管桩综合项目施工专项方案.doc
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上海华谊集团装备工程有限公司 奉贤生产基地桩基工程 施 工 组 织 设 计 中华人民共和国地质工程公司上海公司 2月11日 目 录 第一章 施工组织设计编制阐明 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 4 一、 施工组织设计编制根据 二、 编制宗旨 三、 编制目 第二章 工程概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅6 第三章 设计重要技术参数、工程量及技术规定┅┅┅┅7 一、 重要技术参数及技术规定 二、 设计工程量 第四章 施工条件 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10 一、 施工地质条件 二、 施工场地条件及水电 第五章 工程项目质量目的 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11 第六章 施工布置及进度筹划 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 一、 暂时设施和施工平面图 二、 施工布置及施工流向 三、 施工进度筹划 第七章 施工设备选取、配备 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 14 第八章 材料选取及供应筹划 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 15 第九章 施工组织管理 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 16 一、 公司组织机构及质量、安全筹划管理 二、 项目组织机构 三、 人员组织 第十章 施工技术 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 19 一、 施工办法 二、 工艺流程 三、 各工序质量管理 第十一章 保证工程施工质量办法 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅21 一、 管理办法 二、 技术办法 第十二章 施工周边环保办法 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅28 关于噪声防范与解决 第十三章 保证工程进度办法 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅29 一、 加强生产筹划与调度办法 二、 保证物资供应办法 三、 加强人员管理、调动施工人员积极性办法 第十四章 安全生产及文明施工办法 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅30 一、 安全生产办法 二、 文明施工办法 第十五章 冬雨季施工办法 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅36 第十六章 筹划记录和信息管理 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅37 第十七章 工程竣工验收及资料提交 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅38 第一章 施工组织设计编制阐明 我司可以参加上海华谊集团装备工程有限公司奉贤生产基地桩基工程投标,深感荣幸。本着积极诚恳态度,参加该项目投标,咱们对施工图纸及招标文献进行了仔细阅读和分析,在熟悉施工图和施工现场状况下,编制了本工程《施工组织设计》,一旦有幸中标咱们将信守承诺,严格按本施工组织设计进行施工,并将在此基本上进行优化、深化,以保证优质、高效、安全、文明地完毕该工程施工任务。