采砂综合项目施工专项方案.doc
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1、目录第一章 项目总阐明第二章 采砂方案和管理办法第三章 采砂人员第四章 保证安全生产技术组织办法第五章 承诺第一章 项目总阐明1.1工程概况项目名称:麻都市举水河采砂劳务分包项目第1标段:举水河黄土岗段采点,年均采砂量预估为50万吨左右。服务期:3年,自合同双方商定开始作业日期起算满3年。采砂质量规定:达到GB/T14684-建设用砂原则。1.2水文条件麻都市地处大别山南麓低山丘陵向长江冲击平原过度地带,地势自东北向西南倾斜。东北部大崎山脉主峰海拔1040.8米,向西南山势渐跌,海拔普通在100米上下,属岗地地形。海拔50米上下平原,集中在沿江、举水一带。麻都市属亚热带湿润气候区,年均温16.
2、8,1月均温39,7月均温293,年均降水量1233毫米。举水河发源于大别山南麓,自北向南流经湖北黄冈麻都市、新洲区、黄冈市团风县,在团风县境内注入长江,全长165.7千米。素有鄂东第一河之称,是长江重要支流之一。举水河在麻城境内来源于麻城西北部山区福田河和乘马岗乡,黄土岗为其支流区域,砂量丰富。1.3采砂作业施工布置依照现场采砂区布局和本项目规定,厂区划分为:采砂区、砂石料堆放区、砂石料运送专用通道、办公生活区。以适应货品运送顺畅、行人以便,又能合理分散人流和物流等生产经营规定。砂石料堆放区要充分运用原有堆放场地,不在扩大,砂石料专用运送通道充分运用原有道路,尽量运用河床及滩涂沿河道走向布置
3、,不得破坏岸上植被。1、施工供电采砂作业施工供电重要用于夜间照明、机械设备修理、施工人员生活用电等。用电就近从左岸专用变压器上拉接用电专线解决。2、暂时设施1)油库因采砂工程量较大,采砂工期长等,须就近于左岸处设立一种集中油库,容量够备油一种星期,各类施工机械加油采用人员背油到施工地点加油方式进行。2)暂时生活设施采砂施工人员居住重要在左岸,租用本地民房,操作人员饮食从左岸派送或自行解决。3)暂时物资仓库采砂暂时物资仓库重要供机修配件及采砂人员雨季施工材料储备,在左岸就近租用民房即可。第二章 采砂方案和管理办法2.1采砂方案1、采砂任务和规模项目建成后年均采砂量预估为50万吨左右。2、采砂区控
4、制开采高程开采深度:4M以内。3、砂石质量原则达到GB/T14684-建设用砂原则。4、禁采期洪水季节:每年7月-8月。枯水季节:12月至次年2月。同步,大风天气不得进行作业。5、采砂作业方式及采砂机械控制项目采用机械采砂船进行采砂作业,我单位自购20吨挖掘机1台,5吨铲车2台用于采砂作业。6、采砂作业时间为将噪声及水土流失等影响降至最低,采砂作业时间选取在3-11月、每日7:00-20:00进行,但在洪水季节、河道水流速度不不大于3m/s以及大风天气时,不得在河道中作业。2.2设备规定项目所需设备依照实际生产工艺及技术需要进行选定,保证先进性和合用性以及较高性价比,优先选用国产先进设备。2.
