高速公路绿化综合项目施工组织设计.doc

河北唐津高速公路绿色廊道及景观提高工程工程

施
工
组
织
设
计

投标人：

日 期：

目录
第一章 总体概述 ３
第一节 工程概况 ３
第二节 编制根据 ３
第三节 编制原则 ３
第四节 总体施工目的 ４
第五节 本工程本单位施工优势 ４
第二章 施工前布置 ４
第一节 技术准备 ４
第二节 物资准备 ４
第五章 工程质量保证办法 ９
第七章 核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、分析和解决方案难点 １６
第一节 给排水及自动喷灌 １６
第二节 土方工程 １６
第八章 保证工程质量及工期办法 ２０
第一节 保证质量（成活率）办法 ２０
第二节 保证工期办法 ２１
第九章 管理和养护施工安排 ２２
第十章 安全施工办法 ２２
第一节 安全保证体系 ２２
第二节 安全保证办法 ２３
第十二章 文明施工及环保办法 ２３
第一节 文明施工办法 ２３

第一章 总体概述
第一节 工程概况
工程名称：河北唐津高速公路绿色廊道及景观提高工程工程
建设地点：唐津高速公路主线K29+459—K43+103、k984+297—K1000+000路段中央分隔带，双向路侧边沟内、外平台,暂时停车港湾坡脚内平台；田庄互通区（内互通区）、唐山南互通区（内互通区）。
工程内容:绿化提高
施工工期：153日历天
筹划开竣工日期：一阶段 11 月 1 日至12月31日完毕乔木栽植；二阶段3月1日至5月31日完毕花灌木栽植，
第二节 编制根据
1、本工程招标文献；
2、本工程工程设计图纸及所附工程量清单；
2、施工现场考查资料；
3、国家现行施工规范、质量检查原则及操作规程；
4、《公路工程国内招标文献范本》
5、本单位曾经施工过同类工程所积累施工经验及本单位所固有综合管理水平。
第三节 编制原则
1、坚持质量第一，顾客至上宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，保证工程质量、工期和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我单位技术优势，运用先进施工技术，科学管理，加快施工进度，保证业主投资尽快产生效益。
3、充分发挥我单位整体实力，使用先进机械设备，减轻劳动力强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度科学性、筹划性管理，合理安排机械、材料、劳动力进退场，保证现场文明整洁。
5、遵循国家及地方政府关于环保文献精神，采用有效办法，减少环境污染减少噪音。
6、严格遵守国家及市政府关于消防规定，做好消防工作。
第四节 总体施工目的
1、质量目的
单位工程一次交验合格率100%，杜绝质量事故。
2、工期目的
本工程总工期为153日历天，以监理签发开工日期为准，我公司承诺保证按合同工期完毕合同规定所有工作内容。
3、安全生产目的：杜绝重伤及死亡事故。
4、文明施工目的：严格按照建设部及本地关于施工现场文明施工管理规定，创立文明施工现场工地。
5、环保卫生目的：不污染环境，不排放未经解决污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。
第五节 本工程本单位施工优势
1．本单位具备都市园林绿化二级资质。近年承建各类园林、土建、小品、绿化等工程，积累了丰富施工经验及人力技术资源，
2. 本单位有完善管理制度，种类齐全专业技术人员，是保证工程优质、高速、安全和提前交付使用先决条件。
3.在认真阅读了招标文献及会议纪要关于内容和规定，并对现场进行了认真勘察之后，我公司以为完全有技术力量，有能力承包此项工程。
第二章 施工前布置
施工准备是工程实行第一步，也是安全、高效、经济地实行绿化工程重要作业。施工准备工作基本任务是为拟建工程施工建立必要技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
