蓄水池综合项目施工专项方案.doc

贵州省黔西南州兴义市贵州醇景区旅游基本设施建设项目

游乐场400m³水池

施
工
方
案

编制：
审核：
批准：

编制单位：湖南柏加园林建筑（集团）有限公司

编制日期：二○一七年四月三日
目录
1. 编制阐明及编制根据 1
1.1 编制阐明 1
2. 工程概况 1
2.1 工程概况 2
2.2施工条件 2
2.3 重要工程量一览表 3
2.4 施工中需重点控制内容 3
3. 施工布置 4
3.1 项目管理目的 4
3.3 施工准备 9
3.4 施工进度筹划 11
4. 施工平面布置 11
4.1 施工平面布置方案阐明 11
4.2 施工平面布置图 12
4.3 重要生产施布置 12
4.4 施工暂时用水、电 13
5. 重要施工办法和技术办法 13
5.1施工测量 13
5.2钢筋工程 13
5.3模板工程 14
5.4脚手架工程 15
5.5混凝土工程 16
5.6砌体工程 17
6. 雨季施工办法 18
6.1 雨季施工准备 18
6.2 雨季施工需采用重要办法 19
7. 质量保证办法 21
7.1 质量保证办法 21
7.2 施工质量控制办法 21
8. 工期保证办法 30
8.1施工组织保障办法 30
8.2 筹划保障办法 30
8.3 工序管理保障办法 30
8.4 选用优良施工队伍及提高施工机械化水平 31
8.5 经济办法 31
8.6 外部环境保障办法 31
8.7 季节性施工保障办法 31
9. 安全文明施工及环保办法 31
9.1 安全管理办法 31
9.2 文明施工管理办法 34
9.3 环保办法 35
11. 满水实验 36
11. 应急预案 36
11.1 突发性停电应急预案 36
11.2 突发性停水应急预案 36
11.3 突发性机械故障应急预案 37
11.4 突发性暴风雨灾害应急预案 38

1. 编制阐明及编制根据
1.1 编制阐明
1.1.1目：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，保证工程“高质量、快进度、低成本”地完毕，坚持“安全第一，防止为本”法则，创造更好经济效益和社会效益。
1.1.2 内容：本方案重要对该单位工程施工程序、资源配备、重要分某些项工程施工办法、进度控制、质量安全办法等方面进行论述。
1.1.3实行：本方案作为本工程施工时原则性指引文献，详细施工过程中可因条件变化进行适当性变更。本方案由工程技术部负责实行，并进行书面、口头技术交底。
1.2 编制根据
1.2.1施工合同；
1.2.2施工图纸；
1.2.3图纸会审纪录；
1.2.4地勘报告；
1.2.5施工现场实际状况；
1.2.6重要国家、行业规范、规程和技术原则重要国家、行业规范、规程和技术原则；
2. 工程概况
2.1 工程概况
2.1.1 建筑概况
平面为矩形，水池内空尺寸8m×16m×3.5m，内设3个支柱，支柱到池壁及支柱到支柱距离4000mm，水池底部嵌入岩石30-50cm，地上某些3.3m,占地面积约140m2。水池内壁用1：2防水砂浆抺面20厚，其她表面用1:1水泥砂浆抺面15厚。池底沿长轴线向集水坑找0.05%坡。
2.1.2 构造概况
地基承载力fa≥80Kp；钢筋混凝土构造储水池，混凝土抗渗级别S6,垫层混凝土C15,别的C25；水池钢筋所有采用Ⅱ级HRB400钢筋，竖向钢筋采用双面焊焊接接头，横向钢筋接头采用搭接接头，搭接长度42d；钢筋保护层：柱为35mm，底板顶层、底板和池壁为30mm，底板下层40mm。
2.1.3 水系统概况
蓄水池进水、泄水管管采用DN100钢管,出水管、溢水管采用DN150钢管，水位采用自动控制。
2.2施工条件
本水池位于贵州醇景区游乐场北侧山顶，山顶植被较多，山顶以杂树杂草为主，下部以树木为主，且山顶四周临空，山体坡度较陡，约50°，山顶到山脚滑道高差约70m，施工场地有限，依照现场地形，布置8*16*3.5矩形水池后，周边作业空间限，为了保证安全文明施工，在水池周边应设立1.2m高围栏，并挂上安全网和安全警示标牌，在水池基本开挖前应先清理山顶地表，为了不破坏生态环境，所有开挖渣土采用溜槽转运至山脚。
新修一条施工便道到山顶，供施工人员上下班使用，新建一条滑道用于材料运送。
2.2.1 工程与周边建筑物关联
本工程位于贵州醇景区游乐场北侧山顶，施工区间和游乐场共用一种场地，用于堆放材料和运送混凝土、钢筋、模板等材料。
2.2.2施工暂时水电
游乐场厕所附近有一根绿化用水管道通过，且在百步梯处安装有阀门，施工用水可由此接至山顶（斜距240m），施工用水在施工过程中重要用于垫层混凝土搅拌、淋模板和养护，并采用DN32PE管，通过40扬程水泵抽到山顶；施工暂时水电在游乐场厕所旁配电箱接到山顶（斜距260m），施工最大用电功率3kw，采用4平方电缆线接入。

