消防安装工程施工组织设计样本.doc

xxxxx 写字楼
消防安装工程
施
工
组
织
设
计

日 期：二00三年四月六日

目 录

第一章 工程概况
1、 工程介绍
2、 工程范围
3、 工程特点
第二章 工程目标
1、 管理目标
2、 质量目标
3、 工期目标
4、 安全生产目标
5、 文明生产目标
第三章 施工布署及管理体系
1、 施工布署
2、 管理体系
第四章 施工准备工作
1、 施工技术准备
2、 施工现场物质准备
3、 施工人员及各项规章制度准备
4、 施工机具准备
5、 关键材料设备
第五章 施工程序及施工进度计划
1、 施工程序
2、 施工进度计划
第六章 关键施工方法
1、 电气工程施工方法、通病防治
2、 水消防工程施工方法、质量确保方法
第七章 确保工程质量技术组织方法
1、 质量管理目标
2、 质量确保方法
第八章 确保工期技术组织方法
第九章 文明施工及安全生产确保方法
1、 文件依据
2、 文明施工目标
3、 文明施工安全生产管理职责
4、 文明施工管理方法
5、 安全技术方法
6、 消防保卫方法
7、 工程项目部安全生产确保体系要素及职能分配表
第十章 成品及设备保护方法

第一章 工程概况
1、工程介绍
xxxx 楼现代消防设施安装工程。由xx建筑设计研究院设计，建筑地点在xx 内，总建筑面积m2，共13层，地上十二层，地下二层，总高度为50米。
2、工程范围
本消防安装工程此次包含：
2.1．自动报警及联动控制系统；
2.2．火灾应急广播系统；
2.3．消防电话系统；
3、工程特点
本工程属于较大型现代消防设施安装工程和一类高层、一级保护对象，因消防工程中报警系统稳定、可靠性对于工程影响、业主使用十分关键，所以我企业选择可靠性、稳定性强宁波万力达或沈阳美宝报警产品，实现大楼报警、联动控制功效。
施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，预防盲目施工和不合理赶工，和不采取防护方法，而造成相互损坏、反复污染等现象产生，明确各专业工种对上一工序保护责任及本工序工程成品保护，而且到时和甲方、监理和其它施工单位协调配合攸关关键。

第二章 工程目标

1、管理目标
加强现场技术管理，坚持质量工作三级检验管理制度。做好各方面协作配合，和各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提升全员质量意识，严格根据施工工艺操作。
2、质量目标
符合工程协议技术规范要求及相关质量验收规范，在施工过程中将全方面落实IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我企业一贯质量方针。
3、工期目标
为确保本消防安装工程按期，优质完成，我企业将投入足够施工机具，提升施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理方法等技术进步项目。确保在协议工期内完工。
4、安全生产目标
加强工人安全生产教育，提升工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。
5、文明生产目标
推行标准化管理，创文明施工现场。

第三章 工程布署及管理体系
1、施工布署
我企业将依据“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定管理目标完成本工程。
为了确保优质完成该工程，我企业高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强施工队作为劳务负担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到项目部作为管理层，对本工程质量、进度、安全、文明施工等全方面负责。由含有丰富现场施工管理经验技术人员负责现场质量进度安全成本方面管理。同时选派有承装样板工程项目经验人员担任现场主办施工员及质安员。伴随工程进度不停展开。将立即调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定质量目标，企业质安部门还将派专员进驻现场，对质量进行全方面检验考评。
项目部将严格遵守施工次序，切实服从业主布署，主动配合装修专业，确保质量和工期。
2、安装管理架构、项目组成人员
2.1安装管理架构

