听取技术交底，按设计和规范施工；3.2 做好白检、互检，做到材料不合格不使用，施工质量达砂到原则不交工，认真填好各项施工记录，每个施工人员对本工序施工质量负责；2、安全文明生产保证体系 负责本工程安全管理，重要工序办法审核及寻常安全工作等。安全文明组组长安全文明副组长安装一班安装二班1安全文明组长、副组长：1、认真贯彻执行国家关于安全工作法律、法规、方针、政策和上级关于安全文明生产工作规章制度。2、项目经理是该项目工地安全文明生产第一负责人，对自己管辖范畴内安全文明生产负责。3、搞好对职工安全文明生产教诲和技术培训，坚持定期组织安全文明生产活动，不断提高职工安全生产文明意识和自我保护能力。4、负责定期组织现场安全大检查，并对整治状况进行复查。5、依照项目规模，组织编制项目部专项施工方案，指引班组编制作业指引书，并组织实行和监督检查。6、及时解决施工现场安全技术问题，经常分析施工环境，施工各要素安全状态，发现问题及时改进。7、编制项目部各专业“三措”文献，并组织实行和监督检查。8、参加工伤事故调查分析，并制定防范技术办法。2项目小组负责人：l、认真贯彻执行国家关于安全工作法律、法规、方针、政策和上级关于安全文明生产工作规章制度，对本班组安全文明生产负责。协助经理搞好职工安全文明生产教诲，协助经理开呈现场安全大检查活动并进行复查。2、做好安全文明生产宣传工作，按“安全生产、文明施工规定布置整个施工现场。3、对项目部安全文明生产进行检查，监督，有权制止违章指挥、违章作业。4、监督施工现场各种人员对的佩戴和使用各种安全防护用品。5、负责向工地及时传达省公司和上级安全文献精神。6、组织开展班前安全活动交底会，认真执行安全交底手续，不违章指挥、不违章操作，同步有权回绝违章指挥。7、经常组织班构成员进行安全文明生产各项规章制度，做好新工入场(班组)安全教诲。8、工作前所使用机具，设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现机具、设备、防护用品有问题不得使用和作业。9、在生产过程中要经常检查施二现场存在不安全因素和环境因素，发现隐患及时解决，不能解决要及时报请上级采用办法，保证安全环保方能继续施工。1O、发生工伤事故要及时急救伤员并及时向项目经理报告，保护好现场，做好记录，组织本班组分析事故因素从中吸取教训，改进工作。11、组织本班组开展安全文明生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全文明生产先进经验。12、监督施工现场各种人员对的佩戴和使用各种安全防护用品。13、编制作业指引书，搞好安全文明生产管理资料收集，分类归档，积极参加工地施工安全文明生产技术办法利防护办法编制，有权提出改进意见。工作班成员：1)熟悉工作内容、工作流程，掌握安全办法，明确工作中危险点，并履行确认手续；2)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中行为负责，互有关怀工作安全，并监督本规程执行和现场安全办法实行；3)对的使用安全工器具和劳动防护用品。3、思想保证体系组长：成员：负责教诲职工以主人公态度，做好本职工作，好人好事宣传，解决职工后顾之忧。4、生活管理组组长：成员： 负责现场生活安排，吃好、休息好,保证职工以良好身体、饱满精神状况投入工作。四、施工方案4.1 施工准备阶段：为保证施工质量，避免返工和挥霍，施工人员应认真学习图纸，弄清设计意图，对本期所做工作有个清晰理解，然后阅读自己承担工作，发现问题应与技术人员一起研究，或与设计部门联系，图纸上进行必要注释，做到心中有数。干什么工作用什么工序，安装后验收原则是什么，工作前要认真准备，以便顺利施工。4.2 施工工序安排为不影响施工进度和质量，依照设备材料到货状况，施工中应按工序灵活安排工作，保证进度，保证质量，保证施工人员和设备安全。1 施工前准备(1)预埋件位置、数量及安装尺寸符合设计及规范规定且安顿牢固。(2)电缆隧道内墙面上预埋铁件表面清理干净。