拆除综合项目工程综合项目施工组织设计.doc
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1、 施工组织设计一、编制依据经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我企业多年来从事这类工程施工经验,编制此施工组织设计。参考规范及文件以下:1. 由甲方提供-施工蓝图;2. 现行国家规范及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理要求、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理要求;3. 由甲方提供原建筑物结构图纸;4. 其它相关专业规范及行业标准。二、工程概况1 被拆除、加固、改建建筑物工程概况:工程地点:*中心;建(构)筑物结构形式:框架结构;平面尺寸及建筑面积:拆除面积约为500平米,总建筑面积约平米;层数:包含地下一
2、层框(剪)架结构、地上一、二、三层框架结构、屋面廊架,总高度35米。2被拆除建筑物周围环境。本拆除工程在新建楼内部,因为本工程为负一、二、三层同期施工,各层交错施工,施工场地狭小,尤其是本标段各个施工项目集中,场地部署更为不利。3. 碳纤维、粘钢加固。 本工程因为 局部结构变更 需对多处构件进行加固处理。4拆除工程协议工期或其它要求。本工程工期要求为30日历天,施工工期:.06.15-.07.15日。三、施工组织机构建立针对此工程项目,我企业推选项目班子一律持证上岗、押证施工,而且该项目经理部仅负责此工程。实施项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门
3、在项目经理部指导下做到有计划组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。并配置技术责任人、施工主管、安全责任人及其它技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配置情况以下: 工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况拆除、加固技工钢筋工架子工砼工木工1016101225焊工普工电工司索工信号工235242 劳动力安排计划表 施工组织管理机构框图综合施工员项目技术责任人、安全责任人项目经理兼职安全员内业技术员测量员专业施工员环境保护消防员后勤员各作业班组四、拆除工程前准备工作1技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供拆除工程相关图纸和资料;拆除工程包含区域地上、地下建筑及设施分
4、布情况资料,并进行实地勘察,搞清建筑物结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2)学习相关施工规范和安全技术文件。(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向全部进场施工人员进行安全技术教育交底。2施工现场准备(1)施工前,要认真检验影响拆除工程安全施工多种管线切断、迁移工作是否完成,确定安全后方可施工。清理被拆除建筑物坍毁范围内物资、设备,不能搬迁须妥善加以防护。(2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。(3)切断被拆建筑物水、电、煤气管道等。(4)向周围群众出示安民通告,在拆除危险区域设置警戒标志。(5)拆除工程施工现场搭设作业通道。平面运输通道宽度为1.52米
5、左右,以满足运输工具通行需要,作业通道内不得堆放杂物,要确保室内上、下通道应保持通畅。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌利于通道口作出警示。3机械设备材料准备本工程结构多为一、二、三层建筑结构,我方采取人工拆除为主、机械运输方法进行施工,依据施工经验及本工程实际境况,拟购进材料、机械、设备分列以下:关键施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注1空压机200型2中国122风 镐100型6中国143套丝机30型1中国134弯曲机400型1中国105切断机40型1中国106角向磨光机GF-105中国167电焊机200型2国产148汽车10吨2国产10
6、9起重机25吨1中国09关键材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨20支护用2尼龙网平米2500围护用3手推车台54钢筋吨105模板平米3006混凝土立方米304、 安全生产、文明施工各项准备: A.多种标识牌准备 (1)工程概况牌:标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、开(竣)工日期、监督电话 (2)房屋拆除安全生产牌 (3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护方法,实施封闭施工。 B、封闭式围挡,依据本工程特点,围挡根据以下要求设置 (1)施工作业区域围护采取脚手架、多层板完全封闭,另外考虑到施工安全此 两个区段周围搭设钢管脚手架,其高度不得低
7、于被拆建筑物檐口,围挡高度不低于拆除高度1.8米,维护范围包含南北两面建筑物高度,脚手架外围应采取目密目式安全网封闭,脚手架搭设方案见后附件。施工现场南、北侧道路作为施工便道,供施工车辆使用。(施工围护详见施工现场平面图)6、 施工影响范围内建筑物和相关管线保护 (1)相邻建、构筑物应事先检验,采取必需技术方法,并实施全过程动态管理; (2)相邻管线必需经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护方法; (3)开工前察看施工现场是否存在高压架空线,拆除施工机械设备、设施在作业时,必需和高压架空线保持安全距离。7、脚手架搭设本工程局部为地上三层结构, 拆除前要先搭设钢管脚手架封闭,脚手架经验收合格