2.3 重要工程量一览表
名称
土方
( m3)
混凝土
( m3)
钢材
(t)
砌体
( m3)
数量
148
105
14
9.5
2.4 施工中需重点控制内容
2.4.1 地基验收
地基验收应及时进行。由项目部组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位状况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素扰动，从而浮现重复清理基底状况。
2.4.2 商品混凝土控制
本蓄水池混凝土设计强度为C25混凝土，抗渗级别S6，除水池垫层C15混凝土现场拌合外，砌体部位混凝土所有使用C25商品混凝土，浇筑过程中规定供应商将混凝土配合比和实验报告一起送到现场，重要控制混凝土中最大氯离子含量应不大于0.2%，最大含碱量应不大于3.0kg/m³,水灰比控制在0.5如下。
3. 施工布置
3.1 项目管理目的
3.1.1 工期目的
本项目依照招标文献规定，工期为42天（日历天）。
3.1.2 质量目的
工程满足设计、规范规定性能、安全、可靠性等方面规定，保证本工程一次性验收合格率100%。
3.1.3 安全目的
安全事故为零，交通事故为零，机械设备事故为零。
3.1.4 文明施工目的
施工现场应布局合理，场地整洁，道路平顺，环境整洁，设备齐全，材料对方整洁有序，各类标志齐全，垃圾统一堆放统一解决，保护生态环境，达到文明施工规定。
3.2 项目管理机构简介
3.2.1 项目管理机构组建阐明
为保证优质、高速、安全、低耗地完毕本工程建设任务，我公司将选派精干管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务实行。现场设立项目部，项目部设立“三部一站”，即：工程部、采购部、财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、筹划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目重要管理人员详见《项目重要管理人员一览表》。
3.2.2 项目管理组织机构图
项 目 组 织 机 构 图
项目经理

项目副经理
项目总工
安全经理

工程技术部
质安站
财务部部
采购部
综合办公室

消防保卫员
质检员
预算师
生活后勤负责人
施工员
出纳员
物资设备采购员
物资管理员
会计师
安全员
劳资员
计量实验员
测量员
资料员

水电安装队
后勤
服务队
机运
队
土方队

泥水工
队
架子队
钢筋
加工队
木工模板队
砼
施工
队

3.2.3 重要项目管理人员一览表
管理人员一览表
序号
职 务
职 称
人数
工作责任
备注
1
项目经理
工程师
1
全面管理
一级项目经理
2
安全经理
工程师
1
主管安全、环境
三级项目经理
3
生产经理
工程师
1
主管生产、质量、技术
二级项目经理
4
项目总工
工程师
1
主管技术
三级项目经理
5
专业工程师
工程师
1
主管土建施工技术
中级施工员
6
专业工程师
工程师
1
主管水电施工技术
中级施工员
7
质检员
助理工程师
1
现场质量管理
中级质检员
8
材料主管
工程师
1
材料管理
中级材料员
9
筹划部主任
助理经济师
1
筹划管理
中级预算员
10
安全员
助 工
1
安全管理
中级安全员
11
成本会计
会计师
1
成本管理
助理睬计师
12
办公室主任
助理人力资源管理师
1
办公室管理

