公园项目三期地坪工程施工投标文件模板.docx

森林公园项目三期地坪工程施工

（投标文件）

技

术

标

招标单位：海南落笔洞实业
投标单位：海南四国装饰工程（盖章）
法人代表或委托代理人（签字）
日 期：二〇一四年九月一日

目 录

1.编制依据：
2.工程概况及特点：
2.1. 工程概况
2.2. 施工目标
2.3. 本工程关键及难点
3.项目组织管理机构
3.1. 项目管理机构组成
3.2. 项目经理履历
3.3. 以上人员对应资质复印件
3.4. 管理机构职责划分
4.总平面部署
4.1. 施工现场平面部署及说明
4.2. 施工临时用水、用电
5.施工进度计划及劳动力安排
5.1. 施工段划分及施工程序
5.2. 总工期及进度计划安排及工期保障方法
6.施工机械设备
7.工程施工方案及技术方法要求
8.质量目标及确保方法：
8.1. 防渗漏及防水方法
8.2. 预防质量通病方法
9.安全文明目标及确保方法
10.施工方法
10.1. 相关单位协调配合方法
10.2. 和发包人、监理单位配合协调
10.3. 季节性施工方法
10.4. 成品、半成品保护方法
11．材料产地及品牌
12．惠特普企业介绍

第一章 编制依据

本施工组织设计作为主导现场依据，编制时对工期目标、质量保障、项目机构管理、劳动力配置、施工整体布署、关键设备操作、材料使用、关键施工方法、安全文明确保方法、控制成本方法等很多原因尽可能充足考虑，突出科学可行性，关键依据以下几项编制：
① 《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）；
② 《深圳市公安交通管理局停车场交通安全设施要求关键点》；
③ 《停车场计划设计规则（试行）【88】公〈交管〉字90号文》；
④ 《地坪涂装材料国家标准》（GBT 22374-）

第二章 工程概况及特点
2.1 工程概况
工程名称：森林公园三期项目
建设内容：环氧树脂地坪
建设规模：2万平方米
建设地址：三亚市田独镇落笔洞区域
建设单位：海南落笔洞实业
质量标准：合格工程

2.2 施工目标
在满足生产特征、使用要求和技术经济条件情况下，经专业地坪处理商处理后地坪应达成以下要求：
l 含有良好耐酸耐碱化学溶剂腐蚀,装饰效果良好、合理耐久性和经济性；
l 含有很好机械稳定性，即有一定硬度和耐磨性能；
l 耐磨性、粘结强度和抗冲击性等技术性能指标达成用户要求目标；
l 地面应平整、耐磨、不起尘，易除尘、清洗。
2.3本工程关键难点
2.3.1.基础地面必需做到无粉尘、无油脂、平整。当基础地面有粉尘时可用吸尘器把粉尘吸净;有油脂时可用专用清洁剂或溶剂将之擦拭洁净;当基础地面不平整时，可用打磨机进行打磨平整，最终可用环氧底漆或环氧腻子将其凹洞修补找平。
2.3.2.基础地面含水率不得超出10%，在地坪施工前须用测湿仪测定基层含水率，当测得基础地面含水率超出10%，可用瓦斯灯往返烘干，然后再用测地面含水率，假如含水率低于10%话，就能够开始施工了。
2.3.3.在找平地面时应依据地面粗糙程度和所用涂料材质要求，选择适宜中涂材料。
2.3.4.环氧地坪漆施工施工方法有滚、涂、喷、镘涂等。滚涂法施工则整个平面上滚涂次数必需要均匀一致，以免产生色差。不管滚涂还是镘涂，若接头处施工间隔时间过长，一定要用稀释剂擦拭接续缝处，以避免后面涂层和前面涂层之间产生色差。
2.3.5.假如要做防滑处理，可在中涂层施工后，在上门均匀撒上防滑石英砂，等中涂层未完全干燥时，用吸尘器吸去多出防滑砂，然后罩上面漆。

第三章 项目组织管理机构
3.1项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证实
备注
证书名称
等级
证号
专业
养老保险
项目经理
校卫强

