县经济开发区污水管道工程投标书模板.doc

目 录

第一章、编制说明
一、编制标准及目标
二、编制依据
第二章、工程概况
一、建筑概况
二、结构概况
第三章、施工准备工作
一、现场准备
二、物资准备
三、技术准备
四、机具准备
五、劳动力组织准备
第四章、施工程序总体设想及流水段划分
一、质量目标
二、安全目标
三、工期目标
四、成本目标
五、施工组织机构及技术力量配置
六、施工区段划分和施工工序
第五章、施工方案及技术方法
第六章、劳动力计划
第七章、关键施工机械配置计划
第八章、工程质量确保体系和确保方法
第九章、冬、雨季及农忙季节施工方法
第十章、安全生产、环境保护及文明施工
第十一章、工期总进度计划及工期确保方法
第十二章、合理化提议和降低成本方法
第十三章、符合建筑节能标准
第十四章、施工总进度计划图
第十五章、施工总平面部署图

第一章：编制说明

一、编制标准及目标
1、编制标准：我企业在认真阅读招标文件、答疑、施工图纸和对建设地点现场踏勘基础上，坚持方案指导施工编制标准，对施工组织设计内容、方法进行了充足研究和论证后，精心编制而成。
2、编制目标：本施工组织设计编制目标是：为该工程施工组织提供完整纲领性技术文件，用以指导工程施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务。
二、编制依据
1、本工程设计图纸；
2、工程工招标文件、招标答疑、图纸答疑及相关补充说明；
3、我企业《质量手册》、《质量体系程序文件》、作业指导书及其它相关规章制度；
4、国家、省市在安全、文明施工和环境保护等方面相关要求，和相关地方关系协调、农民工使用等方面要求;
5、工程所包含国家、地方或行业现行法规、技术标准、国家强制性标准、施工及验收规范、图集。

第二章：工程概况

一、设计概况：
1、项目名称：博兴经济开发区化工路污水管道工程
2、项目地点：博兴经济开发区
二、管道、检验井材料选择
1、污水管道管材：钢带增强聚乙烯螺旋波纹管；
2、污水管道检验井：圆形钢筋混凝土检验井；
3、检验井座、井盖在车行道、各道路交叉口或大小出入口处采取A级成品钢纤维水泥材料；在人行道或绿化带内采取彩色b级玻璃纤维增强型复合材料。
三、质量目标：在合格工程基础上争创优质工程！
四、安全目标：认真落实“安全第一，预防为主”方针，确保安全生产，重大事故率为零，轻伤事故控制在0.1%以下。
五、工期目标：依据我企业技术力量和管理水平，确定工程工期均为：57个日历天，计划于协议签署至日起开工。
六、成本目标：我企业作为诚意参与工程施工企业，应该为该地城市建设和人民生活水平提升做出一份贡献。为此，我企业对本工程成本目标是保本微利。

第三章：施工准备工作

一、现场准备
1、依据建设单位提供施工现场用地范围，合理设计施工总平面图和编制施工材料需求量计划，搭设临建、设置料具堆场等。
2、依据业主提供供水水源、供电电源、按施工现场总平面图部署布设施工用水、用电管线。
3、建立施工现场测量控制图：依据业主提供永久性坐标和高程，根据总平面图要求建立适合本工程坐标和高程控制网，在施工区域内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠保护方法。
4、组织施工机具进场：关键施工机械见施工机械设备计划。
5、组织物资材料进场：依据钢材、水泥、木材及其它材料需要用量计划，适时组织进场，按要求地点存放。
6、做好季节性施工准备。
二、物资准备
1、物资准备工作内容：依据施工进度计划要求和施工图预算材料分析编制建筑材料及构配件需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。
2、物资准备工作
（1）、编制多种物资需要量计划；
（2）、确定物资运输方案和计划；
（3）、组织物资按计划进场验收、标识和保管。
三、技术准备
1、做好各类原材料检验试验。
2、认真做好施工图会审、技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好具体施工交底工作，使各作业层人员熟练掌握其所施工工序操作关键点及质量准备。
四、机具准备：按本工程施工方案和进度计划要求编制施工机械需用计划并组织准备，同时依据现场需要立即组织进场。
五、劳动力组织准备
1、依据本工程规模、结构特点和复杂程度，遵照合理分工和亲密协作，合理使用和调配人员标准，组织含有同类工程施工经验、有开拓精神和施工管理水平高施工项目总承包管理机构。
2、组建精干施工队伍：依据施工组织计划施工区段施工组织方法，确定各施工作业编制和劳动力配置。根据计划开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排好职员生活。
3、做好职员入场教育工作：为落实本工程施工计划、工期、质量和技术责任制，应按管理系统逐层进行交底，内容包含：工程施工进度计划和月旬作业计划；各项安全技术方法、降低成本方法和质量确保方法；施工质量标准和验收规范。同时健全各项规章制度，加强遵纪遵法和安全教育。