5、3采砂施工作业依照对采砂区域河流状况,采砂船配合自卸运送船进行采砂运送作业,船只就位后,采砂船开始采砂,通过输送皮带送至运送船舶上,待运送船装满后,离开并运至上料皮带处,通过上料皮带送至砂石毛料堆放场。弃料由运送船只运至指定堆放地。采砂施工作业流程图各类暂时建设船只进场准备供电线路架设船 只 就 位生产弃渣采 砂指定堆放区域砂石毛料运送毛料堆放场毛料皮带运送2.4管理办法为了搞好本项目,公司决定实行以项目经理负责制,成立现场指挥部,且项目成本单独核算项目法施工管理模式。项目经理部对采砂质量、工期目的、安全、文明、成本核算、施工组织实行全过程负责。从项目管理人员、采砂人员、机械设备、物资供应、施
6、工安全、施工技术管理等方面都做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理、科学组织、精心施工。大力推广先进施工技术,有效履行全面质量管理。认真执行质量原则,完善本项目安全、质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用,认真履行管理职责,保证本项目质量体系持续、有效运营。通过咱们科学、严谨工作质量和我单位成功项目管理经验,保证质量,争创安全、文明原则化,实现合同规定服务期、质量和安全文明工地预定目的。本标段一旦我单位中标,将由具备大型工程丰富施工经验项目经理任指挥长,公司将配合项目经理部搞好对外联系、协调工作。项目经理部下设项目经理一名,项目副经理一名,项
7、目总工程师一名,项目总经济师一名。项目经理部下设物资供应部、安全质量部、财务部、综合办公室、经营预算部、施工技术部(下设实验室、测量班)、机械设备部等。1、项目经理部责任分解负责项目部内部工作安排、协调及与外界联系工作,对于相对独立又比较核心工序,成立部门不但直属项目经理部统一管理,还单独成立各自管理机构,保证各工序保质保量完毕,并且不影响其她工序进行。1)项目经理重要职责对项目施工生产管理等工作全面负责。负责组织各种资源完毕本次施工合同规定,对质量、进度、安全文明状况予以控制。贯彻实行公司质量方针和质量目的,领导项目部进行策划,制定质量目的和项目经理部管理职责,保证质量目的实现。主持召开项目
8、例会,对项目生产、经营活动进行组织、指挥、监督和调节。组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现不合格,制定切实可行纠正办法,限期整治,避免或减少不合格项重复浮现。2)项目副经理重要职责负责组织本工程项目生产,建立安全、质量保证体系,对采砂过程安全质量负责。负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实行本质量筹划保证满足合同规定和实现质量目的。分管本项目物资管理、安全质量管理工作。负责施工生产所需人员、物资。负责施工现场生产协调管理工作。负责纠正和防止办法组织实行。对投入人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配备,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。3)项目总工程师重要
9、职责负责组织本项目质量策划,组织编制质量筹划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目的分解到各部门、班组和岗位,并对执行状况进行检查、监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量筹划交底工作。负责组织贯彻技术规程、规范和质量原则,认真贯彻实行各项管理制度和有关程序,对本项目人员违背操作规程和程序导致质量问题负领导责任。负责文献和资料管理工作,保证现场使用文献均为有效版本,指引和检查生产过程各种质量记录和记录技术应用工作,保证质量记录完整性、精确性和可追溯性。4)物资供应部重要职责贯彻执行关于物资管理方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实行办法。建立物资信息网,掌握市场行情,
10、做好材料采购工作,解决生产急需。编制物资采购申请筹划,负责项目分管物资采购工作。负责物资验收、搬运、储存、标记、保管保养和发放工作。负责物资验证各种质量证明文献收集、分类整顿和移送。严格执行爆破药物发放、领用制度。5)安全质量部重要职责贯彻执行国家关于安全生产、工程质量、劳动保护、环保方针、政策并监督执行。检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中关于安全、质量技术办法。负责施工过程检查、验收和质量评估,并将检查、验收成果上报上级工程部。负责各工序检查验收工作,并做好书面记录。负责现场施工安全教诲,安全检查并做好记录。负责组织安全事故、工程质量事故调查分析,呈报调查解决报告,并办理违章事故