建造师
二

建筑
按时交纳

技术责任人
韩晓雁

建造师
二

建筑
按时交纳

施工员
李纯峰

施工员

建筑
按时交纳

质量员
韩其麟

质量员

建筑
按时交纳

安全员
黄荣华

安全员

建筑
按时交纳

材料员
王晶晶

材料员

建筑
按时交纳

资料员
徐志达

资料员

建筑
按时交纳

3.2项目经理履历表

姓 名
校卫强
性 别
男
年 龄
33
职 务
项目经理
职 称
工程师
学 历
本科
参与工作时间

从事项目经理年限
3年
已完成工程项目情况（近五年内）
建设单位
项目名称
建设规模
开、完工日期
工程质量
海南耀星置业
神州半岛C12
20万㎡
.3-.10
合格
万宁中天广场置业
中体悦隆庄一期二期
10万㎡
.12-.6
合格

3.3以上人员对应资格证实

3.4管理机构职责划分
3.4.1领导班子：由项目经理、项目工程师组成，负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
3.4.2技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，立即搜集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和检验监督工序质量，调整工序设计，并立即处理施工中出现一切技术问题。
3.4.3施工组：负责组织施工组织设计实施，制订生产计划，组织实施现场各阶段平面部署，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中多种施工原因管理。
3.4.4安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检验工作。
3.4.5物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具购置、运输，监督控制现场多种材料和工具使用情况等。
3.4.6机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
3.4.7核实组：负责工程款回收，工程成本核实，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

第四章 总平面部署

4.1施工现场平面部署及说明
4.1.1总平面管理：
总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最终要求是严格根据各施工阶段施工平面部署图分区进行计划和管理，具体表现在：
4.1.1.1施工平面图分区计划，应含有科学性、方便性、美观性合理部署。施工现场根据文明施工相关要求在显著地方设置工程概况、施工进度计划、施工总体平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
4.1.1.2供电、给水排水等系统设置严格遵照平面图部署。
4.1.1.3 全部材料堆放、小型机械布设按平面图要求部署。如有调整应有书面平面修改通知。
4.1.1.4做好总平面管理工作同时，应常常检验实施情况，坚持合理施工次序，不打乱仗，努力争取均衡生产。在施工现场建立一个易燃材料堆放区，仓库材料必需按类归纳进行堆放。
4.1.2关键部位要求
工程完成现场清理，即在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清第一遍以后，然后再由清理组进行第二遍全方面清理，以确保施工楼层面达成没有多出材料和垃圾。尽可能达成无尘、无污染清洁、规整施工环境。项目经理部将派专员对各施工区域进行监督、检验，以确保每个作业面区清洁、规整，方便为下一道工序提供条件。
4.1.3其它具体方法
4.1.3.1施工现场全部管理人员和作业人员必需配戴工作卡，作业人员穿戴统一工作衣帽和防尘面罩；
4.1.3.2按划定区域放置材料及设备；
4.1.3.3按指定地点堆放垃圾，做到人离场清要求；
4.1.3.4严禁在施工现场内吸烟或防火安全隐患存在；
如碰到和其它单位交叉施工或需配合工序时，应听从甲方企业统一协调。

4.2 施工临时用水、用电
本工程临时用水、用电由招标人、总承包商、本企业协调，根据招标人及总承包商指定临时用水、用电驳接点根据规范自行部署至可使用施工要求地点，期配用由本企业负担。

第五章 施工进度计划及劳动力安

5.1施工段划分和施工次序
5.1.1施工区段划分
总体施工本着连续、均衡、流水、展开等标准安排并进行施工区域划分。本装饰工程划分两个施工段，划分以下：
第1施工段：负二层环氧地坪
第2施工段：负一层环氧地坪
5.1.2专业工种划分
依据图纸设计及甲方指定承包内容,分设以下3个专业施工班组：
第1组——腻子组：负责中涂环氧砂浆及腻子层施工工作；
第2组——涂料组：负责底漆及环氧面层施工工作；
第3组——杂工组：负责拆除、垃圾清运、材料运输等工作；
以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组施工管理，各施工组在项目部统筹安排下进行有计划作业。
5.1.3施工次序
按施工工序要求：要满足先基底后面层、先内后外由里向外施工次序
其中：在预埋阶段，先通风、消防、后水暖管道、再电气线路；
在具体实施时，各施工区段应根据划分区域分别先基底后面层分区域进行流水作业施工，每层划分细部流水段。对部分主出入门、造型楼梯等各专业工种均交汇部位，因为工作面担心、相互干扰多，对应施工难度较大，所以，要作为施工指挥关键，要求各工序全部必需配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业，降低人工降效，提升施工质量。在主通道等楼地面施工时安排必需封闭时间以确保工程质量。