第四章：施工程序总体设想及施工段划分

一、施工程序总体设想
1、经过现场踏勘，现在施工区内三通一平等前期工作已基础到位，如施工期间仍有局部类似问题还未处理，我们将主动配合业主，在满足工程工期不予顺延前提下，统筹兼顾，见缝插针，立即部署局部施工计划按时完成施工任务。整个工程施工作业面比较理想，本标段施工范围内，现场交通较为便利。施工机械等进出道路可利用边上已建道路，工程所需材料利用材料直接运抵施工现场。
二、施工方案针对性施工
1、结合现场情况，优异行场地平整。
2、了解场地地质和水文情况。
3、严格按管道施工规范施工，施工过程中应严格控制地下水位，保持基槽干燥，浅基槽可采取明沟排水，深基槽采取井点降水，地下水降至槽底以下>0.5米。遇流沙、淤泥等不良土层或开挖超出一定深度时沟槽应采取钢板桩围护。
4、沟槽开挖采取人机配合施工，开挖靠近基底设计标高时，宜保留150～300mm土层，下道工序前挖除。
5、余土堆放至开挖线距离应依据开挖深度确定，并不应小于5m。
6、基槽要求开挖一段，埋设一段。闭水验收合格后随即复土，不得使基槽暴晒或泡水。
三、施工区段划分和施工工序
1、本工程因为作业战线长，为野外作业，计划按沟槽开挖、土工布防水施工、管道敷设、沟槽回填划分为三个施工段组织等节奏流水施工。
2、施工次序按先地下后地上。

第五章：施工方案和技术方法

一、施工准备
1、施工现场交通：本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程交通较为便利。
2、施工用水、用电：开工前，由我项目经理部和当地相关人员联络，就近提供电源，沿线部署供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配置一台75千瓦发电机组，以备忽然停电或是用电高峰期不时之需，以确保施工用电。施工用水亦是向当地借用。
二、测量放线：开工前，由我项目经理部相关人员联络计划部门做好测量控制点交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。主动和建设单位、设计院联络，熟悉本工程各项要求和任务，并立即向相关管理人员传达；
三、管道施工
1、测量放线
（1）、组织测量技术人员按计划部门提供测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合测量控制。
（2）、进行施工放样测量，定出管道中线及检验井位置并定出水准基准点作为整个工程控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。
2、沟槽开挖
（1）、沟槽开挖前应要求各相关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确定无误后方可进行施工。当发觉管线位置后应做好清楚标志以保护好地下管线。
（2）、施工时在人行道边设置临时排水沟，以确保排水通畅，以确保开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以确保基坑不被水浸泡。
（3）、本工程沟槽深度为2米以内，开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽断面、开挖次序和堆土位置由现场施工员向司机及土方工具体交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应常常检验沟槽净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为确保槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高20～30cm后改用人工挖土和平整。开挖要确保连续作业，分段开挖，每段10m～20m，以预防土方塌方出现安全事故。
（4）、在软土地段采取放坡和钢板桩支护结合开挖。先按1：1放坡开挖2m，再用30号槽钢进行钢板桩支护开挖。
（5）、沟槽检验验收：沟槽开挖完成应进行自检，检验项目和许可误差见下表-1。自检合格后应立即通知监理进场进行检验验收，验收合格后方能进入下一工序施工。
4、基础施工
（1）、若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场处理。
（2）、测量中心轴线，标高，并放出基础边线。
（3）、铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上给予振动压实。
5、管道安装
（1）、下管前，要清理管坑内杂物，砼平基要清洗洁净，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。
（2）、 采取人工下管，下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，对中方法采取中心线法和边线法。
6、接口：本工程管材接口采取电热熔带和热收缩套组合式接口。
7、回填
（1）、管道安装完成并经检验验收合格后，进行回填工作。
（2）、在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上措施拆除。
（3）、管坑两侧回填中砂至管顶，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶50cm以上回填土并分层扎实，密实度必需达成路基设计要求。
（4）、回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必需敲碎至10cm以下方可用于回填。
（5）、沟槽回填次序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。
（6）、换填砂或石粉，仍应按要求分层用平板振动器或手扶轻型压路机压实，每层虚铺厚度不许超出300mm。
（7）、回填压实标准及检验方法以下。
序
号
项目
压实度（%）
检验频率
检验方法
范围
点数
1
槽底部分
≥90
两井
之间
每层
一组
三点
用环刀
法检验
2
管腔中部
≥95
3
管顶以上500mm
≥85
4
管顶500以下至地面
≥95