现将关于内容作如下阐明: 一、施工组织设计编制根据 1、招标文献、设计图纸及施工招标解答文献等 2、《地基基本设计规范》DGJ-11-1999; 3、《建筑地基基本设计规范》GB5007-; 4、《先张法预应力混凝土管桩》图集号DBJT08-92-; 5、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94; 6、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB 50202-; 7、《建筑工程施工质量验收统一原则》GB 50300-; 8、国务院颁布《建筑工程安全生产管理条例》.2.1 9、我司ISO9001:质量管理体系文献。 二、编制宗旨 咱们完全接受招标文献提出关于本工程施工质量、进度、安全、文明施工等各项规定,并贯彻各项施工方案和技术办法,全心全意为业主服务,并在设计和工程监理指引下共同建设好上海华谊集团装备工程有限公司奉贤生产基地桩基工程。 通过认真学习和研究了招标文献、关于图纸资料,在分析了各种影响施工因素和本工程施工特点、难点后,咱们有充分信心,在保证质量、安全、文明前提下全面完毕本工程招标文献规定承包范畴内所有任务。 三、编制目 一旦有幸中标咱们将全力以赴,尽快做好施工准备和施工现场生产设施总体规划布置工作,发挥我公司管理优势,建立完善项目管理组织机构,贯彻严格责任制,实行在业主和监理监控下项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工办法和信息优化处置,实现工期、质量及社会预期目的效果。本工程规定所有工程内容均由我公司自行组织完毕。 第二章 工程概况 1、 工程名称:上海华谊集团装备工程有限公司 奉贤生产基地桩基工程 2、工程地点:上海市奉贤区苍工路楚华北路D8地块 3、建设单位:上海华谊集团装备工程有限公司 4、设计单位:上海工程化学设计院有限公司 5、招标代理单位:上海机电设备招标公司 第三章 设计重要技术参数、工程量及技术规定 一、 重要技术参数及技术规定 有色金属车间、金工车间 1、 本工程±0.000相称于绝对标高5.000。桩顶标高为-1.400米。 2、本工程选用桩图集沪G502(图集号:DBJT08-92-)中PHC管桩,桩型为PHC-AB400-80-1313,259根。 3、本工程PHC管桩桩尖持力层位于第⑤1-2层土内不少于1米,单桩竖向承载力设计值450KN。 4、单桩承载力采用堆载法,试桩数为3根。桩型为PHC-AB400-80-090909,桩做低应变动测数量30%。 5、桩与承台连接构造见沪G502第41页。①号筋为6φ16,S=1500,h=500。 黑色金属车间 1、本工程±0.000相称于绝对标高5.000。桩顶标高为-1.900米。 2、本工程选用桩图集沪G502(图集号:DBJT08-92-)中PHC管桩,桩型为PHC-AB400-80-29,桩数为343根,单桩竖向承载力设计值970KN。PHC-AB400-80-23,桩数为72根,单桩竖向承载力设计值460KN。 3、单桩承载力采用堆载法,试桩数PHC-AB400-80-29,桩数为4根,PHC-AB400-80-23,桩数为2根,桩做低应变动测数量30%。 生活楼、办公楼 1、 生活楼±0.000相称于绝对标高5.100。桩顶标高为-1.700米。 办公楼±0.000相称于绝对标高5.250。桩顶标高为-1.700米 2、本工程选用桩图集沪G502(图集号:DBJT08-92-)中PHC管桩,桩型为PHC-AB400-80-1313。 3、本工程PHC管桩桩尖持力层位于第⑤1-2层土内不少于1米,单桩竖向承载力设计值450KN。 4、单桩承载力采用堆载法,试桩数为3根。桩型为PHC-AB400-80-090909,桩做低应变动测数量30%。 5、桩与承台连接构造见沪G502第41页。①号筋为6φ16,S=1500,h=500。 