项目经理

项目副经理（兼技术责任人）

项目材料员

项目技术内业

项目安全员

项目质检员

电气施工员

管道施工员

生 产 班 组

2.2项目组成人员
姓名
年纪
职务
参与项目、履历介绍

项目经理
见项目人员资料

项目幅经理（技术总负责）

管道施工员

电气施工员

技术内业

质量员

安全员

材料员

第四章 施工准备工作
为加强全方面管理，企业将组织技术力量雄厚工程项目部负责该工程组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名责任人，具体负责各专业领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力领导机构。
各专业要组织好劳动力，提升劳动生产率。正常施工期应设置专职安全检验员、质量检验员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场各项管理工作。
1．施工技术准备
1.1编制施工组织设计关键部位施工方案，质量确保方法。
1.2编制《质量计划》。
1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充足了解和掌握设计意
图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标
高，整体计划、合理布局。
1.4认真审查施工图纸可能存在问题，并经图纸会审提出对施工图
纸疑问及提议。
1.5在施工中施工员对施工小组要进行具体技术交底，各专业可结
合本工程特点，组织进行技术攻关和交流。
2．施工现场物质准备
2.1编制施工平面部署及临高计划、临电方案。
2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必需时需
报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。
2.3按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料进
场。
2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。
3．施工人员及各项规章制度准备
3.1按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员组成”落实各项专业责任人选，做到各司其职，各负其责。
3.2建立健全各项规章制度，包含“各级岗位责任制”、“工程质量检
查和验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、
“安全操作制度”等一系列制度。
3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训和技术交底和施工安全
交底。
4、施工机具准备
序号
机具名称
型号规格
数量
使用时间(年)
1
砂轮切割机
φ200 2.2KW
3
1
2
台式钻床
＜φ25mm
3
2
3
手电钻
350W
3
2
4
冲击钻（液压电动）
650W
6
1
5
角面磨光机
SJWJ-125
1
2
6
对讲机
调频
4
2
7
电铬铁
45W
4
2
8
电铬铁
100W
4
1
9
固定套管扳手

10
0.5
10
万用表

4
0.5
11
兆殴表
500伏500MΩ
1
2
12
套丝机
φ100
2
2
13
台虎钳
8“
2
2
14
电焊机
315A
2
2
15
葫芦
2T
2
2

5、关键材料设备
5.1电系统
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
智能感烟探测器
JNW1101B
套
721
按进度
2
智能电子定温探测器
NW1102
套
10
按进度
3
手动报警按钮（带通信插孔）
NW1121D
套
81
按进度
4
编码消火栓按钮
NW1430
套
73
按进度
5
控制模块
NW1123A
只
42
按进度
6
驱动接口
NW1450
只
8
按进度
7
反馈模块
NW1123
只
28
按进度
8
总线隔离器
NW1122
只
14
按进度
9
机柜
NWLG
个
1
按进度
10
火灾显示盘
NW1221
个
26
按进度
11
报警联动综合控制单元
NW1300
台
1
按进度
12
多线联动控制单元
NW1310
台
1
按进度
13
电源控制单元
NW1390
台
1
按进度
14
底座
NW1901
只
731
按进度
15
总线电话通讯单元
NW1320
台
1
按进度
16
消防广播控制单元
NW1330
台
1
按进度
17
吸顶扬声器
NW1493
只
172
按进度
18
电话分机
NW1422
只
4
按进度
19
扩音机单元
NW1331
台
1
按进度
20
分线箱

个
14.00
按进度
21
阻燃电线
ZR-RVS2*1.5 mm²
米
10505
按进度
22
阻燃电线
ZR-BV2.5mm²
米
17714
按进度
23
桥架
SR200*100
米
90
按进度
5.3材料定购前应建设单位提供材料流通证、厂家批号，出厂合格
证，质量检验书等资料证实。
5.4施工中每批进入工地材料、设备全部有专员负责验收，经项目责任人确定后，呈报监理工程师签字确定。

第五章 施工程序及施工进度计划
1． 施工程序
孔、洞开挖剔凿、定位、划线
各类管道安装
套套

各类线管安装
套套

试压、刷油
试压、套套

线路敷设
试压、套套

孔、洞修补
试压、套套

设备调试、运行
试压、套套

完工验收
试压、套套

配合装修面部工作
试压、套套

设备安装
试压、套套

设备安装测量、定位
试压、套套

第六章 关键施工方法
1．电气工程施工方法、通病防治
1.1消防控制、通讯和报警线路，应采取穿电线管理护。
1.1.1明敷钢管、线管安装工艺步骤：
预制支架、吊架、抱箍铁件、管弯、盒、箱
测定盒、箱及管路固定点位置
管路固定
管路敷设
管路入盒箱
变形缝
地线焊接
跨接地线