3.2.4项目部重要成员及各职责
3.2.4.1项目经理
项目经理受公司法人委托，代表公司全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物组织管理与控制，负责施工现场施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目的进行控制。
3.2.4.2 安全经理
安全经理作为履行安全生产监督检查职能负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促贯彻，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场安全工作，保证安全目的实现。
负责项目安全管理规章制度建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外管理人员、技术人员安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教诲，负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周一次定期安全生产检查，班组安全活动，专项安全技术负责交底贯彻状况，发现施工生产中安全隐患，组织制定办法，及时整治。对上级及安委会提出安全生产管理方面问题，要定人、定期间、定办法整治。
负责组织施工方案中安全评估预测，安全办法审定。
主持安全防护设施和设备内部验收，发现不正常状况及时采用办法，严格控制不合原则规定防护设备、设施投入使用。
对重大安全隐患及时采用有效办法（涉及惩罚、开除、至到停工等），针对安全中存在隐患问题及整治纠正指令并建综合整治行动，保证所有隐患及时得到消除。
发生事故，启动救援预案，做好现场保护与急救工作，及时上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，解决事故。
及时上报安全事故，对现场人员体现回顾，事故通报、安全培训状况，安全奖惩状况，隐患整治状况进行总结。
3.2.4.3施工经理
协助项目经理管理现场施工，主管施工现场寻常工作，对施工直接负责。依照工程规定，负责材料设备和工具筹划、采购、供应管理工作。
3.2.4.4项目总工
主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织关于人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案编制和交底；组织管理四新技术应用培训、测量、计量和实验检查、微机、工程技术复核、隐蔽验收、质量筹划、质量预控、质量检查与评估，施工技术档案等工作。
组织管理进度筹划编制和贯彻，组织编制材料和机具设备使用筹划，贯彻安全办法，保证安全生产管理。
3.3 施工准备
3.3.1 入场准备
机械设备和人员所有在景区施工，随时可到游乐场400m³水池施工。
3.3.2 技术准备
1）组织图纸学习和会审，尽量把设计图纸上疑问解决在施工之前。
2）修订施工方案，报业主和监理审批承认。重要施工方案及作业指引书编制筹划见下表。
编制施工方案一览表
序号
编 制 内 容
编制部门（人）
编制时间
1
施工方案
工程部
工程开工前十天
2
雨期施工技术办法
工程部
工程开工前五天
3）放水池开挖线。
3.3.3 现场准备
依照现场条件和业重规定进行现场平面、空间分派和动态化管理。
3.3.4 机具准备
拟投入本工程重要施工机械设备见下表
重要施工机具、设备一览表
序号
机具名称
型 号
单位
数量
进场时间
1
切断机
φ6～φ40mm
台
1
已进场
2
弯曲机
φ6～φ40mm
台
1
已进场
3
混凝土输送泵
HBT60C-1816
台
1
浇筑时进场
4
调直机
φ4～φ12mm
台
1
已进场
5
振动棒
φ30、φ50
套
5
已进场
6
平板振动器

台
2
已进场
7
交流焊机
BX1-400
台
1
已进场
8
电动切割机
φ40
台
1
已进场
9
电动磨光机
220V
台
1
已进场
10
电 钻
220V
台
1
已进场
11
圆盘锯（多功能）
φ40
台
1
已进场
12
RTK
思拓力R9
台
1
已进场
13
水准仪
DS320
台
1
已进场
3.3.5 物质准备
重要材料，先贯彻货源，再按筹划采购供应，陆续进场。重要周转材料需用量筹划见下表。
周转材料需用量筹划
序号
名 称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
钢 管
φ48 ×3.5
t
3
已具备
3
扣 件