11、经济罚款。6)机械设备部重要职责制定执行上级颁发规章制度、规程等实行细则。组织制定机械设备安全操作、维修保养等关于规程、规范及制度。负责采砂现场机械设备调配、寻常维修保养工作并组织检查验收,保障各种机具、设备正常运转。负责机械设备大修及台帐管理工作。7)施工技术部重要职责负责调度管理工作,检查组织贯彻状况,及时掌握采砂进度,对物资、机械、运送、爆破、测量、劳动力等存在问题及时解决。参加项目经理部生产筹划编制和安排,下达班组旬日作业筹划。保证施工过程按照质量体系文献规定贯彻贯彻。负责现场文明、质量、进度、材料节约控制。负责编制指引性施工组织设计,涉及方案、质量、安全办法及规定,并做书面技术交底。
12、负责解决采砂现场中施工技术问题。负责全过程检测工作,严格执行工艺流程方案。第三章 采砂人员3.1管理机构组织框架:成立以施工局为首协调调度小组,各单位设专人负责详细专项事务,保证采砂作业保质保量完毕。3.2组织构造框架图施工局技术办财劳办施工部物资办经营办采砂一班采砂二班采砂队本采沙场我公司将配备6名现场管理人员,2名专职安全员,多名持证上岗挖掘机工,铲车工,机修人员2名,电工2名。第四章 保证安全生产技术组织办法4.1安全生产责任制1、安全生产责任制1)公司长负责组织制定全公司各级安全生产责任制,组织各级责任制贯彻状况考核;2)安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目的、指标贯彻状况,
13、对全公司安全生产责任制及安全目的、指标执行状况进行监督检查,为公司长组织考核提供根据;3)安全生产责任制须涉及对公司最高管理者、中层管理者、各岗位、员工代表规定;4)安全生产责任制须对公司最高领导做出如下规定:组织制定年度安全生产目的;保证明现目的所需资源;在寻常会议讨论公司安全生产问题;与员工一起讨论安全生产问题;至少每月进行一次安全生产巡视;参加季度安全会议;组织年度安全原则化系统评审;参加风险评价;参加原则化系统评价;参加安全培训;承认安全体现;参加安全检查;参加事故、事件调查;参加纠正与防止办法讨论。5)安全生产责任制须对公司中层管理者做出如下规定:组织讨论安全生产问题;至少每月实行一
14、次安全生产巡视;参加安全生产会议;参加年度安全原则化系统评审;参加风险评价;参加安全原则化系统评价;参加安全生产培训;参加安全生产检查;参加安全生产事故、事件调查;6)定期与有关方沟通,妥善保管沟通记录。7)各部门责任制培训由各部门重要负责人组织实行,各岗位职工培训由各班组长负责组织实行。8)责任制培训原则要本着“实用、易于理解”原则,培训应有针对性和实效性。9)建立安全生产责任制培训档案,实行登记存档制度。要建立培训台帐,培训结束时培训筹划、培训名单、课程表等关于资料存入培训档案。10)根据法律法规与其她规定、公司详细状况、内外部沟通意见,对责任制进行评审。评审内容涉及:安全生产责任制内容与
15、否明确;安全生产责任制内容与否详细;安全生产责任制可操作性;安全生产责任制依从限度。11)安全生产责任绩效测量由公司各级管理部门逐级考核。12)安全生产责任制绩效测量内容涉及:安全生产责任制与否满足安全生产法律法规与其她规定;管理者参加安全生产活动效果;责任制培训效果;安全生产责任制发行效果。13)依照安全生产责任制绩效测量效果对之进行更新。2、安全目的管理制1)公司长负责组织制定我司安全目的;2)安全科负责分解安全目的到各关于部门和班组,并制定相应实行筹划和管理方案;3)公司长负责审批安全目的及管理方案;4)安全科对我司设立安全生产目的与全体员工进行沟通,通过对合理建议予以采纳,监督检查各部
16、门、班组安全目的、指标贯彻状况,并定期回顾和监测我司安全目的;5)安全目的内容应体现我司风险特性,并反映持续改进承诺;每年应依照检测成果和内外部条件变化,对安全目的进行修订;6)安全生产目的应悬挂于公司区醒目位置,便于我司全体员工清晰理解我司安全目的;7)公司长应对遵守安全生产法律法规,贯彻安全生产目的、改进安全绩效做出安全承诺,并保证提供所需人员、资金、物资和技术支持,使我司真正实现本年度安全生产目的。8)公司各级领导及员工应定期对安全生产目的进行评价,及时对安全生产目的依照实际状况进行修改。3、安全例会制1)重要负责人每季度组织召开一次全员参加安全会议,分析安全生产形势,研究本单位安全生产
17、工作,讨论解决重大安全生产问题,对安全隐患制定有效防范、整治办法,布置下一步安全生产重点工作,提出全公司下一步安全生产工作目的,安全会议要有详细记录。2)公司每周组织进行一次安全活动,普通定在每周一进行。由安全科组织。3)安全活动时间不少于1小时。4)安全活动内容由班组负责人总结上周安全生产工作,布置本周安全工作重点。2针对本公司本周或季节性安全工作重点或特点,由专、专兼职安全员组织班构成员开展讨论,并做好记录。组织各类事故和先进经验学习和教诲。组织规章制度或安全技术知识方面学习。组织卫生和职业病防治法规、知识学习。我司安全科安排专项内容。4、安全检查制度1)为推动寻常安全检查工作规范化、经常