第一节 技术准备
项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读关于文献和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，理解设计意图和设计规定，与业主保持及时联系，依照业主、设计、监理规定，制定工作筹划和进度安排。
第二节 物资准备
园林建设工程物资准备工作内容涉及土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行物资基本。这些物资准备工作必要于开工前完毕，依照各种物资需要量筹划，分别贯彻货源，提前订货，安排运送和储备，使能满足持续施工规定。
一、苗木来源及组织
苗木进场依照苗木进场筹划、施工进度状况、苗木移栽成活率、苗木数量、运送距离等综合因素进行安排。杜绝不合格苗木运进工地。
重要苗木来源地：我司自有苗圃、广东省、南宁市、梧州桃花园艺场等。
二、设备及苗木运送
1、采用带蓬平板车将设备及苗木运送到现场，运送过程中有专人看护。
2、苗木在装卸车时轻吊轻放，不得损伤苗木和导致散球。
3、土球苗木装车时，按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整洁。
4、乔木装车后要将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。
5、材料机械表（见附三）
第三章 施工现场平面布置
第一节 施工总体布置
国泰路和昌隆重大街绿化工程，绿地分布大，距离长，工期紧。因此在施工总体布置上分为两个施工区：分为K29施工区、K984施工区，并构成相相应施工队，涉及种植施工队、给排水施工队和土方施工队。
各个施工区、队、班及各工种在施工中互相配合，紧密合伙，在项目部统一协调下流水作业，土方、给排水和绿化互相协调进行。
第二节 场地总平面布置
本工程施工区施工项目密集，无多余空地，我方经认真分析，将暂时设立安排在草坪铺种位置，该块草坪留到最后进行突击施工。
布置作如下安排：
1、由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，电路所有架空铺设。
4、为满足正常施工需要，设立80KV暂时配电房。
5、考虑到草坪施工顺序可以安排在工程后期阶段进行，因而将工程材料堆场，施工机械布置放在草坪区域。
6、施工总平面布置总图（见附五）和施工总平面布置图（见附六）。
第四章 施工总进度及单项工程进度
本工程工期为153个日历天。依照工期规定作出详细细致工序安排。
第一节 施工总进度控制
本工程施工内容涉及土方工程、水（给排水、灌溉、）、绿化种植，工程内容多、面积广，在153个日历天内完毕任务，压力很重。因此，我公司在工程一开工就要高度注重工期，依照本工程特点，排出详细工程节点筹划，投入大量人力和物力，对照节点筹划，只准提前不准退后，某些非核心工序可依照总进度筹划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有也许浮现短缺材料，做到早进场早施工，保证在完毕本工程所有施工内容。
第二节 单项工程进度
（1） 土方工程进度筹划：
施工放线5天，挖土工程15天，回填工程25天，土方整形筹划20天，土壤改良筹划15天，进客土筹划12天。
（2）水工程进度筹划：
绿地给排水、喷灌、管线埋设筹划为10天，设备安装调试筹划为3天。
（3）绿化工程进度筹划：
“三通一平”等准备工作筹划为5天，施工放样10天，乔木种植筹划30天，灌木种植筹划45天，清场筹划2天。
施工进度筹划网络图附后。（附件四：施工网络筹划图）
第三节 施工进度筹划保证办法
考虑到本工程施工工期较为紧张，为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全优势，本投标人仔细考虑了本工程特点，决定采用如下办法来保证工程按期竣工。
（1）从组织管理程序上保证
1） 建立进度控制管理网络如下图