个
1000
已具备
4
木 板
厚 30-50
m2
50
已具备
5
木 枋
50×100×3000mm
m3
15
已具备
6
安全网

m2
400
已具备
8
滑道

m
90*3
已具备
9
照明灯
1kw
只
1
已具备
3.3.6 施工力量准备
依照本工程特点筹划投入本工程施工作业班组如下及任务划分如下：。
(1)木工班：承担放轴线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设立、浇筑、拆模、清理、校正、堆放整洁等。
(2)钢筋班：承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品运送、堆放及成品保护。
(3)混凝土工班：承担本混凝土浇筑、振捣、养护等施工任务。
(4)泥水工班：承担砌筑　　抹灰、成品保护等施工任务。
(5)架子班：承担水池内外脚手架搭设与拆除，临边防护栏杆搭设。
(6)管工班：负责水系统安装与调试。
劳动力筹划见下表：
劳 动 力 计 划 表
序号
工种名称
人数
备 注
1
木 工
5
配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设
2
钢筋工
6
钢筋制作、绑扎、保护层控制
3
混凝土 工
10
混凝土搅拌、灌溉、找平、养护
4
泥水工
10
砌筑、抹灰、抹面等
5
架子工
5
搭设内外架手架、挂安全网、配合支模
7
电 工
1
现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装
8
管 工
2
管道安装
9
焊 工
1
管道安装
10
油漆工
2
油漆、涂料施工
11
普 工
10
配合机械开挖土方、搬运材料、协助其他工种作业
合 计
52
以上人员指高峰期人员，详细施工人员将按进度筹划规定及时组织人员进退场
3.4 施工进度筹划
详见附图1：贵州醇景区游乐场400m³水池施工进度筹划图
4. 施工平面布置
4.1 施工平面布置方案阐明
依照贵州醇景区游乐场400m³水池平面布置状况,我单位将运用游乐场作为钢筋加工场、材料堆放场等作为本工程暂时设施。钢筋加工好后采用滑道运至山顶施工现场安装，混凝土运送采用混凝土地泵输送至山顶浇筑。因而在水池施工现场只布置周转材料堆放场及半成品堆放场等，有助于现场平面管理。
4.2 施工平面布置图

4.3 重要生产施布置
4.3.1钢筋加工棚
运用游乐场中空地作为钢筋加工棚。
4.3.2木工加工厂
运用游乐场中空地作为木工棚。
4.3.3材料堆场
材料堆场布置在水池周边，布置原则是保证施工作业面和施工取用以便。

5. 重要施工办法和技术办法
5.1施工测量
5.1.1工程施工测量将依照景区GPS控制坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测平面控制网和高程控制网。
5.1.2各种控制点设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（GB50026-93）及业重规定。
5.1.3现场平面控制采用GPS、全站仪和精密水准仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，滑道度控制：沉降观测采用精密水准仪，依照初定、精测和复测程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。
5.1.5 所有仪器和钢尺在使用前都必要送去指定地点效正，检查合格后方可使用。
5.2钢筋工程
5.2.1 钢筋进场须具备材质证书等质保文献，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师承认后方可投入使用。
5.2.2 钢筋下料、制作：钢筋在钢筋加工棚制作，按施工部位编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标记，运至现场绑扎，如不能及时绑扎钢筋应采用防雨篷布覆盖，以免锈蚀。
5.2.3 钢筋接长：水平钢筋搭接接头采用绑扎搭接，竖向钢筋采用焊接接头。钢筋接头按规范规定百分率错开。钢筋接头不适当设在梁端及柱端箍筋加密区范畴内。
采用搭接接头钢筋其搭接长度除设计规定外普通Ⅰ级钢筋为35d，Ⅱ级钢筋为42d，相邻接头错开1.30倍搭接长度。
5.2.4 钢筋绑扎应严格按图纸进行，保证其位置对的，间距一致，横平竖直，双层网间采用φ10＠1000钢筋做支撑或拉钩；当双层钢筋网片距离超过1.5m时，采用设立马镫支架办法；保护层采用砂浆预制垫块控制。
5.3模板工程
5.3.1 模板选取：本程均使用厚18木夹板模板，背枋用100×50mm木枋，φ48钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环钢筋对拉螺栓加固。
5.3.2 模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等关于人员进行全面会检查收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷混凝土脱模剂。
5.3.3 模板支设必要保证轴线、标高、几何尺寸对的性。支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大采用胶带密封。
5.3.4 重要单位工程模板支设详见如下简图：
1）池壁模板对拉加固示意图：