二、设计工程量 序号 工程名称 桩型 数 量 (根) 工作量 (米) 1 有色金属车间 PHC-AB400-80-090909(试) 3 81 PHC-AB400-80-1313a 259 6734 2 金工车间 PHC-AB400-80-090909(试) 3 81 PHC-AB400-80-1313 259 6734 3 黑色金属车间 PHC-AB400-80-10109 343 9947 PHC-AB400-80-23 72 1656 PHC-AB400-80-10109(试) 4 116 PHC-AB400-80-23(试) 2 46 4 生活楼 PHC-AB400-80-090909(试) 3 81 PHC-AB400-80-1313 116 3016 5 办公楼 PHC-AB400-80-090909(试) 3 81 PHC-AB400-80-1313 143 3718 6 共计 1210 32291 第四章 施工条件 一、施工地质条件 详见《工程地质报告》 二、施工场地条件及水电配备 1、场地条件 施工场地位于上海市奉贤区苍工路以北、楚华北路以西。拟建场原为农田,场地内尚有积水,需要进一步排水,修筑暂时通道方可施工,在场地内有暗浜分布,需进行回填压实后,才干保证机械设备安全施工。 2、水电配备 依照本工程招标文献精神,采用4台打桩机施工,同步配备8台电焊机及其他照明设施等在施工高峰时用电为200KW。 第五章 质量、安全、工期、文明施工目的 我司按ISO—9001:质量保证体系进行管理。建立质量体系,规定了质量体系组织机构、职责和对各质量体系控制规定。 一、质量目的 1、 PHC管桩质量检查合格,报验手续及时、资料完整。 2、 桩身完整性检测:不浮现III、IV类桩。 3、 检查批质量验收一次合格率100% 4、 分项工程验收一次合格率100% 我公司郑重承诺:如工程质量验收达不到一次验收合格,我公司将负责修复并使质量达到合格规定,承担由此产生费用,并处以工程总价3‰罚款。 二、安全目的:重大伤亡事故为零。 三、文明目的:施工不影响周边环境安全使用,无群众投诉,甲方满 意率达到100%。争创区文明标化工地。 四、工期目的: 在保证安全、质量前提下 26天 完毕所有桩基工程施工 第六章 施工布置及进度筹划 一、暂时设施和施工平面图 1、临房设施布置 本工程拟投入四台DD-32打桩机,每台打桩机配备8人,四台共32人,施工管理人员6人,共计38人。结合现场踏勘规定,在施工现场拟采用集装箱:食堂30m2(一只),办公室30m2(一只),住宿120m2(四只)。 2、暂时施工设施布置 打桩机位置布设:详见施工现场平面图。 施工现场拟布设六只灭火器,每台机各一台,食堂和临房各配备一台。场地内修筑环形运桩通道。 二、施工布置及施工流向 1、 工程桩施工:先施工靠苍工路一侧桩,再由外向内施工; 2、 工程施工布置拟为:进场准备→搭暂时设施→场地平整及暂时道路施工→设备进场安装调试→试桩施工→工程桩施工。 三、施工进度筹划 1、施工工效 依照锤击桩工艺特点和我公司施工经验,打桩作业时间为6:00~20:00,打桩施工按16根/天.台计算,1210根桩需要19日历天施工完毕,考虑其他不可预见因素4天,共计打桩施工工期为23天。 2、施工进度筹划 打桩设备进场和安装调试2天,场地平整及暂时道路施工2天,施工进度筹划如下: 施工进度筹划表 表5 日历天 项目 2 25 26 桩数 (根) 备 注 施工准备 2天 道路施工 5天 打管桩 1210 20天 退场 1天 阐明:辅助工作可提前准备,因而未计入工期。 第七章 施工设备选取、配备 依照本工程规模特点,并结共筹划施工工期,我公司拟选用下表所列机械设备实行桩基本工程施工。 打桩施工机械设备一览表 表3 序号 设 备 名 称 型 号 数 量 用电功率(KW) 用 途 1 走管式打桩机 DD-32 4台 25*4 锤击沉桩 2 打桩锤 DD-32 4台 锤击沉桩 3 电焊机 AX-300A 8台 23×8 接 桩 4 吊 车 W1001 1台 卸桩 5 发电机 120KW 2台 供电 6 经纬仪 J2,J6 8台 测量放线 7 水准仪 DS3 4台 测量标高 8 氧气、乙炔 1套 机械维修 9 照明设备 2套 3 照 明 第八章 材料选取及供应筹划 施工前项目经理部将依照以往协作关系,遵循地区就近原则、质优价廉原则,提出供应商初选名单,并由公司材料部门负责人组织项目经理部,对提名供应商内部管理、技术力量、工艺设备、产品质量、公司信誉、销售服务、供货能力、合同兑现能力等方面进行评价后,选取合格供应商作为协作单位,以保证采购商品质量符合规定。 