建筑工程综合项目工程综合项目施工质量管理论文.doc
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建筑工程施工质量管理 摘要:施工质量管理,对于整个工程建设和能否发挥应有作用非常重要。阐述了人、材料、机械、办法和环境几方面质量控制,对其她工程项目施工有着指引意义。此外,本文还提出了某些新概念及相应办法以强化建筑质量管理,对解决当前国内建筑质量监管中存在问题起到了一定警示作用。 核心词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督 许多建筑施工公司经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要意义。 质量是建筑自身真正生命,也是社会关注热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展今天,建筑工程质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因而,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一种环节、任何一种部位浮现问题,都会给工程整体质量带来负面影响,甚至是严重后果。 一、质量和质量管理基本概念 1、质量概念 在国际原则ISO9000:中对质量作了比较全面和准拟定义:“一组固有特性满足规定限度。”这里“规定”是指“明示、普通隐含或必要履行需求或盼望”。规定不但是指顾客规定,还应涉及社会需求,应符合国家法律、法规和现行关政策。质量具备动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具备安全、合用、经济、美观。 2、质量管理概念 质量管理就是指引和控制某组织与质量关于彼此协调活动。它普通涉及质量方针和质量目的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因而,质量管理可进一步解释为拟定和建立质量方针、目的和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实行所有管理职能所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成影响 对于普通产品而言,顾客在市场上直接购买一种最后产品,不介入该产品生产过程。而工程建设过程是十分复杂,它顾客(业主、投资者)必要直接介入整个生产过程,参加全过程、各个环节、对各种要素质量管理。要达到工程项目目的,得到一种高质量工程,必要对整个项目过程实行严格控制质量管理。质量管理必要达到微观和宏观统一、过程和成果统一。 由于项目施工是渐进过程,因而在建设工程项目质量管理过程中,任何一种方面浮现问题,必然会影响后期质量管理,进而影响工程质量目的。 工程项目具备周期长特点,工程质量不是旦夕之间形成。工程建设各个阶段紧密衔接且互相制约影响,每一种阶段均对工程质量形成产生十分重要影响。普通来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段过程质量应当为使用阶段服务,应当满足使用阶段规定。工程建设不同阶段对工程质量形成起着不同作用和影响,详细体当前如下几种方面: 1、工程项目立项阶段对工程项目质量影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必须程序,是工程立项根据,是决定工程项目建设成败与否首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与施工能否按照国家规定建设程序、原则来规范建设行为,也关系到工程最后能否达到质量目的和被社会环境所容纳。在项目决策阶段重要是拟定工程项目应到质量目的及水平。对于工程建设,需要平衡投资、进度和质量关系,做到投资、质量和进度协调统一,达到让业主满意质量水平。因而,项目决策阶段是影响工程质量核心阶段,要充分理解业主和使用者对质量规定和意愿。 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量影响 工程项目地质勘察工作,是选取建设场地和为工程设计与施工提供场地强度根据。地质勘察是决定工程建设质量重要环节。30地质勘察内容和深度、资料泊可靠限度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地地层构造、岩石和土性质、不良地质现象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计核心,同步也是工程施工方案拟定重要根据。 3、工程项目设计阶段对工程项目质量影响 工程项目设计质量是决定工程建设质量核心环节,工程采用什么样平面布置和空间形式,选用什么样构造类型、材料、构配件及设备等,都直接关系到工程主体构造安全可靠,关系到建设投资综合功能与否充分体当前规划意图。在一定限度上,设计完美性也反映了一种国家科技水平和文化水平。设计严密性、合理性,从主线上决定了工程建设成败,是主体构造和基本安全、环保、消防、防疫等办法得以实现保证。 4、工程项目施工阶段对工程项目质量影响 工程项目施工,是指按照设计图纸及有关文献,在建设场地上将设计意图付诸实现测量、作业、检查并保证质量活动。施工作用是将设计意图付诸实行,建成最后产品。任何先进勘察设计成果,只有通过施工才干变成现实。因而工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程基本、主体构造安全可靠、使用功能实现以及外表观感能否体现建筑设计艺术水平。在一定限度上工程项目施工是形成工程实体质量决定性环节。工程项目施工所用一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用装饰装修材料要通过有资质检测部门检查合格,才干用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关,做好见证取样送检及跟踪检查工作。保证施工所用材料、施工操作符合设计规定及施工质量验收规范规定。 5、工程项目竣工验收阶段对工程项目质量影响 工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段质量进行试车运转、检查评估,考核质量目的与否符合设计阶段质量规定。这一阶段是工程建设向生产和使用转移必要环节,影响工程能否最后形成生产能力和满足使用规定,体现工程质量水平最后成果。因而,工程竣工验收阶段是工程质量管理最后一种环节。 工程项目质量形成是一种系统过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量综合反映。按照实际工作记录,质量问题因素重要体当前如下几种方面:设计问题占40.1% ;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;使用责任占 9.0%;其她占7.1% 。 三、工程项目质量控制原则、内容与办法 建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体过程,也是最后形成建筑产品质量重要阶段。因而,施工阶段质量控制自然就成为提高工程质量核心。那么,如何才干搞好项目质量控制呢? 1、施工质量控制原则 (1)坚持“质量第一,顾客至上”原则。建筑产品是一种特殊商品,使用年限长,相对来说购买费用较大,直接关系到人民生命财产安全。因此,工程项目施工阶段,必要始终把“质量第一,顾客至上”作为质量控制首要原则。 (2)坚持“以人为核心”原则。人是质量创造者,质量控制必要把人作为控制动力,调动人积极性、创造性,增强人责任感,提高人质量意识,减少甚至避免人失误,以人工作质量来保证工序质量、增进工程质量提高。 (3)坚持“以防止为主”原则。以防止为主,就是要从对工程质量事后检查转向事前控制、事中控制;从对产品质量检查转向对工作过程质量检查、对工序质量检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)检查。这是保证施工项目质量有效办法。 (4)坚持“用质量原则严格检查,一切用数据说话”原则。质量原则是评价建筑产品质量尺度,数据是质量控制基本和根据。产品质量与否符合质量原则,必要通过严格检查,用实测数据说话。 (5)坚持“遵守科学、公正、守法”职业规范。建筑施工公司项目经理、技术负责人在解决质量方面问题时,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格规定、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。 2、施工项目质量控制内容 (1)对人控制。人,是指直接参加施工组织者、指挥者和详细操作者。对人控制就是充分调动人积极性,发挥人主导作用。