涵洞工程施工组织设计样本.doc

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某涵洞施织设计2
一、 组织确保强工程质量组织管理，工区设置五部二室，并成立了由工区经理任组长，总工和副经理任副组长，各部门责任人参与质量管理和工程创优领导小组。安质部设在工区，负责质量管理日常组织、协调和检验督
导工作。
工区成立对应质量管理小组，负责具体落实工区各项质量管理制度和方法，并制订实施细则，确保质量目标实现。在工作上受工区质量管理领导小组领导，在业务上接收安质环境保护部监督指导。质量管理
机构详见图5-2质量管理组织机构图。
5-2质量管理组织机构图
工区经理

副经理
总工

办公室
物资部
试验室
计合部
财务部
安质部
工程部

专职质检工程师

工程队队长

工程队专职质检员

班组兼职质检员

二、 制度确保
（一） 质量责任制度
建立完整质量确保体系，并依据技术发展和条件改变对应更新和完善该质量确保体系,确保工程每一个步骤质量得到应有控制。质量管理体系中，要强化质检机构，配置素质较高质检工程师，要确保质检工程师工作权力。要完善以质检工程师为骨干自检体系，做到四处有检验。
建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量检验和统计。隐蔽工程隐蔽前，必需按要求报请监理单位检验签认。
强化检验批质量验收，分项、分部工程也须在完工之时进行质量验收，不得在事后补做资料。要确保各项监测数据完整性和真实性。
建立工序交接和工序责任制度，确保质量责任可追溯性。还要建立、健全教育培训制度，未经培训或考评不合格人员，不得上岗作业，特种作业人员必需持证上岗。
根据投标书和协议要求，制订本单位具体确保质量措施及创优计划，开展全员、全过程质量管理活动，对工程施工质量负全责。其关键职责是:
工区经理对标段范围内工程质量负关键领导责任；
建立健全质量确保内控体系，建立各项规章制度，设置专业机构，配置专职质量管理人员，制订质量管理实施细则，制订预防工程质量通病方法和方法，明确责任人，严格实施和落实；
加强施工队伍管理，对职员进行质量教育和技能培训，按工程专业，持证上岗；
加强对工程原材料质量控制，按验标立即组织对检验批、分项、分部及单位工程质量自检，按要求认真填报相关验收统计和报表，立即、正确、真实、完整地整理内业资料和施工日志。我单位设置工地试验室必需符合相关要求。检验结果必需真实、正确、，并按要求做好检验签认，保留检验资料。我单位关键技术责任人对工程质量检验资料负责。
（二） 质量目标管理制度
依据本工程总体质量目标进行量化分解，落实到每个分部分项工程、每一个施工步骤和施工工序等，并逐层落实到相关科室、施工队、施工班组、作业人员，一级包一级，一级保一级，逐层签署包保责任状，使得质量管理工作标准化、程序化，确保总体质量目标实现。
（三） 质量一票否决权制度
项目施工全过程实施质量一票否决制，派有资质和铁路施工经验技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并给予质量工程师一票否决权力。凡进入工地全部材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必需经过质检工程师签认，一切需经监理签认项目，必需经质检工程师检验合格后方可上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量验收标准为依据，行使一票否决权。
（四） 质量预控制度
从准备工作，技术交底，预防方法，过程监控，工序验收，质量评定，材料整理等方面实施质量预检制度，把可能发生质量事故消亡在施工前。
（五） 施工过程质量检测制度
施工过程质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。经过对施工过程质量检测达成立即处理问题目标，方便为验收时质量检验打下良好基础。
（六） 原材料、成品和半成品进场验收制度
对采购进场原材料、成品及半成品要有出厂合格证并由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队相关人员进行验收后并请监理工程师复检合格后方可使用。
（七） 仪器设备标定制度
多种仪器、仪表均根据计量法要求进行标定。工区设专员负责计量工作，设置帐卡档案，进行监督和检验。仪器设备由试验室和相关专业指定专员管理。
（八） 技术交底制度
各分项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范标准基础上，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程设计要求、技术标准、功效作用及和其它分项工程关系、施工方法、工艺和注意事项等，要求全体人员明确标准，做到人人心中有数。
（九） 测量复核制度
测量资料必需经复核无误，再报监理工程师审查认可，方可用于施工，并对中线桩、水准点建立定时复测检验制度，测量和施工建立联络制度，对监控测量数据立即反馈到施工方案中，并依据反馈信息立即调整施工方法，确保施工质量。