详细材料采购与供应筹划如下: 材料名称 规 格 数量 供货时间 备注 商品桩 PHC-AB400-80-090909 12根 施工前3天 分批进场 PHC-AB400-80-1313 777根 施工前3天 PHC-AB400-80-10109 347根 施工前3天 分批进场 PHC-AB400-80-1013 74根 施工前3天 电焊条 E4303,ф4.0mm 2吨 施工前3天 材料供应商 材料名称 规 格 供应商 资质 管桩 PHC-AB400-80 上海建华管桩有限公司 贰级 第九章 施工组织管理 一、公司组织机构及质量、安全筹划管理 施工组织 技术管理 总工程师 总工程师 物资装备部 项目经理 公司总经理 技 术 质 量 部 安 全 培训 部 项目技术负责人 技术征询 部 主任工程师 工程处主任 施工技术员 工程技术部 机台班组长 桩机队长 安全管理体制 项目经营管理 公司总经理 公司总经理 总工程师 总经济师 总工程师 总会计师 安全培训部 经营部经理 工程处主任 工程处主任 预算员 项目经理 项目安全员 项目安全员 机台核算员 班组长 二、项目组织机构 施工管理网络图 图 1 项目经理 项目工程师 质量管理组 安全、生产管理组 后勤管理组 测量员 施工员 质检 员 资料员 预算员 材 料 员 设备员 安 全 员 吊 桩 班 打 桩 班 电焊班 电工班 后勤班 三、人员组织 项目管理及施工人员岗位责任表 表2 岗 位 定员 主 要 职 责 项目经理 李卫 全面领导工程施工,是工程质量、进度、安全和文明生产第一负责人。 项目工程师 金 鑫 全面负责生产技术工作,质量管理直接负责人。依照业主提供技术资料与图纸编制施工组织设计,负责现场施工质量控制及竣工资料提交。 质检员 钱 祥 负责工序质量检查、监督及验收工作。材料、半成品检查验收与标记,以及质量记录资料收集。 测量员 管春雷 负责整个工程桩施工桩位测量工作,沉桩标高控制与资料复核;桩位复测及打桩竣工平面图绘制。 施工员 吴永强 负责施工生产调度和管理,负责机架、沉桩、桩位放线等指挥调度工作,并依照现场状况,及时合理调节施工,是质量保证重要管理人。 资料员 胡 清 协助技术负责做好技术工作,收集汇总各类技术资料,工程核算记录及预决算。 安全员 张 杰 负责施工中安全教诲,监督劳动保护对的使用,完善安全设备,建立文明工地。 材料员 王立富 做好材料供应、筹划和消耗记录工作,对进场材料进行把关验收和认真保管。 设备员 狄克旺 负责工程项目设备管理和维护保养工作,保证仪器、设备完好及测量精确性。 第十章 施工技术 一、施工办法 依照设计图纸规定,结合我公司施工经验,本工程拟选用DD-32打桩机施工PHC管桩,采用锤击法施工,电焊接桩。 二、工艺流程 锤击桩施工工艺流程图 图2 喂桩 电焊接桩 松开吊钩 垂直校正 吊桩对位 桩机就位 测放桩位 第二节桩吊桩到位、垂直校正 成桩 送桩 沉桩 三、各工序质量管理 施工中各工序要严格按规范、设计规定验收,详细办法如下: ⑴、桩位放样:质检组自检→监理复检、签字。 ⑵、桩身质量:机班自检→质检组复检→监理复检。 ⑶、桩机就位:机班长自检→质检员复检、签字→监理抽检。 ⑷、垂直度:当班自检→质检员抽检→监理抽检。 ⑸、电焊接桩:当班自检→质检员复检→监理复检、签字。 ⑹、桩顶标高:当班自检→质检员复检→监理复检、签字。 第十一章 保证工程施工质量办法 一、管理办法 桩基本施工必要严格执行合同规定与施工图纸技术阐明,在施工全过程中认真按工序质量指标控制施工质量,严格施工管理,执行工序交接审签制度。针对本工程特点,施工质量办法规定如下: 1、项目部成立质量管理小组,组长由项目经理担任,其她成员由技术负责、质检员及施工员构成。 2、依照给定界桩及水准点标高,做好桩位测量与复核控制点设定工作,将该点设于不受沉桩施工影响地方,并做好保护工作。 3、桩位由施工单位按设计图纸现场施放,经监理或业主复测签字后方可施工。 4、施工过程中对桩基轴线随时进行检查与复核。 5、施工过程中要认真、详实地做好单桩各工序施工和检查记录,及时完毕施工资料汇总,建立质量检查档案及材料质量台帐。 