(3)电缆隧道内排水、通风畅通，照明设施完善。（4）在电缆隧道外部沟槽及内部集水坑处设立排水泵，随时排除因外部积水或因雨导致隧道内积水，保证电缆隧道内工作环境干燥、安全。（5）运用电缆隧道通风口暂时设立一台轴流式排风机，保证隧道内空气流通，有效排除因焊接而产生有毒、有害气体。（6）电缆隧道内照明使用安全电压（不高于36V），保证用电安全。2 施工器具配备筹划：（1）材料准备：支架、电焊条、防锈漆、银粉油漆等备齐。（2）工器具准备：电焊机4台，面罩、焊把数套，水平仪，扳手、鎯头、拉线若干4.3 重要工序施工办法4.3.1安装前准备工作安装支架前，先依照设计图纸检查预埋铁件位置、数量及其牢固性。清除预埋件周边水泥，清除预埋板绣渣及污垢，便于焊接质量。电焊机及其她设备进入沟槽内施工现场时，禁止碰伤沟壁及地面，沟槽内遇有水时应及时抽排沟槽，禁止涉水违章作业。铺设施工电缆及施工中必要安全细心，接头牢固，用防水绝缘胶带裹好，不得硬拖强拉电缆线，野蛮施工，配电箱必要装有漏电保护装置，接电源线时应由专业人员监护到位，防止意外发生。4.3.2安装支架将电缆隧道每一施工段合理划分为若干小施工段，区段长度以1020米之间长度为宜。依照设计规定在每个施工区段两端焊接一付支架：先采用点焊，然后用水平尺找正支架，做到横平竖直后再焊接牢固。用线绳在两付支架间拉上两道直线作为其她焊接支架标高，线绳规定绷直无下垂。按照所标记标高进行支架焊接安装。以此方式逐个进行下一步施工，保证支架在同一水平面内，高低偏差不不不大于5mm。4.3.3焊接施工1焊接办法：本工程采用焊接技术为焊条电弧焊。2焊接材料：本工程电缆支架采用热镀锌材料，故焊条选取宜采用品有良好机械性能、耐热性及抗晶间腐蚀性能且操作工艺性能优良，交直流两用G4O焊条。4.4施工注意事项施工中无论提成几种小组,工艺必要统一，原则必要一致。施工班长、技术员应在工作之前严格布置，严格规定，严格按原则施工。所有工作缺陷及时解决。解决完后要派专人检査。4.5、暂时电源管理施工现场临电配电箱管理，按照“三级配电、三级保护”配电方式进行配备，箱内配线按照系统规定 “三相五线制”进行接线。施工电源点与现场供电系统间须设立隔离开关，以便检修。施工现场设立总配电箱，配电箱和开关箱应尽量放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨设施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固支架上。分派电箱应设立在荷载较为集中区域。配电箱和开关箱与周边应有二人可同步工作空间，不得堆放其她物品。配电箱、开关箱内工作零线应与接地端子板连接，进出线口须设在箱体下底面，所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记，所有配电箱门应配锁，由专人负责。1、供电方案考虑施工现场实际状况及用电需求决定在隧道内设俩个分派电箱。示意图如下：总电源总配电箱分派电箱开关箱用电设备供电系统严格执行TNS接零保护系统，系统图如下：2、电缆线路敷设电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。3、安全管理规定（1）现场用电执行施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-88规定，并满足建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）规定。（2）供电线路应由专业电工定期巡视检査。（3）配电箱由专人负责管理及维修。（4）现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。（5）现场施工人员未经容许不得随意拖、接暂时用电线路，更不能随意拆除接地保护线。（6）施工前检查供、用电设备与否止常，用电机具不容许“带病”工作。（7）禁止使用损坏插头、插座及绝缘老化电缆电线。