论文--战略管理会计对企业全局的影响.doc
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1、战略管理会计对企业全局的影响申请人:徐晓莉学科(专业):会计学指导教师:党宏康2015年6月26日23网络教育学院毕 业 设 计 (论 文) 任 务 书专业班级 会计学层次 专升本 姓名 徐晓莉 学号113090483020021 一、毕业设计(论文)题目 战略管理会计对企业全局的影响 二、毕业设计(论文)工作自 2015 年 5 月 日起至 年 月 日止三、毕业设计(论文)基本要求: 毕业论文是对三年来学业的综合考核,是培养学生综合运用所学知识,在实践过程中发现问题,分析和解决问题,提高学生综合素质的一个重要环节,也是对学生实际工作能力的系统训练和考察过程。1.时间安排按照进程要求,抓紧时间
2、,遇到问题主动和老师联系。1)根据本人兴趣和研究方向选择论文题目,提出选题的初步设想阅读相关书籍、文章,做读书笔记,搜集、整理与论文有关的资料。与指导教师联系,在指导教师指导帮助下确定论文题目。2)构思论文框架,编写论文提纲。扩充有关的信息资料,调查研究,撰写论文初稿。论文初稿完成后,将电子版文初稿提交给指导教师审阅。3)指导教师对论文初稿提出具体的修改意见,学生根据导师指导意见修改初稿。交来二稿,交指导老师审阅。4)根据指导老师意见修改二稿,其间若有问题可进行三稿甚至四稿的修改。2在撰写毕业论文过程中要求态度端正,认真对待。1)论文写作可以在参考、借鉴若干篇文献资料的基础上进行,但不允许抄袭
3、他人成果。2)坚持理论联系实际的原则。论文选题要切合实际,充分发挥自身优势,应根据自己平时学习、工作较感兴趣的问题来选择题目。3)论文结构设计合理,论述清楚,尽可能应有一定的个人独立见解。 4)写作要求符合规范,保证质量,按时完成毕业论文。 指导教师: 党宏康 网络教育学院毕业设计(论文)考核评议书指导教师评语:建议成绩: 指导教师签名: 年 月 日答辩小组意见:负责人签名 年 月 日答辩小组成员 毕业设计(论文)答辩委员会意见: 负责人签名: 年 月 日论文题目:战略管理会计对企业全局的影响学科(专业):会计学申请人:徐晓莉指导教师:党宏康摘要随着世界经济的迅猛发展,现代管理会计已难以满足企
4、业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响,特别是对现代管理会计的一次开拓性发展。自70年代以来,对战略管理的推崇引起了管理观念模式的深刻变革,作为管理决策支持系统的管理会计也逐渐向战略管理会计方向发展。尽管英国管理学家西蒙奇在1981年就提出战略管理会计。战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计观念更新,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供超越企业本身的更为广泛的、更有用的与战略管理相关的信息,不仅包括内部信息和财务信息,更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外部信息和
5、非财务信息,具体说,战略管理会计要求传统管理会计在以下方面克服其轻战略重战术的不足:其一,改变传统管理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态目光看待问题的缺点,站在战略高度,从全球范围来看待企业的目标和行为,看到跟企业息息相关的市场环境的变化及对企业的影响。其二,克服传统管理会计重短期利益的缺陷,不注重企业的长远健康发展,传统管理会计以利润最大化为最终目标,忽视了企业的长远发展,忽视了市场经济条件下的一个重要因素风险,容易造成行为的短期化,如为了一时的利益降低质量标准,但这最终将损失企业声誉和品牌形象及至长远利益。现代企业财务报表记录了企业发生的经济业务。财务报表分析是一种实用、有效的工具,
6、通过财务报表分析可以了解企业经营状况,判断企业运营状况是否健康、合理,对企业财务报表进行分析有利于解决企业经营中的问题。从战略角度上说,管理会计最终目标跟企业目标一样也应是企业价值最大化,以获得一种持久的竞争优势。相应地,对企业绩效评价的尺度应采用战略业绩评价。关 键 词:企业文化;战略管理;心理学;价值与心理因素论文类型:bStrategic management accounting for enterprise global influenceDiscipline (Major): AccountingApplicant: Xu XiaoliInstructor: Dang Hongka
7、ngAbstractWith the rapid development of the world economy, modern management accounting has been difficult to meet the strategic management and requirements of the enterprise. The strategic management accounting has a profound influence on modern management accounting and modern financial accounting
8、, especially for the development of modern management accounting, with its long-term, overall, outgoing and comprehensive characteristics, which meet the needs of enterprise development and meet the needs of enterprise development. Since 70 s, the management of strategic management has caused a prof
9、ound change of management concept, management accounting as a management decision support system is gradually developing to strategic management accounting. Although British management scientist Simonch in 1981 put forward strategic management accounting. Modern enterpriseFinancial statements have r
10、ecorded the economic business of the enterprise. Financial statement analysis is a practical and effective tool. Through the analysis of the financial statements, it can be used to understand the operation status of the enterprises, and to determine whether the operation condition is healthy and rea
11、sonable. In recent years, our countrys economy is booming, analyzing the influence of the environment and the demand of the market in detail. In addition, in particular, the real estate business may face operational risks and financial risks are analyzed, the greater the risk control of the large gr
12、oup is good, relatively stable, is a stable operation. Through the analysis, some groups are low profit margin, high turnover rate of the financial strategy and the prudent management, control risk business model to make the enterprise gradually scale, and achieved brilliant achievements. The manage