防腐处理
选择导线
穿带线
扫 管
放线及断线
护 口
导线和带线绑扎
导线连接
线路检验绝缘摇测

1.1.2线管穿线操作工艺步骤：

1.2各分项工程施工方法
1.2.1电气管道敷设
[1] 明配线管安装前首先依据走向安装支吊架，然后安装线管。镀锌线管制弯用弯管器制弯。镀锌线管连接时管端用铰板套丝，接上接头，使管段和管段或管段和线盒接起来，同时做好跨接连接。
[2] 电线管暗敷施工前，对安装管材进检验，检验管内是否有异物阻塞、破损和裂缝现象。建施结构模板安装后，按施工图进行暗敷管走向，箱盒位置进行现场定位，并做好标志。结构底绑扎后进行敷设施工。线管、线盒敷设完成，需在模板或结构板钢筋上作可靠固定。按施工图进行回路走向、位置复核检验，确保无误后，做好隐蔽工程验收和统计。混凝土浇注时，进行现场维护观察，预防线管受机械撞和统计。混凝土浇注时，进行现场维护观察，预防线管受机械撞击脱离，造成阻塞
[3] 电线管敷设时，下列情况需加设线盒
无弯位，长度超出30米时；
有一个弯位，长度每超出30米时；
有两个弯位，长度每超出15米时；
有三个弯位，长度每超出8米时。
[4] 金属线管安装必需做好多种保护方法，接地跨接良好，避开可能对管线组成危害建筑部份，过伸缩缝时应采取金属软管连接。
[5] 消防配电线路，控制线路均采取塑料铜芯绝缘导线或铜芯电缆，其电压等级不低于交流250V；其截面积Smin≥1.0mm2。
[6] 穿管绝缘线或电缆总面积不应超出管内截面积百分之四十。
1.2.2管内穿线
[1] 管内穿线前应依据施工图查对导线规格型号，穿拉敷设时需注意绝缘层保护。属钢管材质管内穿线，线管进出口需加设绝缘保护管口护套，导线接驳后，不能降低原绝缘强度，也不能因连接不牢靠而出现导体阻值增大。系统绝缘电阻测试值不能小于0.5MΩ。（测试仪表电压等级为500V）。
[2] 管内穿线施工还应注意以下事项：
A、连接应在箱盒内，不许可管内连接。
B、安全接地导线需采取黄绿双色线。
C、设计回路绝缘电阻测试，必需做好测试统计。
[3] 导线颜色按以下区分：
A相（黄色） B相（绿色） C相（红色） N线（蓝色）
PE线（黄绿双色） “+”极（红色） “—”极（蓝色）
1.2.3线路驳接
6mm以下用铰接，接口包上黄蜡巢后包上绝缘胶布，确保防潮、防漏电。施工完成后要测试线间、线地电阻，如达不到要求要查明原因并更正，确保绝缘良好。
1.2.4末端设备安装
末端设备安装应平整、牢靠、清洁整齐，高度一致，位置正确，线相无误。暗按钮交装垂直度及相邻高低差应符合要求。
1.2.5主机、联动柜安装
和基础槽钢之间连接紧密，牢靠平整，二次接线固定牢靠，和端子排连接紧密，排列整齐，标志清楚齐全，熔断器接触点接触应紧密，接地线应紧密牢靠。
1.2.6关键技术方法
[1] 当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径6倍，当埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径10倍。当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径6倍；当两个线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径4倍。
[2] 钢管连接应符合下列要求
A、当采取螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度1/2，连
接后，其螺纹宜外露2—3扣，螺纹表面应光滑，无缺点。
B、采取套管连接时，套管长度宜为管外径1.5—3倍，管和管对
口处应在套管中心；套管采取焊接连接时，焊缝应牢靠严密。
[3] 钢管和盒（箱）或设备连接应符合下列要求；
A、明配钢管或暗配镀锌钢管和盒（箱）连接应采取锁紧螺母或
护圈帽固定，用锁紧螺母固定管端螺纹宜外露2—3扣。
B、当钢管和设备直接连接时，应将钢管敷设到设备接线盒内。
C、当钢管和设备间接连时，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护管或可绕金属电线保护管后，引入设备连接盒内，且钢管管口应包扎紧密；对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导
线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备接线盒。
[4] 钢管和电气设备、器具间电线保护管宜采取金属软管或可绕金
属电线保护管，金属软管长度不宜大于2M。金属软管不应退胶、
松散，中间不应有接头；和设备、器具连接时，应采取专用接头，
连接处应密封可靠。和嵌入式器具连接金属软管，其末端固
定长度宜安装在自探头、器具连缘起距软管长度1M处。
[5] 导线和设备、器具连接应符合以下要求：
A、截面为10mm2及以下单股铜芯线可直接和设备、器具端子连
接。线芯应拧紧搪锡或压接端子后再和设备端子连接。
B、截面20mm2及以下多股铜芯线线应先拧紧搪锡或压接端子后
再和设备端子连接。
[6] 导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线（箱）内。
[7] 末端设备安装应符合下列要求：
采取钢管作器具吊杆时，钢管内径大于10mm，钢管壁厚度不
应小于1.5mm。
[8] 电缆敷设必需测试泄漏电流、耐压试验和绝缘电阻、电缆接头、
终端头制作应固定牢寄存，包扎封闭严密。
[9] 联动控制线路应清楚、整齐，全部受控设备在安装前应对其功效
进行检验，证实正常后方可接驳联动控制线路。
[10]系统调试由产品厂家派技术员帮助进行，调试过程中，应做好各
项统计及汇报工作。