5.2总工期及进度计划安排
5.2.1施工进度计划
本工程协议总工期为60日历天，具体以三方书面确定开工日期为准，完工日期为待定。为实现这一目标，拟将工期分解为以下多个施工阶段，有计划、有步骤地组织实施，具体见《施工进度计划网络图》。
5.2.2 确保施工进度方法
5.2.2.1 施工进度计划形式及内容
㈠、施工总进度计划
本工程采取以下计划模式：

（1）由总进度计划编制对应施工计划。依据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。
（2）由各类计划确保总进度计划实现，形成以日计划确保周计划，周计划确保月计划，月计划确保阶段性计划，阶段性计划确保总进度计划计划确保体系。
（3）计划实施过程中进行动态消项管理，检验和发觉计划中偏差，并立即调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。
（4）切实落实和机电配套计划实施，从而确保施工计划进展和实现。
（5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划实施。
（6）对计划进行严格管理，建立对应奖惩制度，切实确保计划实施效果。
（7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度意见和提议，并立即做出调整。
（8）为确保总进度计划实施，应制订以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。
n 本工程各级计划逐层控制程序如后页图所表示。

［各级计划逐层控制程序］
㈡、编制施工进度计划将遵照以下标准：
（1）协议中相关各施工项目总体进度要求；
（2）国家及地方相关法令、法规；
（3）施工工艺标准要求施工方法和施工工艺步骤；
（4）协议中要求开、完工日期；
（5）设计图纸和设计说明；
（6）相关货物供货周期；
（7）本工程地理位置、交通情况及周围环境；
（8）各工种之间施工次序和搭接关系；
（9）本企业对本工程各项承诺；
（10）本企业同类工程施工管理经验。
5.2.2.2 确保施工进度方法
㈠、多级进度计划确保方法
（1）总进度计划、阶段性进度计划控制
依据各阶段控制目标，将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检验制度，落实进度控制、检验、调整方法方法。现场还将定时举行多种进度协调会，对影响进度各要素进行分析和估计。
经过建立以项目经理、现场经理、项目技术责任人、施工队长、作业班组为基础多级计划实施体系，使得施工计划每一个节点、每一条线路，层层有些人管，事事有些人问。经过计划检验、落实，使得工程进度一直符合要求而不失控。
1) 建立严密计划确保体系。只有将进度控制节点细化到各区段分项工程中去，才能确保控制节点顺利实施。施工中将采取多级进度控制形式，包含施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。全部这些计划一直围绕一个总任务而编制，在坚持总进度计划不变前提下，检验各级进度计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否含有条件，同时还应合适考虑计划超前性。在经过严密、充足而细致讨论、分析后，以计划任务书、施工任务书形式逐层下达并实施。
2) 落实进度责任制并签署责任状。从项目经理起，现场经理、项目技术责任人、施工队长、作业班组分别制订各自进度责任制，签署责任状，定时按计划目标进行考评，做到奖优罚劣。
3) 进行进度计划全方面交底、安排施工人员全方面实施。进度计划实施是全体工作人员共同目标，经过项目调度会和各级生产会进行进度目标交底，使得项目管理层和施工作业层协调一致，将计划变成全体职员自觉行动，充足发挥各级人员主观能动性、主动性、发明性，做到层层有计划、人人有目标、事事有些人管。
u 本工程施工进度计划控制遵照以下步骤：