（8）移动式暂时配电箱应距地600mm以上。（9）配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周边要有足够操作场地。（10）照明线路及灯具安装高度低于2.4m应采用36V安全电压，手持照明灯具应采用36V及如下安全电压。（11）低压配电操作顺序如下，送电顺序：总配电箱一分派电箱一开关箱；停电顺序相反。4.6、减少成本，提高效益办法1、科学合理周密地拟定施工筹划，合理安排工期，加强协调合理安排投入施工人力、物力，避免浮现窝工、赶工现象，提高工效。2、合理安排施工机具调度筹划,加强内部联系，加强机械设备检查、维护、保养，提高机械设备使用率，车辆要统一凋度，尽量做到一车多用以提高效率，要集中使用吊车，使其减少来回次数。用车筹划表：序号车辆名称规格单位数量台班1卡车12米辆21002吊车25T辆2203面包辆1200共计3203、严格按设备、材料型号、数量运送,防止误运，导致二次运送。领料严格掌握数量，加强现场材料管理。4、合理使用原材料，加强消耗材料管理,开展增产节约。5、也许状况下，要集中下料，先下长料，后下短料，合理使用材料,集中刷漆，千方百计节约原材料。6、合理安排人力、物力，使人尽其力，物尽其用。调动每个施工人员枳极性，减少窝工。精心施工，保证毎个工序质量，减少返工现象。7、大力推广新工艺、新技术、动员职工献计献策，提合理化建议，提高工程质量，减少成本，缩短工期。8、施工全过程质量管理,为保速度、保安全、保质量、保工期，使工程一次投运成功，稳定运营，应自始至终抓住影响质量五大因素,人、机、料、法、环，实行全过程安全质量管理五、工期及施工进度筹划5.1施工工期规定依照基建规定及现场状况，初步对本工程进行了规划和排定，无特殊因素工程施工不得延期。5.2、保证完毕任务办法1做好做细本工程准备工作，各种技术安全办法、材料机具筹划提前完毕，工程开工后，人力、物力、财力、机械设备等都处在最优化和充分状态。2严格按施工组织设计组织施工，公司各职能部门，各司其职，各负其责，按规定在保证质量安全前提下,严格控制形象进度，及时协调、解决施工中遇到问题。3坚持毎周安全活动日制度，检查分析本周安全状况，交流安全施工经验，杜绝隐患。并组织所有施工人员学习安全文献和规程。4严格执行三级检查制度，把好质量关，要认真实事求是填写施工记录，在施工中要把好三道质量关：5、不合格原材料或半成品不准使用。6、工序交接时，施工质量达不到原则成不符合图纸规定不能交接，谁接受谁负责。7、分部工程验收，规定合格率100%，优良率95%以上。做到质量达不到原则不交工。8做好交工前预检工作。通过交工前检查，由公司组织一次彻底清查，按图纸、原则一一对照，找出漏项，错项等，及时解决。9加强施工现场保卫工作，防止坏人偷盗和破坏。10及时协调交叉施工，各分项工程施工单位或班组，要有团结协作精神，齐心合力同保工期。11提高各级人员管理水平，贯彻经济责任制，充分发挥全体管理人员和施工人员积极性，严格科学进行施工管理，最大限度提高工作效率，使工程管理，在安全、质量、工期方面都达到一种新高度。12及时与法人代表和监理工程师获得联系，把存在问题及时报告，定期召开协调会。13开展劳动竞赛，人人献计献策，采用先进施工技术，提高施工效率。六、质量保证体系及技术组织办法本工程质量管理必要根据GB/T19001质量管理体系一规定，对工程进行科学管理、精心施工，对工程质量从严规定，实行全过程控制，实现建设一流工程目的。6.1、施工过程控制执行工程施工过程控制及监测程序，保证工程质量，保证甲方满意，使施工过程在受控状态下进行。整体工程和各分项工程开工前由项目总工程师及专业技术负责人向施工人员进行技术交底，交底内容涉及施工组织设计、施工作业指引书和施工图纸等,并填写技术交底签证表。工程使用材抖规格、型号应符合设计规定，并有出厂合格证或实验报告。未经检查合格产品不得安装使用。进货产品检查中不合格品，应及时填写进货产品检查记录。