汇源加油站安装变频潜油泵综合项目施工专项方案.doc
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中油青海销售湟源分企业 汇源加油站更换变频潜油泵 施 工 方 案 青海广宇建设工程有限责任企业 5月12日 目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 1 一、工程概况 1 二、现场施工条件 1 第三章 施工布署 1 一、 项目管理目标 1 二、 项目管理机构设置 2 (一) 项目组织管理 2 (二) 施工队伍 2 三、 施工准备工作计划 2 (一) 组织准备 2 (二) 技术准备 2 (三) 物资、机具准备 3 (四) 施工用水计划 3 (五) 施工用电计划 3 四、 施工次序 3 第四章 关键分部分项工程施工方法 3 第五章 关键劳动力计划 4 第六章 关键工种劳动力计划 4 第七章 关键施工机具计划 4 第八章 HSE管理及安全确保方法 4 一、管理组织机构 4 二、安全管理技术方法 4 三、HSE管理及风险评价 7 四、危害和风险识别 7 五、HSE应急管理 7 六、环境污染防治方法 8 第一章 编制依据 一、 中国石油青海销售湟源分企业汇源加油站更换变频潜油泵工程业主技术要求及施工现场踏勘情况; 二、 国家、行业、地方及企业现行建筑安装工程施工规范、规程和相关技术标准;工程建设相关要求和文件; 三、我单位总结积累加油站改造施工经验。 四、我单位机械设备情况、劳动力情况及实际施工能力。 第二章 工程概况 一、工程概况 工程名称:汇源加油站更换变频潜油泵工程;建设地点:湟源县汇源加油站; 中石油青海销售湟源分企业汇源加油站,需要将潜油泵更换为变频潜油泵。 施工内容: 1.拆除原有潜油泵。 2.将原有法兰盘拆除 3.在新法兰盘上焊无缝钢管,连接进出油管 4.安装新潜油泵 5.安装潜油泵控制箱 6.安装电路穿线管并安装电缆线路 二、现场施工条件 本工程为不停业加油站区改造,施工不得影响加油站正常营业;故施工中必需现在现场以外焊接好法兰及进出油管,然后在没有车辆加油时间段内停止加油并快速安装更换安装控制箱及穿电缆也要在碰头前按时完成。 第三章 节 施工布署 一、 项目管理目标 本工程确定以下管理目标: 质量目标:达成国家质量标准合格等级。 工期目标:工期2天,5月14日开工,5月15日完工。 安全和文明施工目标:零投诉、零事故、零伤亡、零污染。 二、 项目管理机构设置 (一) 项目组织管理 本工程由我企业经验丰富同志担任项目经理。选派经验丰富、含有现场实际工作能力施工管理人员组成项目经理部。项目经理部作为企业派出机构,在项目经理领导下,全权负责本项目全过程、全方面施工管理工作。严格推行总承包协议,统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。 (二) 施工队伍 本项目工程由我企业专业施工加油站项目部负责施工,劳动力水平及管理模式均能满足石油系统施工技术要求。 三、 施工准备工作计划 施工准备工作是整个工程项目建设第一阶段,是工程顺利进行关键,所以,应重视施工准备工作安排。施工过程就是施工准备过程,施工过程中还要不停地进行施工准备,为下一道工序作好准备,以确保工程连续施工。 (一) 组织准备 1、 项目部组建 依据本工程施工特点,开工前即组建好本工程项目经理部,项目部由项目经理、技术责任人、质量员、材料员、安全员各一名组成。由企业进行配置和选派,一旦开工,管理人员立即到位,进入正常工作状态。 2、 选择精干高素质施工班组、队伍 依据采取施工组织方法,确定合理劳动组织,选择有丰富施工经验维修专业工作人员。施工作业人数依据工程进展情况随时调整。这一工作在签署协议后进行安排,一旦开工立即进入现场。根据开工日期和劳动力计划,陆续组织工人分批进场,安排好职员生活,并进行安全、防火和文明施工等入场教育。 3、 做好职员入场教育工作 为落实施工计划和质量、安全责任制,应按管理系统逐层进行交底。交底内容通常包含:加油站施工安全专题教育;工程施工进度计划和作业计划;各项安全技术方法、安全确保方法和质量确保方法;质量标准和验收规范要求;全部应具体交底,必需时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪遵法教育。 (二) 技术准备 1、 技术资料 开工前,技术部门及项目部应立即调查、搜集和本项目相关技术资料,对现场地形、地质、地下、地上障碍物情况和周围环境、交通运输供水、供电情况进行了解,并提前和建设单位联络,协调处理相关影响施工问题,尤其是针对地下部门电缆、管线等情况要认真了解研究。 