（2）月计划、周计划控制
1)、采取多个形式施工计划
采取行之有效分步作业计划。分步作业计划是确保总进度计划关键方法，依据土建施工进展、材料、设备供给等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实施月计划、周实施、日落实计划管理体系。
2)、三周滚动计划
施工过程中存在着很多动态及不确定原因，需要不停地给予调整和处理。为此，我们将实施检验上周、实施本周、计划下周三周滚动计划管理措施。本措施将计划实施、检验、调度集于一体，使得管理工作具体、量化。以业主召开工程协调会上确定进度要求为目标，项目内部协调会上检验、实施情况为依据，经过严密分析、论证，制订下周工作计划。
3)、日检验工作制
项目技术责任人是施工技术、进度、质量关键责任人，将进行每日现场检验，并将检验结果通知各工种责任人和施工班组，明确进度完成情况，并作出调整指令。
4)、周汇报工作制
配合三周滚动计划实施，建立每七天进度汇报工作制。汇报分析会由项目经理主持，现场经理和各级主管人员参与。会上将检验一周工作完成情况，并将检验结果书面报给业主、监理。若有因外部原因影响工程进度时，将在汇报中提出提议及要求，提请业主给予帮助处理。
5)、月分析调整制度
项目部按月对施工总进度计划、阶段性进度计划进行分析和总结，并对进度部分节点重新进行调整，再在内部协调会上进行必需生产要素调整。
6)、施工日志
施工日志是施工过程中每一天所发生相关事宜真实统计，也是项目日常管理关键点，将由项目技术责任人程师按要求进行每日填写，再由项目经理签字后送资料室存档。
7)、加强计划严厉性
各级施工进度计划是完成本工程基础工作，必需在日常工作中提到首位位置，以计划管理带动施工各要素管理。由此，要求施工各级管理人员必需有严谨工作作风，做到当日工作不过夜，本周工作不过周，坚持“一环扣一环”地完成每一节点计划，使得工程向着既定目标不停推进。
8)、建立例会制度，确保各项计划落实
计划管理是项目管理最为关键手段。施工中，我们将建立以下会议制度，即：每七天最少召开一次（时间将和业主例会错开，如有必需，将合适增加例会次数）包含现场施工班组责任人参与内部协调会，分析工程进展情况，总结计划完成情况，协调内部管理事务，部署下一阶段工作计划。经过例会制度，使得施工各方信息交流渠道通畅，问题立即处理。
㈡、施工组织保障方法
（1）为确保各阶段施工进度计划顺利完成，我们将选派曾组织过类似工程施工，且含有丰富现场施工组织管理经验国家一级项目经理担任本工程项目经理。
（2）将制订严格岗位责任制度、质量和安全确保制度和作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
（3）做好充足生产准备和施工技术准备工作。包含备足周转材料，劳动力及设备要按工期要求配置充足，满足施工工艺要求；提前做好多种材料、成品、半成品加工订货，依据生产安排提出供给计划，明确进场时间。技术准备包含认真阅读图纸，立即组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分项工程具体施工方法，需翻样提前做好翻样工作；制订好各分项工程施工实施方案。
（4）每七天召开施工协调会（或生产会），进行一周工作部署，安排任务，明确目标，落实方法；天天下午下班前召开半小时工作例会，处理当日施工过程中存在问题，协调好下一步工作。
（5）依据本工程施工特点，在每道工序、每个分部项上制订严格技术方法、质量确保方法和安全消防方法。
（6）合理安排工序，在绝对确保施工安全和质量前提下，充足利用施工空间，科学组织结构、装修、设备安装进行立体、交叉施工。
（7）及早选定各专业分包、指定分包单位，并对其进行严格管理控制。依据总控进度计划编制本专业施工实施计划。参与项目部定时或不定时召开生产例会（协调会）。
（8）严格工序施工质量，确保一次验收合格率100％，果断杜绝返工。
（9）在工程前期即对装修做法给予确定，并提前做好材料选定、样板确定等。
㈢、工序保障方法
为最大程度地挖掘关键线路潜力，各工序穿插要紧凑，工序施工时间宜尽可能压缩。

日期
工序
投入人数
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
基层处理
6

渗透加固底漆
7

环氧砂浆中涂
7

环氧中涂腻子
5

环氧面涂
5

卫生清理
2

进度及劳动力计划表

海南四国装饰工程
二〇一四年九月二日

第六章 施工机械设备

名 称
品牌及产地
数 量（台）
用途
喷砂机（吸尘器配套）
BLASTRAC
1

基面处理
无尘双头打磨机
德国
2
无尘单头打磨机
台湾
2
拌料机
国产
2

混拌材料
搅拌器
国产
5把
电子台秤
国产
5台
收平机
台湾
5台

地面施工
吸尘机
国产
4
扫把
国产
20把
刮刀
台湾
50把
油漆扫、圆型油漆扫
国产
50把
刮涂刀（胶片刮刀）
国产
100把
滚筒
德国
100只
其它设备包含：塑料薄膜、粘胶带、照明灯具、工业胶手套、钉鞋、小型吸尘、工具箱