6、现场质检人员必要加强对操作过程质量检查与巡视工作,对违章操作、不符合规范规定要及时纠正。做好施工过程各工序协调,保证沉桩顺利进行。 7、质检人员应在机班(组)完毕工序自检、互检基本上进行工序质量交接检查。 8、定期向监理及业主报告工程施工进度和工程质量状况。 9、对沉桩场地周边环境进行监测,合理安排沉桩施工流水,保证周边环境安全及避免桩位偏移。视沉桩对周边环境影响限度,及时采用相应技术办法,以减缓沉桩对周边环境影响。 10、质量保证体系见图3。 质量管理体系网络图 图3 吊车组 打桩机组 材料管理 电工机修工 生活后勤 项目经理 技术负责 ISO9001贯标质量管理小组 安全员 施工员 测量员 质检员 二、技术办法 1.测量放线:应依照基本施工图拟定桩基本轴线,在施工现场设立测量基线点及水准点,以满足工程施工需要,测量基线布设于建筑物外侧,定期检查校正。施工放样: 1) 根据给定建筑物主轴线(或控制线)测放桩位,经业主、监理及关于单位验收无误后方可沉桩。 2) 为利于在施工过程中及验收时核对轴线及桩位,应在各轴线延长线上,距边桩20m以外设控制桩或设到已有建筑物上。对使用控制点应每天进行检查,若发生移位,则采用主轴线对其复查复位,检查无误后方可使用。 3) 沉桩前应检查各轴线交点距离与否与桩位图相符,无误后用直角坐标或极坐标法测放样桩,样桩用木桩或钢筋标记,为便于寻找,宜涂以红油漆。桩机就位后,应对样桩进行校核,无误后再对中、沉桩。沉桩后由于土体挤压使定位桩样位移,必要及时复核桩位。 4) 基轴线容许偏差不得超过下列数值: 项 项目 容许偏差 1 盖有基本梁桩: (1)垂直基本梁中心线 (2)沿基本梁中心线 100+0.01H 150+0.01H 2 桩数为1~3根桩基中桩 100 3 桩数为4~16根桩基中桩 1/2桩径或边长 4 桩不不大于16根桩基中桩: (1)最外边桩 (2)中间桩 1/3桩径或边长 1/3桩径或边长 注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高距离。 4) 为便于控制送桩深度,应在沉桩范畴60 m外设立两个以上水准控制点。 2. 桩验收: 因本工程预应力管桩由构件厂提供,每批桩进场必要提供桩合格证,原材料质保书和复检报告,桩身标明生产日期,我方材料员进行现场验收。 ①、 粘皮和麻面:局部粘皮和麻面合计面积不不不大于桩总外表面积0.5%;粘皮和麻面深度不不不大于10且应修补。 ②、局部磕损:深度不不不大于10,每处面积不不不大于50cm2,且应修补。 ③、内外表面露筋:不容许。 ④、表面裂缝:不得浮现环向或纵向裂缝,但龟裂及水纹不在此限。 ⑤、桩端面平整度:管桩端面砼及主筋墩头不得高出端板平面。 ⑥、桩套箍凹陷:凹陷深度不不不大于10 mm。 ⑦、内表面砼坍落:不容许。 ⑧、接头及桩套箍与桩身结合处,不容许有空洞和蜂窝。 管桩尺寸容许偏差: 表3. 序号 偏差项目名称 容许偏差值(mm) 1 桩长(L) +0.7%L~-0.5%L 2 端部倾斜 ≤0.5%D(D为管桩外径) 3 外径(D) +5~-4 4 壁厚(T) 正偏差不限,-4 5 保护层厚度 +10~-5 6 桩身弯曲度 ≤L/1000 3.桩吊运和堆放 1)桩在运送堆放时支点位置距离桩两端均为0.207L(L为管桩长度)。 2)桩起吊时,将钓钩挂于管桩端部位置、绳索与桩身水平面所交夹角应不不大于45°。 3)管桩达到设计强度100%方可运送。 4)堆放场地必要平整、坚实,堆放层数不得超过二层,桩进场后依照施工机台工作区域,按工程施工进度分批进场并送至机台近前。 PHC 搁桩示意图 PHC 堆桩示意图 0.207L 0.207L 0.586L 4.桩焊接 1)电焊条用J422/E4303型,有质保单。 2)预埋件表面应保持清洁。 3)上下两节桩之间因施工误差而浮现间隙用厚薄恰当加工成契型铁片填实焊牢。 4)焊接时采用对称施焊,减少焊接变形,焊缝持续饱满,注重作业时天气,做好防风防雨工作,接桩作业规定在短时间内完毕,焊接时选定恰当焊接电流、焊接电压及焊接速度,焊接后至少停歇1分钟后方可沉桩。 5.沉桩施工 1)桩身混凝土强度与龄期达到规定后,方可沉桩。 