第六章：劳动力计划

一、项目经理部组织机构：我企业将组织以项目经理为首项目经理部，其人员包含：项目经理，项目副经理，技术责任人，质量责任人，安全责任人，物资责任人，计划核实员、资料责任人、施工责任人，详见附图。
二、项目经理部关键岗位职责
1、项目经理：代表企业对项目全方面负责，在项目上实施企业质量方针和经营宗旨，全方面推行协议。组织制订施工组织设计，审批施工组织总设计，审核专业基础上组织设计。确保质量体系在项目中有效运行。对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。
2、项目副经理、施工责任人：对项目经理负责，负责工程施工、安全及文明施工工作。做好施工准备工作负责各区域、各专业施工协调，对关键工序和特殊工序组织有效控制，实施企业工序交接管理制度。
3、技术责任人：对项目经理负责，帮助项目经理监管项目质量确保体系运行；主管质量、技术管理工作；组织施工组织总设计编制工作；负责对单位工作施工组织设计、重大方案和试车规程审核；组织协调处理重大技术问题。组织不合格品处理、纠正和预防方法实施；组织实施对工程产品标识和成品保护工作；负责产品可追溯性工作。
4、质量责任人：负责基础上所需规范、标准、规程配置和实施；负责设计文件管理和联络工作；组织、检验施工图纸自审、会审和技术交底工作；对工程质量进行检验和控制，对不合格品提出处理方案。负责项目标检验和试验及检验、测量和试验设备控制和管理工作；
5、物资责任人：负责业主提供工程所需材料、半成品和设备验证、现场保管、供给等管理工作；负责自行采购材料、半成品、设备采购、验收、保管、供给等管理工作；负责施工现场物资标识工作；
6、计划核实责任人：负责业主协议和分包协议管理评审；负责对工程分承包方评价和选择并报监理工程师确定；
三、劳动力配置、难点和处理方案
1、为了使本工程能顺利完成。我采集了本企业类似工程一线资料。现拟订参与此次施工人员共50人。
2、由技术责任人向全部参与施工人员交底，明确关键性施工技术问题，关键项目标施工工艺。将施工组织设计全部内容向施工人员交底，方便掌握工程特点，施工布署，任务划分，进度要求，关键工种相互配合，施工方法、关键机械设备及各项管理方法等。结合管理工程关键部位、提出质量要求，操作关键点及注意事项，制订出确保质量，安全技术方法。各专职责任人应依据施工计划提前做出本专业工序安排人员组织，施工准备计划及相关专业人员配合计划及要求。