第七章 施工方案及技术要求

针对本工程地面情况及无尘洁净使用要求，现推荐采取：采取地面铲除污垢、除油、打磨、修补预处理方案再施工地坪：
7.1 基面要求：
1）混凝土强度要求：统一达成C25以上
2）混凝土平面：原浆收光；
3）水分含量：6%以下；
7.2地坪结构图

7.3 产品特点
皱面WTP-ET环氧耐磨皱面环境保护型消音面漆
概 述
惠特普®WTP-ET是一个双组份皱面耐磨环境保护型环氧地板涂料
特 性
1、含有没有缝防尘，易清洁，耐酸碱，防霉等优良性能；
2、美观亮丽，施工快速
3、备有多个颜色供用户选择
4、安全、环境保护，符合卫生安全环境保护标准
5、耐磨皱面消音
用 途
适适用于轻工业厂房，写字间、仓库等地面涂饰。
资质证实
卫生部卫生安全产品许可证

惠特普WTP-90高固含环境保护型底油
概 述
惠特普WTP-90高固含底油是一个环境保护型双组份渗透加固型环氧底油
特 性
对混凝土和水磨石等多孔性基材有良好渗透性和封闭性，补强基材强
度并提供优良间附着力
用 途
可作为环氧系列漆通用底油，涂再混凝土、水磨石或其它基面上，同
时可加石英砂和石英粉做中涂。

7.4、环境保护型皱面消音和止滑地坪特点

皱面1.0mm砂浆耐压消音地坪
地
坪
特
点
1、美观、无缝防尘、易清洁
2、和基面粘接牢靠，收缩率小，耐磨、耐用
3、耐通常化学腐蚀
4、表观效果好
5、施工快速，成本经济
6、适用中度载荷
7、皱面含有降低音爆，降低噪音作用
8、安全、环境保护，无毒、无害，符合环境安全卫生许可标准

7.5、技术指标
项 目
皱面1mm砂浆耐压消音地坪
干燥
时间
表干 h
4
实干 d
3
抗压强度（Mpa）
80
抗冲击性 kg.cm
50
抗弯强度 （Mpa）
40
附 着 力 级
1
铅笔硬度 H
2
耐磨性 g
≤0.02(750g/1000r失重)
保用年限
12-

注：以上数据系依据试验室标准环境制样检测所得，仅供参考。

7.6、惠特普地坪施工工序
7.6.1地面修补施工工艺

地面修补施工工艺
修
补
施
工
工
序
一、基面处理
1.基面：地面进行打磨处理或采取大型喷砂机喷砂处理；
二、修补处理
1.地面裂缝处理：
1.1地面裂缝需要先切缝;
1.2再用：惠特普® WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油打底;
1.3再用：惠特普® WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂修补平整。
2.沉降地面处理：
2.1清理、铣刨打磨，或抛丸喷砂处理;
2.2再用：惠特普® WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油打底;
2.3再用：惠特普® WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂修补平整。
三、固化
固化干燥24H后，能够进行地坪正常施工。