焊有止水环对拉螺栓

木夹板模板 模板衬管加劲

模板肋（木枋） 加固及撑钢管

2）梁、柱模板加固示意图。

3）池顶模板在水池内搭设满堂支撑。
5.4脚手架工程
5.4.1 所有脚手架支撑均采用φ48钢管，扣件连接。
5.4.2 在水池外围搭设双排脚手架，斜撑每2米设立一根，底部用方条和木板垫实，水池内搭设满堂支撑。
5.4.3 脚手架搭设，立杆应落于坚实基层上，或增长枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设立剪刀撑。
5.4.5 脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架禁止高空抛掷。
5.4.6 水池外围周边安装1.2米高脚手架作为施工防护栏杆，并挂安全网和安全警示标牌。
5.5混凝土工程
5.5.1 混凝土在商混搅拌站生产拌合料，罐车运至游乐场钢筋加工棚附近，使用混凝土地泵输送至山顶浇筑。
5.5.2 混凝土在浇筑前应组织监理、业主单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。
5.5.3底板和顶板混凝土浇筑应从一端向另一端浇筑，池壁混凝土浇筑应沿顺时针方向分层浇筑，混凝土自由下落高度，控制在2m内，超过此高度采用软管下料。池壁混凝土浇筑，严格按照池壁断面分层进行浇筑，分层厚度500mm，振动棒插入混凝土深度不能超过500mm，以减少对下层混凝土凝结影响。
5.5.4 混凝土在浇筑过程中，应按规定留置混凝土标养试块，注明工程施工部位、日期、标号、坑渗级别，对重要构件或设计规定还应留一组按同条件养护。
5.5.5 混凝土养护：混凝土浇筑后，普通构造浇水养护期不低于7天。顶板浇筑后，为了防止因水化热发散导致收缩裂纹，规定模内养护7～10天后才干拆模，拆模后继续养护，模内养护规定每隔2小时湿水一次。
5.5.6本工程为水池，混凝土有防水抗渗规定 (抗渗级别S6),每道工序都要严密组织施工。混凝土要振捣密实，底板不留施工缝，池壁水平施工缝留在底板上60cm处，并要在池壁中央安设好止水钢板，止水钢板迎水面朝向池内，止水钢板宽300mm厚3mm，通长设立，第一次混凝土浇筑高度150mm。第二次浇筑混凝土前，将施工缝处混凝土凿毛洗净后浇筑，池壁模板使用焊接有止水环对拉螺栓固定模板，如下图所示：
固定挡板 -4×80×80止水环 φ12对拉螺栓

焊接
-4×60×60焊接
壁厚

5.5.7 混凝土按规范规定留置好试块，搅拌站要认真填写每班混凝土施工记录。
5.6砌体工程
为保证砌筑质量，一方面要把好材料进场关，对进场各种规格砌块要有检查合格证，并要认真检查其外观质量，看与否有缺棱掉角、裂缝等现象，并取样实验与否达到设计规定。砌筑砂浆配合比经试配拟定，砂浆应随拌随用，禁止使用过夜砂浆。
切块强度级别不低于MU10，用M10水泥砂浆砌筑，砌体与池壁、柱之间须用2Ø8＠500拉筋连接，拉筋伸入砌体长度1000mm。
砌体施工前，先将水池底清洗干净，按图纸放出第一皮砌体轴线、边线，立好皮数杆，砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接搓可靠，勾缝严密。
5.7 抺灰工程
5.7.1抹灰前应将基层表面清理干净，并将墙面上施工孔洞封堵密实，对过于干燥基层，洒水湿润。
5.7.2为了有效地控制墙面厚度和平直度，抹灰前先检查基层表面平整度，并用与抹灰层相似砂浆设立灰饼和标筋，作为底层抹灰和找可以平根据。
5.7.3水泥砂浆和混合砂浆抹灰层，须待前一层抹灰层凝固后，方可涂抹后一层。水池外壁、内壁和顶板顶面，用1：2防水水泥砂浆抹面，厚20mm，水池顶板地面、支柱和导流墙表面，可用1：2水泥砂浆抹面，厚15mm。
5.7.4为提高水池不透水性，池内1：2水泥砂浆抹面，应分层紧密持续涂抹，每层连接缝需上下左右错开，并与混凝土施工缝错开。
5.7.5抹灰用砂应过筛，不得具有杂质，且保持色泽一致。
5.8施工缝解决
留置施工缝时，应在池体正中位置放置止水钢板；在施工缝处二次浇筑混凝土时，已浇筑混凝土，其抗压强度不应不大于1.2N／mm2，并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；混凝土浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相似水泥砂浆，混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。
6. 雨季施工办法
由于本项目施工总工期为42天，预测施工时雨天较多，需要考虑雨期施工办法。
6.1 雨季施工准备
6.1.1 雨季施工前认真组织关于人员分析雨季施工生产筹划，所需材料要在雨季施工前准备好。
6.1.2 应做好施工人员雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查施工现场准备工作，涉及施工材料、暂时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。
6.1.3 检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅通。
6.1.4 脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必要设立垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同步保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。
6.1.5雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布等由技术部门提出筹划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修
6.1．6。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等仔细检查，需加固及时加固，缺盖、罩、门及时补齐，保证用电安全。
6.2 雨季施工需采用重要办法
6.2.1 原材料储存和堆放
1）砂、石料一定要有足够储备，以保证工程顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。
2）砖、钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨篷布覆盖。
6.2.2 基本工程
1）开挖前应按规定放坡，并做好周边场地平整工作。水池基本开挖完毕后应及时组织施工基本回填某些，清理表层松散砂石。尽量不遭受水泡，防止基土扰动。
2）基本施工期间，设专人看护水池基本排水，已施工好基本验收合格后及时回填土，禁止基本长时间外露水泡。
6.2.3 主体构造
1）钢筋场地必要做到排水畅通，配好钢筋堆放必要分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必要用水冲洗干净，保证钢筋工程质量优良。
2）混凝土用石子、砂子，决不容许混入泥浆，否则要洗干净。实验员必要按规定测量砂子含水率及砂、石含泥量，以便调节配合比或采用其他必要办法。
3）混凝土浇筑尽量避开雨天，若必要在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止混凝土被水冲刷，影响混凝土构造质量。
4）钢筋混凝土工程不能因下雨而留置施工缝。
7. 质量保证办法
7.1 质量保证办法
7.1.1施工质量管理组织
施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。
施工质量管理组织机构图
项目经理

