换填砂砾石综合项目施工专项方案.doc
《换填砂砾石综合项目施工专项方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《换填砂砾石综合项目施工专项方案.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
换填砂砾石、建渣 施 工 方 案 换填砂砾石、建渣施工方案 一、编制根据 1、《成都理工大学图书馆建设项目图书馆区域(校园一环路内侧)总平工程设计图纸》 2、《城乡道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-) 3、《市政道路路基施工技术规范》(JTG/T F50-) 4、《市政道路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95) 二、工程概况 道路路基及硬质景观(铺装)范畴内存在淤泥、软塑状粉质粘土、基本软弱不能作为持力层,采用所有清除换填砂砾石、建渣解决。砂砾石、建渣最大粒径不不不大于100mm,且应满足道路填料规定,压实度符合设计及规范规定 三、施工方案 (一)施工准备工作 1、场地清理 采用全站仪进行精确放样,依照路基填高计算出路基底宽,拟定地表清理界限。地表清理前将软基解决地段积水引至线外沟渠,疏干地表。采用推土机或挖掘机将施工范畴内淤泥、软塑状粉质粘土、软弱层清理干净,尽量不扰动下层土方。开挖后淤泥或腐殖土堆放至线外,经初步晾晒,采用汽车运至弃碴场集中堆放。 2、材料准备 材料进场应对进场道路进行调查,保证进场道路畅通。材料采用天然砂砾和建渣,最大粒径不不不大于100mm。 3、施工放样 按施工图纸规定精准放出换填边线,并将上述成果报监理工程师审批。 4、技术准备 ①、施工前仔细阅读设计文献、设计技术交底。 ②、做好现场调查工作,为保证工程质量及工期提供有利条件。 ③、项目部在施工前召开施工班组在内现场会,对其进行详细技术交底。保证每道工序交待清晰,并形成交底记录。保证施工管理人员与工人熟悉换填施工工艺及流程。对施工人员进行技术交底,明确各自职责。 5、机械准备 换填施工机械设备重要为挖掘机、自卸车、推土机、压路机和洒水车。淤泥软土挖除及外运采用挖掘机、自卸车或推土机,砂砾石、建渣运送进场采用自卸车,砂砾石、建渣摊平采用推土机,砂砾石、建渣碾压采用压路机和洒水车。 机械设备配备表 序号 机械设备名称 数量 规格型号 备注 1 挖掘机 1台 PC220 2 推土机 1台 山推220 3 压路机 1台 20T 4 洒水车 1台 8T 5 自卸车 4辆 东风 6 全站仪 1台 拓普康 7 水准仪 1台 苏光 7、人员准备: 施工劳动力安排:工班长1名,全面负责软基换填砂砾石、建渣施工;记录员1名,负责软基换填砂砾石、建渣施工过程记录;安全员1名负责软基换填砂砾石、建渣现场施工安全;现场工程师1名,负责现场技术交底及质量检查;设备司机4名、操作挖掘机、推土机、压路机;汽车司机5名,操作洒水车和自卸车。 (二)施工顺序、流程及施工工艺 1、施工顺序 挖除淤泥及软弱土层—换填砂砾石、建渣—分层碾压—质量检测。 清基、整平 预拱、挖出排水沟 压实 铺砂砾、建渣 静压 铺土工格珊(如果有) 填土 2、施工工艺流程 3、填筑规定 砂砾石、建渣宜分层摊铺压实,碾压到规定压实度。采用砂砾料,应避免粒料离析。换填砂砾石、建渣层宽度应宽出边脚500-1000mm,两侧宜用片石护砌或采用其她方式防护。 在进行砂砾石、建渣换填前应按规范规定进行实验路段铺筑,做好实验路段施工总结报告,以便指引随后施工。 4、施工办法 施工前应先清除表面软土,清表时用挖掘机进行清表,清除杂草和耕植土变整平,然后在路基两侧挖好排水沟,砂砾石、建渣层应分层填筑,每层厚25cm,用汽车运送,推土机摊铺,平地机进行平整,压路机碾压。 铺设砂砾石、建渣层时从路基两侧向中心进行,减少中间砂砾石、建渣摊铺时引起横向位移。砂砾石、建渣层表面平整度符合设计规定,厚度均匀一致,同步准备水泵将地下渗水及时从集水坑中抽出;如地下渗水较快应在其边沿挖排水沟,及时将水排干,施工中对砂砾石、建渣分层压实,并无粗细料分离现象,垫层与护坡接触面铺一层10cm厚细砂。在垫层上填筑路基时,填筑速度与地基承载力增长速率相适应,必要保证地基在填筑过程中不发生破坏。施工时设沉降板加强观测,满足设计规定,直至回填到原地面以上50cm,保证工程质量。 5、加强排水办法: 砂砾、建渣料垫层换填路段要及时挖排水沟,排水沟底标高须低于砂砾、建渣料垫层底面20cm以上,并保证排水畅通,及时排除路基施工过程中积水和雨水。 四、质量保证办法及体系 1、组织保障有力,项目班子精干 在人力、物力及资金等方面作好准备,并选派经验丰富、素质良好项目经理、专业对口技术人员、管理人员和各类纯熟技工参加施工。 