（1）特殊过程规定:特殊工种操作人员必要经培训合格，取证后方可上岗。施工过程中施工人员应严格执行有效版本国家关于验收规范和公司管理原则，按施工图纸、合同规定及甲方意见施工。（2）产品标记和可追溯性A施工过程中，电缆支架制作、焊接等完毕，应悬挂“安装记录卡”或在焊接面处打下自己钢卬代号。b施工过程中,施工人员应认真记录各项实际数据，填写安装记录并签字。（3）工程施工检查和验收a.程施工中实行三级质量检查制，三级检查即小组自检、班组复检和公司验收二级。施工人员施工后应自行检查，合格后填写自检记录，提请班组复检后报公司质检办验收。b.施工过程产生不合格应填写不合格品报告单并按不合格品控制程序解决。c.各级质量验收填写不合格品解决告知单及时告知施工单位，施工负责人组织解决。（4）电气设备安装调节完毕，由实验人员按规定对设备进行全面检查和实验，填写实验报告。报告上必要标记设备检查和实验状态：合格或不合格。（5）安装工程完毕后，由实验人员按规定对电气装置进行整体实验和整体传动。在整体实验和传动完全符合规定后，向监理公司及甲方申请验收。工程部负责工程整体移送。（6）由公司质检员负责对施工全过程进行质量监督和测量控制，对发现不合格品，有权令其停工或返工返修，返修后产品应重新申请检查。6.2、工程质量服务执行顾客满意度监测程序，以顾客为关注焦点，获取和运用顾客信息，按合同规定对交付程进行保修，努力满足顾客规定并监测其满意限度。6.3、质量保证技术办法依照本工程特点及以往施工经验，针对工程也许存在影响工程施工质量薄弱环节，制定防止办法，按公司程序文献填写质量记录，以保证工程质量。6.3.1焊接工艺参数（1）电弧电压：一方面选用交流电焊机进行固定然后在用直流电焊机进行施工，其电压控制在65V-85V之间。（2）焊接电流：焊接最大电流在150A。（3）焊接速度：在保证焊透前提下迅速焊接。6.3.2焊接工艺:焊条电弧焊采用接触法引弧，其办法有两种，1、划擦法；2、撞击法。本工程采用撞击法引弧焊，其长处是不会使焊件表面划伤，不受焊件表面大小形状限制。但采用撞击法引弧时，不能用力过大，否则会容易将引弧端药皮碰裂甚至脱落、影响焊接质量。6.3.3工艺质量规定1电缆支架制作2角钢应平直，无明显扭曲。下料误差应在范畴内，切口无卷边、毛刺。3支架焊接应牢固，无明显变形，各横撑间垂直净距与设计偏差不应不不大于设计规定。4电缆支架防腐应符合设计规定。6.3.4电缆支架安装1电缆支架间距离符合设计规定。2电缆支架安装应牢固，横平竖直。各支架同层横档应在同一水平面上，其高低偏差应符合设计及规范规定，偏差不超过5mm。3在坡度面、接头间与原则段连接位置上安装支架，应与其坡度相似。6.3.5电缆支架焊接位置操作1平焊：焊接时熔渣金属全靠自重自然过渡;悍渣和液态金属容易混在一起，当熔焊超前时会产生夹渣。2立焊:液态金属和熔渣因自重下坠，故熔渣易分离，但熔渣温度较高，液态金属易下流形成焊溜；普通应掌握焊透状况，但表面易咬边，不易焊平整，焊缝成型差；焊缝应处在垂直位置，由下向上施焊，焊接时焊条角度应向下倾斜6080度，焊条端部要向上跳动，才干保证焊缝质量。3横焊：液态金属因自重下坠，焊缝往往上薄下厚，操作不当时容易在坡口形成咬边，下坡口会导致未融合和夹渣，熔焊时宜采用较小直径焊条。4仰焊：焊条与坡口两侧成90度，与焊接方向成70-80度用最短电弧做先后推拉动作。6.3.6焊接质量控制焊接产品质量优劣，直接影响焊接产品可靠实用，为保证电缆隧道内支架焊接质量，在焊接过程中，需进行全过程质量控制。6.3.7材料质量控制1用于本工程焊接产品材料，应依照设计图纸，选取符合国标型号。6.4 施工质量技术管理1、依照工程技术管理程序，为保证工程质量和施工进度实行，应认真进行图纸审核，执行图纸审核纪要和设计变更告知。在施工工程中，由于某种因素确需变更设计时，由设计室进行变更，其她人员无权更改设计图纸。设计变更后，应迅速将变更告知技术组，方可施工，以避免盲目变更导致人力、物力挥霍。2、设备开箱前应告知监理公司等关于部门共同查看。