2）工程进度管理程序如下：
总进度筹划
编制
项目部施工组
依照总进度筹划编曲线筹划
编制：
项目部经济组
由施工队编制形象进度筹划

由施工队编制形象进度筹划

碰头会
主持：
施工队负责
参加：
各作业班组长
总进度筹划报告监理工程师审批，作为检查进度筹划根据

经济曲线筹划报给公司作为检查月、季度进度筹划根据

项目部生产会议贯彻月进度筹划
主持：
项目部经理

施工队周会贯彻作业筹划
主持：
施工队队长

2、技术上保证办法
（1）依照以往施工中存在问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在技术难题，积极开展群众性技术革新活动，依托新技术、新工艺、新材料、新设备等条件，为优质迅速地建设本项目服务。
（2）按照工期规定，分阶段制定施工筹划和实行方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作施工顺序，充分运用投标人经验丰富有利条件，缩短流水作业流程，努力加快各环节施工进度，保证总体工程。
3、经济上保证办法：在工程施工前期，本投标将投入一定数量自由流动资金，保证工程前期所需人员材料和设备及时到位，保证前期工作顺利展开。
4、管理上保证办法
（1）抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进施工队伍，提成三个施工组投入和施工，从人员贯彻和机械设备配备上保证工程按期完毕。
（2）工程所需各种材料，分别采用外购和本地采购办法予以解决，并作一定数量储备。
（3）加强职工安全法规教诲，增长安全生产意识。由项目部成立安全小组，负责寻常安全检查、督促，保证施工顺利进行。
（4）加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转；保障职工身体健康，保证正常出勤率，以保证工期。
第五章 工程质量保证办法
第一节 质量保证办法
（二） 质量保证体系
建立以项目经理为首质量保证体系。在整个施工过程中形成一种符合国际ISO9002系列原则质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心质量管理网络。以优质工程为目的，实行工程质量目的管理，明确各部门工作岗位职责，贯彻质量责任制。
1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文献，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量原则及工程师指令进行施工，贯彻各项管理制度，严格按程序施工。
2、坚持谁施工谁负责原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范畴和规定承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3、加强对各级施工管理人员培训学习工作，并认真学习贯彻招标文献、技术规范、质量原则和监理规程，定期培训，使之在施工过程中能更好地履行职责。
4、技术制度
（1） 建立以总工程师为主技术系统质量保证体系。从施工方案、施工工艺，技术办法上保证达到质量原则，从技术上对质量负责。
（2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量原则、交安全办法、形成施工程序化、技术原则化、质量规范化、使每个施工人员做到目的明确，心中有数。
(三)、绿化工程质量保证办法
1、土壤改良
（1） 土质较差，对于种植乔木或酸性植物土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。
（2）定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。
3、乔木栽植定位放样：施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。
4、苗木质量保证办法
（1） 由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。
（2）苗木运送一律用雨篷遮荫。
（3）运距远或外地苗木，一律夜间运送。
（4）苗木运送车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运送至工地，次日当天所有种植完毕。
5、充分做好乔木移植前准备工作：选树、切根、修剪、移植季节选取均应严格按照标书中论述技术规定执行。
6、必要保证当天挖苗木做到挖、运、种、固定在24小时内所有完毕。
8、合格工程保证办法
（3）、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参加项目施工人员积极性，增进工程质量提高。
（4）、各种原材料计量工作，必要落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅习惯。
（8） 、在施工全过程中，实行质量予控法。
（11）、严格执行各个施工项目工艺规定，如变化施工工艺和施工办法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师批准后，方可施工。
（12）、对各个工序衔接一定要按照规范规定进行，严格按照筹划进度表控制施工。
(四)、质量管理人员配备

第二节 安全、文明保证办法
（一）、安全办法
1、安全生产目的：无工伤事故。
2、现场指挥安全生产管理网络如下：

各施工班组
质量负责
施工负责
生产负责
测量负责
安全负责
资料负责
材料负责
技术负责
项目副经理
项目经理
公司安全科

3、 进一步贯彻安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣教。
5、建立施工现场安全检查制度：（1）项目组每检周查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现事故隐患及时整治。
7、认真贯彻安全生产教诲制度，加强文明施工，安全第一思想教诲。
8、坚持持证上岗制度，特殊工程必要经培训考核合格持证上岗。
9、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。
12、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术办法牌、防火须知牌。
13、进入施工现场人员必要戴好安全帽。
16、加强现场施工，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备位置应与施工平面布置一致。
17、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。
（二）、文明施工
1、建立文明施工责任制，加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及关于常识，进行上岗教诲。
2、现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合规定。
3、工人操作地点和周边清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清。
4、施工现场不乱堆放及余物。
（三）、环保办法
1、施工中采用先进施工机具设备，并采用有效办法控制现场各种尘、废气、噪音、振动等对环境污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好关于环保工作。
2、因施工需要停水、停电等必要事先办理申请批准手续，对施工引起损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清
第六章 劳动力、材料投入筹划及其保证办法
一、施工管理网络

