奶牛饲养场奶牛集约化养殖项目申请报告.doc
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1、易县*奶牛饲养场奶牛集约化养殖项目申请报告项目单位:易县*奶牛饲养场项目负责人: 项目地点:保定市易县高陌乡东于坻村编制日期: 目录第一章 项目概况21.1项目名称及承办人 21.2项目区基本情况 2第二章 项目建设背景 32.1项目建设的必要性32.2项目建设的可行性5第三章 项目选址和建设条件73.1区位与自然资源73.2建设条件7第四章 项目规模及市场预测 84.1市场需求预测84.2建设原则及目标定位94.3项目建设内容与实施进度 10第五章 项目管理与机构定员 12第六章 节能分析 14第七章 环境保护与安全生产 18第八章 投资估算和资金筹措 238.1项目投资238.2资金筹措2
2、4第九章 效益分析24第十章 结论2738第一章 基本情况1.1项目概况1.1.1 项目名称:易县*奶牛饲养场奶牛集约化养殖项目1.1.2 建设地点:易县高陌乡东于坻村1.1.3 项目负责人:张*1.1.4 建设规模及目标:总投资1580万元,其中固定资产投资1350万元,铺底流动资金投资230万元。饲养奶牛480头。1.1.5 建设性质:新建1.1.6 项目起止年限:20132014年1.2项目区基本情况1.2.1区位交通项目建设地点在易县高陌乡东于坻村,地处易县东南部平原地带,距易县城7.5公里,距北京130公里、天津180公里、保定60公里,有易黄、易定公路与国道112线相连。从112国
3、道县城易黄公路(易定公路)乡村公路东于坻村,也可由京昆高速从高陌乡大北城村下道再经乡村公路(公路村村通)直通目的地,交通十分便利。1.2.2项目区基本情况易县高陌乡地处易县东南部平原,距易县城区1.5公里。气候属大陆季风气候,常年平均气温13.5,降雨量550mm,无霜期为186天;全乡有29个行政村,总户数11306户,总人口45093人,面积67.3平方公里。高陌乡拥有耕地4218公顷,粮食总产量为36539吨,是易县的平原农业大乡和小麦主产区,境内有著名的燕下都遗址。1.2.3 项目区奶牛产业情况近年来,保定市着力实施“草牛奶”工程,易县立足资源优势,以建设“直供京津鲜活畜禽产品基地”为
4、目标,突出发展畜牧养殖,把养牛业作为富民兴农的重点产业来发展。立足传统优势,重点培育塘湖肉牛育肥屠宰区和坐落在凌云册乡年交易额超亿元保北最大的肉牛交易市场北方牛市,培育形成了正四方牧业公司肉牛育肥基地,全县牛饲养量达16.5万头、畜牧业产值达9.23亿元。“十二五”期间,易县继续加快发展养牛业,重点抓好“三区一市”(塘湖屠宰区、裴山繁育区、凌云册育肥区和北方牛市)建设,到2014年,全县牛饲养量可达35万头,牛肉产量3.5万吨、牛奶产量30多万吨,奶牛作为易县的新兴特色产业,以凌云册乡、高陌乡、裴山镇为重点发展区域,随着人均牛奶需求量的提高和牛奶价格的上涨,必将成为当地农民增收致富奔小康的主要
5、渠道。高陌乡是易县唯一的平原大乡,以种植业为主,但养殖业也十分发达,农民群众长期以来积累了丰富的养牛实践经验。高陌乡也提出了振兴以养牛为主的畜牧业,着力解决了产业带动能力弱的关键问题,实施养殖大户入驻养殖场,进行集约化养殖,统一管理、防疫,统一销售,形成产供销一条龙,发挥好企业的龙头带动作用。全力抓好养殖项目和小区建设,完善产业链,培育龙型经济,增大市场占有份额。第二章 项目建设背景2.1项目建设的必要性2.1.1 项目建设是推动新阶段农业发展的一项重大战略行动中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见指出,继续推进农业结构调整,挖掘农业内部潜力。我国农业已进入新的发展阶段,调整农业结