第七章 确保工程质量技术组织方法
1． 质量管理目标
1.1 消防分部工程合格率为100%
2． 质量确保方法
2.1建立完善现场施工管理架构及质量管理体系
2.1.1组成由含有初中级职称以上而且经过放工员培训、项目经理培
训，全方面质量管理培训及含有多年施工实践，质量意识强人员
组成工程施工管理班子。
2.1.2建立完善质量管理体系，严格按《质量计划》对施工全过程进
行质量控制。
2.2加强质量技术管理
2.2.1认真落实工程质量确保方法实施，做到工程质量分层管理，把
好质量关。对每分项工程尤其是关键部位，一定做好技术交底工
作，并落实到班组、个人。技术交底关键分为现场人员技术交底、
现场技术人员向各施工班组组长交底，这关键是对各个分部、分
项工程向施工班组长进行技术交底；施工班组组长向工人交底，
在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。
2.2.2加强现场施工质量检验，配置专业检验人员。
2.2.3要严格按施工图施工，尤其对进口设备要具体地阅读说明书及有
关资料，掌握设备相关规范和相关技术要求，各项安装工程要
做出施工方案或施工技术方法，经同意后才能进行施工。
2.2.4加强原材料和设备质量检验工作，做好统计。不管是中国还是
国外设备和材料，坚持不合格产品不施工标准。
2.2.5设备管道应严格根据次序施工，做到先室外后室内，先地下后地
上，先设备后配管标准，由大到小组织施工。
2.2.6通常隐蔽工程全部要经监理工程师或建设单位现场工程师验收，并
做好原始统计。隐蔽项目完成后，应优异行自检达成要求后通知
相关人员检验，检验达成要求后才能隐蔽，对于需要紧密配合施
工内容及其它特殊情况，不能立即请相关人员检验，可优异行
隐蔽，但应做好统计以备抽查，有条件则应摄影留底立案。
2.2.7全部项目全部有施工方案，设计图纸有明确要求按设计进行施
工，设计图纸没有按国家规范，国家规范没有则由现场技术
人员按实际情况制订，并由监理工程师审核：对于复杂施工方
案应出施工草图，简单方案能够口授。
2.2.8正式工程使用设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。未
经同意，不准在钢结构上烧焊开孔，不准在永久性钢模上用气焊
开洞。
2.2.9施工前必需做施工方案或施工技术方法安装项目，所做方案
必需经审批经过后才能进行施工。
2.2.10除根据安装工程所需实施检验要求进行自检外，还应结合检
查验收程序要求，提供具体技术数据，确保施工质量。
第八章 确保工期技术组织方法
1、 快速会审图纸，熟悉技术资料，处理存在问题。
2、 编制单项施工方案，编制施工总体计划，并以月计划为关键，严格计划管理，经过班组承包协议下达，使工地作业计划和班组任务相衔接，并得以实现。
3、 明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝使用不合格材料引发返工。
4、 做好从项目部到工地生产班组工程任务技术交底工作，搞清施工图纸，技术资料，工艺步骤；交代技术关键部分施工次序，质量方法，从而缩短施工时间。
5、 立即办理多种中间验收资料为顺利完工打好基础。
6、 注意搞好协作单位关系，顾全大局，服从业主决议，齐心协力，争取早日完成任务。

