施工组织设计范本样本.doc
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1、八、施工组织设计目录一、施工组织确保方法二、主体工程施工方案三、劳动力计划四、企业现场机构设置五、关键施工机械配置计划六、确保工程质量技术组织方法七、确保安全文明生产技术组织方法八、现场技术、管理组织九、确保工期技术组织方法十、施工总进度表或工期网络计划十一、施工环境协调方法十二、环境保护方法一、施工组织确保方法1、为树立企业形象,不负众望,出色完成工程施工任务,我单位将在施工过程中推行项目法人管理和目标管理,认真制订一套完整有序质安确保体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成工程。特制订目标以下:工程质量目标:确保优良工程;施工工期目标:确保180天完成全部工程;安全
2、生产目标:无任何安全生产事故;文明施工目标:实施现场综合考评标准化管理。2、本工程所用材料必需在监理人员监督下由我单位材料科采购调配。3、为了确保工程施工质量和建设工期,将内部竞争机制引入现场管理,本工城建立健全工程技术,质量安全确保体系,实施班组自检、互检、单位组织专业检验检验制度。4、坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上经营宗旨,严格按施工图纸和操作规程施工,自觉接收监理人员监督,按建设单位要求立即提供相关工程技术资料。二、主体工程施工方案(一)施工准备工作:(1)组织相关工程技术人员认真审查图纸,掌握工程规模,结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究相关操作规程、制订施工方法。(
3、2)勘查施工现场,搜集施工所需各项资料,包含地形地貌,水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等,方便为施工计划提供可靠依据。(3)查对关键控制点、坐标点等是否正确无误。(4)工程在正式施工前,由设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行,并做好统计、复核和保护。(5)建立工地试验室为施工现场提供直接服务。(6)研究制订施工方案,确定施工次序、方法、方法。(二)施工方案和施工方法1、生产路 、路基施工、按路槽开挖线进行施工,若在实际开挖中偏离指定开挖线,应重新修整。将开挖路槽土方弃置两侧路肩并进行碾压处理。应预防雨水侵蚀地基土壤。、使用机械开挖路槽土方时,实际施工沟槽应合适留
4、有休整余量,再用人工休整。、需先挖好路槽、做好路基。、路基中不得含有草皮、树根、杂草和地面上淤泥等物,路基土湿度不得超出20%,路基上要求碾压或扎实,干容重15KNm3,路基横坡同路面,施工中注意不能让路基积水。、水泥砼路面砼施工必需严格根据相关规范规程及招标文件相关技术要求进行,为确保砼原材料、立模、砼制备及浇筑等方面全方面控制,以达成预期质量目标。材料水泥:应采取强度高、收缩性小,奈磨性强、抗冻性好水泥。其物理性能和化学成份应符合国家相关标准要求。水泥进场时,应有产品合格证及化验单,并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检验验收。不一样标号、厂牌、品种、出厂日期水泥,不得混合堆放,严
5、禁混合使用。出厂日期超出3个月或受潮水泥,必需经过试验,按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质水泥不得使用。砂:应采取洁净、质地坚硬,强度高、耐久性好天然中粗砂,由当地砂砾场开采。碎(砾)石:砼拌制所用石子应质地坚硬、清洁、级配良好,其力学性能应符合规范要求。骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂。水:砼搅拌和养护用水应清洁,宜采取饮用水。使用非饮用水时,应经过化验,并应符合要求。模板:采取全新组合钢模,钢木组合模板,模板表面光洁平整,接缝严密、不易产生漏浆,确保砼结构拆模后外表光滑平整,模板及支架含有足够强度,刚度及稳定性,确保砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计要求。水泥砼路面施工:a
6、、砼级配:开工前由试验室对准备在工程中使用砂石骨料及水泥进行取样试验和配合比试验,并有足够确保率,确保现场施工时合格率为100%,必需时适量外加剂,提升砼和易性和扩散性。b、模板安装:模板安装根据放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污程序进行,并注意和砼浇捣等程序配合。模板设计制作和安装必需使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成正确形状尺寸和位置,模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必需有足够强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固侧压力和振动力,模板安装位置必需校正后才可使用,模板安装许可偏差不得大于技术规范要求。模板拆除时,不承重模板在砼强度能确保其表面及棱角不因拆模而损坏时拆
7、除,拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后立即加以清理、休整,按模板种类及尺寸堆好,方便反复使用。c、拌和:砼拌和采取0.4m3搅拌机拌和,依据级配试验配合比(经监理工程师同意)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗次序为石子水泥砂。拌和时间不少于2分钟,并使砼拌和均匀。施工中每台班最少检验三次配合比情况,三次塌落度情况,骨料含水量改变每台斑检验一次,工地须专门配置一名技术员负责砼拌制。d、砼运输及入仓:砼用动力翻斗车和手拉车运输,按各部位砼分别运输到浇筑点平台上,利用人工入仓平仓。e、砼摊铺:砼在摊铺前,必需严格检验上述各项工序质量是否符合要求,对于干燥基层须洒水湿润再浇
8、筑砼。砼摊铺平整后表面应略高于模板顶面(即抛高2.02.5cm),使振实后路面厚度符合设计要求。f、砼振捣:砼铺平后,需紧接进行振捣,振捣器采取平板式振捣器,振捣方法是缓慢由一侧向另一侧横向移动,再改为纵向缓慢移动,振捣器在砼每一点(位置)上停留时间,视砼流动性大小而异,通常砼约10秒钟,以振出砂浆为度。对于不规则边角或和其它旧路衔接时,平板器振不到位置应用插入式振捣器或铁钎捣实。g、砼抹面成活:砼路面经振捣后即进行抹平,抹平工作通常进行三遍,第一遍初抹找平,第二遍待砼稍收水凝固后进行抹面,第三遍成活抹面,砼表面无泌水现象且有一定稠实性。h、砼养生:路面成活后,随对进行养护。通常情况下,养生工
9、作应在抹面成活约二小时后,砼表面已经有相当硬度,用手指轻轻压下没有痕迹时开始进行。养护时间通常不少于十四天,标准上达成设计强度80%以上即可停止养护。路面砼强度必需达成设计要求行车强度后方可通行。三、劳动力计划人数 工种总工期120天备注1303160619091120管理人员6566技术人员4666机械操作工3333修理工4444电焊工1111电工2222普工22333935累计四、企业现场机构设置(一)施工管理组织机构为了确保本工程顺利实施,高标准按期完成工程建设,我企业拟设置河南省洛宁县底张乡土地整理项目第六标段工程项目经理部,具体负责项目实施。为此专门抽调经验丰富并参与过很多大中型工程
10、施工相关工程技术人员和管理人员组成项目经理部(人员结构、组织结构见附表),对工程进行全方面管理,各施工段应严格根据工程进度网络计划制订时间和施工工序安排施工,各工序间和各施工队之间紧密配合,相互衔接,确保工程计划顺利实施。施工管理组织机构见下图:技术总负责土地整理工程队农田水利工程队质量检验科测量组土方组道路组土方组人工班测量组水利组线路组项目副经理项目副经理项目经理工程技术科财务供给科办 公 室安全保卫科(二)各部门施工管理职责及任务 1、项目经理:负责整个项目标决议和全方面工作。 2、项目副经理:帮助项目经理作好各科室和施工队管理工作。 3、总工程师:除帮助项目经理管理工程外,关键负责全方
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