施工管理网络如下：

项目总指挥
项目经理
质量负责人
施工指挥
技术负责人

项目副经理
项目技术负责人

材
料
员

技术
员

安
全
员

资
料
员

机管
员

计量
员

预
算
员

文施
员

质
量
员

施
工
员

实验
员

土
方
施
工
队

给
排
水
施
工
队

配
套
工
程
施
工
队

绿
化
施
工
队

二、施工管理人员配备
1、总体安排
依照施工布置，现场设项目经理一名，领导构成本工程管理机构。
岗位
项目经理
项目技术负责
施工员
质量员
技术员
测量员
实验员
预算员
计量员
机管员
资料员
安全员
材料员
人数
1
1
2
2
2
4
1
1
1
1
1
1
2
2、重要管理人员职责
1）项目经理：代表公司履行对业主合同责任；代表公司执行对分项工程合同责任；解决工程进行中财务、材料、人事、机械、工程等寻常事务；负责项目人事组织和调配；领导制定施工筹划，并负责督促实行。
2）预算员
负责编制每月向业主申请工程款；负责向业主、监理联系工作；负责编制每月、每期工程款报表；计算各种材料数量，提供订货根据，编排进场材料一览表；；掌握市场人工、材料变化资料；拍摄工程进行中照片。
3）项目工程师：执行和推动工程总进度筹划，统管用料，统管质量，统管安全，解决工程进度质量等问题；施工上必要及时解决事项； 施工机械安排和调配；
施工场地规划及控制，务求做到场地清洁整洁，实行文明施工；做好施工日记；
4）施工员：按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；编排分项进度筹划表；陪伴业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；现场场地使用，保持整洁。
5）材料员：按施工筹划向物资部填写材料申请单；按施工场地规划平面图堆放材料；进场材料必要按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对；负责保管贵重材料；对现场材料进行盘点；与公司物资部核对进料数及材料付款状况。
第七章 核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、分析和解决方案难点
第一节 给排水及自动喷灌
第二节 土方工程
Ⅰ、挖土工程
挖方施工工艺图如下：
工程验收

测量放线
工序验收
弃于指定地点
挖运回填
工序验收
清除表土
土方开挖

整修找平
推土集渣
碾压成型

（一） 施工准备
1、 机具准备
（1）、挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等 。
（2）、普通机具备：铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。
2．施工准备
(1)在土方开挖前，将施工区域内地下、地上障碍物清除和解决完毕。
(2)拟定建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)、原则备水平桩及开槽灰线尺寸。
(3)因特殊因素需夜间施工时，有足够照明设施，在危险地段设有明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
(4)施工机械进入现场合通过道路、桥梁和卸车设施等，将事先通过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。
(8)在机械施工无法作业部位，配备人工进行。
(9)熟悉图纸，并做好技术交底。
（二）施工工艺
（1） 工艺流程：
修边和清底
拟定开挖顺序和坡度
分段分层平均下挖

3．开挖基坑(槽)或管沟时，咱们将合理拟定开挖顺序、路线及开挖深度。采用不同办法和机具，缩短工期，保质保量地完毕本工程。
4．土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。
5．开挖出来土方，在有条件场地堆放，并留足回填需用好土。