2)桩帽与桩周边间隙为5~10mm。 3)桩插入土层时垂直度偏差不得超过0.5%。 4)当遇到贯入度剧变、桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹、桩顶或桩身浮现严重裂缝、破碎等状况时,暂停沉桩,请示监理并分析因素,采用相应办法。 0.207L 0.207L 0.586L PHC 搁桩示意图 PHC 堆桩示意图 5)桩顶标高容许偏差控制在±50mm范畴内,桩位偏差不得超过规范规定。 6)送桩时送桩杆中心线与桩中心线应重叠,送桩杆标记应清晰、精确。 7)送桩完毕后及时回填送桩孔。 6.停沉桩原则: 沉桩以标高控制为主,贯入度为第二停止沉桩原则,遇到下列状况应及时停止施工,研究采用办法后才干继续施工: ①桩身砼浮现严重裂缝或破碎; ②桩身突然发生倾斜、下沉、较大幅度位移; ③沉桩阻力剧变; ④其他异常状况 7.竣工验收:在基坑开挖垫层浇筑好后由总包单位组织进行,我方实测桩位移及桩顶标高,编制桩位竣工图,提交竣工资料。 1)基坑开挖注意事项:建议基坑开挖时围护构造要有足够强度与刚度,以避免侧向土压力作用导致桩基位移。 2)注意挖土顺序与流向,以避免土体不均匀卸荷导致桩基位移。建议机械挖至桩顶20cm时,采用人工清理,以避免挖掘机挖斗碰撞桩头。 第十二章 施工周边环保办法 及噪声防范及解决 场地浅层地基土为饱和高压缩性粘性土,土体渗入系数小,在沉桩过程中及沉桩后,会产生较高超孔隙水压,使沉桩区一定范畴内地表及深层土体发生水平和垂直位移,给邻近建筑物导致损害。本场地南侧苍工路下管线距边桩32米,故桩基工程施工对附近构筑物影响不大,采用如下施工保护办法: 1. 合理按排沉桩顺序,原则上宜背离保护对象由近向远施工。先施工靠苍工路一侧桩,再由外向内施工。 2、在打桩场地设立监测点,可随时依照监测成果调节打桩速率和流向,圆满完毕桩基工程施工。 对于打桩施工噪声,我公司拟采用如下防范办法: 1、 优先采用噪声影响小、性能好DD-32型导杆柴油锤施工; 2、 作业时间为6:00~20:00,避开居民休息时间施工; 3、 承担由躁声扰民协调工作。 第十三章 保证工程进度办法 一、加强生产筹划与调度办法 负责生产项目经理在开工前编制出详细日、周施工作业筹划,额定出日、周应完毕实物工作量指标,并分解贯彻到桩机与班组。作业筹划应明晰、精确、符合工程实际状况。每日、每周及时检查筹划执行状况,如筹划执行不佳,及时分析因素提出切实可行补救办法,逐日补回。生产进度要抓核心,全面统筹,协调好各工种互相配合,对也许影响施工进度不利因素(如暂时停电、机械故障),要有事前对策准备,保证生产持续性。 二、保证物资供应办法 后勤部门及时组织进料,保证施工顺利进行。依照日完毕工作量编制桩及电焊条需要量。现场有专人负责与材料供应部门联系,保证桩等及时供应。 动力维修保养部门要加强对机械设备运营态势进行监护管理,使机械设备在施工过程中自始至终处在良好运转状态。 三、加强人员管理、调动施工人员积极性办法 按作业班组生产筹划与质量原则与文明施工等重要指标,拟定按日、周、月进行考核制度,严格执行奖罚条例,使生产进度、质量、安全与工资挂钩,以更好加强生产第一线人员责任心和积极性,保证工程按合同工期及时或提前完毕。 第十四章 安全生产及文明施工办法 为了加强施工中安全管理,保证施工过程中人身和财产安全、机械设备安全使用、材料物资安全保护、施工用电安全保护、危险作业区监控,应制定并贯彻必要安全管理办法和必要安全技术办法。规定每个施工人员自觉遵守有关制度和规定,安全管理人员应加强安全办法贯彻状况监督检查,保证工程安全顺利地完毕。 一、安全管理制度 1、安全责任制度 依照谁生产谁就负责安全原则,针对工程特点和工地实际状况,拟定本工地项目经理为第一安全负责人,并对施工安全总负责。项目技术负责人,负责安全技术办法编制,配合工地专职安全员实行安全技术交底和三级安全技术教诲。建立施工员对负责分管施工范畴内安全生产负责,贯彻贯彻各项安全技术办法。工地设专职安全管理员,负责安全管理和监督检查。依照上述职责建立工地形成职责分明安全监控管理网络。形成上至项目经理、下至作业班长工地安全生产组织体系。 