（十） “三自管理”制度
加强技术管理基础工作，施工中认真实施“三自管理”制度。
“三自管理”即在施工过程中需加强自纠、自检、自控管理制度，立即发觉问题，立即处理。
（十一） 坚持“五不施工”、“三不交接”、“一不计价”制度
坚持“五不施工”、“三不交接”和“一不计价”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检验签证不施工。“三不交接”即：无自检统计不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。“一不计价”即：未按施工要求和施工规范施工不计价。
（十二） “三检”制度
施工中坚持“自检、互检、交接检”制度，上道工序不合格，不准进入下道工序，坚持上道工序为下道工序提供质量确保。对工序施工现场实施标示牌管理，标明责任人、作业内容、质量要求等，作业前进行核定，作业过程中进行严格监控。
（十三） 隐蔽工程检验制度
凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、工区逐层进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检验结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽工程检验证。
（十四） 变更设计管理
依据现场实际地形、地质改变情况，发觉和设计不符，根据建设单位制订《变更设计管理措施》立即提出变更申请提议，邀请设计、监理、建设单位进行现场洽商并按要求办理相关手续。
（十五） 施工资料统计整理和追溯制度
由工程部统计整理施工大事记和晴雨表，对甲方、监理相关工程质量指示，包含电话、传真和书面指示分类列入工程挡案，对图片、录像按日期和地点分类入档，分管工程施工技术人员天天统计工程日志，真实统计施工过程，杜绝写回想录，施工班组按要求坚持填写自检统计。
施工原始资料积累和保留由分管人员负责，立即搜集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据统计真实可靠。质检工程师将全部质量确保文件和统计汇编成册，保留好原始资料，以备监理工程师检验时出具和完工时随完工文件移交。
（十六） 质量事故汇报制度
施工中出现质量事故，班组、施工队逐层汇报到工区经理，工区经理按要求以书面形式向相关单位汇报，并全力做好事故分析处理工作。
（十七） 质量责任追究制度
强化施工现场管理，建立质量责任追究制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出关键，分批落实，规范施工，重视实效。质量责任人全部签署责任状，并按单位规章制度及相关法规实施质量责任终生制。
（十八） 坚持质量汇报会制度
质检工程师必需每个月开一次质量汇报会，会议由工区经理主持，质检工程师讲评质量工作进行情况，总结好做法和经验，提出改善方法指导后续工作。
三、 思想确保
工程质量管理工作能否搞好，除了领导决心之外，更取决于全体职员是否有强烈质量意识，是否将工程质量和个人生存和发展联络在一起，是否将工程质量和集团企业信誉、发展和生存联络在一起。项目部、工区、施工队、施工工班要经过培训、会议、口号、展板、新闻报道、评选等多种手段和活动，加强质量管理宣传鼓动工作，不停提升全员质量意识。
施工队伍进场后，将分项目、分工序实施质量教育，有放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准。实施领导把关，做到文明施工，将“百年大计，质量第一”思想落实到参战每一个施工人员行动中。
四、 人员确保
工程质量实质上就是人工作质量，项目管理体系运行及制度实施等均离不开高素质职员。所以，项目部、工区、施工工班在选择人员时应充足考虑工程管理和具体操作要求，确保以岗定人，量才适用，且确保特殊岗位和特殊工种持证上岗。
五、 物资设备确保
工程质量离不开合格原材料、购配件和匹配施工设备和检测设备。物资设备采购部门、试验和工程测量部门应在各自职责范围内确保用于工程物资合格、施工设备精良、检验和测量设备精度满足要求。
六、 信息确保
建立通畅信息处理和反馈渠道是项目管理体系有效运行确保。项
目部、工区、施工队应严格实施项目管理体系文件中相关信息管理要求，确保体系运行信息通畅。
七、 环境确保
（一） 加强和监理单位、建设单位和铁路局相关管理部门联络和
沟通，在营造友好建设环境同时，发挥其在工程质量管理中监督作用，建立多方位质量控制体系。
（二） 尊重当地风俗习惯，虚心听取各方意见，妥善处理好和驻地各
级政府、业务主管部门和当地群众关系，为施工发明良好外部环境。
（三） 以创建安全文明标准工地为契机，强化现场标准化管理，做到
计划统一，布局合理，材料堆放整齐，设备停放有序，道路通畅，环境整齐，文明卫生，现场无安全隐患。
八、 奖罚确保
为确保工程质量，我项目部依据质量管理措施和目标责任制，层层签署内部责任协议，做到分工明确、责任清楚、奖罚分明。