13、ment accounting in our country is from an independent process, and it needs some analytical methods in mathematics, statistics and econometrics. Regression analysis, this method requires a large number of accurate and reliable data and a certain amount of measurement software operation, this charact
14、eristic determines the enterprise accounting work not only has a complicated calculation process, but also has the expertise of this knowledge.Key words: corporate culture;strategic management;psychological value ;psychological factorsPaper type: B 目 录摘要5目 录91 前 言101.1 企业文化及战略管理会计提出的背景101.2 战略管理会计的理
15、论102 企业财务战略的概述112.1 企业财务战略的内涵112.2 企业财务战略的特征112.3 企业财务战略的类型132.4 企业财务战略发展及应用132.4.1 企业财务战略的发展132.4.2 企业财务战略的应用143 企业的财务环境及财务战略的现状和不足153.1 企业的财务战略环境153.2 企业的财务战略现状及不足154 企业财务战略的内容分析174.1 企业的筹资战略174.1.1 短期筹资174.1.2 长期筹资174.1.3 筹资的可行性分析184.2 企业的投资战略184.2.1 影响企业投资战略的因素194.2.2 企业总体战略194.3 企业的收益分配战略194.4
16、企业不同时期战略的选择204.4.1 初创期的财务战略选择205 总结216 致 谢217 参考文献22毕业论文知识产权权属声明23CONTENTSAbstract1Directory11 Introduction11.1 corporate culture and strategic management accounting background21.2 corporate culture and strategic management accounting21.3 the theory of strategic management32 corporate culture strate
17、gy management accounting concepts and theoretical basis and framework1 2.1 corporate culture and strategic management accounting concepts and characteristics3 3 characteristics of corporate culture and strategic management accounting4 3.1 collective5 3.2 standard6 3.3 uniqueness7 3.4 practice enterp
18、rise culture construction73.4.1 strategic management accounting focuses on long-term goals and overall interests83.4.2 strategic management accounting will provide more information about the strategic and non financial information8 3.5 strategic management accounting is a comprehensive, comprehensiv
19、e risk management94 corporate culture and strategic management accounting basic theory94.1 strategic management accounting for the support of Strategic Management10 4.2 basic assumptions of strategic management accounting104.2.1 accounting principal diversity hypothesis104.2.2 continued operating hy
20、pothesis104.2.3 flexible staging hypothesis104.2.4 a variety of measurement units105conclusions and outlook136 thank-you14Reference14The intellectual property rights of the graduation thesis statement14前 言1.1 企业文化及战略管理会计提出的背景 随着现代科技高速发展,全球竞争加剧,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产发展,企业不能不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根
21、据环境做出适当调整,以求企业与环境的协调与均衡,获取企业整体的竞争优势,已变得尤为关键。随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国 企业进入了加速发展的新阶段。对我国发展经济起着不可忽略的作用,是我国发展的一个有中国特色的经济模式,它给我国创造了很多 的财富和经验。在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视企业的作用。企业在国家经济发展各方面效益卓著,为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。如万科保持着谨慎经营的经营战略,企业以 “谨慎稳健、控制风险”作为经营战略的核心,企业经营中坚持谨慎拿地,开源节流,控制风险的经营风格,虽然稳健的经营风格会避免一些风险,但也有专业人士评价万科
22、的经营战略过于稳健,易于错过一些可以盈利的项目。同时,在企业竞争越来越激烈的今天,企业在财务管理方面遇到明显的障碍和问题,如管理思想僵化落后,管理观念陈旧,且融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性,财务控制薄弱,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没发挥。另外,由于受宏观经济环境变化和体制的影响, 企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,导致 企业的自身发展和经济不相适应的情况,企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。 从企业的现状出发,以现代财务管理理论为依据,分析企业在财务管理方面和问题,从而探讨适合 企业自身发展的财务管理方法,以促进 企业的发展。1.2 战略管理会计的
23、理论传统管理会计从诞生以来担当为内部管理服务的角色,以有效地实施计划、决策和控制。主要以某些经济管理理论为支撑,新古典经济学理论方法的引入奠定了传统管理会计的理论基础。20世纪80年代初,威廉.大内的Z理论、特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪的企业文化和阿索斯和沃特曼的寻求优势)三部专著的出版,掀起了企业文化研究的热潮。二十世纪八十年代,企业文化的研究以探讨基本理论为主,如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。传统管理会计在二战后获得长足发展,并在实现企业目标、加强内部管理方面发挥了重要作用。给企业注入了新的活力,也对传统管理会计提出了挑战。因为传统管理会计的理论和方法主要是针对
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