序
号
工种
类别
按工程施工阶段投入劳动力计划
管沟开挖
管道敷设
管道沟槽回填

1
瓦工
10
3
3
2
钢筋工
3

3
防水工

5

4
电工
1
1
1
5
管工
2
8
2
6
普工
10
10
10

第七章：关键施工机械配置计划

一、机械设备投入：我们依据类似工程施工经验，制订了本工程机械设备见附图。
二、材料投入：开工前，我企业预算人员和经验丰富施工人员将快速、正确计算出本工程拟进材料规格、数量，然后由物资采购部门一次性采购进场，并通知监理、业主进行查验。

序号
机械或设备名称
规格
型号
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产
能力
1
装载机
ZL15
1
河南

75
100m3/h
2
反铲挖掘机
W1—100
2
徐州

100
107m3/h
3
自卸汽车
8T
2
沈阳

60
8T
4
钢筋对焊机
UN1
1
武汉

100KVA
20-40根/d
5
钢筋切断机
GQ40-1
1
武汉

5.5
15-20T/d
6
钢筋成型机
WS40-1
1
武汉

2.8
4-8T/d
7
钢筋调直机
GT6-8/4
1
武汉

9.5
3-5T/d
8
电焊机
SX-50
2
山东

21KVA
160台班/年
9
激光经纬仪
J2
1
北京

10
水准仪
Ni004
2
江苏

11
平板振动器
WZ-50
1
淄博

2.2

12
插入式
振动器
DZ-50HZ
4
淄博

1.2

第八章：质量管理体系和确保方法
第一节：工程质量确保体系
一、施工质量管理组织体系
施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制关键，工程质量优劣 是对项目班子质量管理能力最直接评价，一样质量管理体系设置科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。
1、施工质量管理组织
施工质量管理组织是确保工程质量确保，其设置合理、完善是否将直接关系到整个质量确保体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下组织机构来全方面地进行质量管理及控制。
项目质量管理组织机构图以下：
项目质量管理组织机构

项目经理

项目副经理
项目工程师

工程技术部

质检员

物
资
采
购

施工生产

班组长

组员

材料供给
施工员

采购员
各施工班组

多种材料
班组组员

2、施工质量管理体系
施工质量管理体系设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制。
工程施工质量管理体系
业主