7.6.2 1 mm/（惠特普）环氧树脂砂浆皱面消音地坪

1 mm/（惠特普）环氧树脂砂浆皱面消音地坪
施
工
工
序
一、基面处理：
1.基面：地面打磨或大型喷砂机喷砂处理；
二、基面底油加固：
1.采取惠特普® WTP-30/90环氧高固含渗透加固底油，使其充足渗透加固地面，达成表面成膜，提升地面强度，要求均匀无遗漏，不起砂、不起尘。
2. 10小时后施工下一道工序。
3.底油施工完成检测标准：均匀成膜，有一定亮度。
三、砂浆层：
1.细磨、除尘，采取惠特普® WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂，刮涂砂浆层一遍。
2. 10小时施工下一道工序。
3.砂浆层施工完成检验标准：涂层固化完全、坚硬、不粘手，无发软现象，用指甲划无甲痕。
4.厚度：砂浆层厚度达成1.5mm.
四、腻子：
1.细磨、除尘，采取惠特普® WTP-EFM无溶剂型环氧流展砂浆中涂，刮涂腻子层一遍。
2. 10小时施工下一道工序。
3.腻子施工完成检验标准：涂层固化完全、坚硬、不粘手，无发软现象，用指甲划无甲痕。
五、面涂：
1.细磨、除尘，滚涂：惠特普® WTP-ET环氧耐磨皱面面涂二遍。
2.每道工序间隔12小时。
3.面涂施工完成检验标准：均匀成膜，无起泡，颜色均匀，含有良好耐划伤性能。
4. 施工完成，总厚度达成1.5mm。
六、养护：5-7天；养护期间不要自行使用，不得用水及其它化学品冲洗。

7.7 分项（惠特普）材料标准用量分析

标准用量及成本分析
项 目
1mm环氧砂浆耐重压止滑地坪
标准用量
（kg/m2）
单价
（元/kg）
金额
（元/m2）

材

料

明

细
惠特普® WTP-30/90环氧高固含渗透
加固底油（厚度0.15mm）
0.15

惠特普® WTP-MS无溶剂型环氧流展砂浆中涂
80-100目 石英砂
（厚度0.45mm）
0.50
0.80

惠特普® WTP-MS无溶剂型环氧流展砂浆中涂
200目 石英砂
（厚度0.2mm）
0.15
0.15

惠特普® WTP-ET环氧耐磨皱面面涂
（厚度0.2mm）
0.25

材料标准用量及成本
地坪漆材料用量：1.00
石英砂用量：0.90

第八章 质量目标及确保方法
8.1防渗漏及防水方法
基层表面必需平整、洁净，对表面泥浆、垃圾、浮浆等必需清除冲洗洁净，对局部低洼、凸出或蜂窝、麻面、起砂、裂缝等部位必需整修，防水层渗漏水,发生在穿过地面、墙面管道根部。地漏和伸缩缝等部位,因为管道根部松动或粘结不牢靠,伸缩缝部位因建筑物受温度等原因产生伸缩而拉裂防水层。对于裂缝应清理洁净并采取环氧砂浆进行修补，打磨平整后满刷底漆一道（不得漏刷）后方可进行后续施工。
8.2预防质量通病方法
8.2.1基面及环境要求
1)基材表面平整度
指基材表面凹凸不平程度。判定方法：用3m靠尺，用塞尺测量靠尺下缝隙，通常控制在2mm以下。
2)基面强度
基面强度不足会使地坪涂层和基材拉开，或因为基层受力破环，引发整个地面破环。通常要求基材抗压强度≥25Mpa。
判定方法：用钢丝刷或金属棒摩擦基面，假如起砂，说明强度不够。用小铁锤敲打基层，假如有空鼓，则必需采取灌浆等对应方法处理。
3)基层干燥程度
混凝土和砂浆地面中含有水分，会降低涂层和基层粘接强度，另外也会引发涂层鼓泡和脱层。判定方法：
1))用含水率测试仪检测基面含水量，通常要求控制在6%以下。
2))按ASTM4263要求方法，取45cm×45cm塑料薄膜平放在混凝土表面，用胶带纸密封四面围。16小时后，薄膜下出现水珠或混凝土表面变黑，说明混凝土基层过湿，不宜施工。
3))基层干燥时间，通常要求28天以上。
4))基层附着物
在水泥基层表面，通常附有施工中水泥尘屑，尤其是新施工混凝土表面，通常会有水泥浮浆（水泥游离体、松散、无强度）。钢板上会有锈渍，这些均会影响地坪涂层和基层附着力，施工前要去除。
5))基层缺点
a起壳
水泥砂浆找平层和混凝土结合面剥离，附着力差。简单判定方法是用小铁锤或金属
物敲击有没有空鼓声音。如整个结合面全部剥离，则要将砂浆找平层全部清除后重新抹面。如只是部分剥离则能够用专用灌注材料灌注方法修补。
b裂缝
沿裂缝部分用电动切割机切开1cm左右宽度“v”型槽，用树脂砂浆修补。
c缺口
基层表面有凹坑、缺口时，先将粉尘、松散物清除洁净，用树脂砂浆抹平。
d强度差
因为水泥标号不够、砂浆配比不合理 、或是养护不好造成强度差，表面松散。应清除，或用混凝土加强型底油给予加强。
e环境条件
施工前要调查施工环境条件，并估计施工期间改变，关键要求以下：
施工环境应封闭，不然会影响表面质量，产生如杂质、缩孔、麻面等漆膜病态。施工环境温度在10～35℃，空气相对湿度≤75%为宜。温度和湿度改变会影响涂料固化，流平性和表观质量。