18、化、制度化,建立和完善安全生产检查长效机制,及时排查治理安全生产隐患和薄弱环节,防止事故发生,依照本公司实际制定本制度。 2)定期组织全面检查 安全检查必要要有筹划,有环节进行,明确检查内容和办法,增进各项防范办法贯彻。全面检查应涉及:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运送管理、火灾防止安全教诲和岗位安全技术操作规程执行状况等,对全面检查成果必要进行汇总分析,详细探讨所浮现问题,制定整治办法,每次检查都要由安全生产科写成书面材料并存档待查。 重要负责人每月对全公司进行一次全面安全生产检查;安全副职每周对全公司进行一次全面检查;班
19、组每天对本班组各岗位进行一次安全生产检查。安全生产科要要充分履行安全管理职责,督促组织开展好安全生产排查工作,对排查出事故隐患要及时记录备案,制定并贯彻整治方案,督促关于负责人进行整治。安全检查要做到三个结合:即节假日检查和平时检查相结合,重点检查和专业性检查相结合,领导检查和自我进行检查相结合(养成时刻注重安全,经常进行自查,是实现安全工作,防止事故发生最重要方式),使安全检查配套有力全面贯彻。3)班组经常性检查 防患于未然,班组上班前要组织本班组工人对工作环境安全状况(所使用操作设备、设施、工具状况和安全装置、周边安全设施等)进行仔细检查,并作为交接班内容。发现问题及时报告公司领导和安全生
20、产科,迅速组织解决,决不容许带“病”作业。 4)专业性安全检查 对于电气装置、起重机械、锅炉、运送工具、防护用品等特殊装置、用品及在用设备和重要场合,要邀请关于安全科门和专业技术人 对防尘、防雨、防雷、防中暑、防滑等工作进行季节性检查,依照各个季节自然灾害发生规律,及时采用相应防护办法。 5)节假日安全检查 在节假日,工作人员往往放松思想警惕,容易发生意外,并且一旦发生意外,很难以进行有效救援和控制。因此在“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日前都要进行安全大检查,节假日期间必要安排安全管理人员值班并进行安全检查;同步配备一定数量安全保卫人员,搞好安全保卫工作。 整治后要及时进行复检查
21、收,凡复检查收不合格一律不准复工生产。整治合格,负责人签字后方要恢复生产。 6)隐患报告(举报)登记、奖惩及上报 勉励从业人员和群众对本公司存在事故隐患进行监督和报告(举报),安全科要对报告事故隐患逐项进行登记,并安排有关责任门规定期间、内容及时精确上报隐患排查治理和记录分析报表。5、安全教诲培训制1)为保障在进行员工培训时可以充分考虑员工、领导、内外部变化定本制度。2)对公司职工进行安全生产培训要有针对性,要保障培训可以提高职工素质以及技术水平,就需要在培训前对公司各级、各岗位、各部门职工调查,针对其局限性,制定培训筹划,组织培训。3)我公司安全培训需求辨认工作由安全科负责,安全科长为一第负
22、责人。4)安全科负责定期获取员工安全培训需求,并根据需求辨认成果制定培训谋划,布置培训工作。5)安全生产培训需求辨认要考虑到:员工需求;领导需求;变化需求;生产过程回顾;记录回顾;学员反馈意见;事故、事件信息;风险评价成果。6)针对已辨认需求,要及时制定筹划,筹划应涉及:培训目的;大纲;时间;内容;培训方式;教材;考核方式。7)安全生内容:国家安全生产方针、政策和关于安全生产法律、法规、规章及原则;安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查解决关于规定;职业危害及其防止办法;国内外先进安全生产管理经验;典型事故和应急救援案
23、例分析;其她需要培训内容。8)安全生产管理人员安全培训应当涉及下列内容:国家安全生产方针、政策和关于安全生产法律、法规、规章及原则;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;伤亡事故记录、报告及职业危害调查解决办法;应急管理、应急预案编制以及应急处置内容和规定;国内外先进安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;其她需要培训内容。9)按照安全培训规定进行公司级岗前培训、班组级安全培训和岗位安全培训。10)公司级培训重要内容涉及:本单位安全生产状况及安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务;关于事故案例;事故应急救援、事故应急预案演习及防范办法等。11
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