项目经理部
监理

企业总部

质量检验部门
技术部门
施工部门

施工前控制

施工中控制
质量确保计划

质量确保体系
施工过程

施工后控制质量确保方法
产品

工程质量

二、施工质量控制组织体系
质量确保体系是利用科学管理模式，以质量为中心所制订确保质量达成要求循环系统，质量确保体系设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转质保体系，才能真正达成控制质量目标。而质量确保体系正常运转必需以质量控制体系来给予实现。
1、施工质量控制体系设置
（1）、以我们提出质量目标为依据，编制对应分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
（2）、在目标计划制订后，各施工现场管理人员应编制对应工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方法、方法调整，以使工作标准完善。
（3）、在实施过程中，不管是施工工长还是质检人员均要加强检验，在检验中发觉问题并立即处理，以使全部质量问题处理于施工过程中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料制订预防方法，以确保在以后或下次施工时不出现类似问题。
（3）、在实施完成后，对成型建筑产品进行全方面检验，发觉问题，追查原因，对不一样问题进行不一样处理方法，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再依据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。
2、施工质量控制体系运转确保
（1）、严格质量检验管理人员，是作为质保体系中中坚力量。
（2）、提供必需资金，添置必需机械设备，是确保工程施工体系运转物质基础。
（3）、制订强有力方法、制度，以确保质保体系运转。
（4）、每七天召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉问题得以处理和处理。
（5）、全方面开展质量管理活动，使本工程施工质量达成一个新高度。
第二节：确保工程质量方法
一、管理方法
1、组织完善质量管理机构,根据我单位质量确保体系运转正常要求,层层落实职能责任,风险和利益,确保在整个施工过程中,质量确保体系正常运转和发挥保障作用。
2、施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸, 切实了解和掌握工程要求和施工技术标准,了解业主需要和要求,如有疑问,立即向业主和设计单位提出书面汇报。
3、依据工程特点和要求,编写详尽可行施工组织设计.施工中,必需严格按方案实施.不得私自更改,各级质检部门负责监督实施。
4、进行具体工程技术交底,每个部位,工序施工前,均进行具体技术交底,严格根据三级技术交底要求,使各级施工人员清楚掌握各工序施工要求,施工工艺和技术规范,做到心中有数,确保施工过程正确性和规范性。
5、加强施工测量管理工作,严格实施符合制度,交底签认制度和向建设单位驻场工程师报批制度,确保测量工作正确无误,并做好测量原始统计和存档工作.针对本工程施工段较长实际情况,为预防因距离造成测量误差,确定从设计院拿到测量控制点后,由技术责任人专门组织控制点复测,坐标点放样及统一水准网布设工作,必需使用统一水准控制网。
（1）、格控制原材料,半成品质量,施工中所用钢筋、水泥、砖等必需含有对应质量证实书（出厂合格证）,还需按规范要求进行抽检试验,合格后方可使用.多种材料分类堆放,并悬挂标识牌,严防误用。
（2）、加强工序质量控制.各工序施工过程中,必需严格按设计图纸进行施工,各工序在隐蔽前,必需经三级质检人员、建设单位驻场代表和质监站验收认可后,方可进行下一工序施工。
（3）、立即搜集和整理施工过程中各类资料,认真填写各类资料表格.根据建设单位要求各项内容和要求,对图,表,统计,施工文件等进行有效管理和控制,确保工程完工资料正确性和完整性。
二、技术保护方法
1、组织确保、制度落实
（1）、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风优异施工队伍进场施工。
（2）、建立以项目总工程师为首技术管理体系，切实实施设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工汇报制、测量复核制、隐蔽工程检验签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、完工文件编制措施等管理措施。确保施工生产全过程一直在协议要求技术标准和要求控制下。
（3）、建立完善技术岗位责任制，各级技术人员全部要签署技术确保责任书，实施技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作落实。
2、做好技术交底工作
（1）、技术交底目标是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全方法等，做到心中有数，施工有据。
（2）、工程开工前，项目经理部技术部门依据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包含工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班长进行技术交底。
（3）、施工技术交底，以书面交底为主，包含结构图、表和文字说明。交底资料必需具体、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确定无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保留备查。
3、做好施工测量工作