8.2.2环氧地坪施工过程
1)基面处理
环氧树脂厚膜地板涂层施工看似简单，真正做好实则相当不易，其最关键步骤即是基面处理，该步骤做得好和坏直接关系到地板涂层最终效果。
1))初步清扫：
a. 用扫把将待处理地面上垃圾清理洁净；
b. 有水地方首先应该切断水源， 并清除表层积水， 再设法使地面干燥（假如待施工地面为一楼或地下室，还应考虑是否需做防水、防潮处理）；
c. 有油污地方应用有机溶剂等(比如天那水，二甲苯等)洗净，擦干；
d. 有油漆或其它不明污染物地方应作合适处理，其方法有打磨， 有机溶剂擦洗等。
2))打磨(针对水磨石基面和较光滑致密水泥基面)，提供合适粗糙度。
用吸尘打磨机全方面打磨
a.去除表面不易清扫浮尘且打毛基面， 以增强涂层和地面结协力。
b.将待处理基面高低不平处基础磨平， 起找平作用。
手磨机打磨 (可和1同时进行)
对于大打磨机打不到地方或打不掉之油污等可用手磨机打磨， 注意应选择专用砂轮片。
砂纸打磨
对于大打磨机和手磨机打不到地方，或无须用手磨机打磨区域，如生产线下面，可用砂纸打磨或用钢丝刷处理等方法达成打磨效果。
3))再次清扫， 贴保护胶纸
a．根本清理地面灰尘，对于不易清洁卫生死角， 可用吸尘器吸尘；
b．将墙脚，机脚，或其它应受保护地方用胶带纸包扎保护；
c．按实际情况而定，是否需要再做一次清扫。
2)修补
1))修补较宽裂缝和坑洞，最好用无溶剂环氧树脂涂料调石英砂修补；
2))固化后用砂纸打磨平整，清扫地面。
3)涂底油
1))工具准备
大面积施工底油多采取滚涂方法施工。滚涂时选择毛多，厚实且不易脱毛一般滚筒，用之前设法除去已松动毛丝。小面积施工可选择板刷刷涂。
2))配料
依据施工面积估量底油用量，将底油混合，搅拌均匀；每平方米参考用量以下：
基面类型
底油耗量(Kg/m2)
水磨石
0.1-0.15
水泥地面
0.15-0.3 (正常情况)
对于尤其粗糙基面，可在底油中加适量石英粉搅匀，这么可对部分细小孔隙起填补作用。

3))施工
用准备好滚筒滚涂， 要求滚涂均匀， 无漏涂；墙脚及机脚应用毛刷刷涂；自然固化，固化期间严禁人员进入。固化至可行人时可进行下一道工序。
4)施工环氧腻子层
中涂腻子层是提升地坪涂层强度、找平地面行之有效方法。待已涂底油地面可行人后即可施工中涂腻子层；用底油或中涂，加325目石英粉搅拌后批刮两遍环氧腻子，应将腻子面层打磨平实光滑，不能有一点突起或一丝孔隙，打磨完成后根本清扫灰尘；
5)施工面层
1))工具准备 采取高压无气喷涂或滚涂方法施工面漆。滚涂时用涂底漆时用过滚筒洗净晾干后涂面漆，能够很好地处理滚筒掉毛问题。最好选择质量很好新滚筒(如德国克里斯汀滚筒)。
2))配料 配料时,应先将地坪涂料主剂搅拌均匀；按包装标签上要求百分比配好面漆，搅匀。有些涂料合适熟化后施工，效果愈加好。
))3按要求喷涂或用准备好滚筒浸上面涂均匀滚涂，要求涂布均匀，无漏涂。
6)养护：封闭施工现场，进行养护，三天后能够投入使用.