第二节 工程质量通病防治
一、 蜂窝、麻面：
（一） 混凝土拌制时严格控制配合比，确保计量正确和有效拌和时间。
（二） 混凝土倾落高度不超出2m。
（三） 分层适度捣固，避免离析发生。
（四） 浇筑前模板表面清理洁净，木模必需湿润，钢模必需涂刷脱模剂，
拼缝严密。
二、 露筋：
（一） 严格检验钢筋位置和保护层厚度，固定好钢筋垫块。
（二） 钢筋较密集时，应严格按验标要求控制粗骨料粒径。
（三） 浇筑混凝土时，严禁捣固棒撞击钢筋或人员踩踏钢筋。
三、 大致积混凝土出现裂缝
（一） 严格控制混凝土配合比。
（二） 水泥宜选择水化热低、凝结时间长水泥。
（三） 严格控制粗、细骨料级配，必需时掺用缓凝剂、减水剂或降低
（四） 水泥水化热掺合料。在确保混凝土强度及坍落度前提下，应
降低水泥用量，提升掺合料及骨料含量。
（五） 加强砼养护，需要时应监测砼内外部温度，并注意拆模时温差
不宜大于25°。

第二章 安全确保方法
第一节 安全目标
杜绝重伤及以上人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大火灾事故：杜绝负相同责任重大交通事故：杜绝通常环境污染事故；杜绝重大垮塌事故。

第二节 安全确保体系
一、 安全管理机构
为加强安全领导，进行系统化、网络化管理，工区成立由工区经理为组长，副经理、总工程师为副组长安全领导小组；操作层为安检工程师、各队安全员；实施层为各相关部门及各施工队。
二、 安全人员配置
安质部安全人员配置部长1名、专职安全检验工程师1名。各个施工队配专职安全员3名，工班配兼职安全员2名，共同负责安全工作。
三、 安全确保体系框图
工区建立完整安全确保体系，见下页图6-1。

第三节 安全确保方法
一、 坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，逐层成立安全领
导小组，配置专质安全人员，在安全生产管理中让她们有职有权，放手大胆去管理，严格奖惩。
二、 逐层签定年度安全生产包保责任状。工区对施工队，队对班组，
班组对个人，层层签定责任状和确保书，形成一级保一级，一级包一级，
横向到边，纵向到底，层层负责，责任到人，稳定安全生产。
三、 完善安全管理制度，实施安全一票否决权。工区经理是安全生产
关键责任人，坚持“谁主管，谁负责”和“管生产必需同管安全”标准，严格实施本局“安全生产管理措施”，落实本工区“安全生产管理措施”。
四、 加强对职员安全教育，提升安全意识，严格按安全规程操作和
施工。反对违章作业和盲目蛮干，动员群众开展事故推想活动，群策群力，
图6-1安全确保体系框图