2、作好技术交底 依据施工程实际情况,建设单位意见制订施工技术方案,组织项目部认真学习该方案,项目部依据图纸会审情况,征求建设单位意见对本方案进行调整,深入完善施工方案,对施工有针对和指导性,项目经理对施工各个作业人员进行具体技术交底,确保让每个施工人员做到心中有数,克服盲目施工,确保工程施工质量。 (三) 物资、机具准备 1、 建筑材料准备 依据实际情况准备需要材料和数量提前备料。 2、施工机具准备 依据施工方案和进度计划要求,人员、机械配置提前二十四小时进行报备加油站,组织设备人员进场。 (四) 施工用水计划 在项目施工时,生活用水使用加油站内水源。 (五) 施工用电计划 现场施工临时用电,由建设单位提供电源接出至现场总配电箱,然后以放射式配电方法接至移动式开关箱,各线路、配电箱、开关箱及箱内电器要按《施工现场临时用电安全技术规程》要求配置。 四、 施工次序 总施工次序为:提前焊接管件并完成线路工作,待停止加油时一次性碰头完成。 第四章 关键分部分项工程施工方法 一、 施工前工作 1.1、接到通知后组织人员进场。 1.2、检验消防器材是否合格有效并按要求摆放到位。 1.3、安全教育:由项目部组织施工人员学习相关安全文件并签署安全承诺书、安全协议、动火安全防护方法。 1.4、设置警示标志及围档,现场施工标准上施工一块,全部进行围挡,围挡出入口设置“施工重地 闲人免进”提醒牌。 1.5、规范工程用电器材,设置标准电闸箱。 1.6、项目部安全、技术人员到现场进行检验及特殊问题答疑。 二、施工方案 (一)施工步骤 工艺步骤:焊接法兰和进出口管——部署穿线管——穿线——安装控制箱——停止营业——拆除原有潜油泵——更换潜油泵——线路连接 第五章 关键工种劳动力计划 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 安装控制柜 更换潜油泵 电工 2 0 焊工 0 2 普工 1 1 累计 3 3 第六章 HSE管理及安全确保方法 一、管理组织机构 为确保安全施工,建立项目HSE管理组织机构,分专业对本项目标健康、安全和环境实施监督、检验和控制。 二、安全管理技术方法 1、入场安全教育 对每一位进入施工现场作业人员全部要进行安全教育,教育内容为: 安全职责,安全提议及事故预防,施工作业中易发生事故及防范方法,卫生保健、自救和互救基础知识;业主相关安全规章制度及施工特点,关键教育培训,施工动火、施工用电、吊装作业、焊割作业,职员健康及环境保护。 2、个人安全防护用具 进入现场全部些人员应该戴同意使用安全帽,而且应该以正确方法佩戴安全帽,不然不准进入。 3、施工机械设备安全管理 进入项目工地施工全部机械设备应保持完好,进场后还应进行安全检验,合格后方可使用。机械操作工必需建立岗位责任制,并按劳动部门要求持证上岗,严禁无证人员操作。 多种施工机械必需设专员管理,严格按该机械安全操作规程进行操作,并进行定时维护检修,保持施工机械处于良好状态。 多种施工机械及其传动部分,必需装设防护装置。 离合器是否动作灵活,必需经检验确定合格后方可开启。 4、施工现场临时用电安全管理 施工现场电气作业人员必需由经过专业培训、考评合格、持有电工特种作业操作证人员担任。 施工用临时用电必需在甲方指定地点接线,电源线应采取绝缘良好电缆,并不得接触潮湿地面。电缆埋地时应做出显著标识。电缆如过马路时应设钢套管保护好。 施工现场及有作业场所应有足够照明灯具,照明线路必需绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应常常进行检验维修。 全部电气设备必需确保接线正确,确保接零或接地良好。尤其是施工用电,必需作接地或接零保护。 手持电动工具和移动电器用具必需绝缘良好,并应配置漏电保护装置。 装置施工照明应统一考虑,专员负责管理,严禁现场乱拉电线接照明。 严禁在金属架上搭设临时电源线路,必需时应架设绝缘横栏,并加设绝缘胶带,以预防磨破电源线。 使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿地点或金属结构架上作业时,应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用电焊机及其它电动工具电源线路必需装设漏电保护器。 施工现场每台电气设备应使用单独开关,严禁用同一开关直接控制两台以上电气设备。 现场施工用电气设备做到单机设盖,并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。 5、车辆运输 现场施工车辆应该遵守交通规则及现场要求; 私人车辆不许可进入现场; 车辆假如没有提前得到许可,则不能堵塞道路、进出口、消防设备或应急设备; 消防通道不能作为卸车区或货物堆放场; 车辆经过许可进入现场应该随时将钥匙留在点火器上; 全部车辆驾驶员应该遵守现场一切指示标志和信号。 