Ⅱ、回填土工程
按照设计图纸采购各种砂土、碎石类土、或爆破石碴，作为表层如下填料，其最大粒径控制在每层铺填厚度3/4如下。填粒性土时，控制其含水率在设计范畴内使用。种植土按关于规定或各种苗木酸碱度进行改良。
第三节 绿化工程施工准备
（一）、施工准备
Ⅰ、移植准备
1、选苗：依照设计规定和招标文献精神，选取符合规格苗木。选取主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达树木，观测与否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。
2、选取栽植时期：时下为苗木生理适应最佳移植时间，若有幸中标本工程，我单位将及时组织树木进行移植，同步为保证成活率，要注意选取阴而无雨或晴而少风天气进行。
4、挖掘、包装：起苗前挖掘时，尽量减少须根损伤有助于移植后成活。采用可靠挖掘包装办法。
Ⅱ、运送
树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土球接近司机室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土球下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。
Ⅲ、定植
1、挖穴、土壤解决：树穴深度比土球深20CM，宽度大60CM，在树穴中填入约20CM厚营养土保证根系周边养分充分。
2、修剪：采用疏枝办法，剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称。
3、种植：将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好种植穴内，撤除缠扎树冠绳子，将树干立起扶正，转动和调节树冠方向，使树姿和周边环境相配合。然后撤除土球外包装，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下并做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。
第四节 乔灌木、草皮种植
依照本次招标所涉及到苗木和花草，按性状分类，可重要分如下几种：
（一）、乔木类：指树体高在5m以上，有明显主干，分枝点距地面较高树木。可分为常绿叶乔木、落叶针叶乔木、落叶阔叶乔木。
（二）、灌木类：树体矮小，普通在5m如下，没有明显主干，或主干低矮，常自地面不高处发生多数分枝树木。
（三）、草坪草：分为禾木科和非禾木科草类，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。
Ⅰ、苗木种植
（一）栽植前准备
1、在接受施工任务后，明确工程范畴及任务量，工程施工期限；理解施工地段地上、地下状况，特别是要理解地下各种电缆及管线状况，以免施工时导致事故。
2、编制施工组织筹划
编制合理、科学施工方案，其重要内容有：施工组织领导。施工程序及进度。制定机械及运送车辆使用筹划及进度表。制定工程所需材料、工具及提供材料工具进度表。
3、施工现场准备
若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，然后按照设计图纸进行地形整顿。如果用机械平整土地，则事先应理解与否有地下管线，以免机械施工时导致管线损坏。
（二）定点放线：惯用有三种：1、自然式配备乔、灌木放线法；2、整形式（行列式）放线法；3、等距弧线放线法。考虑本次工程特点，采用自然式配备乔、灌木放线法：
（三）苗木准备：苗木选取，除了依照设计提出对规格和树形规定外，要选取长势健旺、无病虫害、树形端正、根须发达苗木。
（四）苗木假植：凡是苗木运到后在几天以内不能准时栽种，或是栽种后苗木有剩余，都要进行假植。
（五）挖种植穴：在种植穴大小依土球规格及根系状况而定。带土球应比土球大16～20CM，栽裸根苗穴应保证根系充分舒展，穴深度普通比土球高度稍深些（10～20cm），穴形状普通为圆形，但必要保证上下口径大小一致。
（六）定植：苗木在定植前必要通过修剪，以减少水分散发，保证树势平衡以保证树木成活。苗木修剪后即可定植，定植位置应符合设计规定。
第五节 养护办法
1、栽植较大乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24小时内必要浇足第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸取水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。
2、草坪养护办法：草坪养护管理工作重要涉及：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。
（1）灌水时间：①返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最核心灌水时期，依照土壤保水性能强弱及雨季来暂时期可灌水2～4次。②雨季基本停止灌水。③雨季后至枯黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，可依照状况灌水4～5次。
（2）灌水量：普通草坪生长季节干旱期内，每周约需补水20～40mm；旺盛生长草坪在炎热和严重干旱状况下，每周需补水50～60mm或更多。
2、施肥：为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必要施肥。
3、修剪：普通草坪一年至少修剪4～5次。
4、除杂草：防、除杂草最主线办法是合理水肥管理，一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂。
第八章 保证工程质量及工期办法
第一节 保证质量（成活率）办法
一、组织办法
1、每周由项目经理组织一次质安大检查，发现不符合设计规定工程，坚决返工。
２、严格按种植规范施工，将质量事故消灭于萌芽状态。
３、严格进料关，不合格材料、种植物坚决不用。
4、施工技术质保资料收集、整顿与工程进度同步。
5、加强各工种之间配合衔接。
二、重要分某些项工程质量保证办法如下：
绿化种植工程
①.种植穴、槽挖掘必要符合规格。②.所有花草树木必要健康、新鲜、无病虫害，生长旺盛不老化，树皮无人为损伤或虫眼。所有苗木冠幅、形态应生长茂盛。③做好种植筹划，尽量减少起苗、运送和种植各个环节时间，做到随到随种。⑤.必要及时浇水、施肥，除草，追肥。⑥种植后，要重新修剪造型，去掉阴枝、病残枝等。
四、质量承诺
我司承诺：质量达到优良原则，缺陷责任期按规定期限执行。
1、 孤植灌木、乔木：定位偏差不大于5%，树穴大小符合设计规定，上下直径相差不超过10%，土球完整，无散落，栽植深度符合生长需要。
2、片植灌木：放样定位偏差不大于5%，排列合理、整洁，行间距一致，土球完整，整体基本整洁。
3、草皮种植：成活率不少于95％。
4、养护
乔木恢复生长，花灌木、地被生长良好，树体无枯枝和病虫枝，草坪高度在8cm如下，无明显杂草。基本无病虫害迹象，病虫危害率在10%如下。补种在竣工验收2个月内完毕，成活率在95%以上。
第二节 保证工期办法
一、施工工期：60日历天
二、工期保证办法
1、组织办法：组织作业能力强施工队进场施工作业。本工程施工队分为2个分队，施工人员要责任分明，又要协调统一，共同完毕总目的。后备人员可随时进场，以应付因特殊状况导致意外施工高峰。
2、合同办法：保持总进度控制目的和合同总工期一致，保证进度控制点。
3、技术办法：依照施工总进度筹划，制定劳动力调配、苗木材料供应，周转材料、机械设备需用量和进场筹划。
4、经济办法：制定详细资金使用筹划，按筹划投入，做好人力、物力、财力统筹安排，保证按期竣工。