第九章 文明施工及安全生产确保方法
1、文件依据
1.1《重庆市建筑工程文明施工检验评分细则》
1.2《重庆市建设工程现场文明施工管理措施》
1.3《建筑施工安全检验标准》
2、文明施工目标：创文明施工优良工程
3、文明施工安全生产管理职责
3.1项目责任人安全生产、文明施工职责
3.1.1项目责任人对施工现场安全生产、文明施工负具体领导责任。
3.1.2认真落实实施上级相关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度，定时组织安全生产、文明施工检验，消除事故隐患，对职员进行安全技术、纪律和文明施工教育。
3.1.3项目责任人开工前将安全技术方法、文明施工方法等情况向工地各职能部门进行具体交底。
3.1.4努力改善劳动条件，注意劳逸结合，预防职员因为过分疲惫而发生工伤事故。
3.1.5不违章指挥，果断阻止违章作业，对违反操作规程施工者要立即进行教育，杜绝事故发生。
3.1.6发生伤亡事故应立即上报，并立即认真分析事故原因，提出和实施改善方法。
3.1.7对经检验所提出安全隐患、不符合文明施工问题必需部署督促各职能部门进行限期整改
3.2安全员职责
3.2.1实施安全技术劳动保护法规及案件技术操作规程。
3.2.2实施施工组织设计。
3.2.3天天巡查工地现场全部工作面，了解安全生产、文明施工，严格把好安全关，治理安全问题。对发觉安全隐患、不文明施工行为做好统计，发出整改通知单，定人定时限整改。
3.2.4每七天星期一，组织项目经理部全体人员进行安全学习，做好学习内容安排和学习统计，预防走过场流于形式。
每七天组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检验。对发觉事故隐患、不文明施工行为要制订整改方法，定时间定人员进行整改。
3.2.5阻止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，立即处理和抢救，并汇报上级和领导。
3.3施工员安全生产、文明施工职责
3.3.1施工员对管辖工程项目标安全生产、文明施工负直接责任。
3.3.2组织实施安全技术方法、文明施工方法，向班组进行安全技术和
文明施工交底。
3.3.3使用临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检验验收合
格才能使用。
3.3.4帮助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工要求。
3.3.5不违章，不盲目指挥，消除事故隐患。严禁走过场，流于形式。
4、文明施工管理方法
4.1认真学习《文明施工管理方法》，以“安全施工、文明施工”为主
题，实施现行《文明施工管理方法》要求。
4.2施工现场做到堆料整齐、场地整齐、环境优雅。
4.3悬挂《动火许可证》、《管理机构表》、《工程进度表》等及安全宣
传图片资料等各项图表。
4.4.规范管理和其它单位及内部交底实施文字化，有专员负责。
4.5岗前交底时，工长必需对文明施工提出具体要求，关键部位要有
切实可行具体方法及书面交底。
4.6作业点周围必需清洁整齐，做到“活完脚下清、工完场地清”，各
类料要立即清理，要堆放在指定地点。
4.7按图施工，上道工序必需为下道工序发明优质作业基础，立即
做好预留埋和暗配管工作。
4.8认真遵守成品保护方法，对本工种成品和其它工种成品要一视
同仁给予珍惜及保护。
4.9认真遵守项目经理部制订上下班制度，要做到施工不扰民。
4.10认真遵守各项劳动用工制度，体谅职员，为职员作想，处理其生
活后顾之忧。
5、安全技术方法
5.1加强领导，扎扎实实惯彻“安全第一，预防为主”安全生产方
针，认真落实安全生产责任制，杜绝“三违”施工。
5.2严格实施企业及分企业全部安全施工、文明施工规章制度。
5.3工人入场前，必需进行完全技术交底，提升安全防范意识。
5.4分项施工方案应包含技术方法，除技术交底外，还兼有安全交底。
5.5每七天一早晨开工前召开全员安全生产例会，针对各时期工程进度
实际情况和存在问题，对工人进行总结及提醒该时期注意
事项。
5.6井内作业时一定在施工前要做好防护方法，并张贴通告，提醒不
要往管井内投杂物，以免伤人，同时管井内作业时严禁单人施工，
一定要有些人监视下才能作业。
5.7高空作业前必需检验排栅、梯或其它辅助施是否安全牢靠，作业
操作面距地面2米以上离空作业，应佩戴安全带。
5.8现场多种机械设备必需做到“一机一掣，漏电开关”安全用电措
施，使用机械前应检验漏电开关是否有效、正常。
5.9移动电源均使用安全型电托板，严禁使用简易型拖板。
5.10地点作业用电施工，应穿绝缘鞋。
5.11安全检验实施“三级”检验制度：（分企业、项目经理部、班组
质安员）检验结果及整改方法逐层汇报，出现事故逐层追究。
5.12安全检验做到要有统计、有方法、有方案、有汇报、有复查。
6、消防保卫方法
6.1“落实谁主管谁负责”标准，设置工地防火治安责任人，加强对
现场人员防火法制教育，进行常常性防火治安检验。
6.2临时建筑搭设应严格实施《消防法》要求。
6.3按动火作业要求申领《临时动火作业许可证》。
6.4严格实施现场用火制度，电、气焊作业前认真做到《动火安全规
定》“八不”、“四要”、“一法”要求。
6.5仓库除配置足够消防器材外，还实施二十四小时消防值班制度，对
易燃材料要集中管理，并设有显著标志，要确保消防设施处于正
常工作状态，和道路通畅，各施工班组工具房内不得存放汽油、
煤油、松节水等易燃材料。
6.6办公室、宿舍、仓库临时用电线敷设及用电器具部署由基础上部
编制临电方案审批后，方许敷调，不准随意更改搭接。
6.7严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、
火种，严禁在非吸烟区吸烟。
7、 工程项目部安全生产确保体系要素及职能分配表
编号
安全生产确保体系要素
项
目
经
理
项
目
工
程
师
市
场
部
工
程
部
技
术
部
安
全
质
量
部
材
料
部
办
公
室
1
管理职责