6、现场交通安全管理 施工用机动车辆(吊车、翻斗车等)车况必需良好,进站前应严格检验,并按公安、交通管理部门要求定时年审,并持有经企业安全部门考评司机上岗证。司机必需持“三证”上岗。 7、现场防火及安全用火管理 通常没有办理动火手续和落实动火安全方法和未设动火现场监护人,一律不准动火作业; 在整个动火施工过程中施工单位必需指定专员负责现场协调和管理并落实动火安全防范方法;作业前,根据作业方案,相关人员应逐一检验现场动火准备工作,动火方法落实情况应逐项检验,并监督实施,未达成条件不得开工; 现场管理人员要用经过认定、完好可燃气体检测仪器对周围环境及动火点进行检测,假如发觉可燃性气体浓度在爆炸下限以上,则应采取方法,等达成标准要求后再开始进行动火作业; 在全部可能发生火灾地方,均应配置适宜灭火器;针对不一样火情应该选择不一样灭火器,如泡沫灭火器不能用于电气火灾和油性火灾,在入场之前应该学习使用说明; 全部灭火器应该处于完好工作状态,任何使用过灭火器应该立即装灭火剂,或用一个备用灭火器替换; 不许可带烟进入施工现场。 施工动火应严格实施动火制度,做到“三不动火”,即未经同意不动火,没有防火方法不动火,没有防火人不动火; 各单位均应设置了解工艺过程、责任心强人员为防火人。防火人必需时刻掌握用火现场情况,检验防火方法,如发觉异常情况,要立即采取方法或停止用火,预防事故发生。 三、HSE管理及风险评价 项目部依据企业要求,签定协议一周内对施工情况进行新建施工作业风险评价,关键内容有:施工作业设施设备完整性及可靠性调查、施工作业人员及管理情况调查、危险原因及风险识别评价、依据调查评价情况制订风险削减和应急处理方法。 四、危害和风险识别 在项目施工前,组织相关人员针对施工各道工序、作业场所、人员健康安全和环境保护方面进行危害识别,参与识别人员为:项目部主管HSE副经理、HSE管理部、各专业技术人员、生产调度、施工班组长、富有经验班组组员等。项目部风险评价小组对已识别危害和影响进行评价,分析危害发生频率和后果,按顶端事件次序进行排列,找出关键危害,制订风险削减和控制方法后才可施工。 五、HSE应急管理 为了在发生自然灾难或突发性事件时,能够采取有序应急方法,能够有效保护人员生命和财产安全,保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,依据企业HSE程序文件《应急管理程序》,项目部成立应急小组,组长由项目经理担任。 应急小组下设:调度系统、物资供给系统,医疗救护系统。 1、编制应急预案 应具体、具体、切合实际、分工具体,并对相关人员培训和进行应急演练,关键确定《施工人员伤亡应急计划》和《火灾应急计划》。 2、在事故险情发生后,实施以下应急处理标准: (1)疏散无关人员,抢救受伤人员,最大程度降低人员伤亡; (2)阻断危险物源,预防二次事故发生; (3)保持通讯通畅,随时掌握险情动态; (4)调集救助力量,快速控制事态发展。 (5)应急结束后,施工安全部门将多种统计(包含笔录、摄像、摄影及其它文字资料)整理上交。 3、火灾应急预案 起火:如起火面积及火势不大,可立即使用现场灭火器进行扑灭。 如起火面积及火势很大,使用现场灭火器后仍没有扑灭,开启应急程序。施工现场应急程序按下面步骤进行 (Ⅰ)职员发觉施工现场起火,立即呼救,通知施工现场责任人。 (Ⅱ)全体职员听到呼救后,要立即停止一切工作前往救援。 (Ⅲ)灭火时不能慌乱,要统一服从施工现场责任人指挥。 (Ⅳ)要正确判定起火部位,快速切断该区域油、气、电。 (Ⅴ)若起火面积小,要快速有组织用灭火器、水、水湿毛毡、衣服、棉被扑灭。 (Ⅵ)若大面积起火或估计到火灾会快速发展,不易扑灭,立即拨打119向消防部门报警。 (Ⅶ)采取方法有组织隔离或消除周围易燃易爆、有毒物品和机械设备,把它们转移到上风或远离。 (Ⅷ)若有浓烟和有毒气体,要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻,保护呼吸。 六、环境污染防治方法 1、施工中环境保护方法 项目部HSE领导小组对施工现场环境保护情况要常常进行抽查,并提出改善意见并采取有效方法,确保施工中环境得到有效保护; 施工中注意保护己有植物和绿化带,尽可能地少损坏和不损坏已经有植物和绿化带; 对噪音超标设备和工序,进行合适维修处理,并选择合适时候进行,施工作业确保施工区域周围居民不受影响; 垃圾集中送废品回收站或按环境保护部门要求进行处理; 2、营地环境保护方法 对生活区生活垃圾按环境保护要求常常进行分类集中处理,确保生活区环境清洁,空气清新; 生活污水排放,尽可能利用当地已经有下水道或排放沟、渠,若施工现场无以上设施,采取挖坑、撒漂白粉等方法; 生活区设置应远离有毒有害、噪声及射线检测作业场所。- 配套讲稿:
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