8、后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定部位上操作,严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物拆除进程立即安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检验。(脚手架搭设方案见后附件)五 、拆除工程施工一、 拆除关键点:(1)本工程采取手动工具进行人工拆除建筑,施工程序应从上至下,分层拆除,按板、次梁次序依次进行或依据先非承重结构后承重结构标准进行拆除。(2)屋檐、雨棚在拆除施工中轻易失稳外挑构件,先予拆除。 (3)拆除框架结构建筑,必需按楼板、次梁次序进行施工,拆除建筑栏杆、楼梯、楼板等构件,应和建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。(4)建筑承重梁、柱,应在其所承载全
9、部构件拆除后,再进行拆除。 (5)拆除是由上向下进行,恢复结构由下向上逐层进行。二、 施工工艺:施工作业通道搭设-脚手架搭设-现浇楼板拆除-次梁拆除-恢复楼板-恢复次梁-柱子加固处理施工次序:(一) 处理楼板及梁搭设支护承重脚手架-拆除4.75层楼板、4-5/ A-1/A轴之间两根次梁 恢复4.75层楼板、梁端部处理 植入一层楼梯梁 钢筋 安装一层楼梯模板安装楼梯钢筋-浇筑混凝土。 (二) 处理梁、柱柱子加固范围:包含地0.05层及4.75层8B、C轴处柱子根部上返1.0米;梁加固范围:结变-02施工图中4.75层8A-C轴梁顶、底采取碳纤维加固外,新增梁和原梁节点处原梁节点两侧增加粘钢加固;
10、结变-03施工图中18.25(30.50)层梁底采取碳纤维加固。 (三)粘钢工序要在粘碳纤维工序完成并达成设计强度后再进行,全部加固作业应在接、改建之前完成。 (四)收尾工作清理现场垃圾,集中堆放,选择适宜车辆人工装外运到指定地点,并将现场清理洁净。 三、具体施工方法: 1、 楼板拆除:采取粉碎性拆除。 (1)先按设计图纸要求放出拆除边线,和周围楼板根本切断后其它需开孔区域人工开凿,严禁使用大锤直接破拆,以确保板块破拆应力不扩散。楼板风镐击粉碎后应临时保留其钢筋网片,待切割放梁前割除,假如需要绑扎或焊接搭接,则要满足施工规范要求及设计图纸要求。 (2)破拆区洞口临边采取围档封闭方法,采取钢管临
11、时维护,围护高度为大于1.2米。夜间做好警示灯,预防发生意外事故。(3)拆除建筑垃圾要顺着垃圾通道有序运输到现场堆放处,周围做好安全防护,预防出现安全事故,一层安排专员看护,手持通讯设备保持上下联络,预防意外事故发生。 (4)楼板拆除根据施工次序进行。2、次梁拆除:次梁拆除次序和楼板一样,拆除时注意由中间向两端支座依次剔除、恢复,现在两边支座处用切割机切出缝隙。3、楼板、次梁恢复:每层楼体拆除、恢复施工次序必需遵守以下程序:保护支架搭设破拆区域放线板面拆除、梁体拆除及清运植筋锚固件、补强筋调直、制作安装模板安装混凝土灌浆料、商品混凝土浇筑养护模板支架拆除清理。4、梁、柱湿式外包型加固(一)、加
12、固方法:柱子加固采取湿式外包型加固,根据设计图纸加固大样要求,选购材料根据施工规范要求进行施工。(二)、具体方法:材料准备-螺栓锚固、楼板穿孔-钢板下料加工-粘钢固定-焊接钢板、拉杆-紧固。二、施工注意事项(1)对部分拆除同一建筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必需加固方法。(2)必需采取对应方法确保作业人员应在脚手架或稳固结构上操作,被拆除构件应有安全放置场所。对只进行部分拆除建筑,必需先将保留部分加固,再进行分离拆除。 (3)施工中必需由专员负责监测被拆除建筑结构状态,并应做好统计。当发觉有不稳定状态趋势时,必需停止作业,采取有效方法,消除隐患。 (4)拆卸下来多种材料应立即清理,分类堆放
13、在指定场所,上层建筑垃汲应设置串筒倾倒,不得随意从高处下抛,并立即清运。拆下材料和建筑垃圾应立即清理,严禁高空抛下;拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下;垃圾应设垃圾井道卸下。屋面、楼面上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆放重量或高度应经过计算,控制在结构承载许可范围内。 (5)拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业,作业面孔洞应封闭。 (6)楼板上严禁多人聚集或堆放材料。 (7)拆除横梁时,应确保其下落块料直径不得大于150mm,并有效控制其落点。 (8)拆除管道及容器时,必需查清其残留物种类、化学性质,采取对应方法后,方可进行拆除施工。六、 拆除工程安全技术管理1、安全生产管理体系安全生产目
14、标 达成五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。并将通常减微事故发生频率控制在3以下。安全方针:安全第一,预防为主安全和文明施工目标:杜绝死亡和重大伤亡事故 年重伤事故频率控制在1以内; 年工伤事故频率控制在3; 月工伤事故频率控制在1以内; 努力争取达成安全生产,文明施工优良工地安全管理小组 项目经理必需对拆除工程安全生产负全方面领导责任。项目经理部应设工程安全责任人,检验落实各项安全技术方法。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分,各部分设专员进行监督管理,负责将安全小组决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全
15、落实到人,专员专题,职权分明。以下页:安全管理体系网络图所表示各施工队兼职安全员各班组组长:项目经理副组长:工程安全责任人机械设备责任人安全教育责任人施工管理责任人日常生活责任人现场维护责任人 安全教育制度 根据企业安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理施工方案,现场组织切合实际作业程序,正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中,建立每七天一次安全教育,由项目经理或专职安全员
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