项 目 施 工 安 全 管 理 网 络 图 项目经理 安 全 员 项目工程师 各作业点安全负责人 施工员、机班长、操机工、电工、 焊工、起重工、其她现场人员 防护设施安全 吊装卸运安全 施工生活用电安全 电气安装安全 设备操作安全 设备构造安全 个人防护安全 2、安全教诲制度 (1) 安全教诲贯穿施工生产全过程,覆盖施工现场合有人员,保证未经安全生产教诲人员不得上岗作业。 (2) 开展安全生产宣教,严格遵守各项安全生产法律、法规和关于规章制度,文明施工制度。新工人必要接受三级安全教诲及岗位安全技术操作规程教诲。 (3) 特种作业人员必要保证持证上岗。除进行普通安全知识教诲外,重点是本工种安全知识、安全技术教诲。 (4) 节假日先后,上岗前,事故后,工作对象发生变化时,应进行针对性教诲。 3. 安全设施验收挂牌制度 施工机械设备是依照施工组织设计和施工特定条件配备。为了保证设备符合施工安全规定规定,必要由公司工程部会同项目部对施工设备各点连接、旋转部份、横纵向移动、电箱接地、接零及保护装置等等,进行试车复查,验收合格挂牌后方可投入使用。 4. 安全检查制度 施工过程中,应把定期例行安全检查和不定期专业安全检查结合起来进行。每星期一次。检查内容为工地安全意识、安全制度、安全办法三个方面。不定期检查由公司组织实行。 二、安全技术办法 1. 施工现场要张贴悬挂醒目安全宣传标语、标牌。 2. 电焊工、吊车工、安全员、电工特殊工种持证上岗,杜绝无证操作。 3. 开工前由项目经理组织安全工作大检查,验收合格方可开工。 4.配电箱电线进出不混乱,电缆绝缘好,无老化、破损和漏电,各种电器控制须设漏电保护装置。 5. 电箱应有门、锁、色标和统一编号。 6. 电箱内开关器必要完整无损,接线对的。各类接触装置敏捷可靠,绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。 7. 电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 8. 电箱内应设立漏电保护器,选用合理额定电动作电流进行分级配合。 9. 配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设立。 10. 配电箱开关电器应与配电箱或开关项相应配合,作分路设立,以保证专路专控;总开关电器与分路开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷向匹配。 11. 金属外壳电箱应作接地或接零保护。 12. 开关箱与用电设备实行一机一闸保险。 13. 接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不不大于48mm2,一组两根接地体之间间距不不大于2.5m,入土深度不不大于2m,接地电阻应符合规定。 14. 橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电器设施连接接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式用电设备应采用不不大于1.5mm2多股铜芯线。 15. 总箱,分派电箱必要有重复接地。 16. 电器线路及靠电运转施工机械修理须断电进行,并挂警示牌。 17. 进入施工现场须戴安全帽,系好帽带,上塔须系好安全带。 18. 经常检查各种传动、升降、电器、机械系统以及吊臂、吊绳、吊钩等核心部位安全性、牢固性,发现隐患及时消除。 19. 吊装区域和危险作业场合,无关人员禁止入内。 20. 焊工作业应自觉遵守“十不烧”和有关操作规程,动火作业时应保证安全距离。明火作业要有动火操作证,现场应有动火监护人。动火完毕及时切断电源、气源,清理动火现场。 21. 电焊机 ①有可靠防雨办法。 ②一、二次线接线处应有齐全防护罩,二次线应使用线鼻子。 ③有良好接地或接零保护。 ④配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。 22. 宿舍、工棚内不准乱按乱拉电线、不准用电炉、煤油炉、电炒锅等烧蒸食物,不准用大功率照明灯取暖或烘烤衣服。 