6、构,加速农业由依靠资源为主的数量型向依靠技术为主的质量效益型转变,是新阶段发展农业的根本任务。完成这一任务的关键措施是靠农业科技进步。项目根据农业发展的需要,引进应用高新技术和先进技术,组装集成和成果产业化,并通过产业联动、技术培训、信息服务带动本地农业产业化经营和结构调整,实现传统农业向现代农业的跨入。因此,在易县凌去册高陌乡东于坻村一带建设奶牛养殖基地项目,以先进技术为依托,提升传统产业,推进农业结构调整,是提高农村整体效益,增加农民收入,推动新阶段畜牧业发展的重大战略性行动。2.1.2是提高农产品市场竞争力的重大举措。农业进入新阶段和我国加入WTO,农产品面临着国内外两个市场的激烈竞争,
7、提高农产品质量和多样化产品,已成为提高农产品国内外市场竞争能力的紧迫课题,尤其是国际农产品贸易市场、非关税贸易壁垒的“绿色壁垒和技术壁垒”已是我国农产品出口的最大威胁。因此,以项目基地为中心,运用先进技术全面渗透至奶牛养殖,实施良种、高效、无公害奶牛的标准化生产,强化奶牛的防疫、监测和检测技术体系,是提高牛奶的安全性,提高农产品市场竞争能力的重大措施。2.1.3是提高资源利用效益的重要手段。目前,农业生产仍是以劳动密集形为主的生产模式,生产设备比较落后,技术水平低,丰富的农业资源没有得到合理的有效利用,农业生产效益低。因此,项目基地采取“产、学、研”结合,科技型公司企业运作,以先进技术成果产业
8、化为主线,建立技术密集型为主的奶牛养殖模式,优化农业结构,提高本地牧草资源利用率,保护农业生态环境,是提高农业生产整体效益的重要手段。2.1.4是现代技术集中显示和示范带动的重要途径。根据生产要素聚集与农业发展不平衡的区位差异,易县无效高陌乡是传统的养牛大高陌乡,近些年来,随着奶牛养殖效益的攀升,奶牛养殖呈现出规模化、集约化、市场化的大发展态势,奶牛养殖产业有条件发展成为当地的重点产业。选择交通发达、代表性强和养基础较好的区域作为基地,易县*奶牛养殖场作为区域经济发展的龙头,为顺应节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会,实现可持续发展,积极开拓新的市场空间,运用酒厂产生的大量副产品酒糟,建立
9、技术密集、设施先进的奶牛养殖基地,通过新技术、新设施、新品种的集中试验示范,组装集成,推广应用和创新管理体制,能进一步带动本地区养殖业发展,推动农业结构调整,推进农业产业化进程,更快地促进本地区农业的基地化布局、标准化生产、产业化经营、社会化服务、企业化管理,达到加快易县养牛业改造升级的目的。2.2项目建设的可行性2.2.1因地制宜,变资源为资本易县是山区大县,由于受自然条件和土地资源的制约,农村靠发展粮食生产致富不是现实的;但易县草场广阔,山区、丘陵、草坡总面积180万亩,载牧量可达100万个羊单位,适宜发展各种畜牧养殖;农作物秸秆丰实,草资源丰盛,年产农作物秸秆、谷草、花草及各类藤蔓2亿公
10、斤。进行荒山开发是县政府重点鼓励发展的富民兴县工程之一,与经济发展规划和山区经济发展要求一致,因地制宜地发展养牛业前景广阔。2.2.2养牛基础好易县高陌乡养牛基础好,历史悠久,几乎所有农户都从事过养牛。近年来,养牛户大量增加,几乎家家户户都搞肉牛养殖,全镇肉牛饲养已具规模,奶牛养殖也呈现出方兴未艾的发展局面,养殖效益良好。目前农民对奶牛养殖的认识较高,养殖技术成熟。2.2.3地理位置和气候条件优越易县地处京、津、保腹地,京昆高速、112国道、省道京赞公路纵横东西南北,牛只运输方便。易县气候属大陆性季风气候,雨量充沛、日照充足、温度适宜,所处经纬度的气候较为适合黑白花奶牛(荷斯坦牛)优良品种的生
11、活习性,具有生长速度快、产奶稳定优质、适应能力强等优点。2.2.4市场行情看好近年来,随着社会经济发展和人们膳食结构的改变,牛奶需求量不断增加,牛奶生产也越来越受重视,我国鲜奶消费逐年增加,在人口增长对耕地和粮食的压力日益增加的今天,以较少的精料投入换取更多的动物蛋白,无疑是一种明智的选择。奶牛是饲料转化率最高的草食家畜,牛奶是最优质营养源,奶业是节粮、经济、高效产业。奶牛能将饲料中能量的20%、蛋白质的30%-40%转化到奶中。此外,牛奶中含有的氨基酸、矿物质、维生素比较齐全,脂肪溶点低,是人们理想的动物营养源食品,牛奶起到了“人类保姆”的重要作用。发达国家每人年消费奶量都在300千克以上,