2、施工机械化,设备精良化 一旦开工,将投入多台优良机械设备以及自动化和精度高测量和实验设备,保证施工机械化和工程产品高质量。 3、组织机构 建立和健全质量保证体系,加强质量管理,强化各层次质量责任制,保证分部、分项工程质量,形成层层把关,达到工程质量创一流目的。 (1)在项目经理部质量管理部门领导下,建立以项目经理负责制质量保证体系,在项目经理部下设工程质检科,施工班组设质检员,形成三级质检网络,严把质量关。 项目部物资部门按技术规范关于规定报请监理工程师承认后方可采购材料,所采购材料必要符合质量原则。 (2)把质量责任制层层履行,落到实处。项目经理与重要管理人员、施工技术人员等核心岗位订立质量目的责任书,做到责任明确,奖罚分明,真正把工程质量终身制贯彻到每个员工。 (3)加强对各级施工管理人员和质检人员培训学习工作,提高业务水平,使之能更好地按国家规范和建设原则执行,提高质量管理水平,把好质量关。 (4)抓好全面质量管理工作,开展TQC活动,成立QC小组,对施工中技术难点和较难避免质量问题,通过全员、全过程努力来加以解决。 (5)强化规范施工和过程控制,各级质检人员挂牌上岗,并在各路段立牌明确质量负责人,广泛地发动群众参加质量监督。 (6)服从监理,密切配合,共创优良工程。 (7)项目经理部定期对全线各项工程进行检查,发现问题限期整治,并开展全线各施工队质量竞赛,奖罚并举。 (8)积极开展创优活动,制定创优筹划,分阶段按环节贯彻,使工程质量管理落到实处。 4、技术办法 ⑴建立以总工程师为主质量保证体系,从总工程师、工程部、实验室直到施工班组各级技术负责人;从施工方案、施工工艺、技术原则、过程控制上保证质量原则,并积极采用和推广先进施工工艺和科技成果,提高产品质量。 ⑵开展技术攻关,对工程施工中容易浮现质量问题环节,事先采用针对性办法,努力克服质量问题。 ⑶分部、分项工程开工前由工程科负责进行分层次书面技术交底,使每个参加施工人员做到质量原则一致、目的明确、心中有数。 六、保证工期办法 1、正式开工前,进行思想动员,使各部门、各岗位作好充分准备,以饱满精神投身于该项目建设。 2、按照总工期、分项工程控制工期规定配备足够人力资源、机具设备,搞好材料备料工作。加强机具设备维修保养,备好易损件。 3、加强工程筹划管理。详细制定材料、设备和劳动力安排筹划,图表上墙,筹划实行每旬检查一次,以旬筹划保月筹划,以月筹划保季筹划,以季筹划保总体筹划完毕。 4、积极解决好地方关系,获得她们支持和配合,创造良好外部环境,使工程顺利实行。 5、抓好前期准备工作,使各项控制工程尽早开工;安排好各个工序之间衔接,保证各个工序做到真正有序。 6、以质量、安全求进度。只有保证质量和安全,工程进度才干得以顺利实行,工期才有保障。 七、安全保证办法 1、机械施工安全办法 ⑴机械驾驶员上岗要通过考核,持证上岗。严格按机械操作规程作业。 ⑵机具停放不得侵入建筑物接近限界,并要停放平稳。 ⑶设立调头会车段,机械在路基上不得随便调头。 ⑷实行中设专职安全员进行机械移动指挥。 2、健全组织机构,贯彻岗位职责 ⑴成立以队长为组长,各工班负责人为副组长,关于人员参加成立安全生产领导小组。施工时每个施工人员都牢固树立“安全第一,防止为主”思想。 ⑵建立健全安全目的和制定安全生产责任状。 ⑶定期对全体施工人员进行安全培训教诲,要先合格,后持证上岗。 ⑷施工现场进行安全控制,建立安全管理和责任体系,以施工负责人为第一负责人。明确各岗位安全责任,做到分工明确,责任到人,各负其责,严格把关,保证施工安全。发现问题及时报告解决。 ⑸严格技术交底,施工前负责人再组织学习教诲,并进行全面细致安全交底,做到无安全技术交底不开工。 ⑹安全员要认真学习和掌握安全规则和注意事项,纯熟使用防护器材。在岗时精力集中,坚守岗位,及时发现和消除安全隐患。 ⑺经常进行安全检查、验收评比、奖罚兑现、办法得力 ⑻做好安全记录。 八、环保办法 1、在机械化施工过程中,要尽量减少噪音、废气、废水及尘埃等污染,以保障周边群众健康,施工时尘埃过大时要及时洒水。 2、对清理场地表层腐植土,砍伐荆棘丛林等废料,要运至指定地点进行废弃。 3、清理施工机械、设备及机械废水、废油等有害物质以及生活污水,不得直接排放与河流、池塘或其她水域中,也不得倾泻于饮用水源附近土地上,以防污染水源和土壤。 质量保证体系机构图 项目总工 测量班班长 工程部部长 实验负责人 分项工程主管 机械调度 测 量 员 专职安全员 质 检 员 试 验 员 安全保证体系机构图 项目经理 专职安全员 项目安所有 安全工程师 兼职安全员 机械作业安全 工地用电安全 工地施工安全 文 明 施 工 交 通 安 全- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 砂砾 综合 项目 施工 专项 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文