工区安全领导小组
组长：经理
副组长：副经理 总工程师
安全责任制
安全教育体系
安全管理体系
安全工作体系
安全检验
安全管理制度
安全活动经费
安全活动经费
安全奖惩条例
岗位安全责任制
系统安全教育
多种安全警示
三工教育
各职能部门
各级安全监察员
班组安全员
奖罚兑现
提升安全意识
防触电、防火灾
防机械、车辆事故
防物体打击、高空坠落
防爆炸事故
防坍塌、涌水
火工用具管理
治安
定时检验
不定时检验
提升估计预控能力
班组安全员
实现安全生产

群治群防，立即消除事故隐患。关键抓好四个方面教育：主人翁责任感
教育；文明施工生产，安全生产教育；安全生产基础常识和特殊工种
安全操作规程教育；坚持“三工教育”（工前交待安全注意事项，工中检验安全操作，工后讲评安全工作情况）制度。
五、 加强劳动保护，按要求配发和使用劳动保护安全用具和用具。
搞好安全生产宣传。来提升全体人员安全意识，使全体人员警钟长鸣。
六、 落实安全检验制度。工区经理坚持每个月，工程部坚持每旬，工程
师坚持天天一次定时检验，专职安全员坚持常常性检验，工班做好自检，互检，交接检。各级检验发觉问题时，必需向下级填发《安全整改通知书》，必需时填发《隐患整改指令书》，把各类事故隐患消除在萌芽状态。

第四节 施工安全技术方法
一、 全部特殊工种均应经专业培训和考试合格，凭证操作。
二、 工作前，必需按要求穿戴好防护用具。检验设备各部件是否安全
可靠，立即排除故障和隐患；确保安全防护、电气保险装置齐全、灵敏、可靠不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣工作。上班前及班中不准饮酒。
三、 涵洞施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构经设计检算，
全部吊装机具，钢丝绳等常常进行检验，确保有足够强度和安全系数。
四、 多种装吊设备正式使用前，安排试运行，合格后方可进行装吊作
业，装吊作业中严禁超载。
五、 操作工必需熟悉其所操作设备性能、工艺要求和设备操作规程，
严格根据规程施工。
六、 一切电气设备金属外壳等必需有可靠接地或反复接地安全措
施。
七、 作业位置超出3m高度时，必需扎好安全带，戴好安全帽，不准穿
硬底鞋。严禁投掷工具、材料等物件。
八、 施工现场应在醒目位置设置安全标志，并不得私自拆除。