第九章 安全文明施工

安全生产是施工项目关键控制目标之一，也是衡量施工管理水平关键标志。施工现场安全管理内容大致可归纳为安全组织管理、场地和设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中人、机、物、环境原因状态管理，有效控制人不安全行为和物不安全状态，消除或避免事故，达成保持劳动者安全和健康目标。安全管理包含到生产活动方方面面，包含到从开工到完工交付全部施工过程，包含到全部生产时间，包含到一切改变着生产原因。所以，生产活动中必需坚持全员、全过程、全方位、全天候动态安全管理。我们现关键在以下多个方面进行安全控制：
9.1落实安全责任
9.1.1项目经理是施工项目安全管理第一责任人；
9.1.2建立以项目经理为主，专职安全员为辅安全施工领导小组，负责管理安全施工责任；
9.1.3建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员安全责任，定时检验，具体统计，立即汇报；
9.2安全教育和培训
9.2.1现场全部管理、操作人员全部是经过安全教育和培训人员；
9.2.2新工序开工前由施工员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除安全隐患；
9.2.3结合工程改变，进行适时安全知识教育；
9.2.4受季节、自然改变影响时，针对因为这种改变而可能出现施工环境、作业条件改变进行教育，降低人为失误；
9.2.5对于采取新技术、新设备、新材料、新工艺前，对相关人员进行安全知识教育和操作技能培训；
9.2.6特殊工种作业人员，必需是按要求参与了安全操作考评，取得相关监察部门核发《安全操作合格证》后才能上岗；
9.3安全检验
9.3.1成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参与安全检验小组；
9.3.2建立安全检验制度，安全检验必需做到有计划、有目标、有准备、有整改、有总结、有处理；
9.3.3定时检验和特殊检验相结合，班前检验和班后检验相结合，专职人员检验和操作人员自查相结合；
9.4施工现场防火要求
9.4.1施工现场平面部署和施工措施，均应符合消防安全要求；
9.4.2施工现场应明确划分施工作业区、易燃材料、仓库、办公等区域；
9.4.3施工现场道路应保持通畅，夜间应设照明，并配置值班巡查人员；
9.4.4施工现场可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好通风、悬挂灭火装置和警示牌，依据施工场地面积而确定放置一定数量灭火器。灭火器要求放置于显眼、易取位置，由专员管理；
9.4.5施工现场废料及垃圾要立即清理洁净。

第十章 施工方法

10.1 相关单位协调配合方法
10.1.1.服从业主调配、建立相关制度：因为其它承包人队伍施工工期可能直接影响本工程工期，所以在总体上应统一排布施工进度，并服从业主统一安排。施工局指派定专员负责和其它承包人工作协调，作为日常工作协调方法。建立例会制度，每七天定时和其它承包人召开一次协调会，处理施工过程中发生问题和存在困难。建立业务联络制度，和其它承包人之间工序上施工业务交往均应采取业务联络单、备忘录、会议统计等书面形式，确保施工行为规范，有据可查。
10.1.2.施工场地协调：严格按招标文件界定场地进行施工部署，在发包人、监理人统一协调下处理干扰问题。对于计划不尽合理场地，本着实事求是、公平合理标准协商处理。不占用其它承建单位施工场地，在满足本标使用前提下为其它标段提供便利。依据使用时段不一样，有些施工场地使用权可能会进行调整，为此我方服从发包人、监理人协调，按时交接不再使用施工场地，利于其它单位施工。
10.1.3.交通协调：场内道路为各承包人共用，加强本工程范围内交通通道运行维护，确保通畅。遇特殊情况服从发包人和监理人对使用交通道路协调。提升运输设备完好率，加强车况管理，提升车辆安全性，加强对所属运输车辆驾驶员安全教育，保障安全行驶和文明行驶，降低事故和干扰发生。科学合理地部署施工通道和交通线路，从本质上处理好施工通道干扰原因，处理交通干扰问题。
10.1.4.施工进度协调方面，依据业主总体施工进度要求和其它承包人一起对进度进行协调，并相互监督调整施工行为，确保不影响总工期。在施工质量上，共同服从于业主、监理施工质量监督，做好施工工序交接配合工作。
10.1.5.