12、世界人均消费奶量也有94千克,我国人民的奶类消费水平很低,1998年中国人均占有奶量仅为6.8千克/人,尽管我国奶品消费总量和人均消费量增长了4倍,但和发展中国家人均耗奶37公斤相比相差甚远。随着中国经济的高速增长,人民生活水平不断提高,保健意识不断增强,对牛奶的需求量高速增长,在发展奶牛数量的前提下,应提高奶牛品质和饲养水平,因此发展工厂化奶牛养殖前景看好。2.2.5技术力量雄厚易县防、繁、改、治队伍健全,县有畜牧服务中心,高陌乡镇有畜牧兽医站,村有防疫员,能及时保证疫病防治、畜种改良、饲养管理等技术指导工作,已形成了从上到下的疫病防治、畜禽良繁网络。项目拟对聘请一名高级畜牧兽医师常年驻场,
13、以县农牧局、河北农大、北京农大等单位为技术依托,建设本项目技术有保障。第三章 项目选址和建设条件3.1项目选址本项目拟选址在易县高陌高陌乡东于坻村。3.2建设条件在易县政府发展壮大养牛产业的方针政策指引下,高陌乡政府提出了以种植加养殖的现代农业发展思路,为大力发展肉牛、奶牛养殖业来增加农民收入水平创造了优良的政策环境,形成了推进“畜牧兴乡”良性发展新格局。本项目选址在东于坻村,采用生态养牛模式。牛舍建设在承包荒滩地中,企业已配套100KVA配电变压器一台,已配套机井2眼(水质良好),高陌乡境内有京昆高速通过,通村公路以全部硬化,交通条件十分便利,牛只运输快捷方便。场区内水、电、路已实现“三通”
14、,可完全满足养殖需求。图1:生态养牛模式图第四章 项目规模及市场预测4.1市场需求预测随着人民生活水平的不断提高及人民膳食结构的不断变化,人们对乳制品的需求量逐年增加,大力发展乳牛产业是提高中华民族健康体质的需要,人均用奶量的多少是衡量居民生活水平的一个标准,发展绿色高品质奶牛养殖,其市场前景与效益可观。近几年,随着我国经济建设的发展和人民生活水平的日益提高,我国奶业必将有一个高速度的发展。目前,国家正在推行“学生奶”计划。如果每个中小学生每天喝一杯牛奶,则我国每年牛奶产量就得翻番生产。在我国,饲养一头高产奶牛,年产奶量可达7吨,其料奶比仅为0.25:1,每头奶牛产奶年产值为1万元,纯收入为5
15、0008000元左右。如果一个农户年饲养10头高产奶牛,一年可收入58万元(不包括产牛犊收入)。一头奶牛就是一棵“摇钱树”。因此,在大中城市及其郊区县(市),大力发展奶牛饲养业,再把奶产品综合加工搞上去,其经济效益是十分可观的。4.2建设原则及目标定位4.2.1项目依据项目建设依据国家、省、市“十二五”规划进行,今后国家继续倡导畜牧业走绿色化,高品质的道路,尤其在适合发展畜牧养殖的农村要将发展沼气新能源与生态养殖模式有机的结合起来,开创社会主义新农村的新局面,全面建成小康社会。4.2.2建设原则坚持因地制宜,高标准起步,面向未来,面向现代农业;坚持以市场为导向,饲养优质奶牛,保证牛奶销路的畅通
16、与饲养方式协调一致的原则;坚持推广现代农业技术生产绿色、无公害、高品质的商品奶牛的原则;坚持环境保护的原则,基地牛舍要合理规划,合理布局。4.2.3目标定位项目建设立足于易县,面向附近广大农村地区。把项目建成符合二十一世纪农业科技发展方向,对周边畜牧养殖和农村经济发展具有很强吸引、辐射、带动作用的高效畜牧养殖、人才培训、技术推广地,具有现代农业特征的窗口。带动易县及附近广大农村畜牧养殖和农村经济发展。4.3项目规模与实施进度4.3.1项目建设规模4.3.1.1奶牛养殖基地和良种繁育基地(1)改造荒滩地54亩;(2)新建灌溉机埠2座及节水设施;(3)开挖疏通渠道20公里;(4)修建栏舍3000平
17、方米、共3处;(5)1000立方米沼气池1个(环保兼沼气能源工程);4.3.1.2良种引进及饲养本场饲养奶牛480头。4.3.1.3奶牛入驻辐射带动1020户养殖大户,实行集约化养殖管理,严格质量管理,杜绝“三鹿婴幼儿奶粉事件”中出现的质量隐患。向市场供应优质、安全的鲜奶,满足人民群众对奶制品的质量要求4.3.1.4饲料加工设施(1)新建1000平方米饲料厂,包括300平方米的加工车间,650平方米的烘干车间,50平方米的锅炉房;(2)新建6000平方米饲料晒坪;(3)安装260KW变压器一台及输电线路4公里;(4)购置裁草机3台,粉碎机3台,造粒机2台,货车2台;4.3.1.5配套服务设施用