第三章 施工环境保护、水土保持方法
第一节 环境保护方法
一、 施工作业活动严格控制在设计核准用地界限和经相关部门同意
临时用地范围内开展，绝不随意开挖、碾压界外土地。工程施工完成后，对原有植被进行恢复。
二、 对协议要求施工界限内、外植物、树木等尽力维持原状；砍
除树木时应事先取得全部者和建设单位指示同意，严禁超范围砍伐。对可移植保护，尽力采取方法进行保护性移植。
三、 对施工机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。
钢筋加工、混凝土拌和、构件预制等场地选择尽可能远离居住区。
车辆途经施工生活营地或居住区时应减速慢行，不鸣喇叭。合适控制机械部署密度，条件许可时拉开一定距离，避免机械集中形成噪音叠加。
四、 在靠近村庄、学校和居住区较近地方，对噪音较大机械设备
修建隔音棚或隔音墙，降低对居民干扰。
五、 在比较固定机械设备周围，修建临时隔音屏障，降低噪音传输。
合理安排施工作业时间，尽可能降低夜间车辆出入频率，夜间施工尽可能不安排噪音很大机械施工。
六、 施工中采取方法预防燃料、废油、沥青、污水、废料和垃圾等有
害物质对河流、池塘和水库污染，预防扬尘、有害气体对大气污染，预防噪声对环境污染。
七、 为降低施工作业产生扬尘，对人口稠密地域施工场地、施工
道路进行洒水或采取其它方法抑尘。
八、 易于引发粉尘发生细料或松散料必需遮盖或合适洒水湿润。运
输时必需用帆布、棚套及类似遮盖物覆盖；运转时有粉尘发生施工场地，如混凝土拌和机站（场）、灰土拌和场等均必需有防尘设备等方法。
九、 落实环境卫生“门前三包”责任制，保持施工区和生活区环境
卫生。控制施工现场落土垃圾，并派专员负责保洁工作，做到沿线清洁卫生，文明施工。施工废弃物按类别分别存放并尽可能回收，不能回收废弃物均应按同意方法运往同意地点处理，严禁倒入河道和农田。
十、 冲洗集料污水等含有悬浮物施工污水，必需采取过滤、沉淀等
处理方法，做抵达标排放。
十一、 混凝土搅拌站排放施工废水按相关要求进行处理达标后排放
入排污系统，施工废水、废油，采取隔油池过滤等有效方法加以处理，不超标排放，污染周围水环境。
十二、 施工营地生活污水经生化处理达成排放标准后排入不外流
地表水体，不得在营地周围形成新积水洼地，严禁将生活污水不经处理直接排入河流和渠道。
十三、 污水处理采取多级沉淀池过滤沉淀，处理工艺步骤为：污水
→搜集系统→多级沉淀池→沉淀净化处理→排入河道。
十四、 对电焊弧光防护，除扩大工厂预制化程度外，施工地点焊
接采取围护结构阻挡电弧光，以降低对环境和人身伤害。
十五、 施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放应严
格管理，预防在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及周围水域造成污染。
十六、 各类施工机械、设备使用清洁燃料，确保其尾气达标排放；防
止严重漏油，严禁机械在运转中和维修时产生含油污水未经处理直接排放，应对含油污水进行隔油处理后再行排放。
十七、 施工中产生废弃土、砂、石料等，在施工期间和施工结束以
后立即清理，统一搜集，妥善处理，以降低对环境污染，预防对河道、溪流造成淤积。
第二节 水土保持方法
一、 开工前，组织全体职员认真学习《水法》、《水土保持法》和《水
资源保护法》等相关法规、政策，增强法制观念，树立水土保持意识。
二、 修建临时工程设施不切割、阻挡地表径流排泄，不许可在临时
工程周围形成新积水洼地。
三、 合理使用土地，临时工程用地尽可能少用或不占用耕地，用完以后
按要求要求进行复耕或绿化处理，永久用地范围内裸露地表用植被进行覆盖，并确保其成活率。
四、 不得随意破坏、占压、干扰河道、水道及现有浇灌、排水系统。
必需占压，应首先征求主管部门同意，而且在工程完工后，要进行根本清理，恢复原貌，预防侵占河道、压缩过水断面或淤积河道。
五、 涵洞基础弃土（碴）按设计指定地点弃置，并作好坡脚和坡
面防护，做到排水通畅，碴顶整平并还以0.5m厚原土，进行绿化或复垦，降低水土流失。
六、 在农田区施工时，对现有排灌系统加以保护，必需时新修水渠、
水管等，确保排灌系统完整性。
七、 施工前应采取可靠方法保护好当地人畜饮用水资源，隧道施工排
水采取清污分流，加强污水处理，避免污染水源，影响周围人畜饮水。
八、 加强施工机械管理，重视日常保养，根据要求进行操作。预防油
品存放和机械在使用、维修、停放时油料泄漏、渗漏，渗透地下污染水体。
九、 委托含有对应监测资质监测机构负担水土流失监测任务，并定
期向相关水行政主管部门提交监测汇报。