第九章 管理和养护施工安排
一、在种植工程结束之后开始进入成活、保养期。成活、保养期共计一年。在保养期内成立专门保养班组，进行清理、补种、淋水、除草、修剪、杀虫、施肥、防寒等各种保养办法，以保证植物生长健壮。
第十章 安全施工办法
第一节 安全保证体系
一、安全控制机构和创优规划
建立和健全质量保证体系：项目经理部设安全员，负责项目安全管理工作；施工队设兼职安全员负责全队安全检测工作，从上到下形成了一种安全管理体系。我司将对她们进行定期培训和考核，做到持证上岗。
二、强化安全意识，健全规章制度
1、建立施工组织设计审批制度：施工组织设计必要有项目经理、项目技术负责人、质检负责人、材料员、监理工程师等签字；必要在工程实行前15天报监理工程师和工程部。必要经各级审批并最后由监理工程师审批后，方可进行施工。
2、技术、安全交底制度：本着谁负责施工谁负责安全、安全工作原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术安全、安全交底，必要做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。
5、现场种植物安全管理：在种植物采购上，必要规定供方提供产品样本及出圃合格证。进入现场苗木，将按照设计安全原则，严格苗木进扬验收工作，凡进场苗木与样品安全不符合者，一概回绝验收。
7、工程安全奖罚制度
（1）遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面安全管理和追踪管理。
（2）在施工过程中违背操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了安全问题，项目部有权对其进行惩罚。
（3）在施工过程中，按图施工，安全达到合格，项目部对其进行奖励。
（4）项目部在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、业主检查等形式作为根据。
第二节 安全保证办法
1、建立和健全安全保证体系
2、安全教诲：工人进场必要进行岗位安全三级教诲，即必要进行公司一级、项目部一级、班组一级安全教诲。
4、安全检查：项目部对各施工段每周进行一次安全检查。每次安全检查，须及时整治安全隐患。
5、进入施工现场必要对的佩戴安全帽。
6、机具进场后，应细致检查各部位，运转正常后方可使用。
7、机动翻斗车坚持定人、定机、持证操作，在施工现场行驶，应注意周边道路状况，禁止超载行驶。
8、现场暂时用电线路必要采用“三相五线制”，所有用电设备必要做统一接地保护。
第十二章 文明施工及环保办法
第一节 文明施工办法
一、本工程文明施工办法实行
为搞好现场文明施工，必要严格按关于建设施工现场管理规定执行。为此特制定详细保证办法：
1、按施工平面布置图布置材料设备作业区。
2、施工现场设立“一图三证五牌”，并安排专人负责实行和监督。
4、现场文明施工做到“二通”、“三无”。