（1）、工程现场控制桩，由项目部技术人员负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接统计上具体注明控制桩目前情况及存在问题处理意见，并进行签认。交接后，由项目工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合相关要求，如误差超出许可值范围，立即和业主联络落实。
（2）、 施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量工序间检验复核测量。工程完工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达成设计要求。
（3）、 测量原始统计、资料、计算、图表必需起初完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门要求，定时进行计量检定，并做好日常保养工作，确保状态良好。
（4）、认真落实实施测量复核制度，外业测量资料必需经过第二人复核，内业测量结果必需两人独立计算，相互校对，确保测量结果正确性。
4、施工技术文件、资料管理
4.1、全部上报、下发图纸、文件、联络单等资料均由项目经理审查后指示。全部上报施工管理资料由企业技术责任人审定，施工技术资料由项目工工程师审定。
4.2、由资料员统一收发、编号、统计。不许可各部门、各专业施工队伍和建设/监理/设计等部门直接发生关系，预防产生混乱现象。
4.3、管理方法
（1）、设置专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。
（2）、采取微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果跟踪检验并做统计。
（3）、对文件资料有效性进行控制，定时发放有效文件和资料目录给相关文件持有些人，立即收回作废文件资料，确保全部单位和人员使用是有效文件和资料。
（4）、工地设置资料保管专用办公室，并采取防潮、防虫方法。配置柜、文件夹。
4.4、 技术档案整理要求
（1）、工程档案资料必需按国家档案局和《市建设档案管理措施》等相关要求实施，并满足业主对档案资料管理要求，在工程施工过程中立即做好搜集、汇总、整理工程档案。
（2）、在工程完工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整、符合要求工程档案资料原件及一份复印件，经监理单位签认后由总承包商提交业主档案管理部门。
（3）、工程资料统计是施工过程中自然积累形成，要求和工程进度同时进行，直到工程交工验收结束。
（4）、工程资料要求内容真实，数据正确，不准后补，不得私自修改，不准伪造，不得外借。
（5）、资料整理，要求字迹清楚、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。
5、技术方法确保
5.1、对各相关工序作业人员，定时进行技术、质量培训，并进行考评，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。
5.2、在施工过程中，要不停地进行施工方案优化工作，以求得施工方案优异性和科学性，经过不段优化施工方案，从而提升本企业施工水平。
5.3、若本企业有幸中标，我们将进行施工技术信息化管理，即施工进度网络计划、资料管理、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统。
三、经济确保方法
1、在施工过程中，制订质量优劣奖罚制度，建立质量定时检验制度，对质量过关符合设计及验收标准，并经过监理表彰给合适奖励，对不符合要求除返工处理外将给罚款。
2、每道工序正式施工前均先做样板，经验收符合要求后，根据样板组织施工，施工质量经过验收未达成样板间质量标准，根据要求给罚款。
3、施工过程中，质检员将不定时进行巡视检验，对检验中发觉不根据标准实施，违反强制性标准要求进行施工，除立即按要求处理外，还要对直接责任人和工种责任人进行警告、记过处分并给罚款。
4、项目部建立每七天质量检验制度，经过检验，进行内部质量审核和考评评价，奖优罚劣。对检验中发觉问题、缺点，召开相关人员参与质量分析会制订整改方法。
四、工程质量通病防治方法。
1、施工测量质量预防方法
（1）、施工所用测量仪器要定时送检，一直保持在良好状态。
（2）、测量员要严格遵守操作规程，按相关要求作业。
（3）、阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。
（4）、在观察过程中，常常检验仪器圆水泡是否居中，检验后视方向是否有改变，并立即调整好。测量观察完成后，一定要闭合或附合检验，预防仪器改变或偶然读错造成误差。
（5）、施工现场控制用点，常常复核、检验。
（6）、轴线、标高竖向传输要和基点校核，控制在规范范围内，确保精度要求。
（7）、测量人员固定，采取固定仪器进行观察。
2、土方回填质量预防方法
2.1、检验检测：关键有含水量试验，土颗粒分析试验，环刀法密实度试验，经过现场试验确定回填土最好含水率、每层填土虚铺厚度、碾压遍数、碾压速度等参数，方便指导施工，确保回填土密实度达成设计要求。
2.2、填方基底处理：基底填土前应清除积水、淤泥和杂物等，对坑底地质不符合设计要求要事先处理。
2.3、土方回填、碾压：
（1）、每段填土从基底开始在全范围分层向上回填和碾压，在推平前要控制好标高。
（2）、回填土用汽车、推土机或人工运到作业面，每层虚铺厚度为200mm，用振动扎实机或蛙式打夯机打夯，夯打时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打，不得漏夯。
（3）、为使回填土质量能符合设计要求，必需对每层回填土质量进行检验，采取环刀法取样测定土干密度。当检验结果达成设计要求后，才能填筑上层土。
（4）、首先要修好临时排水设施确保雨季作业场地不积水，另外要严格控制填土含水率，在实施分层填筑中，当地填铺土层要确保在当日完成并压实，预防表面被浸软。