三、文明保证办法 1、场容场貌 1.1工地实行围墙封闭施工。 1.2工地上设立具备公司特色标志及文明宣传标语。 1.3工地作业、库房、堆场、生活、办公、道路等功能区域分布合理有序,场容场貌整洁文明,配合服从建设方和总承包施工指挥,接受监理单位质量监督,工程竣工后,对场地进行清理打扫。 1.4设立醒目安全标志。 1.5设立“五牌二图”施工标志。 1.6工地做到场地平整,无污水,道路畅通。 2、工地卫生 2.1做好场地环境卫生工作,进入施工场地材料、机具及辅助设备要堆放整洁。 2.2现场设专人随时清除施工垃圾和障碍物,及时排除雨水、积水、保持现场干爽清洁。 2.3宿舍等整洁清洁。 2.4食堂达到卫生规定。 3、文明建设 3.1机台施工人员要统一着工作服、安全帽。 3.2加强工地治安综合治理,做到目的管理制度贯彻,责任到人,治安规范,办法有力,人员进场后向总承包单位提供三证复印件,申报办理关于手续,服从总包方管理。 3.3施工期间与地区合伙,开展共建文明活动,减少施工噪音,努力做到施工不扰民。 3.4健全防火安全办法,建立义务消防员制度,施工现场配备灭火器材。 4、现场文明施工标化管理网络图。吊车组 打桩机组 材料管理 电工机修工 生活后勤 项目经理 技术负责 安全员 第十五章 冬雨季节施工办法 (一) 冬季施工 1、 依照桩基工程进度筹划,材料部门提前组织采购供暖设备等材料进场。 2、 做好工地暂时供水管道保温工作。 3、 做好气温记录,与气象部门保持联系,及时理解天气状况,防止寒流袭击。 4、 钢板负温焊接,采用电弧焊接办法。当环境温度低于—200C时不得施焊。 5、 雪地或施工现场风速超过5.4m/S(3级风)焊时,应采用遮蔽办法,焊接后冷却接头不要遇到冰雪。 (二) 雨季施工 1、清理施工现场排水沟,保证排水畅通。检查场内外排水设施, 保证排水设备完好,以保证暴雨后排水畅通。 2、 施工现场道路进行硬化解决,沿道路两侧做好排水沟。 3、 检查施工现场配电箱,输配电线路防水、防潮办法。 4、 检查机电设备及机械设备机座均应垫高,不得直接放置在地面上。 5、 雨季普通伴有大风,检查宿舍等生活设施与否安全。 6、 遇风、雨、雷、电,施工操作面上钢筋工程应停止作业。 第十六章 筹划记录和信息管理 1、参照公司项目管理办法,实行全方位电脑记录和信息管理,所有资料及各种筹划按总体布置进行信息解决。 2、对工程施工每一环节要做好详细筹划,在材料使用和人工安排等方面做到早安排,以免导致不必要误工、窝工及影响工程进度和质量。 3、开工前对地形、地貌仔细勘察、以便合理地安排施工现场。对也许遇到问题,及时与业主、监理单位联系,积极协调解决。 4、对每月完毕工作量及时记录,在每月25日前上报业主,以便业主理解工程进展状况,贯彻资金和下一道工序。 5、做好工程安全、质量事故记录,保持与业主联系,以便业主及时理解状况,尽早解决,使事故能得到及时解决和补救,保证工程质量和安全。 6、做到与业主、监理等单位联系畅通,能保证指令上传下达,各种质量、技术、安全和文明施工规定能及时反映到现场施工各个环节。 7、加强技术人员技术学习,对各种新工艺、新规范能及时掌握,应用到工程施工中去,保证工程质量。 8、加强与设计部门联系,遇到地层状况有异或施工时技术方面有疑问,得到设计部门及时指引。 第十七章 工程竣工验收及资料提交 1、施工过程中资料员负责整顿、保管寻常技术资料,并对技术资料精确性和完整性把关。 2、工程竣工及竣工验收前,资料员做好技术资料汇总和装订成册工作。 3、竣工验收阶段,项目技术负责人主持工程质量自检和竣工报告编写,项目经理负责工程交付各项工作。 4、竣工验收通过后,填写竣工报告和工程交工验收证书,并请关于单位人员签字、盖章。 5、工程资料归档内容: A册 施工组织设计、质量筹划资料 1、A-1 施工组织设计(质量筹划)审批表 2、A-2 施工组织设计修改审批表 3、A-3 施工组织设计 B册 质量管理资料 1、B-3 建设工程开工报告 2、B-4 建设工程竣工报告 3、B-5 图纸会审设计交底纪要 4、B-6 工程联系单 5、B-- 配套讲稿:
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