施工人员应按图纸详细核对新到设备，并添写设备开箱单，将问题、资料登记清晰，一周内报技术组。设备安装过程中，一种单位工程竣工后，应及时填写技术表格，没有完整登记表格，不得视为工程竣工。3、班组应建立工程施工记录，竣工后存档。4、进行技术交底：每项工程施工前或重要设备安装时，由技术人员、班组长对施工人员进行技术交底，使其理解工程状况，规程规定，施工工艺，重要项目要事先编写组织办法、技术办法和安全办法，报关于人员批准。5、班组安排隐蔽性工程时，应告知有关部门到现场共同监督施工过程。6、资料保存：施工班组技术员应切实负责，将本工程关于技术资料妥善保管，造册登记，以备施工使用。对工程施工安装技术记录，隐蔽工程记录，班组自检、互检记录等，收集齐全，交技术组进行移送。凡设计变更在竣工图中要加以修改或阐明，做到图纸和实际相符。七、职业健康安全保证体系及技术组织办法 “安全第一，防止为主是电力工业公司生产和建设基本方针，公司必要严格认真贯彻执行国家及部颁关于安全生产方针、政策、法令、法规。为使本工程保证安全无事故。7.1、职业健康安全管理职责职业健康保证组组长职业健康保证组副组长专职安全员医药箱保管员安装二班安装一班7.1.1专职安全员：负责监督检查施工现场安全施工,有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济惩罚,参加审查施工安全技术办法并监督执行；参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作布置、检查、总结；参加安监处组织安全大检查，负责项目部安全管理资料和台帐管理工作，开展安全宣教工作，并有权对违章行为进行制止和惩罚。负责组织轻伤、未遂事故调查解决工作。7.1.2专业负责人：施工负责人是现场安全施工第一责任者，对本工程安全负全责。负责组织施工人员学习执行上级关于安全施工规定、规程和办法，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。合理组织施工生产，严格规定施工人员按照施工安全技术办法进行施工，保证施工安全。及时精确传达上级安全工作精神，认真组织好每周安全活动，及时总结与布置本工程安全工作，并做好记录。经常检查施工现场安全状况，保证施工人员在施工中对的使用劳动防护用品。在工程开工前，负责组织参加施工人员接受安全技术交底和施工方案、办法交底并签字，对于未经交底人员不得安排参加施工。负责施工项目开工前安全施工条件检查和贯彻，对危险作业施工点，必要设安全监护人。督促本队人员文明施工，施工现场做到“工完、料净、场地清”。对安全事故分析因素，吸取教训，及时改进本队安全工作，贯彻贯彻安全施工与经济挂钩管理办法，做到奖罚严明。7.1.3施工人员：认真学习并自觉执行安全施工中关于规定、规程和办法，不违章作业。对的使用、维护和保管安全保护用品，并在毎次使用迈进行检查。不操作自己不熟悉或非本专业使用机械设备和工器具。施工前认接受安全施工办法交底和作业指引书交底，并在交底签证表上签字。作业前检查施工场合，做好安全防护，保证不伤害自己、不伤害她人和不被她人伤害，收工时清理现场。施工中发现不安全问题，应妥善解决或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。对无安全办法成未经安全技术交底施工。有权回绝参加，并可越级上报。有权制止她人违章作业，有权回绝违章指挥，对危害生命安全和身体健康行为有权提出批评、检举和控告。尊重和支持安全监察人员工作，服从安监人员监督与指引。发生人身伤亡事故时及时急救伤员，保护事故现场，并及时报告，调查事故时必要如实反映状况，分析事故时应积极提出改进意见和防范办法。7.2、职业健康安全教诲制度7.2.1 工程开工前对所有参加本工程施工人员进行一次针对性安全教诲。7.2.2 对新职工必要进行三级安全教诲。对协助工作暂时工、在施工前必要由施工负责人宣读安全工作票，解说安全注意事项和操作办法，并做好监护工作。