为此,除了加强政治思想教诲、劳动纪律教诲、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改进劳动条件外,还应依照工程特点,从保证工程质量出发,在人技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人使用。如对技术复杂、难度大、精度规定高工序,应尽量安排责任心强、技术纯熟、经验丰富工人完毕;对某些规定万无一失工序,一定要分析操作者心理活动,稳定人情绪;对具备危险源作业现场,应严格控制人行为,禁止吸烟、嬉戏、打闹等。此外,还应禁止无技术资质人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重或有违章行为倾向,应及时制止。总之,只有提高人素质,才干保证建筑新产品质量。 (2)对材料控制。对材料控制涉及对原材料、成品、半成品、构配件等控制,就是严格检查验收、对的合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节技术管理,避免混料、错用和将不合格原材料、构配件用到工程上去。 (3)对机械控制。涉及对所有施工机械和工具控制。要依照不同工艺特点和技术规定,选取适当机械设备,对的使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,保证机械设备处在最佳运营状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范规定必要同心,如因焊接机械而达不到规定,就应及时更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工环节埋下质量隐患。 (4)对办法控制。重要涉及对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术办法等控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有助于保证工程质量、加快进度、减少成本。选取较为恰当办法,使质量、工期、成本处在相对平衡状态。 (5)对环境控制。影响工程质量环境因素较多,重要有技术环境,如地质、水文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场合、工作面等,环境因素对工程质量影响,具备复杂而多变特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、寒冷酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序环境。因而,应对影响工程质量环境因素采用有效办法予以严格控制,特别是施工现场,应建立文明施工和安全生产良好环境,始终保持材料堆放整洁、施工秩序井井有条,为保证工程质量和安全施工创造条件。 3、施工项目质量控制办法 (1)审核07关于技术文献、报告或报表 详细内容有:审核关于技术资质证明文献,审核施工组织设计、施工方案和技术办法,审核关于材料、半成品、构配件质量检查报告,审核关于材料进场复试报告,审核反映工序质量动态记录资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核关于质量问题解决报告,审核关于工序交接检查和分某些项工程质量验收记录等。 (2)现场质量检查 〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分某些项工程竣工后验收检查、成品保护办法检查等。 〈2〉检查办法。检查办法重要有:目测法、实测法、实验检查等。 只要严格按上述五条基本原则和质量控制办法,对工程项目施工质量进行认真控制,就一定能把高质量建筑产品交到广大顾客手中。 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 监理方进入工程施工阶段监理,重要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容涉及:质量控制、进度控制、投资控制,其中质量控制尤为重要。一方面审查施工现场质量管理与否有相应技术原则,健全施工质量管理体系,施工质量检查制度和综合施工质量水平评估考核制度,并督促检查施工单位贯彻到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备质量,杜绝质量事故隐患。 1.对工程所需原材料、半成品质量进行检查和控制 一方面规定施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、办法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料质量规定和技术原则。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检查材料不容许用于工程,质量达不到规定材料,及时请退出场。 2.加强质量意识,实行“三检” 制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及关于各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必要执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员回绝验收。 3.严格把好隐蔽工程签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整治。 在进行隐蔽工程验收时,一方面规定施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定级别并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料与否齐全,合格证、实验报告与否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。 五、政府部门对建设工程质量监督管理 政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众利益和公共安全。因而无论是在发达国家,还是在发展中华人民共和国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府建设行政主管部门都把制定并执行住宅、都市、交通、环境建设等建设工程质量管理法规作为重要任务,同步把大型项目和政府投资项目作为监督管理重点。政府对建设工程项目质量监督,重要侧重于宏观社会利益,贯穿于建设全过程,其作用是强制性,其目是保证工程项目建设符合社会公共利益,保证国家关于法规、原则及规范执行。 建设工程质量监督管理制度具备如下特点:第一,具备权威性。建设工程质量体现是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二,具备强制性。这种监督是由国家强制力来保证明行,任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律制裁。第三,具备综合性。这种监督管理并不局限于某一种阶段或某一种方面,而是贯穿于建设活动全过程,并合用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。 六、结束语 综上所述,是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和知识积累,提出对质量管理某些看法。由于市场竞争加剧,建筑工程项目业主也变更加专业化,质量和服务水平规定越来越高。因而,必要针对建筑施工质量监管,建立健全施工公司技能和质量意识教诲制度,改进培训办法,完善培训内容,以提高建筑工程质量管理水平,使广大顾客得到工程质量更好建筑产品。 参照文献: [1]王晓平,崔冠杰.国大型工程管理[M].武汉:华中理工大学出版社..7 [2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革实践[J].中华人民共和国投资与建设..6 [3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社. [4]戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社, [5]李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社, [6]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京:中华人民共和国建筑工业出版社,- 配套讲稿:
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