项目总工程师
（质量经理）

质量检查部门
项目生产负责人
材料采购负责人

施工生产
质监负责人
材料供应

质量监督员
采 购 员
施工工长

各种材料
各施工班组

进行全面检查监督

依照质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各行其职。
7.2 施工质量控制办法
施工质量控制办法是施工质量控制体系详细贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目的规定。
7.2.1施工阶段质量控制办法
施工阶段性质量控制办法重要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。施工阶段性质量控制办法详见《施工阶段性质量控制办法图》。
施工阶段性质量控制办法图

工程原材料质量控制

施工、检查办法质量控制

施工现场、技术、管理、环境质量控制

施
施工过程中设计及图纸审查
工
阶
段
施工安装工艺过程
质
量
控
中间产品质量控制
制

工程质量评估

质量事后控制

质量检查评估资料
施工准备工作
质量控制
施工所需机械设备制质量控制
施工事前控制
开工报告审核
质量事中控制
工序控制
工序间质量控制
工程质量鉴定文献
竣工质量检查
竣工图
施工人员质量控制

7.2.2各施工要素质量控制办法
7.2.2.1施工进度筹划控制
在编制施工总进度筹划、周进度筹划等控制筹划时，应充分考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把工期抓上去。
在施工中应树立起工程质量为本工程最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必要服从质量。
7.2.2.2施工技术管理办法
施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同步，依照设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到质量规定施工项目组织技术攻坚，并会同关于人员进行进一步研究，编制周密作业指引书，从而在技术上得到保证，并在实行过程中予以改进。
技术员在熟悉图纸、施工方案或技术规范前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的筹划，特别是对某些施工难点、重点，更应贯彻至班组每—个人，并且应让她们理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。
在本工程中，将对如下技术保证进行重点控制：施工方案、作业指引书；原材料材质证明、合格证、复试报告；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比试配及强度报告；混凝土浇筑养护；滑模提高操作；钢筋制作、绑扎；屋面防水层施工；内外涂料饰面。
7.2.2.3施工操作中质量控制办法
施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定。
一方面，对每个进入本项目施工人员，均规定达到—定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。
另一方面，加强对每个施工人员质量意识教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。
7.2.2.4施工材料质量控制办法
为保证工程质量，施工现场合需钢筋均由材料部门统一采购，对本工程所需采购物质，进行严格质量检查控制，所采购材料送到现场时必要将合格证和检查报告一起带过来，经取样检测合格后方能使用，商品混凝土由商混公司提供，出厂质量由商混公司提供实验和检查报告，质量员检查报告中参数合格后方可使用，项目部取样实验，浮现质量问题由商混公司负责。
重要采购办法如下：
采购物资必要在合格材料供应商范畴内采购，如所需材料在合格材料供应商范畴内不能满足，就要进行对其她厂家评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品采购原则。
7.2.2重点工序质量控制图
钢筋工程质量程序控制表