第九章、冬、雨季及农忙季节施工方法

一、雨季施工方法
（1）、做好现场排水系统。将地面及场内雨水有组织立即排入指定排放口。
（2）、全部机械棚搭设严密，预防漏雨，机电设备采取防雨、防淹方法。安装接地安全装置。电闸箱要预防雨淋、不漏电、接地保护装置灵敏有效，多种电线防浸水漏电。
（3）、做好防雷电设施。认真检验做好接地系统。
（4）、雨天施工，安全上要注意以下几点：
A、加强安全教育，认真做好防洪、防雷、防触电、防火、防风暴、防滑、防署等工作，经过交底 落实到班组。
B、常常检验施工用电，电闸箱、机电设备要有完善保护接零，可靠防雨、防潮方法。 绝缘良好，严防漏电，设漏电保护器，手持电动工具佩带齐个人安全保护用具。
C、尽力改善工作环境，调整作业时间。在工地设医务室，有兼职抢救员，对突发情况进行处理。
二、农忙季节施工方法
1、关心职员生活需要，处理她们后顾之忧，使职员能全身心投入到工作中去，在农忙期间考虑到施工人员需要，对部分确有困难同志，在不影响施工进度前提下，依据工程进度情况能够安排休假，并限归队时间，同时对不回家人员增加施工补助，提升待遇。
2、在生活上注意改善，丰富饭菜花色品种，在农忙时采取无偿就餐方法，注意生活卫生，定时发放防疫药品，施工现场备有茶水，严禁饮用生水，避免因流行疾病发生而造成减员。在前期施工时抓着有利时机，搞好工序穿插，能提前尽可能提前，将施工进度向前推进，避免影响后续工期。
3、在施工进度安排上已考虑到农忙影响，不会所以而对工期产生影响。
4、为确保本工程施工进度，企业在农忙时多方组织施工力量，全方面确保本工程施工进度。
5、选择专业劳务队时就加以考虑节假日出工率。对不受节假日影响且工人技术水平、操作技能又好劳务队优先考虑。
6、对选好专业劳务队在签署劳务协议时，对其不影响节假日出工率风险抵押金，兑现承诺时给奖励，不然，加倍处罚。
7、对在节假日坚守岗位工人进行经济补助及重奖并做好职员生活安排。

第十章：安全生产、环境保护及文明施工

第一节、安全管理制度及关键方法
1、实施依据《建筑安装工程安全技术规程》，《建筑施工检验评分标准》，《建筑机械使用安全技术规程》，《施工现场临时用电安全技术规范》，《市政工程施工工艺和安全技术》，和国家行业相关安全技术标准。
2、施工前组织图纸会审，熟悉图纸，对整个工程项目标施工作业全过程中可能出现问题作充足预估，并就可能出现多种问题作出对应防范方法，对可能影响得到构筑物，地下地上多种管线，市政设施等向各相关部门咨询并做好技术保护方法。
3、各类材料堆放,机电设备放置要整齐合理，不得靠近高压电线，变压器，供水井位等关键设施，同时预防堆放点坍毁或造成相邻建筑坍毁。对工地多种危险障碍物做好警示，围护。
4、进场施工机电设备无故障并按要求经相关部门检验合格,特种作业人员(电工，电焊工，汽车司机等操作人员等)，必需持有法定合格上岗证。
5、挖出余土应按要求立即清运，临时堆放余土高度不得超出2米，离沟槽坑变距离必需大于1.5米，不能覆盖在关键设施上，尤其要预防造成临近建筑物坍毁可能性.
6、要求穿着对应劳保用具，不准赤膊，赤脚，着背心或穿拖鞋进入施工现场，两米以下深坑或有附落物伤人场所，进入人员全部必需带安全帽。
7、现场多种机械使用全部要遵照部颁标准提出安全技术规程实施，机械设备应按其技术性能要求正确使，,缺乏安全装置或安全装置已失效机械设备不得使用，机械设备应按时进行保养，严禁设备带病运行,机械设备操作人员要经过专业培训考试合格，不得无证操作，不得违反安全技术规程，不得擅离职守，不得交由非本机操作人员使用，不得酒后操作.
8、器设备使用必需按要求实施“一机一闸一漏电保护开关”和“三相五线制”，用电设备金属外壳必需有接地线，发电机组应有单独保护接地线，架空输电线必需用电缆以绝缘子架设在专用电杆上，严禁架在树木,脚手架上，通常架设高度必需在2.5米以上，再有车辆经过地方必需在6米以上,若在地下埋设要深达0.6米以下，并上下有细砂垫护，严禁沿地明设，总配电箱必需有专员负责。
9、定时对现场施工人员进行三级安全教育，每七天召开安全会议。施工现场设置专职安全员，不定时地对施工现场进行巡查。