附件：（一）劳动力筹划表
（二）暂时用地筹划表
（三）拟投入本合同工程重要施工机械设备表
（四）施工进度网络图
（五）施工平面布置总图
（六）施工进度筹划表

（一）劳动力筹划表
河北唐津高速公路绿色廊道及景观提高工程工程 单位：人
工　种
按工程施工阶段投入劳动状况
管线沟开挖、回填
场地
平整
给水管安装
清理废筑物、清运废土
挖种
植坑
苗木
种植
草皮
种植
现场
清理
土方工
40
80

40

水工
8

电工
8

绿化工

60
280
80

测量工
4

4

4
4
4

清洁工

20
管工

40

机械工

5

砖砌工
30

20

用途

面积（平方米）
用地位置
桩
号

左侧
（m）

右侧
（m）
1、工人宿舍
180
B-15
40
40
2、办公室
80
B-15
40
40
3、材料仓库
450
B-15
40
40
4、机械停放
200
B-15
40
40
5、水电仓库
56
B-15
40
40
6、工具房
30
B-15
40
40
7、食堂
90
B-15
40
40
8、厕所
72
B-15
40
40
9、加工车间
80
B-15
40
40
10、洗车平台
120
B-15
40
40

租用面积共计
1358

(二) 暂时用地筹划表

（三）拟投入本合同工程重要施工机械表
河北唐津高速公路绿色廊道及景观提高工程工程
序
设备名称
型号规格
数量
国别
制造
额定功率
生产
用于施

产地
年份

能力
工部位
备注
号

(kw)

1.
自卸汽车
东方4.5T
16
徐州

85KW
良好
土方

2.
农用车
方型自卸1.75T
10
天水

15KW
良好
运送材料

3.
洒水车
1092
5
天津
03~07
135匹
良好
浇水

4.
摩托锯
051-1
4
郑州
05~07

良好
切割

5.
经纬仪
DJ2
4
日本

良好
测量

6.
挖掘机
小松PC220
8
日本

良好
土方开挖

7.
打草机
950HSP
3
荷兰

6KW
良好
割草

8.
水准议
S3
4
日本
05~08

良好
测量

9.
打夯机
HCD70
6
日本
05~08

良好
夯实土方

10
混凝土搅拌机
邕江350
1
广西

良好
混凝土搅拌

11
柴油抽水机
2105C
4
山东

8匹
良好
抽水

12
喷药车
130
4
广西

85匹
良好
苗木喷药

13
工程管理车
5座
3
青岛
05~08

良好
巡逻

14
吊车

1
长春
04~08
120KW
良好
吊大型树木

15
割草机
立特JUS531H
10
柳州
04~08
5.5匹
良好
割杂草

16
割灌机
小松OBC4301
10
日本

1.8匹
良好
修剪灌木

17
绿篱机
小松HT2301A
15
日本

1.2匹
良好
修剪绿篱

18
铲 车
柳工ZL50C
4
柳州

5T
良好
土方平整

（四）施工进度网络图

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　初步测量放线1　　　　挖种植坑1
　　　　　　　　　　　　　　　　 8　　　　　　　　 10　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　阐明：
　　　　　　　　　　　　　　　 1 3
暂时设施搭建　　　清理废筑物　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、本网络图筹划分三个施工段进行
　　　　　材料、机械准备1　　 及场地清理1　　 清运废土1　　　　苗木种植1　　　　 收尾1　　　　　　　　　　　　　 流水施工。施工作业总工期为2个月。
1　　　　　　　　　　2　　　　　　　　3 7　　　　　　　　　11　　　　　　　　16　　　　　　　　　　　　 2、平整场地涉及挖土方、回填土方
　　　　　　　　1　　　　　　　　　1　　　　　　　　1　　　　　　　　　7　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　等工作。
草皮种植1 工作名称
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　9　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2　　　　　　　　3
4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工作时间（天）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　初步测量放线2　　　　挖种植坑2
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 12 　　　　　　　　　17
　　　　　　　　　　　　　　 1 5
清理废筑物
放线、线管预埋2　　平整场地2　　 清运废土2 苗木种植2　　　　　　　收尾2
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4　　　　　　 6　　　　　　 13　　　　　 　　　　　18　　　　 　　　　　　22
2 2 1 7 1
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 草皮种植2　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　14
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3