2
安全体系

3
采购

4
施工现场安全控制

5
检验、检验

6
事故隐患控制

7
纠正和预防方法

8
教育和培训

9
安全统计

10
内部安全体系审核

注： -主管领导 -相关部门（个人） -主管部门（个人）
第十章 成品及设备保护方法
1、 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑内装修、成品、设备、设施。
2、 全部设备在安装前相关人员进行拆箱清点检验，并做好统计，发觉缺损及丢失，应立即向相关部门反应，检验人员有到齐时，不得随便拆箱。
3、 设备开箱清点后对于易丢、易损部件由专员负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外表面预防碰撞。
4、 大型设备吊装，应编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装点吊装，专业企业和施工队指派相关人员参与。
5、 对成品有意损坏要给处罚。
6、 对管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、预防损坏。
7、 各专业施工遇有交叉“打架”现象发生时，不得私自拆改。需经设计、甲方及相关部门协商，经各专业协商后，方可施工。
8、 消防中心等部门不含有安装条件时不得进行设备安装，设备安装完成后，门要加锁，并派专员看管。
9、 对于珍贵、易损信铺、零部件尽可能在调试前再进行安装，必需提前安装将采取妥善保护方法，以防丢失、损坏。
10、 现场材料供给及管理方法。
11、 现场建立和工程量相适应场地、库房,以利材料堆入及贮备.
12、 现场设备、材料、加工件派专员负责生产进度。计划编制进行
收、管、发工作。
13、 库内、场内多种材料分规格、型号放整齐，符合要求要求。
14、 加强对施工班组料具管理，预防材料和零部件丢失，废料及下角料立即进行回收处理。