第二节 环境保护
一、环境保护：在建筑施工过程中，引发危害环境方面问题关键有：
（1）、施工及临时生活用水排放；
（2）、有毒施工材料或废品；
（3）、施工材料残废品清理；
（4）、施工人员生活垃圾及施工噪音等。
二、加强施工管理、严格保护环境
1、环境保护目标：
（1）、施工现场达成有组织排水，排污及不影响周围环境；
（2）、有毒施工材料或废品严格管理不污染环境；
（3）、建筑垃圾、生活垃圾立即清理至业主指定地点；
（4）、施工现场达成工完场清，不因为施工影响场地及周围环境。
2、实现环境保护目标采取具体方法
（1）、施工现场、临时生活区设置水冲厕所及垃圾堆放区；
（2）、施工现场及临时生活区修建排水、排污管沟，达成有组织排水、排污，并修建化粪池；
（3）、对有毒施工材料或废品严格管理，制订方法，责任到人；
（4）、施工现场及临时生活区环境卫生保护达成有领导专门负责，有专员每日定时清理，达成工完场清，环境保护目标；
（5）、在各施工区域内设置材料临时堆放场地，且材料必需堆放整齐，并挂好标识。
（6）、现场开挖出来余土或临时用不上土，运到业主指定区域（不在施工现场堆放），且堆放规矩。

第三节、施工现场部署
一、现场配电箱
1、总配电箱
（1）、下面用砖砌，离地1.2米，上搭设档雨棚，箱前1.2米不准堆任何物体。配电箱装有双扇开启门；并有门锁门销，收工后加锁，用红色油漆“安全用电”和“N”字样，箱体用铁板制成。
（2）、分配电箱3只，外壳均用铁板制成，电器固定用绝缘板。
（3）、接零、接地单独分开。
（4）、采取一机一闸。
（5）、电源进线专设总三相漏电保护器和单项漏电保护器，手动、电动机具单独设置漏电保护器。
（6）、三相采取三相五线制。
2、用电线路
（1）、现场架空线路必需按要求敷设，通道可采取保护管埋设地下，接头必需架空或设接头箱，总箱到各分箱架空线高为5米。
（2）、移动电器和照明灯具一律采取绝缘性良好橡胶皮电线。若导线离地2.5米以下，必需确保橡皮线无接头、无损坏、无碾压现象。
3、接地装置
（1）、接地体采取二根4分管，反复保护在配电箱和设备处，入土深度大于2米，每根间距大于2.5米，接地电阻小于4欧姆。
（2）、并连接入接地干线，连接固定可靠，接地良好，接头处应用电焊或压接等可靠连接。
4、禁告牌：在配电箱漆有指令性禁告牌，检修电器应切断电源，并在电源开关上挂“严禁合闸，有些人工作”字样，在现场挂“正在维修”禁告牌。
二、现场防火
1、施工现场应明确划分用火作业区，易燃，可燃材料堆场，仓库、生活设施等区域，设有若干只灭火器。
2、在土建施工时，应先将消防器材和设施备好。
3、施工现场焊割作业，必需符合要求，严格实施“十不烧”要求。
4、临时木工间、油漆间、木工机具间、食堂间等每25平方米配一只灭火器。

第十一章：施工总进度计划及确保方法

第一节 施工总进度计划
依据招标书要求结合我企业施工能力，本工程计划开工日期为自协议签署之日起，施工工期为：57个日历天。为此我们经过细分流水段，合理组织劳动力，调动全企业资源，确保投入足量周转材料和优异施工机械设备，严格按项目法组织施工，经过以下各方法实施，确保按期保质全部完成工程建设任务。

第二节 确保工期技术组织方法
一、确保开工时间：自协议签署之日起立即开工。
1、临时设施建设和大型机械进场，基坑支护工程施工应在开工后尽早安排，为下步工序提供条件。
2、一接到中标通知书后立即和业主和设计、监理单位进行联络，立即取得场地坐标控制点部署图和位置，为进场测量定位做好准备。充足了解设计意图，立即组织图纸会审，优化施工设计，为开工做好准备。
二、合理施工方案
1、针对工程特点，采取分段流水施工方法，降低技术间歇