7.2.3 对从电气、起重、焊接、液压、高空作业、汽车及大型机械司机，以及接触易燃、易爆等特殊作业人员，必要通过关于部门专业培训，考试合格取证后方可上岗操作，对上述人员，公司定期进行考核。7.2.4 施工中采用新技术、新型工具、新工艺及工人调换工种等必要进行必要实际操作、训练和适应新岗位安全技术教诲。7.3、安全活动日、安全工作票制度7.3.1 选定毎周五作为安全活动日，进行不少于2小时安全活动。7.3.2 安全活动必要做好记录,采用专用记录本，记录要全面、真实、清晰，不得弄虚作假,并按规定期间上交考核。7.3.3 暂时工应参加所在班组安全活动。7.3.4安全工作票是安全施工管理一项重要办法,为更好地达到施工安全目，做到防患于未然，必要严格执行安全工作票制度。7.3.5 认真把好安全工作票填、审、签、读、行、收、查关，杜绝废票、白票。7.4、职业健康安全防护用品管理和使用制度7.4.1 安全防护用品在特定条件下对的使用可以避免重大伤亡事故发生,保证人身安全。7.4.2 安全防护用品必要选购合格产品，未经国家关于部门检查合格及无允许证厂家生产产品一律不准使用。新购买安全防护用品在使用前必要做必要实验，不合格产品禁止使用。7.4.3 对的使用和配戴安全防护用品7.5、安全组织技术办法依照本工程特点及以往施工经验，针对工程也许存在影响工程施工安全薄弱环节，特制定防止办法，以保证工程安全施工全过程。一 本项目施工危险点重要有：焊接火灾、弧光辐射、触电伤害、物体打击等。二 防触电控制办法1严格执行建设工程施工现场供用电安全规范、施工现场暂时用电安全技术规范。2施工现场必要使用“三相五线制”供电。专用保护地线必要为黄绿相间专用接地线。3电源线采用电压级别符合规定双层绝缘导线。4三级配电箱内必要装设符合规范规定漏电保护器,严格执行要执行一机一闸一保护原则，不准乱拉电源，以防触电等事故发生。5电动工具必要经检查合格并挂牌使用，其外壳接地良好。电动工具在移动时必要切断电源。6照明线路及灯具安装高度低于2.4米采用36V安全电压。7灯体与手柄应结实、绝缘良好并耐热潮湿。8当发生电气火灾时，必要一方面切断电源，再用符合规定灭火器灭火。9防焊接火灾控制办法10严格执行动火审批制度。动火必要办理动火工作票，焊接作业区内如有易燃物，应将易燃物清离现场，如不能清离现场，应采用必要防火办法，并在现场准备必要消防器材。现场电缆隧道每个人孔处设立一台干粉灭火器，防止火灾发生。11作业过程中必要遵守操作规程,任真贯彻动火票中各项防护办法(监护人、消防器材、环境解决等)。现场工作人员在电缆隧道内禁止吸烟。12防弧光辐射控制办法焊接施工作业人员，必要配备和使用恰当防护用品。工作是必要穿绝缘鞋保证人身安全。13防物体打击控制办法14必要对的戴好安全帽，帽带必要系牢。15必要走安全通道。16禁止进入吊物通道。17施工中应尽量减少交叉作业，无法错开垂直交叉作业，层间必要搭设严密、牢固隔离设施。18施工人员进入现场后必要集中精力，应观测上方、下方及周边状况确认无物体打击也许后再进入。19运送、安装电缆支架时要互有关照、协调行动以免电缆支架伤人事件发生。三 焊接安全控制办法1制定安全焊接生产责任制，由项目经理任安全第一负责人，设立专职安全员，负责现场安全，对现场安全工作进行监督，对违背安全规范及时纠正。2凡进入电缆隧道施工人员必要佩带安全帽。防护手套、防护面罩等，否则不得进入施工现场。3施工人员在进入隧道之前应对现场通风、排烟、照明设施及焊机等进行全面检查，正常后方可进入现场施工。四 安全分析（1）施工用电配电盘内漏电保护器失灵、设备防护套不全，导体裸露，也许导致人员触电伤亡。控制办法为：工作前检查漏电保护器动作敏捷，设备绝缘良好且外壳接地良好，电源线无破损。持证上岗，按规程操作。（2）焊接作业未使用防护用品，末严格执行安规。也许导致电弧灼伤，火灾。控制办法为：1、禁止在储存或加工易燃、易爆品场合范畴内作业，必要时要采用隔离办法。2、清除焊接地点以内易燃物；无法清除时，应采用可靠防护办法。3、并在现场准备必要消防器材。