钢材合格证，有疑问复检

检查脚手架、脚手板

制定与审核钢筋配料表

技术交底

按不同型号挂牌

钢筋、模板工序交接检查

中间检查

自 检

办理检查批验罢手续

钢筋焊接验收规范JGJ18-
梁、柱、板抽检10%，但不少于3件

不合格解决（返工）

清理现场、文明施工

学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量原则
书面交底
钢筋下料成型
操作人员参加
现场绑扎安装
钢筋、混凝土工序交接检查
灌溉砼、设专人看钢筋
检查批验收
钢筋合格证
钢筋实验报告
自检记录
检查批验收记录
评优记录
施工记录
事故解决记录
施工准备
资料整顿

模板工程质量程序控制流程图

模板选取
施工准备
学习图纸和技术资料

平整钢模板、清理模板
学习操作规程和质量原则

模板涂隔离剂
技术人员书面交底

与钢筋工序交接
技术交底

检查脚手架、脚手板
操作人员参加交底

底部标高、中心线、断面尺寸放线

中间检查
支 模

自 检

钢筋代用单

自检记录

检查批验收

梁、柱、板抽查10%，且不少于3件
执行模板规范

不合格解决（返工）

资料整顿
按 强度拟定拆模时间

清理现场、文明施工
注意保护棱角
拆 模

检查批验收记录
施工记录

自检记录

混凝土工程质量程序控制流程图

制定保证砼质量办法

克服上道工序弊病补救办法

重要构件按规定留置同条件养护试块。

材料准备、出具合格证
准备工作
学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量原则
告知商混公司
准备试压模
模板、钢筋、混凝土工序交接
检查脚手架及道路
操作人员参加
滑道、水平运送机械准备
技术交底
专业会签
操作人员参加
木工、钢筋工跟班保证质量
申请灌溉命令
浇筑混凝土
岗位分工，操作挂牌
防爆模
振捣
养 护
原则养护试块
执行混凝土验收规范
清理现场，文明施工
检查批验收
材料合格证

梁、柱和独立基本抽查构件10%，且不少于3件

准时覆盖
暖热季节定期浇水，冬季注意保温防冻
试块报告单
质量评估
检查批验收记录
不合格解决（返工）
砼施工记录、事故解决记录
资料整顿
测温记录

8. 工期保证办法
8.1施工组织保障办法
8.1.1为保证筹划完毕，咱们将选派干过同类工程并具备丰富现场施工组织管理经验人员担任项目负责人。
8.1.2严格工序施工质量，保证一次验收合格，杜绝返工，以一次成优良好施工，获取工期缩短。
8.1.3建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，也许有难以预见因素而迟延工期，特别在装修安装阶段，为保证工期在构造施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板拟定，进行贯彻，固然这些工作也需要业主密切配合和支持。
8.2 筹划保障办法
施工进度筹划，针对不同管理层次分别制定控制筹划，实行两级筹划管理。
一级筹划：项目总体实行筹划；依照批准项目总体筹划，按单位工程编制横道筹划。它是周筹划编制根据，也是机具、人员调配执行根据，同步作为项目部各部室和各施工队工作筹划和进度控制根据。
二级筹划：周作业筹划；依照下达总进度筹划，以横道图或报表形式表达本周详细工序筹划。实行“一周滚动”筹划编制方式，筹划深度到工序级，由分管各专业技术人员编制，下发到详细施工班组执行。
8.3 工序管理保障办法
为最大限度地核心工序，各工序穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。构造施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，管道安装阶段各工种之间建立验收制度，以保证施工空间、时间充分运用、同步保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，导致工序时间延长。
8.4 选用优良施工队伍及提高施工机械化水平
8.4.1为保证工期完毕，咱们将选用公司内部技术素质高专业作业队伍，辅以具备良好合伙基本普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺少，使劳动力保障有力及时。
8.4.2为缩短工期，减少劳动强度，咱们将最大限度地提高机械化施工水平。
8.5 经济办法
制定奖惩制度，内部履行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以筹划作业量10%罚款，其有关人员和主控部门予以奖金额15%罚款。
8.6 外部环境保障办法
8.6.1积极积极与本地有关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与她们交朋友，获得她们支持理解，并多为施工提供以便条件。
8.6.2做好施工扰民问题细致工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进度规定。并由经理部副经理专门负责。
8.7 季节性施工保障办法
认真做好雨季施工办法准备，从工程施工期实际状况出发，对的选取施工办法，使得各项施工办法得以实行，保证施工按期顺利进行。
9. 安全文明施工及环保办法