18、房(1)新建500平方米集管理中心、培训中心、预防检测站、冷配站与一体的综合服务用房(包括建站配套设施);(2)新建500平方米的职工宿舍、食堂及配套设施。4.3.2项目实施进度项目建设年度为2013年5月2014年5月,具体部分分阶段建设进度安排为:(1)2013年5月至2013年8月,完成150亩荒滩地翻耕、整地及配套;(2)2013年8月至2013年10月,完成共3000平方米,分3个栏舍建设;(3)2013年10月至2014年3月,完成1000平方米饲料设施建设、设备安装与调试,完成6000平方米晒坪的建设;(4)2014年1月至2014年3月,完成仔牛、种牛引进。(5)2013年4月
19、至2014年6月,完成500平方米集管理、培训、检测、冷配中心与一体的综合大楼建设和500平方米职工宿舍、食堂的建设;(6)2014年4月至2014年5月,发展奶牛养殖大户10户。第五章 项目管理与机构定员5.1项目的组织管理为了保证该项目的顺利实施,并取得预期效果,项目成立奶牛养殖项目的领导小组,由高陌乡政府与企业主要负责人任成员,项目领导小组主要负责项目实施中的领导协调、统筹工作和解决项目实施中的重大决策问题,落实和筹措项目建设资金,监督及检查项目的实施。5.2企业的销售策略 5.2.1营销战略建立广泛的市场营销网络是我们的产品市场发展计划核心的内容。我们初步计划这一网络由以下两部分组成。
20、一是与合作企业建立伙伴关系,作好销售工作。二是建立全面有效的公司客户、公司代理商客户的销售体系。制定正确的销售方针,要掌握好以下几项:有市场才有经济,没有市场就没有经济。企业应在全面了解市场消费者需求基础上进行市场分析,根据产品的消费对象确定具有的销售方针。综合考虑市场已有同类产品价格以及生产成本和利润等情况。为适应市场经济不断深入的形势,我们明确提出企业的一切经营活动都要围绕市场转,要从被动适应市场,逐步变为主动适应和引导市场。5.2.2竞争策略为了能够迅速有效的打开我们产品的市场,并获得长久的发展,以公司的发展战略为核心,从生产与质量、产品形象、市场销售、技术发展等四个方面系统规划品牌竞争
21、策略。能够迅速有效的打开产品的市场,并获得长久的发展,要不断吸收各地技术、资金、人才的加盟,强抓入世机遇,瞄准国际市场,把品牌做响、做大、做强。5.3项目的企业管理5.3.1 组织定员与机构设置5.3.1.1 组织定员易县*奶牛养殖场奶牛养殖基地项目拟招用管理员工11名,其中:副总经理2人、销售业务员3人、技术员4人、财务人员1人、办公室人员1人(具有畜牧专业、市场营销、财会、文秘等专业大专及以上学历);招用东于坻村及附近村工人20人。聘请大专院校教授常年培训并定期进行技术指导,聘请县内畜牧兽医师为项目实施进行实地操作。志在提高新技术应用水平,培育拥有一批高素质的技术人才和销售人才队伍,通过培
22、训,要求工人具备良好的养殖技术和管理知识。5.3.1.2 机构设置本项目实行总经理负责制,下设办公室、计财室、生产部、销售部,由总经理负责本项目的全面实施和经营管理活动。5.3.2人才资源管理从员工行为、岗位责任、产品质量等方面严格按照科学化、规范化要求健全规章制度。明确人才资源管理的任务,把人力资本看成最主要的资本,企业的战备决策必须以周密的人才资源开发计划来保证。建立一整套人才脱颖而出的激励机制,对引进的人才在生活上关心、政治上爱护、待遇上优厚、工作上支持,认真解决好他们的后顾之忧。坚持用好人才,对招聘人才大胆使用,委以重任,充分发挥他们的聪明才智。第六章 节能分析6.1 节能节能是我国经
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